2020年的疫情的影響之下,旅游地產(chǎn)行業(yè)也受到了較大的損傷,但是由于我國政府的疫情控制較好,人們已經(jīng)能正常的恢復(fù)收入,據(jù)專家預(yù)測(cè),我們可能需要一年的時(shí)間經(jīng)濟(jì)水平及其各方面才會(huì)恢復(fù),而此后旅游業(yè),旅游地產(chǎn)行業(yè)可能會(huì)迎來爆發(fā)式的增長。
旅游地產(chǎn)是依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目,包括休閑度假村、旅游景區(qū)主題休閑公園、分時(shí)度假酒店、海景住宅、景區(qū)住宅等。較之一般的住宅,旅游房地產(chǎn)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)在于它是旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的無縫嫁接,具有更好的自然景觀、建筑景觀,同時(shí)擁有完善的配套功能和極高的投資價(jià)值。
由于旅游地產(chǎn)行業(yè)是依托于旅游行業(yè),因此在2020年的疫情的影響之下,旅游地產(chǎn)行業(yè)也受到了較大的損傷,但是由于我國政府的疫情控制較好,人們已經(jīng)能正常的恢復(fù)收入,據(jù)專家預(yù)測(cè),我們可能需要一年的時(shí)間經(jīng)濟(jì)水平及其各方面才會(huì)恢復(fù),而此后旅游業(yè),旅游地產(chǎn)行業(yè)可能會(huì)迎來爆發(fā)式的增長。
根據(jù)中研普華出版的《2021-2025年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》顯示:
旅游與商業(yè)密不可分,互相促進(jìn)。旅游商業(yè)地產(chǎn)是旅游、商業(yè)和房地產(chǎn)三個(gè)行業(yè)相互融合的產(chǎn)物。隨著旅游業(yè)、商業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,我國旅游商業(yè)地產(chǎn)業(yè)初露端倪。旅游商業(yè)地產(chǎn)業(yè)增長迅速,其主要形式是主題商業(yè)街。
隨著人們生活品質(zhì)的日益提高,個(gè)性化消費(fèi)成為時(shí)尚,“大而全”、千人一面的經(jīng)營模式對(duì)消費(fèi)者而言,已經(jīng)不具備吸引力,主題商業(yè)應(yīng)運(yùn)而生?!爸黝}商業(yè)街”就是整體上塑造一個(gè)鮮明的商業(yè)主題,呈現(xiàn)一種既閉合又開放的統(tǒng)一格局。在商鋪的經(jīng)營上,從餐飲、娛樂到休閑、購物,從展覽、展示到閱讀、欣賞,無不引入同一文化主題為標(biāo)準(zhǔn),以量身定做的經(jīng)營理念總體規(guī)劃、整體經(jīng)營、專業(yè)管理、集合推廣,整合和集中街區(qū)與特色街店,保障總體品質(zhì),充分發(fā)揮各式商業(yè)業(yè)態(tài)的力量。
我國國內(nèi)旅游已基本恢復(fù)到疫情暴發(fā)前水平。但限于國外疫情持續(xù)蔓延及國內(nèi)疫情防控需要,我國出入境旅游復(fù)蘇尚待時(shí)日。面向新發(fā)展階段,我國提出加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,并著力拉動(dòng)國內(nèi)消費(fèi)以推動(dòng)未來經(jīng)濟(jì)增長,未來國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)將在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要份額。
疫情影響將推動(dòng)旅游產(chǎn)品和服務(wù)提升質(zhì)量。這場(chǎng)新冠肺炎疫情帶給旅游業(yè)的影響,除了沖擊、停滯和打擊以外,再就是對(duì)產(chǎn)品類型和接待服務(wù)要求的提高,如預(yù)約、限流、容量、防疫的要求,這種影響帶有持續(xù)性、延續(xù)性特征;經(jīng)受住疫情摔打和考驗(yàn)而堅(jiān)挺住的旅游企業(yè),除了自身實(shí)力較強(qiáng)外,其產(chǎn)品大都市場(chǎng)度較高,在常態(tài)化階段就能率先恢復(fù),顯示市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的真正實(shí)力;疫情之后,游客對(duì)衛(wèi)生安全、服務(wù)質(zhì)量都會(huì)繼續(xù)抱有較高要求,旅游企業(yè)要想生存得好,就必須不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)。即使眼下,一些大企業(yè)也在加速調(diào)整。
國內(nèi)外旅游市場(chǎng)的循環(huán)倒逼提升旅游質(zhì)量。這場(chǎng)疫情讓國際旅游遭遇重創(chuàng),經(jīng)營相關(guān)業(yè)務(wù)的旅游企業(yè)遭受滅頂之災(zāi),有的甚至倒閉,但疫情畢竟是短暫的,疫后出境旅游恢復(fù)是遲早的事情。對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的游客來講,國內(nèi)外旅游的界限正在逐步模糊,2019年我國出境游達(dá)1.55億人次,成為首屈一指的出境游大國;隨著人均GDP的逐步提升,中產(chǎn)階層不斷擴(kuò)大,出國旅游的潛力和規(guī)模還會(huì)擴(kuò)張。這一點(diǎn)與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略是相似的,即構(gòu)建“以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)”的新格局。既然是內(nèi)外雙循環(huán),也就意味著會(huì)此消彼長、此伏彼起。這對(duì)國內(nèi)旅游資源開發(fā)、產(chǎn)品供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量等,形成了逐步加強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)和擠壓,如果國內(nèi)旅游產(chǎn)品和服務(wù)不能較快提升質(zhì)量,勢(shì)必會(huì)有越來越多的游客舍近求遠(yuǎn)、舍內(nèi)求外。例如,高端度假休閑、避暑避寒的海島休閑、豪華郵輪游、高端自駕休閑等,已對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)造成競(jìng)爭(zhēng)和分割。
依托公共資源和各類保護(hù)區(qū)的旅游發(fā)展已有明朗的政策導(dǎo)向。也就是降低或取消門票,彰顯出社會(huì)公益性和社會(huì)教育功能,從而對(duì)以門票經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的傳統(tǒng)旅游發(fā)展帶來挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)。例如,紅色旅游景區(qū)、愛國主義教育基地、公益性的博物館場(chǎng)所,大多已免費(fèi)參觀;首批試點(diǎn)的10家國家公園,已實(shí)行類似國際規(guī)則的管理體制,資源保護(hù)和社會(huì)公益得到較充分體現(xiàn);已啟動(dòng)的首批國家文化公園工程,包括長城、大運(yùn)河、長征、黃河等都是縱橫數(shù)千公里的大項(xiàng)目,突出了保護(hù)與展示、傳承與弘揚(yáng)、文旅融合、造福社區(qū)等特征,并在相當(dāng)多的地域內(nèi)實(shí)行公園化管理體制;依托公共資源開發(fā)建設(shè)的高A級(jí)旅游景區(qū),國家發(fā)改委一再牽頭推動(dòng)門票降價(jià);政出多門、分頭管理的各類保護(hù)區(qū),大多已經(jīng)歸口到國土資源部的林草局一家管理。這些政策導(dǎo)向和改革舉措說明,以門票經(jīng)濟(jì)為驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展模式,正在經(jīng)受來自四面八方的挑戰(zhàn)和圍剿,只有盡快探索走出一條新的旅游發(fā)展之路,才是唯一正確的選擇。
全面小康、整體脫貧和人均GDP提升表明了旅游消費(fèi)升級(jí)的必然趨勢(shì)。對(duì)業(yè)界人士而言,比較感性的關(guān)注是,目前國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,人均GDP超過1萬美元。按照世界銀行發(fā)布的指標(biāo),人均1-1.2萬美元就屬于中等收入國家水平。這對(duì)旅游業(yè)發(fā)展意味著什么?業(yè)界對(duì)此有不盡相同的解讀和預(yù)測(cè),共識(shí)性的認(rèn)識(shí)是明確的,那就是旅游消費(fèi)將提升到一個(gè)新的高度和水平。消費(fèi)者錢包鼓起來、生活少憂愁了,眼界、品位、口味、水平也自然水漲船高,這對(duì)旅游企業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。
2021-2025年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
旅游地產(chǎn)是依托周邊豐富的旅游資源而建的、有別于傳統(tǒng)住宅項(xiàng)目的融旅游、休閑、度假、居住為一體的置業(yè)項(xiàng)目,包括休閑度假村、旅游景區(qū)主題休閑公園、分時(shí)度假酒店、海景住宅、景區(qū)住宅等。較之...
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