解碼“十五五”寵物用品行業(yè)：政策紅利、市場風(fēng)口與投資策略

國家發(fā)改委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等部委在“十五五”規(guī)劃中首次將寵物經(jīng)濟(jì)納入消費(fèi)升級重點(diǎn)領(lǐng)域，明確提出“構(gòu)建寵物用品全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系，推動國產(chǎn)替代與智能化升級”。規(guī)劃強(qiáng)調(diào)通過政策引導(dǎo)和技術(shù)扶持，培育具有國際競爭力的本土品牌，打破海外品牌在高端寵物用品市場的壟斷格局。

聚焦三大方向：一是建立寵物用品質(zhì)量安全追溯體系，強(qiáng)化從原材料到終端產(chǎn)品的全流程監(jiān)管;二是設(shè)立寵物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基金，重點(diǎn)支持智能喂食器、可降解寵物玩具等綠色產(chǎn)品研發(fā);三是鼓勵地方建設(shè)寵物用品產(chǎn)業(yè)集群，對符合條件的園區(qū)給予稅收減免和用地保障。例如，無錫市已出臺細(xì)則，規(guī)劃建設(shè)2-3個(gè)寵物產(chǎn)業(yè)園，對入駐企業(yè)提供設(shè)備購置補(bǔ)貼。

地方配套政策呈現(xiàn)“差異化+精準(zhǔn)化”特征。一線城市側(cè)重智能寵物用品的研發(fā)補(bǔ)貼，如上海對AI寵物健康監(jiān)測設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目給予30%的研發(fā)費(fèi)用抵扣;二三線城市則聚焦產(chǎn)業(yè)鏈下游，通過建設(shè)寵物用品批發(fā)市場、舉辦寵物產(chǎn)業(yè)博覽會等方式激活區(qū)域市場。這種“頂層設(shè)計(jì)+地方創(chuàng)新”的模式，有效推動了政策從紙面到市場的轉(zhuǎn)化。

技術(shù)與需求雙輪驅(qū)動：寵物用品行業(yè)的增長引擎

技術(shù)驅(qū)動：物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的滲透正在重塑寵物用品行業(yè)。智能寵物用品已從單一功能向全生命周期管理演進(jìn)，例如具備健康監(jiān)測功能的植入式芯片，可實(shí)時(shí)追蹤寵物體溫、心率等數(shù)據(jù)，并通過APP向主人推送健康預(yù)警。生物醫(yī)藥企業(yè)與寵物用品制造商的跨界合作，催生了寵物專用益生菌、關(guān)節(jié)保健品等高附加值產(chǎn)品，滿足了寵物主人對“精準(zhǔn)營養(yǎng)”的需求。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年寵物用品市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報(bào)告》顯示分析

需求升級：寵物在家庭中的地位從“功能型陪伴”向“情感型家庭成員”轉(zhuǎn)變，驅(qū)動了消費(fèi)需求的多元化。寵物主人不再滿足于基礎(chǔ)食糧和玩具，而是追求個(gè)性化、場景化的消費(fèi)體驗(yàn)。例如，寵物時(shí)裝周的興起反映了主人對寵物“美學(xué)需求”的關(guān)注;寵物社交空間的拓展則滿足了主人與寵物共同參與社交活動的需求。這種需求升級為寵物用品行業(yè)開辟了新的增長賽道。

市場機(jī)會點(diǎn)：在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中，上游原材料供應(yīng)商通過研發(fā)可降解材料、環(huán)保包裝等，抓住了綠色消費(fèi)趨勢;中游制造商借助智能制造技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了小批量、定制化生產(chǎn)，滿足了個(gè)性化需求;下游服務(wù)商則通過“產(chǎn)品+服務(wù)”模式，如寵物智能用品租賃、寵物健康管理訂閱服務(wù)等，提升了客戶粘性。具體機(jī)會點(diǎn)包括：寵物智能穿戴設(shè)備、功能性寵物食品、寵物友好型商業(yè)空間等。

市場前景：隨著“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”與“下沉市場”的崛起，寵物用品行業(yè)將迎來雙重增長動力。一方面，老年人將寵物視為情感寄托，對寵物健康監(jiān)測設(shè)備、適老化寵物用品的需求持續(xù)增長;另一方面，三線及以下城市寵物市場處于起步階段，消費(fèi)者對高性價(jià)比寵物用品的需求旺盛。此外，寵物保險(xiǎn)、寵物殯葬等衍生服務(wù)的興起，進(jìn)一步拓展了行業(yè)的邊界。

投資創(chuàng)業(yè)指南：從切入點(diǎn)到生態(tài)構(gòu)建

切入點(diǎn)選擇：創(chuàng)業(yè)者需結(jié)合自身資源與市場趨勢選擇細(xì)分領(lǐng)域。對于具備技術(shù)背景的團(tuán)隊(duì)，智能寵物用品是首選賽道，可通過與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)具有差異化功能的產(chǎn)品;對于傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型者，寵物功能性食品、環(huán)保寵物用品等領(lǐng)域門檻較低，且市場需求穩(wěn)定;而對于擁有渠道資源的創(chuàng)業(yè)者，寵物友好型商業(yè)空間、寵物社交平臺等模式可快速實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

商業(yè)模式創(chuàng)新：成功的寵物用品企業(yè)往往采用“產(chǎn)品+服務(wù)+數(shù)據(jù)”的復(fù)合模式。例如，某寵物智能用品企業(yè)通過銷售智能喂食器獲取用戶數(shù)據(jù)，進(jìn)而提供寵物健康管理服務(wù)，并聯(lián)合保險(xiǎn)公司推出定制化寵物保險(xiǎn)，形成了閉環(huán)生態(tài)。此外，代理加盟模式仍是快速拓展市場的有效途徑，但需選擇具有品牌影響力、供應(yīng)鏈完善的企業(yè)合作，以降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制：寵物用品行業(yè)面臨三大風(fēng)險(xiǎn)：一是技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)，智能產(chǎn)品需持續(xù)投入研發(fā)以保持競爭力;二是政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，需密切關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全等法規(guī)變化;三是市場競爭風(fēng)險(xiǎn)，需通過差異化定位和品牌建設(shè)構(gòu)建護(hù)城河。創(chuàng)業(yè)者可通過多元化市場布局、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作等方式分散風(fēng)險(xiǎn)。

發(fā)展路徑：短期來看，企業(yè)需聚焦核心產(chǎn)品，通過線上渠道(如抖音、小紅書)和線下體驗(yàn)店(如寵物主題商場)快速獲取用戶;中期需拓展服務(wù)領(lǐng)域，如提供寵物健康咨詢、行為訓(xùn)練等增值服務(wù);長期則需構(gòu)建生態(tài)體系，通過并購、戰(zhàn)略合作等方式整合上下游資源，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。例如，無錫市規(guī)劃建設(shè)的寵物產(chǎn)業(yè)園，正是通過集聚研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的典型案例。

在“十五五”規(guī)劃的指引下，寵物用品行業(yè)正從傳統(tǒng)制造向智能制造、從單一產(chǎn)品向生態(tài)服務(wù)轉(zhuǎn)型。對于創(chuàng)業(yè)者而言，抓住政策紅利、技術(shù)變革和需求升級的交匯點(diǎn)，將是贏得市場的關(guān)鍵。

如需獲取完整版報(bào)告及定制化戰(zhàn)略規(guī)劃方案，請查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年寵物用品市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報(bào)告》。