2017-2022年中國(guó)手機(jī)視頻監(jiān)控市場(chǎng)深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
手機(jī)視頻監(jiān)控行業(yè)研究報(bào)告主要分析了手機(jī)視頻監(jiān)控行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、手機(jī)視頻監(jiān)控市場(chǎng)供需求狀況、手機(jī)視頻監(jiān)控市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和手機(jī)視頻監(jiān)控主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,同時(shí)對(duì)手機(jī)視頻監(jiān)控行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做...
原有的魅族、魅藍(lán)、Flyme三個(gè)事業(yè)部之外,把3個(gè)原本更低層級(jí)的業(yè)務(wù)提升到事業(yè)部級(jí)別,包括把海外營(yíng)銷(xiāo)部升級(jí)為海外事業(yè)部,電商業(yè)務(wù)部升級(jí)為電商事業(yè)部,另外新增配件事業(yè)部。
近期,魅族正進(jìn)行近年來(lái)最大范圍的架構(gòu)和人員調(diào)整,已經(jīng)于12月11日通告全公司。這也是黃章這一次回歸魅族后,繼今年6月那場(chǎng)架構(gòu)調(diào)整后的第二次調(diào)整。
黃章依然直接管理公司各個(gè)事業(yè)部門(mén),公司總裁/COO白永祥和CFO戚為民協(xié)助。同時(shí),戚為民升任公司高級(jí)副總裁——這次架構(gòu)調(diào)整中,把CFO提至與總裁白永祥幾乎同等的位置,是魅族最高層架構(gòu)中的重要改變。這很可能意味著黃章意圖看緊財(cái)務(wù)支出,精細(xì)運(yùn)作,減少日常運(yùn)營(yíng)成本。
另一項(xiàng)值得注意的變化,是原有的魅族、魅藍(lán)、Flyme三個(gè)事業(yè)部之外,把3個(gè)原本更低層級(jí)的業(yè)務(wù)提升到事業(yè)部級(jí)別,包括把海外營(yíng)銷(xiāo)部升級(jí)為海外事業(yè)部,電商業(yè)務(wù)部升級(jí)為電商事業(yè)部,另外新增配件事業(yè)部。
新設(shè)的三個(gè)事業(yè)部,要擔(dān)負(fù)起開(kāi)源的責(zé)任,要賺錢(qián)。
出海是手機(jī)公司近年來(lái)普遍的戰(zhàn)略。如今,中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)普及基本完成,換機(jī)潮帶來(lái)的紅利已經(jīng)消退,因此,去海外尋找新市場(chǎng)成了合理的選擇。出海不僅能擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,還能拉動(dòng)當(dāng)?shù)爻隹陬~,改善企業(yè)和政府的關(guān)系。此前,魅族在東歐和俄羅斯有不錯(cuò)的銷(xiāo)量,但未能有上佳表現(xiàn)的海外國(guó)家地區(qū)尚多,這次設(shè)立海外事業(yè)部,由魅族老將、副總裁郭萬(wàn)喜兼任,魅族顯然期待海外業(yè)務(wù)能有更大的進(jìn)展。
只是,海外市場(chǎng)廝殺也日趨激烈,幾乎每個(gè)主要手機(jī)廠商都去了海外。小米在印度出貨量已經(jīng)達(dá)到第一,而華為高端機(jī)早已經(jīng)在歐洲開(kāi)賣(mài),其下榮耀品牌也正準(zhǔn)備大舉出海。面對(duì)其他公司的擠壓,魅族出海的面對(duì)的并不是一片藍(lán)海。
配件則是個(gè)能賺錢(qián)的生意。配件利潤(rùn)遠(yuǎn)高于手機(jī)等硬件終端利潤(rùn),這在行業(yè)里不算新聞。終端價(jià)格幾乎完全透明,很多消費(fèi)者也能自己評(píng)價(jià)手里手機(jī)的性價(jià)比,但他們卻很難判斷一根排線到底值30元還是80元,這種情況下,某些配件毛利潤(rùn)甚至能達(dá)到100%以上。按照一名業(yè)內(nèi)人士的估計(jì),魅族配件毛利潤(rùn)率在30%以上,遠(yuǎn)高于手機(jī)毛利潤(rùn)率。作為同行的小米、華為早就做了大量配件進(jìn)行售賣(mài)。
電商事業(yè)部與配件事業(yè)部,都?xì)w楊顏管轄。楊顏原本負(fù)責(zé)Flyme事業(yè)部,F(xiàn)lyme不僅是操作系統(tǒng),同時(shí)借助廣告、應(yīng)用商店等形式,能實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的營(yíng)收。而魅族電商則會(huì)嵌入到Flyme系統(tǒng)中,配件則會(huì)在電商體系下售賣(mài)。魅族如果能在自有的渠道上賣(mài)出更多手機(jī)配件,較少借助京東、天貓,則能為自己節(jié)省一筆渠道扣點(diǎn)費(fèi)用,增加利潤(rùn)。
先前楊顏在接受采訪時(shí)曾說(shuō),自己不愿意多提Flyme商業(yè)化的事情,因?yàn)樽约旱纳虡I(yè)化行為比較隱蔽,不想打擾用戶,也不想讓用戶因?yàn)樯虡I(yè)化的事情而使用手機(jī)時(shí)心存芥蒂。但如今,在魅族營(yíng)收壓力下,魅族用戶能多大程度上免受打擾?
另一個(gè)值得注意的人士變動(dòng),是魅族副總裁楊柘擔(dān)任公司CMO——職位title看起來(lái)很高,但從實(shí)際職權(quán)上看,他負(fù)責(zé)的是魅族事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)業(yè)務(wù),并不包括魅族事業(yè)部的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。而魅族老將戚為民,則被新授命,主管魅族事業(yè)部的銷(xiāo)售業(yè)務(wù),越過(guò)楊柘,直接向黃章匯報(bào)。
前不久,因?yàn)榻衲昶炫炇謾C(jī)Pro 7/Plus銷(xiāo)售不佳,魅族事業(yè)部銷(xiāo)售副總裁褚淳岷已離職。而在今年9月,同樣負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的魅族事業(yè)部副總裁潘一寬也因?yàn)镻ro 7系列失敗而離職。
盡管曾有魅族內(nèi)部人士告訴36氪,Pro 7系列并非黃章的產(chǎn)品,真正的“高端夢(mèng)想機(jī)”會(huì)在明年推出。但魅族想要抓住春曉的夢(mèng)想,首先得積攢糧草,旗艦機(jī)Pro 7原本該擔(dān)起這個(gè)重任。
今年上半年,黃章回歸,調(diào)整公司架構(gòu),拆分魅族和魅藍(lán)兩個(gè)品牌,并請(qǐng)來(lái)?xiàng)铊县?fù)責(zé)魅族事業(yè)部的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo),意圖沖擊高端機(jī)市場(chǎng)。楊顏在接受36氪專訪時(shí)說(shuō):“拆分的目的很簡(jiǎn)單,去構(gòu)建兩個(gè)調(diào)性完全不一樣品牌。在公司大戰(zhàn)略下希望兩個(gè)品牌去抓住不同的人群用戶,魅藍(lán)是年輕用戶,魅族是高端一些的?!?/p>
魅族Pro 7系列是公司調(diào)整架構(gòu)后的第一款產(chǎn)品,也是楊柘新官上任交出的第一份成績(jī)單。
但這成績(jī)卻十分慘淡。上市之初,魅族Pro 7系列的起售價(jià)高達(dá)2880元,頂配的Pro 7Plus更是達(dá)到4080元。但手機(jī)上市時(shí),搭載高通驍龍835的手機(jī)已經(jīng)并不鮮見(jiàn),魅族Pro 7系列卻依然使用聯(lián)發(fā)科芯片,這讓它的旗艦之名很難服眾。
魅族Pro 7的價(jià)格已經(jīng)大幅跳水,官網(wǎng)降價(jià)至1999元,淘寶售價(jià)甚至不足1600元,成為今年的跳水王。在全面屏當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)在,這批積壓庫(kù)存怎么處理實(shí)在堪憂。
這樣的成績(jī)顯然無(wú)法讓黃章滿意。換句話說(shuō),原本楊柘掌管著魅族事業(yè)部的市場(chǎng)、銷(xiāo)售和重要財(cái)權(quán),但在架構(gòu)調(diào)整之后,楊柘已經(jīng)不再掌控財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售,只負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)方面的事情。
半年前的魅族組織架構(gòu)調(diào)整,黃章意在做心目中的高端機(jī)。而這次的調(diào)整,重點(diǎn)則在營(yíng)收和利潤(rùn)。黃章曾自稱是“做夢(mèng)想機(jī)的大燒餅”,現(xiàn)在看來(lái),他目前的重點(diǎn),是急于讓魅族這家公司變得更賺錢(qián)。這一輪執(zhí)行上并不容易的調(diào)整,如果成功,魅族的財(cái)務(wù)狀況會(huì)更健康,但對(duì)于以產(chǎn)品為本的公司來(lái)說(shuō),這并不是能讓一家公司翻盤(pán)或者走向輝煌的關(guān)鍵。
明年是魅族15周年,等到那款名為魅族15的夢(mèng)想機(jī)發(fā)布時(shí),才會(huì)知道這一切是否值得。
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