2025年建筑建材行業(yè)在政策引導、技術驅動與市場需求的三重推動下，數智化轉型已從“探索期”邁向“規(guī)?；涞仉A段”，成為培育新質生產力的核心引擎。行業(yè)市場規(guī)模預計突破12萬億元(人民幣，下同)，產業(yè)鏈上下游協同效率提升30%以上，綠色低碳與智能化技術滲透率超過50%。中研普華產業(yè)研究院《2024-2029年新型建筑行業(yè)深度調研報告》指出，行業(yè)正經歷“從量到質、從粗放到集約、從傳統制造到數智服務”的三大結構性變革，企業(yè)需以“數智化+綠色化”雙輪驅動，構建全鏈條數字化能力與生態(tài)化協作體系，方能搶占高質量發(fā)展先機。

一、行業(yè)現狀與市場規(guī)模：從存量競爭到價值重構

1. 市場規(guī)模與增長邏輯

2025年，中國建筑建材行業(yè)市場規(guī)模預計達12.3萬億元，年復合增長率約4.5%。其中，綠色建材、智能建造、數字化服務等新興領域貢獻超60%的增量。傳統建材(如水泥、玻璃)需求增速放緩至2%，而高性能復合材料、低碳水泥、智能家居建材等細分市場增速達15%-20%，成為行業(yè)增長主引擎。

2. 產業(yè)鏈圖譜與痛點分析

產業(yè)鏈分為上游資源/設備、中游生產制造、下游建筑/家裝應用三大環(huán)節(jié)

上游：礦山資源智能化開采、低碳能源替代(如氫能煅燒技術)加速滲透，但數據孤島與能效管理粗放問題突出。

中游：生產端數字化覆蓋率不足30%，設備聯網率僅45%，導致質量波動與庫存積壓。

下游：建筑企業(yè)需求向“個性化+快速交付”轉變，但建材企業(yè)與施工方的協同效率低，訂單響應周期長。

根據中研普華產業(yè)研究院發(fā)布《2024-2029年建筑行業(yè)風險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告》顯示分析

二、數智化轉型路徑：從單點突破到全鏈協同

1. 生產制造：智能制造與質量閉環(huán)

智能工廠升級：基于5G+工業(yè)互聯網的“無人車間”覆蓋率將達25%，通過AI視覺檢測、數字孿生等技術，產品不良率降低50%，能耗下降20%。

案例參考：中國巨石通過“巨石智造方案”實現玻纖生產全流程數字化，單位成本下降18%，獲評國家級智能制造標桿。

2. 經營管理：數據驅動與高效決策

ERP與AI融合：中研普華《新型建筑行業(yè)報告》顯示，采用智能排產系統的企業(yè)訂單交付周期縮短30%，庫存周轉率提升40%。

風險預警：建材企業(yè)通過大數據分析預測原材料價格波動與市場需求，決策響應速度提升50%。

3. 生態(tài)協作：供應鏈與產業(yè)鏈協同

數智供應鏈：領潮供應鏈通過區(qū)塊鏈技術實現建材溯源與供應商協同，物流成本降低15%，交付準時率提升至95%。

產業(yè)互聯網平臺：中研普華建議搭建“建材行業(yè)云平臺”，整合設計、生產、施工數據流，推動BIM(建筑信息模型)與建材數據庫互聯。

三、新質生產力培育：綠色化與服務化雙軌并行

1. 綠色低碳：政策倒逼與技術創(chuàng)新

節(jié)能降碳：國務院《節(jié)能降碳行動方案》要求2025年建材行業(yè)碳排放強度下降18%，低碳水泥、光伏建材等產品占比提升至35%。

循環(huán)經濟：建筑垃圾資源化利用率目標達60%，再生骨料、固廢基膠凝材料技術成為投資熱點。

2. 服務化轉型：從賣產品到賣解決方案

全生命周期服務：東方雨虹通過“數智化+防水系統服務”模式，客戶復購率提升25%，利潤率提高8%。

數據增值：中研普華提出，建材企業(yè)可基于用戶行為數據開發(fā)“智能家居建材套餐”，實現從B2B到B2B2C的躍遷。

四、政策與投資建議：把握三大戰(zhàn)略機遇

1. 政策紅利

“十五五”規(guī)劃：工信部將重點支持建材行業(yè)智能制造標準制定與創(chuàng)新平臺建設，企業(yè)可申請專項補貼(如5G工廠建設基金)。

區(qū)域戰(zhàn)略：粵港澳大灣區(qū)、雄安新區(qū)等重大項目優(yōu)先采購綠色智能建材，本地化供應鏈企業(yè)受益顯著。

2. 技術投資優(yōu)先級

(圖表示意：技術投資矩陣，分為短期見效型與長期戰(zhàn)略型)

短期：AI質檢、能耗管理系統(ROI周期<2年)。

長期：工業(yè)元宇宙、氫能煅燒技術(ROI周期>5年)。

3. 風險預警

數據安全：建材行業(yè)數據泄露事件年增30%，需加強工控系統防護。

產能過剩：傳統建材產能淘汰率將達15%，企業(yè)需加速向高附加值產品轉型。

數智化轉型是生存之戰(zhàn)，更是未來之戰(zhàn)

中研普華產業(yè)研究院強調，2025年建筑建材行業(yè)的競爭已從“規(guī)模擴張”轉向“生態(tài)位爭奪”。企業(yè)需以《建材行業(yè)數字化轉型實施指南》為藍圖，聚焦“智能制造主戰(zhàn)場、數據資產新油田、綠色服務新賽道”，構建差異化競爭力。唯有將數智化基因融入組織血液，方能在行業(yè)洗牌中立于不敗之地。

如需獲取更多關于建筑行業(yè)的深入分析和投資建議，請查看中研普華產業(yè)研究院的《2024-2029年建筑行業(yè)風險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告》。