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2022年中國(guó)咖啡行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局分析

  • 2022年9月6日 FangManTao來(lái)源:百度 1286 84
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受疫情的影響,2020年全年?duì)I業(yè)收入為235.18億美元,同比下降11.28%,凈利9.28億美元同比減少74.21%。目前,星巴克除了加快開(kāi)店數(shù)量外,也在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在世界各地,人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室、或是各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡、它逐漸與時(shí)尚、現(xiàn)代生活、工作和休閑娛樂(lè)聯(lián)系在一起。

咖啡不同產(chǎn)品形態(tài)下價(jià)格差異大,總體隨速溶-罐裝-現(xiàn)磨遞增。根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)的不同,咖啡產(chǎn)品大致可以分為速溶咖啡、罐裝咖啡、現(xiàn)磨咖啡三大品類,而每個(gè)大類又可以繼續(xù)細(xì)分成更多小類,不同類別的產(chǎn)品價(jià)格差別很大。即使同為速溶咖啡,雀巢1+2和三頓半速溶咖啡的單價(jià)相差8倍,而一杯星巴克臻選咖啡的價(jià)格是雀巢1+2速溶咖啡價(jià)格的46倍。

咖啡市場(chǎng)現(xiàn)狀

近年來(lái)伴隨居民可支配收入的增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),中國(guó)的咖啡消費(fèi)量呈現(xiàn)出逐年遞增的態(tài)勢(shì)。據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部(USDA)于2020年6月底發(fā)布的《全球咖啡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019/2020咖啡年度中國(guó)咖啡消費(fèi)量為325萬(wàn)包,約19.50萬(wàn)噸(人均15杯/年),同比增加4.8%。

目前,中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模約1000億元左右,其中速溶咖啡占72%,現(xiàn)磨咖啡占18%,即飲咖啡占10%。與美日等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,中國(guó)咖啡消費(fèi)仍處于初期階段。據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部(USDA)統(tǒng)計(jì),2019/2020咖啡年度中國(guó)咖啡消費(fèi)量19.50萬(wàn)噸,通過(guò)計(jì)算,一噸為2204.62磅,一磅咖啡豆可制作約40杯咖啡,2019年我國(guó)14億人口,計(jì)算出目前我國(guó)人均咖啡消費(fèi)量為12.3杯/年。

咖啡專營(yíng)市場(chǎng)瑞幸、星巴克雙雄鼎立

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)咖啡品牌興起,出現(xiàn)以零點(diǎn)咖啡吧為代表的自助咖啡機(jī)模式,以及以連咖啡、瑞幸咖啡為代表的外賣模式。

受疫情的影響,2020年全年?duì)I業(yè)收入為235.18億美元,同比下降11.28%,凈利9.28億美元同比減少74.21%。目前,星巴克除了加快開(kāi)店數(shù)量外,也在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我國(guó)咖啡行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期,并逐漸形成了現(xiàn)在以星巴克、瑞幸兩大巨頭爭(zhēng)霸的局面。

在即飲咖啡領(lǐng)域,雀巢憑借出色的咖啡體系在國(guó)內(nèi)一家獨(dú)大,占據(jù)超過(guò)四成的市場(chǎng),處于領(lǐng)先地位。星巴克憑借品牌在中國(guó)的影響力和知名度,不斷擴(kuò)大市場(chǎng),2020年擁有了5.3%的市場(chǎng)份額,成功擠進(jìn)市場(chǎng)前三。

咖啡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

伴隨近年來(lái)居民可支配收入的提升以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),初步估計(jì)未來(lái)短時(shí)間內(nèi)我國(guó)咖啡行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將保持10%以上的平均復(fù)合增速,無(wú)論是速溶咖啡亦或是線下咖啡門(mén)店都會(huì)迎來(lái)高速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2026年中國(guó)咖啡消費(fèi)量將達(dá)到512萬(wàn)包。

另外居民消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)顯現(xiàn),原以“方便”、“平價(jià)”著稱的速溶咖啡市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩。而在90后、00后逐漸成為快消品消費(fèi)主體的進(jìn)程中,國(guó)內(nèi)速溶咖啡市場(chǎng)上涌現(xiàn)了一批“精品速溶”咖啡品牌,靠著“精品”賣點(diǎn),以便攜小包裝成功殺入速溶咖啡的賽道,在精品和便攜之間實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng),最終獲得了資本和市場(chǎng)的追捧。

在90后、00后逐漸成為快消品消費(fèi)主體的進(jìn)程中,國(guó)內(nèi)速溶咖啡市場(chǎng)上涌現(xiàn)了一批“精品速溶”咖啡品牌,靠著“精品”賣點(diǎn),以便攜小包裝成功殺入速溶咖啡的賽道,在精品和便攜之間實(shí)現(xiàn)了差異化競(jìng)爭(zhēng),最終獲得了市場(chǎng)追捧。速溶咖啡的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也由“平均速溶”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬匪偃堋?。了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情,可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年速溶咖啡市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告》

本報(bào)告對(duì)中國(guó)速溶咖啡行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測(cè)論證。資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為速溶咖啡企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對(duì)自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

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