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新風(fēng)口已至:2025-2030年中國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)前夜

戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇大,如何驅(qū)動(dòng)行業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力?

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截至2025年4月,全國戶外運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)突破4億,相關(guān)企業(yè)數(shù)量達(dá)33.5萬家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增速超20%。這一趨勢背后,是政策紅利釋放、消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新賦能的共同作用。

新風(fēng)口已至:2025-2030年中國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)前夜

前言

近年來,中國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)式增長,從都市公園的晨跑群體到鄉(xiāng)野山間的露營帳篷,從專業(yè)賽事的競技舞臺(tái)到日常鍛煉的健身場景,戶外運(yùn)動(dòng)已深度融入國民生活。截至2025年4月,全國戶外運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)突破4億,相關(guān)企業(yè)數(shù)量達(dá)33.5萬家,產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增速超20%。這一趨勢背后,是政策紅利釋放、消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新賦能的共同作用。

一、宏觀環(huán)境分析

(一)政策紅利持續(xù)釋放,頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

國家層面將戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)視為推動(dòng)全民健身、促進(jìn)綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的關(guān)鍵抓手。2025年,國家發(fā)改委聯(lián)合體育總局等六部門發(fā)布首批高質(zhì)量戶外運(yùn)動(dòng)目的地建設(shè)名單,明確“到2030年建成100個(gè)高質(zhì)量目的地”的目標(biāo),并通過中央資金支持配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),涵蓋安全監(jiān)測系統(tǒng)、生態(tài)修復(fù)工程及智慧服務(wù)平臺(tái)等領(lǐng)域。地方層面,云南、浙江等省份率先出臺(tái)“戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃”,通過“體旅融合”“全域布局”等路徑,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⑵放苹l(fā)展。例如,云南依托大理、麗江等地的立體氣候與多樣地貌,打造“大香格里拉戶外運(yùn)動(dòng)集聚區(qū)”,形成覆蓋水、陸、空、山、雪、冰的全項(xiàng)目供給體系。

(二)消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)需求擴(kuò)容,健康理念重塑生活方式

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告》顯示:隨著居民收入水平提升與健康意識(shí)覺醒,戶外運(yùn)動(dòng)從專業(yè)競技轉(zhuǎn)向大眾休閑,成為連接物質(zhì)消費(fèi)與精神需求的新載體。中青年群體(25-34歲)成為消費(fèi)主力,女性參與度顯著提升,推動(dòng)戶外裝備向“功能與時(shí)尚并重”轉(zhuǎn)型。消費(fèi)場景亦從單一運(yùn)動(dòng)延伸至社交、文化、教育等多元領(lǐng)域,例如露營與親子互動(dòng)、星空觀測結(jié)合,徒步與文化講解、社群組織融合。此外,夜間徒步、熒光騎行等“夜經(jīng)濟(jì)”新業(yè)態(tài),以及VR虛擬登山、潛水等沉浸式體驗(yàn),進(jìn)一步拓展消費(fèi)邊界。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施完善與技術(shù)創(chuàng)新,降低參與門檻

全國健身步道總長度突破40萬公里,冰雪運(yùn)動(dòng)場地達(dá)2678個(gè),汽車自駕運(yùn)動(dòng)營地超857個(gè),為戶外運(yùn)動(dòng)普及奠定硬件基礎(chǔ)。以云南為例,環(huán)洱海生態(tài)廊道、環(huán)滇池綠道的建成,使普通市民可便捷參與騎行、徒步;洱海帆船賽、萬水千帆賽等國家級(jí)賽事的連續(xù)舉辦,則通過專業(yè)化服務(wù)吸引高端客群。技術(shù)層面,智能穿戴設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測心率、步數(shù)等數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)分析提供個(gè)性化訓(xùn)練建議,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)化賽事管理效率,推動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)向智能化、精準(zhǔn)化演進(jìn)。

二、市場分析

(一)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張,細(xì)分領(lǐng)域亮點(diǎn)紛呈

戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)已形成“基礎(chǔ)裝備+場景服務(wù)+生態(tài)體驗(yàn)”的三層結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)項(xiàng)目如登山、徒步、騎行保持穩(wěn)定增長,新興領(lǐng)域如低空飛行、槳板、賽艇等增速顯著。以冰雪運(yùn)動(dòng)為例,2024-2025冰雪季全國滑雪場累計(jì)接待客流量達(dá)2.56億人次,產(chǎn)業(yè)總規(guī)模突破9700億元;水上運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)超1.2億,產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)4386億元。區(qū)域市場方面,一線及新一線城市仍是核心消費(fèi)地,但二三線城市憑借本地化場景開發(fā)(如長三角露營地集群、中西部山地運(yùn)動(dòng)基地)加速崛起,形成“華東引領(lǐng)、全國輻射”的格局。

(二)競爭格局多元化,本土品牌崛起

國際品牌憑借技術(shù)優(yōu)勢占據(jù)高端市場,本土企業(yè)通過差異化定位與技術(shù)創(chuàng)新?lián)屨技?xì)分領(lǐng)域。例如,安踏、李寧等品牌推出輕量化、環(huán)保型戶外服裝,凱樂石、牧高笛等專注登山、露營裝備研發(fā),形成“高端進(jìn)口+中端本土”的競爭梯隊(duì)。服務(wù)領(lǐng)域,俱樂部、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、賽事運(yùn)營商等主體通過整合“裝備租賃+技能培訓(xùn)+活動(dòng)組織”資源,提供一站式解決方案。線上渠道成為重要銷售平臺(tái),線下體驗(yàn)店則通過場景化陳列、互動(dòng)式服務(wù)增強(qiáng)用戶粘性。

(三)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同深化,跨界融合成趨勢

戶外運(yùn)動(dòng)與文旅、健康、教育等產(chǎn)業(yè)深度融合,催生新業(yè)態(tài)。例如,云南將戶外運(yùn)動(dòng)與民族節(jié)慶、非遺文化結(jié)合,打造“有一種叫云南的生活”品牌;浙江通過“戶外運(yùn)動(dòng)+康養(yǎng)”模式,開發(fā)森林療愈、溫泉徒步等項(xiàng)目;教育領(lǐng)域,青少年戶外研學(xué)、企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)需求激增,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向“體驗(yàn)化”“教育化”升級(jí)。此外,體彩公益金通過支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、賽事培育等方式,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要資金來源。

三、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)綠色化與責(zé)任化:生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值

隨著“雙碳”目標(biāo)推進(jìn),戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)將綠色理念貫穿全鏈條。裝備企業(yè)采用可回收材料、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低環(huán)境影響;場景服務(wù)商通過限制單日客流、推廣“無痕戶外”理念,保護(hù)自然資源。例如,云南在戶外運(yùn)動(dòng)目的地建設(shè)中嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線,同步實(shí)施生態(tài)修復(fù)工程;國家林草局將戶外運(yùn)動(dòng)納入生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制,推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)護(hù)綠、綠色惠民”。

(二)技術(shù)賦能與場景細(xì)分:智能化重塑用戶體驗(yàn)

智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將進(jìn)一步滲透,推動(dòng)裝備與服務(wù)智能化。例如,智能手表實(shí)時(shí)監(jiān)測運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù),AR眼鏡提供虛擬導(dǎo)航,無人機(jī)跟拍記錄運(yùn)動(dòng)瞬間。場景層面,垂直生態(tài)將深度細(xì)分,形成“運(yùn)動(dòng)+健康”“運(yùn)動(dòng)+教育”“運(yùn)動(dòng)+文旅”等跨界模式。例如,結(jié)合心率、血氧等數(shù)據(jù)的健康管理服務(wù),基于地理信息的文化講解系統(tǒng),以及與景區(qū)門票、住宿預(yù)訂綁定的“一站式”運(yùn)動(dòng)套餐。

(三)區(qū)域協(xié)同與全球布局:構(gòu)建開放競爭新格局

國內(nèi)市場將形成“核心城市引領(lǐng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展”的格局。一線城市聚焦高端賽事與技術(shù)創(chuàng)新,二三線城市開發(fā)本地化場景,通過打造“區(qū)域戶外運(yùn)動(dòng)走廊”實(shí)現(xiàn)資源共享。例如,云南聯(lián)動(dòng)大理、麗江、怒江、迪慶四州(市),浙江整合杭州、寧波、湖州等城市資源,形成集群效應(yīng)。國際層面,中國品牌將通過“文化輸出”“標(biāo)準(zhǔn)制定”提升影響力,例如參與國際賽事運(yùn)營、推廣中式戶外生活方式。

四、投資策略分析

(一)聚焦高增長細(xì)分領(lǐng)域,布局“技術(shù)+場景+服務(wù)”生態(tài)

投資者可重點(diǎn)關(guān)注三大方向:一是高性能、環(huán)保型裝備研發(fā),如輕量化碳纖維登山杖、可降解露營帳篷;二是場景化服務(wù)創(chuàng)新,如主題露營地、垂直攀巖基地、水上運(yùn)動(dòng)中心;三是數(shù)字化平臺(tái)建設(shè),如線上預(yù)約系統(tǒng)、社交互動(dòng)社區(qū)、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)分析工具。例如,云南體彩通過支持“體彩樂走”徒步大會(huì)、地方主題即開票等項(xiàng)目,將公益屬性與戶外場景深度融合,為商業(yè)投資提供可復(fù)制的模式。

(二)把握區(qū)域市場分化機(jī)遇,差異化開發(fā)本地化產(chǎn)品

一線城市消費(fèi)者追求高端化、個(gè)性化體驗(yàn),可投資專業(yè)俱樂部、定制化旅行服務(wù);二三線城市及下沉市場側(cè)重性價(jià)比與便捷性,適合開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化露營地、平價(jià)裝備租賃平臺(tái)。例如,長三角地區(qū)依托經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便捷的優(yōu)勢,可打造“周末微度假”戶外產(chǎn)品;中西部地區(qū)利用自然景觀資源,開發(fā)山地運(yùn)動(dòng)、探險(xiǎn)旅游等特色項(xiàng)目。

(三)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展,平衡商業(yè)價(jià)值與社會(huì)效益

企業(yè)需將環(huán)保理念融入運(yùn)營全流程,例如采用清潔能源供電、推廣公共交通接駁、實(shí)施垃圾分類管理。同時(shí),通過公益活動(dòng)提升品牌影響力,如組織環(huán)保主題徒步、支持青少年戶外教育。政府可通過稅收優(yōu)惠、補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等方式,引導(dǎo)企業(yè)參與生態(tài)保護(hù)與社區(qū)共建,形成“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的可持續(xù)發(fā)展模式。

如需了解更多戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)報(bào)告的具體情況分析,可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告》。

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戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)是指以自然環(huán)境為依托,開展各類戶外運(yùn)動(dòng)活動(dòng)及相關(guān)服務(wù)的綜合性產(chǎn)業(yè)。它涵蓋了戶外用品制造與銷售、戶外運(yùn)動(dòng)服務(wù)、戶外賽事運(yùn)營、戶外旅游等多個(gè)領(lǐng)域,是體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。...

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