(一)先給結(jié)論:未來五年,常州的輕量化材料不是“配角”,而是“產(chǎn)業(yè)路由器”
1. 誰能把“碳纖維原絲”做成“碳資產(chǎn)”,誰就能拿到綠色信貸的低成本資金;
2. 誰能把“鋁鎂壓鑄”升級為“數(shù)據(jù)壓鑄”,誰就能鎖客戶十年;
3. 誰能把“長三角配套率”復(fù)制到“一帶一路”,誰就能享受發(fā)展中國家市場的二十年紅利。
沒跟上這三點的,大概率被T1100級碳纖維禁運、歐盟碳關(guān)稅、以及國內(nèi)“十五五”能耗雙控的三連擊直接拍在沙灘上。
(二)為什么說“現(xiàn)在”才到拐點?——三張圖看清暗流
圖① 技術(shù)“三岔口”:傳統(tǒng)高強鋼還在拼噸價,常州碳纖維已經(jīng)把電池包減重三成;熱塑性復(fù)材在軌道交通里把噪音壓低到“圖書館級”;而“材料-傳感器-邊緣計算”一體包把“賣公斤”升級為“賣減重方案”。
圖② 需求“啞鈴化”:一頭是理想、比亞迪、寧德時代,招標(biāo)書直接寫明“須本地配套、須碳足跡報告”;一頭是縣域農(nóng)機、物流托盤,只認“便宜、耐摔、可回收”,誰能把循環(huán)次數(shù)提升一倍,誰就能拿下復(fù)購。
圖③ 政策“三明治”:上層是美國對華高端碳纖維出口管制層層加碼;中間是“十五五”規(guī)劃把“輕量化材料”單列成國家級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);下層是常州土地、稅收、人才補貼“三免三減半”重現(xiàn),誰先拿到“零碳園區(qū)”入場券,誰就擁有十年的電價優(yōu)勢。
(三)技術(shù)篇:常州“輕量化武器庫”的三把梯子——碳纖維、鋁鎂、熱塑復(fù)材
1. 碳纖維“登月工程”:T700-T800級原絲已在中簡科技跑通千噸線,T1100級實驗線點亮,誰先點亮“萬噸級+低成本”工藝窗口,誰就擁有“減重定價權(quán)”。
2. 鋁鎂“利潤奶?!保撼V菰偕X利用率已拉高到三成以上,免熱處理壓鑄鋼使車身一體壓鑄從“九十道熱處理”變成“一道成型”,折舊比海外舊線低一半,正好承接新能源汽車“一體式后底板”巨潮。
3. 熱塑復(fù)材“速度拼接器”:連續(xù)纖維增強熱塑性復(fù)材把“預(yù)浸-熱壓-冷卻”三步壓縮到“一步輥壓”,節(jié)拍從“小時”變“分鐘”,常州正好用“裝備長板”補“材料短板”。
中研普華判斷:2026 年是“熱塑復(fù)材本地滿產(chǎn)年”,2028 年“碳纖維-鋁鎂混拼+數(shù)字孿生”會在新能源汽車、低空經(jīng)濟領(lǐng)域成為標(biāo)配,2030 年“材料碳足跡”本身將變成可交易的綠色資產(chǎn),誰先拿到碳標(biāo)簽,誰就擁有“收減重費”的權(quán)力。
(四)產(chǎn)業(yè)篇:從“砂子”到“車身”——常州路徑的“三段跳”
1. 第一段“砂子→絲束”:石英砂、丙烯腈、電子級多晶硅三大環(huán)節(jié)過去九成靠進口,現(xiàn)在國產(chǎn)原絲龍頭已把12K-T800絲束強度拉到“進口級”,再用三年把“毛絲率”降到海外同級,成本優(yōu)勢將像光伏硅料一樣碾壓全球。
2. 第二段“絲束→車身”:常州已布點“原絲-碳化-織物-預(yù)浸-成型”全鏈,武進高新區(qū)把“壓鑄-機加-連接-涂裝”做成百米大道, depreciation 比海外舊線低一半,正好承接“一體式后底板、電池盒、副車架”三大件巨潮。
3. 第三段“車身→系統(tǒng)”:理想、比亞迪、今創(chuàng)開始“定義材料”,把減重指標(biāo)直接寫進SOR,用“場景定制”反向牽引制造,形成“需求-設(shè)計-制造-回收”內(nèi)循環(huán),全球只有常州具備“超大規(guī)模市場+超復(fù)雜場景+全鏈條配套”三重優(yōu)勢。
中研普華在報告里提出“三段跳”模型:資源鎖砂子、裝備鎖一體壓鑄、系統(tǒng)鎖場景,把原本垂直分工的輕量化產(chǎn)業(yè)鏈重新擰成“常州麻花”,預(yù)計2028年完成閉環(huán),2030年對外依存度再降一半。
(五)市場篇:新能源汽車之后,下一站在哪?
1. 低空經(jīng)濟“意外驚喜”:eVTOL機身、機翼、旋臂需要“高比強度+高阻尼+阻燃”復(fù)材,單價是汽車復(fù)材的數(shù)倍,常州T800級碳纖維已送樣國內(nèi)頭部eVTOL企業(yè),誰先拿到適航認證,誰就享受三年“供給稀缺溢價”。
2. 光伏儲能“偷偷吃肉”:天合光能、蜂巢能源把“碳纖維支架、鋁鎂電池盒”打包進儲能系統(tǒng),減重三成,海運成本直接砍掉一大截,毛利率遠高于傳統(tǒng)汽車復(fù)材。
3. 海外“一帶一路”二次加速:中東、拉美、東南亞用中國輕量化材料+中國主機廠+中國融資方案,跳過“鋼制車身時代”直接進入“鋁鎂+復(fù)材時代”,常州企業(yè)自帶“一帶一路”Buff。
中研普華測算:2025 年后,非汽車場景(低空、光伏、軌道交通、醫(yī)療植入)會貢獻常州輕量化材料行業(yè)近四成增量,毛利率比傳統(tǒng)汽車復(fù)材高出一大截,誰先做出“場景定制”團隊,誰就拿到“利潤高地”。
(六)風(fēng)險篇:原料、標(biāo)準(zhǔn)、人才“三維暴擊”
1. 原料:丙烯腈、石油焦、鎂錠隨大宗商品坐過山車,2023 年一波漲價就把中小企業(yè)利潤吃掉一半,未來三年若再遇全球礦山罷工,能否鎖價、鎖庫存是生死線。
2. 標(biāo)準(zhǔn):歐盟REACH、RoHS、碳足跡認證費用高、周期長,出口復(fù)材若沒提前做雙語碳標(biāo)簽,貨到港口直接退貨;國內(nèi)“綠色工廠”目錄一年一調(diào),沒進目錄就等于被判“冷宮”。
3. 人才:既懂復(fù)材又懂汽車的“混合人才”缺口已從“高端”蔓延到“工藝班長”,誰能把“老師傅手感”沉淀成“數(shù)字孿生壓鑄”,誰就能把人才風(fēng)險變成“復(fù)制紅利”。
中研普華給出“三把鎖”建議:上游鎖原絲與再生鎂(參股國產(chǎn)碳纖維、再生鋁項目),中游鎖認證(提前做雙語碳標(biāo)簽、適航認證),下游鎖人才(與常州大學(xué)共建“數(shù)字孿生工廠”),把波動率變成“對沖組合”。
1. 技術(shù)拐點:2026 年熱塑復(fù)材成本降到“百元級”,2028 年免熱處理壓鑄+數(shù)字孿生投資回收期壓到兩年以內(nèi),兩個時間窗口對應(yīng)“裝備-材料-系統(tǒng)”三段收益。
2. 區(qū)域拐點:常州高新區(qū)(碳纖維)、武進經(jīng)開區(qū)(一體壓鑄)、金壇經(jīng)開區(qū)(再生鋁)三地“串珠成鏈”,土地、綠電、人才指標(biāo)已打包完畢,只等企業(yè)“拎包入住”。
3. 資本拐點:二級市場估值邏輯從“賣噸數(shù)”轉(zhuǎn)向“賣減重方案+碳資產(chǎn)”,一級市場把熱錢投向“熱塑復(fù)材、回收碳纖維、4D打印”等細分賽道,Pre-A輪項目半年估值翻倍不再是新聞。
中研普華提醒:別再單純比較“產(chǎn)能噸數(shù)”,要看“單噸數(shù)據(jù)價值”“單噸認證溢價”“單噸服務(wù)續(xù)費”,這三樣才是下一個五年估值差異的核心。
(八)企業(yè)如何寫好自己的“十五五”常州篇章?
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃:把“賣材料路線圖”升級為“減重即服務(wù)路線圖”,用“材料噸數(shù)-碳減排-訂閱續(xù)費”三張表取代傳統(tǒng)的產(chǎn)能規(guī)劃表。
2. 組織變革:成立“零碳材料事業(yè)部”統(tǒng)籌碳足跡認證、回收料循環(huán)、訂閱服務(wù);設(shè)立“場景定制”小組把低空、光伏、醫(yī)療做成標(biāo)準(zhǔn)化解決方案,可租可售可分成。
3. 資本策略:與常州政府、綠色基金、主權(quán)基金共建“輕量化綠色基金”,把一次性材料款變成“股+債+補貼+減重收益分成”的組合包,IRR可再抬升。
中研普華在最新發(fā)布的《十五年規(guī)劃編制指南》里提出“常州材料企業(yè)五步法”:場景定義→技術(shù)卡位→數(shù)據(jù)鎖客→碳資產(chǎn)運營→全球化復(fù)制,已有七家區(qū)域龍頭邀請我們參與2026-2030年滾動規(guī)劃編制,預(yù)計年底落地。
(九)寫給決策者的三句話
1. 別再問“碳纖維會不會過?!保獑栕约骸拔业脑z、回收、碳資產(chǎn)能不能活到下一輪”。
2. 別再只盯“噸數(shù)”,要算“每噸材料的減重公斤數(shù)、碳減排度數(shù)、服務(wù)續(xù)費”,這三樣才是未來估值的“錨”。
3. 別再“單點出?!?,要“資源+裝備+場景”三艘船一起開,才能真正規(guī)避關(guān)稅、碳稅、人才荒的三重暴擊。
中研普華依托專業(yè)數(shù)據(jù)研究體系,對行業(yè)海量信息進行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析,致力于為各類客戶提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險,優(yōu)化運營成本結(jié)構(gòu),發(fā)掘潛在商機,持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。
若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專業(yè)研究成果,可參閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《常州市輕量化材料行業(yè)“十五五”深度調(diào)研與趨勢預(yù)測研究報告》,該報告基于全球視野與本土實踐,為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權(quán)威參考依據(jù)。
























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