2025-2030中國(guó)出境旅游行業(yè)市場(chǎng)：新中產(chǎn)、新需求與細(xì)分賽道增長(zhǎng)紅利

一、前言

全球旅游業(yè)在經(jīng)歷公共衛(wèi)生事件沖擊后，正以“技術(shù)賦能+體驗(yàn)升級(jí)”為核心邏輯加速?gòu)?fù)蘇。中國(guó)作為全球最大出境客源國(guó)，其消費(fèi)行為深刻影響全球旅游產(chǎn)業(yè)鏈。2025年，中國(guó)出境游人數(shù)達(dá)1.3億人次，恢復(fù)至疫情前水平，市場(chǎng)規(guī)模突破2.5萬(wàn)億元。在“十四五”規(guī)劃收官階段，政策紅利釋放、技術(shù)迭代加速與消費(fèi)分層深化，推動(dòng)行業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量躍升”。

二、宏觀環(huán)境分析

(一)政策環(huán)境：簽證便利化與文旅融合雙輪驅(qū)動(dòng)

國(guó)家層面通過(guò)“放管服”改革簡(jiǎn)化簽證流程，免簽國(guó)家增至80余個(gè)，144小時(shí)過(guò)境免簽政策延長(zhǎng)至240小時(shí)，單方面免簽范圍覆蓋東南亞、中東與東歐地區(qū)。2025年新增的海南離島免稅政策擴(kuò)容、數(shù)字人民幣跨境支付試點(diǎn)覆蓋50國(guó)等舉措，進(jìn)一步降低出境消費(fèi)門檻。文旅融合政策推動(dòng)非遺與旅游結(jié)合，故宮×盧浮宮聯(lián)名路線、AR/VR技術(shù)賦能沉浸式場(chǎng)景等創(chuàng)新模式，提升文化附加值。

(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境：消費(fèi)升級(jí)與全球化布局深化

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國(guó)出境旅游行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》顯示：中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇為旅游發(fā)展奠定基礎(chǔ)，居民人均可支配收入持續(xù)增長(zhǎng)，旅游消費(fèi)進(jìn)入品質(zhì)升級(jí)階段。高端市場(chǎng)聚焦定制游、醫(yī)療旅游，人均消費(fèi)超5萬(wàn)元;中產(chǎn)階級(jí)主導(dǎo)品質(zhì)游與深度文化體驗(yàn)，偏好歷史遺跡、美食探索;普惠市場(chǎng)依托短途跨境游與簽證便利化，實(shí)現(xiàn)“周末出境”常態(tài)化。企業(yè)通過(guò)海外并購(gòu)建立本地化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，東南亞、中東歐等新興市場(chǎng)增速領(lǐng)跑，RCEP區(qū)域免簽擴(kuò)容推動(dòng)亞太出境市場(chǎng)年均增長(zhǎng)。

(三)技術(shù)環(huán)境：數(shù)字化重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

5G、AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)普及推動(dòng)智慧旅游向縱深發(fā)展。AI行程規(guī)劃工具根據(jù)游客偏好生成最優(yōu)方案，區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)跨境支付透明化，VR技術(shù)預(yù)覽目的地增強(qiáng)決策信心。頭部OTA平臺(tái)通過(guò)整合資源與技術(shù)，構(gòu)建覆蓋全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“行前-行中-行后”全鏈條服務(wù)。支付平臺(tái)推出“出境游專屬卡”，提供匯率優(yōu)惠與境外返現(xiàn);社交平臺(tái)通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷為目的地引流，推動(dòng)“跟著攻略去旅行”的自主決策模式。

三、消費(fèi)者分析

(一)代際差異：Z世代崛起與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)并行

Z世代(1995-2010年出生)占比超60%，其消費(fèi)特征表現(xiàn)為“社交屬性優(yōu)先”“體驗(yàn)深度化”。他們偏好小眾目的地(如外高加索三國(guó)、格魯吉亞)、電競(jìng)主題游、二次元文化體驗(yàn)游，依賴社交媒體獲取信息，65%會(huì)在小紅書等平臺(tái)獲取旅行靈感。銀發(fā)族(50歲以上)出游頻次翻倍，郵輪旅游滲透率超30%，康養(yǎng)旅游產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率達(dá)40%。他們更信賴親友推薦與傳統(tǒng)旅行社服務(wù)，對(duì)行程安排的靈活性(如彈性出發(fā)時(shí)間)有較高要求。

(二)消費(fèi)動(dòng)機(jī)：從“觀光購(gòu)物”到“情感價(jià)值”

傳統(tǒng)“觀光購(gòu)物”主導(dǎo)的出行目的逐漸多元化，游客更注重“情感價(jià)值”與“自我實(shí)現(xiàn)”。調(diào)研顯示，57%的受訪者將“放松身心”列為核心動(dòng)機(jī)，42%期待體驗(yàn)當(dāng)?shù)匚幕?9%以美食探索為驅(qū)動(dòng)力?！吧嗉饴眯小背蔀橹匾w驗(yàn)維度，54%的旅客將美食作為目的地選擇的關(guān)鍵因素，55%樂(lè)于在社交媒體分享美食記憶。

(三)安全導(dǎo)向：目的地選擇的首要考量

消費(fèi)者將健康安全列為目的地選擇首要因素，倒逼行業(yè)升級(jí)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)“無(wú)接觸服務(wù)”與“保險(xiǎn)覆蓋”成為標(biāo)配。目的地治安、政治穩(wěn)定性及應(yīng)急服務(wù)能力直接影響出行選擇，44%的受訪者將目的地安全/治安列為首要考量，政治動(dòng)蕩與詐騙風(fēng)險(xiǎn)亦為高度警惕因素

四、市場(chǎng)分析

(一)區(qū)域格局：多元化與新興市場(chǎng)崛起

亞洲仍為首選目的地，占比超60%，其中日本、韓國(guó)、泰國(guó)、新加坡等傳統(tǒng)市場(chǎng)保持領(lǐng)跑;歐洲市場(chǎng)占比約25%，文化目的地吸引力穩(wěn)定;新興市場(chǎng)增速顯著，非洲、中東及南太平洋地區(qū)占比從2025年的15%提升至2030年的20%，肯尼亞、摩洛哥、阿聯(lián)酋年均預(yù)訂量增長(zhǎng)超30%。目的地推廣“負(fù)責(zé)任旅游”，限制日接待量并保護(hù)文化遺產(chǎn)，如某古城通過(guò)預(yù)約制與限流措施平衡保護(hù)與體驗(yàn)。

(二)競(jìng)爭(zhēng)格局：生態(tài)化與差異化并存

頭部企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)，攜程、飛豬等OTA平臺(tái)通過(guò)并購(gòu)整合形成三大集團(tuán)，市占率達(dá)61%，覆蓋全鏈條服務(wù)。傳統(tǒng)旅行社依托品牌資源與政府合作優(yōu)勢(shì)，在傳統(tǒng)團(tuán)組市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo);民營(yíng)旅行社通過(guò)靈活的產(chǎn)品創(chuàng)新和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，搶占自由行及定制游市場(chǎng)。垂直領(lǐng)域服務(wù)商聚焦細(xì)分市場(chǎng)，如醫(yī)療旅游、研學(xué)旅行等，通過(guò)深度挖掘特定客群需求建立壁壘。

(三)產(chǎn)品創(chuàng)新：主題化與可持續(xù)化趨勢(shì)

“深度體驗(yàn)游”取代“打卡式旅游”，主題游占比超40%。文化沉浸、生態(tài)康養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)休閑成為核心方向，博物館IP開發(fā)、非遺數(shù)字化等項(xiàng)目吸引年輕群體;森林療養(yǎng)、溫泉醫(yī)療等項(xiàng)目滿足健康需求;低空旅游、海洋旅游等新興業(yè)態(tài)崛起。可持續(xù)旅游理念重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，2026年前ESG評(píng)價(jià)體系預(yù)計(jì)覆蓋80%出境游上市公司，碳中和認(rèn)證線路的市場(chǎng)覆蓋率將從2022年的5%提升至2030年的35%。

五、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

(一)技術(shù)融合：AI+5G+區(qū)塊鏈重塑體驗(yàn)

AI客服實(shí)現(xiàn)多語(yǔ)言實(shí)時(shí)響應(yīng)，區(qū)塊鏈技術(shù)保障跨境支付安全，5G與物聯(lián)網(wǎng)提升目的地服務(wù)效率。元宇宙與AR技術(shù)將重塑體驗(yàn)場(chǎng)景，游客可通過(guò)數(shù)字分身參與境外文化活動(dòng)，虛擬旅行從“替代方案”變?yōu)椤霸鲋捣?wù)”。企業(yè)需加大前沿技術(shù)投資，提升服務(wù)個(gè)性化與供應(yīng)鏈透明度，同時(shí)建立數(shù)據(jù)倫理審查機(jī)制，避免過(guò)度采集用戶信息引發(fā)信任危機(jī)。

(二)消費(fèi)分層：高端定制與普惠市場(chǎng)共進(jìn)

高端定制游占比從2025年的15%提升至2030年的35%，家庭親子、銀發(fā)康養(yǎng)等細(xì)分市場(chǎng)增速超20%。企業(yè)通過(guò)掌控海外地接社、酒店等核心資源，形成議價(jià)優(yōu)勢(shì)。普惠市場(chǎng)依托三四線城市及縣域經(jīng)濟(jì)崛起，微度假、周末游等短途產(chǎn)品成為主流，反向旅游模式推動(dòng)小眾目的地出圈。

(三)全球化布局：風(fēng)險(xiǎn)分散與生態(tài)協(xié)同

地緣政治沖突、匯率波動(dòng)與公共衛(wèi)生事件等風(fēng)險(xiǎn)倒逼企業(yè)通過(guò)多元化目的地布局降低風(fēng)險(xiǎn)。頭部企業(yè)加速全球化布局，在東南亞、中東歐等新興市場(chǎng)建立本地化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，企業(yè)需加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣吐糜螜C(jī)構(gòu)的合作，確保游客安全與權(quán)益，參與生態(tài)保護(hù)機(jī)制(如海洋清理)、推廣可持續(xù)住宿認(rèn)證。

六、投資策略分析

(一)細(xì)分市場(chǎng)：聚焦高潛力賽道

投資熱點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸，小眾目的地深度開發(fā)、跨境支付與金融衍生服務(wù)創(chuàng)新、目的地地接服務(wù)本土化合作等領(lǐng)域具備高回報(bào)潛力。例如，銀發(fā)族出境游市場(chǎng)規(guī)模突破2200億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)18%，醫(yī)療旅游、航海郵輪等主題產(chǎn)品預(yù)訂量環(huán)比增長(zhǎng)顯著。

(二)技術(shù)驅(qū)動(dòng)：構(gòu)建數(shù)字化能力

企業(yè)需加速技術(shù)賦能與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，開發(fā)智能行程規(guī)劃系統(tǒng)，根據(jù)用戶偏好動(dòng)態(tài)推薦目的地;利用區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)行程存證，提升服務(wù)透明度與可信度。同時(shí)，建立基于大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的彈性供應(yīng)鏈體系和目的地風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估動(dòng)態(tài)模型，提升運(yùn)營(yíng)效率與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(三)可持續(xù)發(fā)展：踐行ESG理念

投資需關(guān)注碳中和目標(biāo)實(shí)施路徑，如航空燃料替代方案對(duì)出行成本的影響測(cè)算、零廢棄旅行商業(yè)模式的可行性研究。企業(yè)可通過(guò)推出碳中和旅行產(chǎn)品(如“零碳航班+綠色酒店”套餐)、與環(huán)保組織合作開發(fā)生態(tài)旅游線路，吸引高凈值客戶，溢價(jià)空間達(dá)20%-30%。

如需了解更多出境旅游行業(yè)報(bào)告的具體情況分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國(guó)出境旅游行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告》。