生鮮電商模式有哪些 2020年生鮮電商行業(yè)市場發(fā)展前景趨勢及發(fā)展現狀分析

• 2020年4月1日 LiuMingYue來源：中研網 243 8
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叮咚買菜、每日優(yōu)鮮等電商平臺在疫情期間用戶流暴漲，那么為了生鮮電商發(fā)展趨勢如何呢?生鮮產品電子商務，簡稱生鮮電商，指用電子商務的手段在互聯(lián)網上直接銷售生鮮類產品，如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。生鮮電商隨著電子商務的發(fā)展大趨勢而發(fā)展。2012年被視為生鮮電

叮咚買菜、每日優(yōu)鮮等電商平臺在疫情期間用戶流暴漲，那么為了生鮮電商發(fā)展趨勢如何呢?生鮮產品電子商務，簡稱生鮮電商，指用電子商務的手段在互聯(lián)網上直接銷售生鮮類產品，如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。生鮮電商隨著電子商務的發(fā)展大趨勢而發(fā)展。2012年被視為生鮮電商發(fā)展的元年。2017年，中國生鮮電商市場交易規(guī)模約為1391.3億元，同比增長59.7%。中國傳統(tǒng)食品行業(yè)一再出現的食品安全危機，讓大家開始關注另外一個事實：美國、日本乃至臺灣，在上個世紀已經完成了一次食品安全升級，中國的似乎已經到了這一“升級”檔口。不少人認為，生鮮類食品，特別是能令人信服的生鮮食品供應機構，將可能是未來三到五年左右下一個熱門的品類。

生鮮電商模式有哪些

模式一：綜合電商平臺

綜合電商平臺最大的優(yōu)勢則是入口上的優(yōu)勢，尤其是天貓、淘寶，占據著整個中國超過80%的市場份額，這種強大的流量優(yōu)勢是其他生鮮電商平臺短期內難以企及的。

模式二：物流電商

說到生鮮電商模式，依托快遞起家的順豐優(yōu)選是我們不得不提的一種模式。農業(yè)是電子商務唯一一個沒有完全電商化的行業(yè)，順豐CEO王衛(wèi)選擇從快遞跨界到生鮮電商也是雄心不小。

模式三：食品供應商

中糧我買網和光明菜管家是傳統(tǒng)食品公司進軍生鮮電商的兩位典型代表，當然我買網是中糧一手打造的，而菜管家則是光明食品集團后來收購的。

模式四：垂直電商

莆田網、優(yōu)菜網、本來生活網等垂直生鮮電商可謂是生鮮電商的發(fā)起者。正是因為他們的崛起，才讓其他的電商平臺開始覺醒。

模式五：農場直銷

農場直銷模式的代表有多利農莊、沱沱公社，依托自己的農場打造生鮮電商，他們也有著不小的過人之處。

模式六：線下超市

從華潤萬家、永輝超市到麥德龍等生鮮平臺的相繼關閉，可以看出線下超市涉足生鮮電商并非易事。

模式七：社區(qū)O2O

其實說到社區(qū)生鮮O2O，不管是淘寶、京東，還是順豐優(yōu)選、垂直電商等都有在涉及，他們都在試圖以此作為生鮮電商的突破口。不過，最具代表的還是要數微商，通過借助微信公眾號，大量的創(chuàng)業(yè)者做起了社區(qū)生鮮配送。

2020年生鮮電商行業(yè)市場發(fā)展前景趨勢及發(fā)展現狀分析

生鮮電商行業(yè)競爭力優(yōu)勢分析

一、行業(yè)地位分析

我國是生鮮農產品生產大國，產量大、品種多，但生鮮農產品具有易腐爛、難貯存、受氣候影響較大，且物流發(fā)展水平落后，使得人們并未完全構建起對生鮮產品的信賴機制。但龐大的網民基數以及膨脹的購物需求，使得網上購物成為形勢所趨。因此，在順應我國對安全的有機食品的強烈訴求的背景下，只要準確定位，運用恰當的營銷策略，生鮮電商的發(fā)展前景必將廣闊。

隨著80、90后的成長，新一代的中年主要消費群體的形成，讓生鮮電商具有很大的發(fā)展空間。這部分新生消費者更加習慣于網購生鮮產品，基于生鮮產品的家庭屬性，與高頻率的購買頻次，隨著互聯(lián)網與相關技術的快速成長，新興消費群體的逐漸形成，生鮮電商交易額逐年上漲，生鮮電商交易額在電商交易總額中占比已經從2014年的0.12%上升至0.65%。

圖表：2014-2018年中國生鮮電商交易額在電商交易總額中占比

資料來源：中研普華產業(yè)研究院

二、行業(yè)整體競爭力評價

生鮮賽道規(guī)模過萬億，且流通渠道中農貿市場占比超過50%，新業(yè)態(tài)替代趨勢必然，行業(yè)存在變化契機。生鮮業(yè)務具有高頻、剛需、廣覆蓋人群特點，是流量入口型業(yè)務。

1、賽道廣闊，替代趨勢明顯

生鮮行業(yè)規(guī)模5萬億，超市、電商渠道替代趨勢明顯。隨著我國人民生活水平的提高，生鮮產品的需求日益增加，根據歐睿數據，2018年市場規(guī)模達到4.93萬億，同比增長5.3%。目前我國生鮮交易仍然以農貿市場為主，渠道份額占比過半。從發(fā)展趨勢看，農貿市場渠道份額不斷萎縮，而18年超市和電商渠道份額較12年分別提升3.0和1.5pct，后者盡管整體占比仍然不足3pct，但增速迅猛，替代效應顯著。農貿市場渠道流通效率低，購物環(huán)境存在較大提升空間，發(fā)達國家農貿渠道份額普遍僅為20-30%。隨著我國“農改超”政策進一步推進，農貿市場渠道份額持續(xù)下降，新渠道加速崛起成為必然。

圖表：2012-2022年中國生鮮零售額及增速情況

資料來源：華創(chuàng)證券

2、流量入口型業(yè)務

生鮮具有高頻、剛需、全人群覆蓋的特點，是優(yōu)質的流量入口。生鮮產品包括蔬菜、肉禽蛋、水產、水果等，包含人們一日三餐食材需求，因此采購頻率高，需求確定，并且雖然不同年齡人群可能選擇渠道會有不同，但對于生鮮的需求是不可缺少的。從購買頻次看，生鮮整體的購買頻次達到51次/年，甚至超過快消品總體的消費頻次。因為生鮮優(yōu)秀的聚客效應，無論是對線下的超市還是線上的生鮮電商而言，都具備成為優(yōu)質流量入口的潛力。

圖表：生鮮產品與其它產品年購買頻次對比情況

資料來源：中研普華產業(yè)研究院

更多詳細分析，請關注中研研究院研究出版的《2020-2025年中國生鮮電商行業(yè)市場競爭格局與發(fā)展前景預測報告》。

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