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平安銀行公布總行科室架構(gòu) 從343個(gè)精簡(jiǎn)至207個(gè)

2017年1月3日     來(lái)源:BANK資管      編輯:ZhangHongYuan      繁體
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分行的架構(gòu)調(diào)整也在持續(xù)推進(jìn),杭州、深圳等大行將率先成為試點(diǎn)。
  平安銀行總行一級(jí)部門“瘦身”半個(gè)月后,其架構(gòu)調(diào)整向總部科室及分行進(jìn)一步推進(jìn)。
  

平安銀行公布總行科室架構(gòu)

  12月30日,平安銀行公布總行科室架構(gòu)。延續(xù)一級(jí)部門的精簡(jiǎn)原則,總行科室架構(gòu)從343個(gè)精簡(jiǎn)至207個(gè),八大行業(yè)事業(yè)部、信用卡、汽車金融、特殊資產(chǎn)管理中心的室架構(gòu)從122個(gè)精簡(jiǎn)至94個(gè)。同時(shí),分行的架構(gòu)調(diào)整也在持續(xù)推進(jìn),杭州、深圳等大行將率先成為試點(diǎn)。
  
  據(jù)介紹,總行科室架構(gòu)的調(diào)整比例與一級(jí)部門精簡(jiǎn)比例基本持平,精簡(jiǎn)主要源自于一級(jí)部門的撤并,“一級(jí)部門撤并后,其下面的科室自然就沒有了,其人員需要并入新功能架構(gòu),此外,行政后臺(tái)是科室撤并的重點(diǎn)區(qū)域?!逼桨层y行架構(gòu)改革負(fù)責(zé)人表示。
  
  以一級(jí)部門“信貸工廠”人員分流為例,原信貸工廠105人,超過(guò)30%的人分流到零售信貸工作,25%分流到公司網(wǎng)絡(luò)金融事業(yè)部,20%分流到運(yùn)營(yíng)作業(yè)中心,還有將近10%分流到集團(tuán)兄弟公司,有4人選擇了離職。
  
  “科室架構(gòu)總體來(lái)說(shuō)是一個(gè)一個(gè)小的團(tuán)隊(duì),除了部分團(tuán)隊(duì)職能被撤消外,更多的是和相近職能團(tuán)隊(duì)合并,精簡(jiǎn)后的科室架構(gòu)更加扁平,重復(fù)職能、模糊地帶顯著減少,尤其是中后臺(tái)支持部門,架構(gòu)的精簡(jiǎn)帶來(lái)審批效率的提升以及對(duì)前線支持力度的增強(qiáng)?!逼桨层y行一內(nèi)部人士介紹。
  
  相對(duì)于高層的分流,科室干部的轉(zhuǎn)型和分流相對(duì)簡(jiǎn)單,部分中層會(huì)以專業(yè)序列承接,成為產(chǎn)品專家和業(yè)務(wù)經(jīng)理,同時(shí),對(duì)于職能和團(tuán)隊(duì)完整的隊(duì)伍,其還將以團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的身份開展工作。
  
  此外,在分行層面,平安銀行對(duì)上海、北京、廣州、南京、杭州、成都等20余家分行的班子成員進(jìn)行了調(diào)整,加大管理推動(dòng)型的分行副職權(quán)限,全面向前線傾斜,撤并原來(lái)主管財(cái)務(wù)、小企業(yè)、行政的副行職級(jí),分行管理更加扁平化和去行政化。
  
  據(jù)平安銀行人士介紹,在標(biāo)準(zhǔn)化的架構(gòu)下,平安銀行根據(jù)分行所在地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)規(guī)模、分行收入等指標(biāo)對(duì)旗下分行進(jìn)行分類,其中,北、上、廣、深等分行最高配備1正5副(公司、零售、資金、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn))的班子成員,其他分行將按照等級(jí)配備1正4副到1正1副不等。
  
  “原來(lái)的架構(gòu)下有的分行班子成員多達(dá)1正8副,管理分散且相互割裂,此次調(diào)整主要是撤銷原單獨(dú)分管財(cái)務(wù)、小企業(yè)、行政的副職班子成員,其職能由一把手直管,退出的班子成員部分調(diào)回總行走專業(yè)序列,部分繼續(xù)留在分行部門層級(jí),也有的轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)?!?br />  
  此次轉(zhuǎn)型,平安銀行的支行網(wǎng)點(diǎn)將全面轉(zhuǎn)向以零售為主,對(duì)公業(yè)務(wù)將以團(tuán)隊(duì)的模式作業(yè),管理權(quán)限上收分行。支行行長(zhǎng)將有兩種選擇,一種是成為對(duì)公團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,另外一種就是成為零售支行長(zhǎng)?!皟煞N選擇均有利弊,選擇對(duì)公團(tuán)隊(duì),將更加專注,直接被分行管理,決策流程縮短,同時(shí)對(duì)公團(tuán)隊(duì)將不再分擔(dān)支行的運(yùn)營(yíng)成本,人均收益將更高,而留下來(lái)做零售支行行長(zhǎng)將保留職銜和管理權(quán)限,相對(duì)的也將承擔(dān)更大的責(zé)任”一平安銀行深圳分行人士介紹。
  
  目前,平安銀行零售業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人是新任行長(zhǎng)助理蔡新發(fā)。蔡新發(fā)在美國(guó)硅谷工作了13年,曾擔(dān)任eBay美國(guó)總部首席工程師。
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