團體健康險是以社會團體為投保人,以其所屬員工為被保險人,當(dāng)被保險人因疾病或分娩住院時,由保險人負(fù)責(zé)對其住院期間的治療費用、住院費用、看護(hù)費用等進(jìn)行補償,并在被保險人因疾病或分娩致殘疾時給付殘疾保險金的一種團體保險。作為商業(yè)健康險的重要組成部分,團體健康險在分散企業(yè)員工健康風(fēng)險、完善社會保障體系、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要作用。近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、人們健康意識的提高以及保險市場的不斷成熟,團體健康險行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,同時也面臨著諸多挑戰(zhàn)。
行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張但增速放緩
根據(jù)中研普華研究院撰寫的《2024-2029年中國團體健康險行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報告》顯示,近年來,團體健康險市場規(guī)模呈現(xiàn)出持續(xù)擴張的態(tài)勢。隨著企事業(yè)單位對員工福利重視程度的不斷提升,以及保險意識的逐漸普及,越來越多的企業(yè)選擇為員工購買團體健康險,以增強員工的歸屬感和忠誠度,提高企業(yè)的競爭力。然而,值得注意的是,團體健康險市場的增速有所放緩。這一方面是由于市場逐漸趨于飽和,前期快速增長所帶來的紅利逐漸消退;另一方面,經(jīng)濟增速下降、企業(yè)盈利壓力增大等因素也在一定程度上影響了企業(yè)對團體健康險的投入。此外,健康險市場整體增速的放緩也對團體健康險產(chǎn)生了一定的傳導(dǎo)效應(yīng)。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化但創(chuàng)新不足
團體健康險的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化。傳統(tǒng)的團體健康險主要以基本醫(yī)療費用保險和補充醫(yī)療保險為主,保障范圍相對較窄。隨著市場需求的不斷變化和保險技術(shù)的不斷進(jìn)步,團體健康險的產(chǎn)品種類日益豐富,除了基本醫(yī)療保障外,還涵蓋了重大疾病保險、長期護(hù)理保險、失能收入損失保險等多種保障項目。然而,與市場需求相比,團體健康險的產(chǎn)品創(chuàng)新仍然不足。目前市場上的團體健康險產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,缺乏具有針對性和差異化的產(chǎn)品。大多數(shù)產(chǎn)品在保障范圍、保險責(zé)任、費率等方面差異不大,難以滿足不同企業(yè)、不同員工的多樣化需求。此外,一些新興的健康保障需求,如心理健康保障、高端醫(yī)療保障等,在團體健康險產(chǎn)品中尚未得到充分體現(xiàn)。
服務(wù)質(zhì)量逐步提升但仍有差距
為了提高市場競爭力,保險公司越來越重視團體健康險的服務(wù)質(zhì)量。在投保環(huán)節(jié),保險公司通過優(yōu)化投保流程、提供在線投保平臺等方式,提高了投保的便捷性和效率;在理賠環(huán)節(jié),保險公司加強了理賠服務(wù)管理,簡化了理賠手續(xù),縮短了理賠周期,提高了理賠效率。同時,一些保險公司還提供了健康管理服務(wù),如健康咨詢、體檢安排、疾病預(yù)防等,為客戶提供全方位的健康保障。然而,與發(fā)達(dá)國家相比,我國團體健康險的服務(wù)質(zhì)量仍存在一定差距。在健康管理服務(wù)方面,服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,缺乏個性化的健康管理方案和專業(yè)的健康管理團隊;在理賠服務(wù)方面,雖然理賠效率有所提高,但仍存在理賠糾紛較多、理賠透明度不夠等問題。
市場需求多元化但有效供給不足
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,企事業(yè)單位和員工對團體健康險的需求呈現(xiàn)出多元化的趨勢。除了基本的醫(yī)療保障需求外,企業(yè)對員工的高端醫(yī)療保障、心理健康保障、長期護(hù)理保障等方面的需求日益增加;員工對保險產(chǎn)品的個性化、定制化需求也越來越高。然而,目前市場上的團體健康險產(chǎn)品有效供給不足,難以滿足多元化的市場需求。一方面,保險公司在產(chǎn)品設(shè)計上缺乏對市場需求的深入調(diào)研和分析,導(dǎo)致產(chǎn)品與市場需求脫節(jié);另一方面,保險公司的風(fēng)險評估和定價能力有限,對于一些高風(fēng)險、個性化的保障需求,難以提供合理的保險產(chǎn)品和費率。
寡頭壟斷特征明顯
中國團體健康險市場呈現(xiàn)出寡頭壟斷的競爭格局。大型保險公司在團體健康險領(lǐng)域具有天然的優(yōu)勢,憑借其強大的品牌知名度、廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)、豐富的經(jīng)營經(jīng)驗和雄厚的資金實力,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。這些大型保險公司包括中國人民保險公司、中國人壽保險公司、中國平安保險公司等,它們在團體健康險市場的份額較高,對市場的影響力較大。相比之下,中小型保險公司在團體健康險市場的份額較小,競爭力相對較弱。
大型險企占據(jù)主導(dǎo)
大型保險公司在團體健康險市場的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是品牌優(yōu)勢,大型保險公司經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)樹立了良好的品牌形象,在客戶心目中具有較高的信譽度和認(rèn)可度,更容易獲得企事業(yè)單位的信任和選擇。二是規(guī)模優(yōu)勢,大型保險公司的業(yè)務(wù)規(guī)模較大,保單數(shù)量較多,能夠更好地應(yīng)用大數(shù)法則,降低經(jīng)營風(fēng)險,提高盈利能力。三是服務(wù)優(yōu)勢,大型保險公司擁有完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)的服務(wù)團隊,能夠為客戶提供全方位、高質(zhì)量的保險服務(wù),滿足客戶的多樣化需求。四是產(chǎn)品優(yōu)勢,大型保險公司在產(chǎn)品研發(fā)方面具有較強的實力,能夠根據(jù)市場需求和客戶特點,不斷推出創(chuàng)新型的團體健康險產(chǎn)品,提高市場競爭力。
中小險企差異化競爭
面對大型保險公司的競爭壓力,中小型保險公司積極尋求差異化競爭策略,以在團體健康險市場占據(jù)一席之地。一些中小型保險公司專注于特定行業(yè)或特定客戶群體的團體健康險業(yè)務(wù),通過深入了解行業(yè)特點和客戶需求,開發(fā)出具有針對性的保險產(chǎn)品和服務(wù)方案,滿足客戶的個性化需求。例如,一些保險公司針對科技企業(yè)員工的工作特點和健康需求,推出了包含心理健康保障、高端醫(yī)療保障等特色的團體健康險產(chǎn)品。此外,一些中小型保險公司還通過與第三方機構(gòu)合作,拓展銷售渠道和服務(wù)內(nèi)容,提高市場競爭力。
新興機構(gòu)帶來新活力
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和保險科技的興起,一些新興保險科技公司進(jìn)入了團體健康險市場。這些新玩家利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)手段,實現(xiàn)了更精準(zhǔn)的風(fēng)險評估和產(chǎn)品設(shè)計,提高了業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗。例如,一些保險科技公司通過在線平臺為企業(yè)提供團體健康險的投保、理賠等服務(wù),簡化了業(yè)務(wù)流程,降低了運營成本;一些公司利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為企業(yè)提供個性化的保險方案和健康管理建議,提高了服務(wù)的針對性和有效性。新興保險科技公司的進(jìn)入為團體健康險市場注入了新的活力,推動了行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
“健康管理+保險保障”深度融合
未來,團體健康險將向“健康管理+保險保障”深度融合的方向發(fā)展。保險公司將不再僅僅提供保險理賠服務(wù),而是將健康管理服務(wù)納入保險產(chǎn)品體系中,為客戶提供全方位的健康保障。通過為客戶提供健康咨詢、體檢安排、疾病預(yù)防、康復(fù)護(hù)理等健康管理服務(wù),保險公司可以幫助客戶降低疾病發(fā)生的風(fēng)險,提高健康水平,從而減少保險理賠的發(fā)生。同時,健康管理服務(wù)也可以作為保險產(chǎn)品的增值服務(wù),提高產(chǎn)品的吸引力和競爭力。例如,保險公司可以根據(jù)客戶的健康狀況和健康管理服務(wù)的使用情況,為客戶提供差異化的保險費率和保險責(zé)任,激勵客戶積極參與健康管理。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速
數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是團體健康險行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。保險公司將加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,通過構(gòu)建數(shù)字化平臺、優(yōu)化線上服務(wù)等方式提升業(yè)務(wù)處理效率和客戶體驗。利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù),保險公司可以實現(xiàn)更精準(zhǔn)的風(fēng)險評估和產(chǎn)品設(shè)計,提高保險定價的科學(xué)性和合理性。例如,通過分析客戶的歷史健康數(shù)據(jù)、消費行為數(shù)據(jù)等,保險公司可以更準(zhǔn)確地評估客戶的健康風(fēng)險,為客戶制定個性化的保險方案;利用區(qū)塊鏈技術(shù)可以實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全共享和不可篡改,提高理賠的透明度和效率。此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助保險公司降低運營成本,提高管理效率。
細(xì)分市場深耕
隨著市場需求的多元化,團體健康險將更加注重細(xì)分市場的深耕。保險公司將針對不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同需求的企業(yè)和員工,開發(fā)出更加個性化、定制化的保險產(chǎn)品和服務(wù)方案。例如,針對制造業(yè)企業(yè)員工的工作特點和健康需求,開發(fā)包含職業(yè)病保障、工傷保障等特色的團體健康險產(chǎn)品;針對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的年輕化、高壓力等特點,開發(fā)包含心理健康保障、運動健身保障等特色的保險產(chǎn)品。通過深耕細(xì)分市場,保險公司可以更好地滿足客戶的多樣化需求,提高市場競爭力。
政策驅(qū)動規(guī)范發(fā)展
政策對團體健康險行業(yè)的發(fā)展具有重要的引導(dǎo)和規(guī)范作用。未來,政府將繼續(xù)出臺相關(guān)政策,推動團體健康險市場的規(guī)范發(fā)展。一方面,政府將加強對團體健康險市場的監(jiān)管,規(guī)范保險公司的經(jīng)營行為,保護(hù)消費者的合法權(quán)益。例如,加強對保險產(chǎn)品銷售行為的監(jiān)管,防止夸大宣傳、誤導(dǎo)銷售等問題的發(fā)生;加強對保險理賠服務(wù)的監(jiān)管,提高理賠效率和服務(wù)質(zhì)量。另一方面,政府將出臺稅收優(yōu)惠等政策,鼓勵企業(yè)為員工購買團體健康險,提高員工的社會保障水平。例如,企業(yè)可將補充養(yǎng)老保險繳費按工資總額的一定比例在稅前列支,降低企業(yè)購買團體健康險的成本。
國際合作與跨境業(yè)務(wù)拓展
隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,團體健康險行業(yè)將加強國際合作與跨境業(yè)務(wù)拓展。保險公司將與國際知名保險機構(gòu)開展合作,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,提升自身的競爭力。同時,保險公司也將積極拓展跨境業(yè)務(wù),為跨國企業(yè)和海外員工提供團體健康險服務(wù)。例如,一些大型保險公司已經(jīng)在海外設(shè)立了分支機構(gòu),為當(dāng)?shù)氐闹匈Y企業(yè)和華人提供保險服務(wù);一些保險公司與國際醫(yī)療保險組織合作,為客戶提供全球范圍內(nèi)的醫(yī)療保障服務(wù)。國際合作與跨境業(yè)務(wù)拓展將為團體健康險行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。
欲了解團體健康險行業(yè)深度分析,請點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年中國團體健康險行業(yè)市場深度調(diào)研及投資策略預(yù)測報告》。
























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