每日優(yōu)鮮線上鮮花銷售環(huán)比增長(zhǎng)467% 線上鮮花市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

• 2021年8月19日 YeYuJuan來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 311 13
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)為鮮花產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新動(dòng)力，鮮花正由集團(tuán)消費(fèi)、節(jié)慶消費(fèi)向大眾消費(fèi)、日常消費(fèi)轉(zhuǎn)變，由注重投資傳統(tǒng)鮮花種植業(yè)向投資鮮花全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，我國(guó)鮮花出口成為拉動(dòng)我國(guó)鮮花產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要因素之一，鮮花生產(chǎn)由“大路貨”正向規(guī)?；托畔⒒l(fā)展，由勞動(dòng)

每日優(yōu)鮮線上鮮花銷售環(huán)比增長(zhǎng)467%

每日優(yōu)鮮表示，七夕節(jié)期間，其線上鮮花銷售環(huán)比增長(zhǎng)467%。每日優(yōu)鮮的定位是通過(guò)其冷鏈物流能力在鮮花行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，該公司的直接采購(gòu)系統(tǒng)可以為客戶提供一致的鮮花供應(yīng)和定價(jià)。此外，通過(guò)使用溫控倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)及其智能進(jìn)貨系統(tǒng)，每日優(yōu)鮮可以保證鮮花等產(chǎn)品的高周轉(zhuǎn)率的同時(shí)提高客戶的購(gòu)物體驗(yàn)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，線上鮮花行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值從2017年的36.3億美元(235.5億元人民幣)增長(zhǎng)到2020年的111.2億美元(720.6億元人民幣)，復(fù)合年增長(zhǎng)率為32.26%。

鮮花行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

鮮花消費(fèi)變成了一種生活方式，目前，花點(diǎn)時(shí)間品牌的年度用戶留存率已提升至60%以上，且用戶年輕化趨勢(shì)明顯，前幾年主力用戶是25歲以上女性，現(xiàn)在18歲至25歲年齡段增長(zhǎng)非?？?。鮮花電商開辟了禮品鮮花之外的新消費(fèi)場(chǎng)景，提供更具性價(jià)比的‘日常鮮花’產(chǎn)品。與此同時(shí)，消費(fèi)者審美升級(jí)，鮮花消費(fèi)場(chǎng)景也在增多，完整的用戶洞察機(jī)制亟待構(gòu)建。

從消費(fèi)格局來(lái)看，鮮花產(chǎn)品正在由集團(tuán)消費(fèi)、節(jié)慶消費(fèi)向大眾消費(fèi)、日常消費(fèi)轉(zhuǎn)變;消費(fèi)特點(diǎn)正在由模仿型、排浪式消費(fèi)向個(gè)性化、多樣化消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變。消費(fèi)范圍正在由一線城市向二三線城市擴(kuò)展，甚至有從城市向城鄉(xiāng)廣泛延伸的趨勢(shì)。人民生活水平提高，為鮮花走進(jìn)千家萬(wàn)戶創(chuàng)造了條件。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)為鮮花產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)新動(dòng)力，鮮花正由集團(tuán)消費(fèi)、節(jié)慶消費(fèi)向大眾消費(fèi)、日常消費(fèi)轉(zhuǎn)變，由注重投資傳統(tǒng)鮮花種植業(yè)向投資鮮花全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，我國(guó)鮮花出口成為拉動(dòng)我國(guó)鮮花產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要因素之一，鮮花生產(chǎn)由“大路貨”正向規(guī)模化和信息化發(fā)展，由勞動(dòng)、土地密集型向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，由數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)。

根據(jù)鮮花電商用戶群體的不同，我們將鮮花電商劃分為O2O、B2B及B2C模式。

1：O2O模式：線上線下一體

O2O即線上電商平臺(tái)與線下門店相結(jié)合，進(jìn)行鮮花銷售，目前也是大部分鮮花電商行業(yè)的主要收入方式。但因?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，該種模式增速正在減緩。

2：B2B模式：供應(yīng)鏈成熟且穩(wěn)定

B2B即平臺(tái)對(duì)接上游種植基地，下游對(duì)接花店，為線下花店提供網(wǎng)上采購(gòu)和線下冷鏈配送服務(wù)。但該種模式需要強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈和資本支撐，平臺(tái)需要極強(qiáng)的整合力，因此投入成本過(guò)高，利潤(rùn)較小。

3：B2C模式 ：產(chǎn)品直達(dá)消費(fèi)者

B2C模式則是電商平臺(tái)與消費(fèi)者的直接對(duì)接，消費(fèi)者從線上訂閱鮮花，由電商平臺(tái)直接從種植基地采購(gòu)鮮花。該種模式能更好的整合新消費(fèi)需求，降低成本，因此成為當(dāng)前主流的鮮花電商商業(yè)模式。資本也更看好這種低成本、數(shù)據(jù)化的商業(yè)模式。

鮮花市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2020年鮮花市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1097.14億元，達(dá)到2023年將可能達(dá)到1943.65億元。我國(guó)鮮花市場(chǎng)起步較晚，鮮花的生產(chǎn)和培育技術(shù)落后于國(guó)際市場(chǎng)，再加上國(guó)際市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建立早，現(xiàn)在鮮花生產(chǎn)所需要的種子和技術(shù)都要依賴進(jìn)口。這也造成了鮮花行業(yè)依賴進(jìn)口，國(guó)內(nèi)品牌較少的情況。

欲了解線上鮮花行業(yè)具體詳情可點(diǎn)擊查看《2021-2025年中國(guó)鮮花超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。

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