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商業(yè)綜合體行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及未來市場投資風(fēng)險(xiǎn)2024

商業(yè)綜合體企業(yè)當(dāng)前如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇?

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商業(yè)綜合體是一種集商業(yè)、辦公、居住、酒店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間于一體的多功能、高效率的城市綜合體。這種綜合體通常由多個(gè)相互依存、相互裨益的子系統(tǒng)組成,形成一個(gè)復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。

商業(yè)綜合體是一種集商業(yè)、辦公、居住、酒店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛等城市生活空間于一體的多功能、高效率的城市綜合體。這種綜合體通常由多個(gè)相互依存、相互裨益的子系統(tǒng)組成,形成一個(gè)復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。


商業(yè)綜合體的特點(diǎn)在于其強(qiáng)大的整合能力和集約化效應(yīng),能夠?qū)⒏鞣N城市功能空間進(jìn)行組合,形成一種相互促進(jìn)的生態(tài)系統(tǒng)。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)顯示,截至2022年底,國內(nèi)購物中心項(xiàng)目存量接近6700個(gè)(30000平方米以上),2022年購物中心市場整體開發(fā)與擴(kuò)張速度有所放緩,全國新開業(yè)購物中心總計(jì)366個(gè)項(xiàng)目。

2022年全國購物中心總客流近270億人次,場均日客流數(shù)超15000人次,同比2021年降低19%。2023年上半年,場均日客流達(dá)1.85萬人次,同比2022年上半年增長超30%,同比2019年上半年下降約16%。

商業(yè)綜合體行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

從政府層面來看,商業(yè)綜合體作為生活、商務(wù)、商業(yè)等業(yè)態(tài)的集合體,早已是城市內(nèi)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,代表了一個(gè)城市的形象與活力。我國城市綜合體的市場規(guī)模保持約10%的年均增長率,截止2022年底,我國城市綜合體數(shù)量約為3200個(gè)左右,建筑面積約為3.2億平方米,2022年的市場規(guī)模為5180.45億元。

由于疫情的影響,以及整體房地產(chǎn)行業(yè)的下行,使得我國本就供給過剩的商業(yè)綜合體再次加碼。2022年增加供給量0.36億平方米,供應(yīng)規(guī)模為5981.92億元。2023年上半年全國新開業(yè)購物中心項(xiàng)目約120個(gè),三季度(7—9月)全國開業(yè)購物中心項(xiàng)目超100個(gè)。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國商業(yè)綜合體行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》顯示:

浙江是商業(yè)綜合體項(xiàng)目大省。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),過去三年 (2020-2022),浙江開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目(建筑面積3萬平方米及以上的)超過100個(gè),總體量接近1000萬平方米。杭州尤為突出,截至2023年9月,商業(yè)存量項(xiàng)目超過160個(gè),位列全國第8位;商業(yè)存量面積超過1300萬平方米,其中購物中心130多個(gè)。

差異化運(yùn)營將成為商業(yè)綜合體在競爭中突圍的關(guān)鍵。通過打造獨(dú)特的品牌形象、提供個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn),吸引并留住消費(fèi)者。商業(yè)綜合體將根據(jù)所在城市和區(qū)域的特點(diǎn),選擇合適的形式和風(fēng)格進(jìn)行布局和運(yùn)營。例如,在新開發(fā)區(qū)的中心商貿(mào)區(qū)、城市副中心、CBD和交通樞紐等區(qū)域布局商業(yè)綜合體。

商業(yè)綜合體行業(yè)未來市場投資風(fēng)險(xiǎn)2024

一、市場風(fēng)險(xiǎn)

需求不確定性:商業(yè)綜合體的成功很大程度上依賴于市場需求,包括消費(fèi)者購物、娛樂、辦公等多方面的需求。然而,市場需求受到經(jīng)濟(jì)周期、消費(fèi)者購買力、消費(fèi)習(xí)慣變化等多種因素的影響,存在不確定性。特別是在經(jīng)濟(jì)下行或消費(fèi)者信心不足的情況下,市場需求可能下滑,導(dǎo)致商業(yè)綜合體經(jīng)營困難。

競爭加?。弘S著城市化進(jìn)程的加速和商業(yè)綜合體數(shù)量的增加,行業(yè)競爭日益激烈。同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,部分商業(yè)綜合體可能面臨招商難、租戶流失等問題。新興商業(yè)模式的出現(xiàn),如線上購物、社區(qū)團(tuán)購等,也可能對傳統(tǒng)商業(yè)綜合體構(gòu)成沖擊。

二、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

租賃率下降:商業(yè)綜合體的租賃收入是其主要的盈利來源之一。然而,受到市場需求下滑、租戶經(jīng)營困難等因素的影響,租賃率可能下降,影響商業(yè)綜合體的盈利能力。

業(yè)態(tài)調(diào)整與招商難度:為了適應(yīng)市場需求的變化,商業(yè)綜合體可能需要不斷調(diào)整業(yè)態(tài)布局和招商策略。然而,招商難度加大,優(yōu)質(zhì)租戶資源稀缺,可能導(dǎo)致商業(yè)綜合體在業(yè)態(tài)調(diào)整過程中面臨困難。

管理不善:商業(yè)綜合體的運(yùn)營管理涉及多個(gè)方面,包括物業(yè)管理、安全管理、客戶服務(wù)等。如果管理不善,可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降、客戶滿意度降低等問題,進(jìn)而影響商業(yè)綜合體的形象和口碑。

三、政策風(fēng)險(xiǎn)

政策調(diào)整:政府的政策調(diào)整可能對商業(yè)綜合體的投資產(chǎn)生影響。例如,城市規(guī)劃的變更、土地使用政策的調(diào)整、商業(yè)稅收政策的變化等都可能給商業(yè)綜合體帶來不確定性。

法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn):商業(yè)綜合體在運(yùn)營過程中需要遵守相關(guān)法律法規(guī),包括消防安全、環(huán)境保護(hù)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面的規(guī)定。如果違反法律法規(guī),可能面臨罰款、停業(yè)整頓等處罰,甚至影響商業(yè)綜合體的正常運(yùn)營。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

投資規(guī)模大:商業(yè)綜合體項(xiàng)目投資規(guī)模龐大,需要大量資金投入。如果資金籌集不足或資金鏈斷裂,可能導(dǎo)致項(xiàng)目無法按時(shí)完成或運(yùn)營困難。

回報(bào)周期長:商業(yè)綜合體項(xiàng)目的回報(bào)周期較長,需要長期穩(wěn)定的運(yùn)營才能實(shí)現(xiàn)盈利。如果市場變化或經(jīng)營不善導(dǎo)致項(xiàng)目盈利能力下降,可能使投資者面臨資金壓力。

五、其他風(fēng)險(xiǎn)

突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn):自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件可能對商業(yè)綜合體的運(yùn)營產(chǎn)生影響。例如,疫情期間的停業(yè)、限流等措施可能導(dǎo)致商業(yè)綜合體收入銳減。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):隨著科技的發(fā)展,商業(yè)綜合體需要不斷引入新技術(shù)來提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量。然而,技術(shù)更新?lián)Q代速度快,如果技術(shù)選型不當(dāng)或應(yīng)用不當(dāng),可能導(dǎo)致投資浪費(fèi)或運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)增加。

在激烈的市場競爭中,企業(yè)及投資者能否做出適時(shí)有效的市場決策是制勝的關(guān)鍵。報(bào)告準(zhǔn)確把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動(dòng)權(quán)。

更多行業(yè)詳情請點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國商業(yè)綜合體行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告》

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