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群狼圍攻下 上海迪士尼過得好不好?

2017年1月4日     來源:人民網(wǎng)      編輯:HeDaoHui      繁體
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在萬達、方特乃至歡樂谷等華東強敵虎視眈眈下,上海迪士尼這只漂洋過海的米老鼠過得好不好,是迪士尼及競爭對手們無比關(guān)心的話題,而王健林就曾是圍攻上海迪士尼狼群中的那只“頭狼”。

上海迪士尼

  在萬達、方特乃至歡樂谷等華東強敵虎視眈眈下,上海迪士尼這只漂洋過海的米老鼠過的好不好,是迪士尼及競爭對手們無比關(guān)心的話題,而王健林就曾是圍攻上海迪士尼狼群中的那只“頭狼”。

  強敵環(huán)飼

  面對風靡全球的主題樂園迪士尼,王健林在戰(zhàn)略上是藐視的,他曾公開表示:迪士尼不該來內(nèi)地,好虎架不住群狼,萬達會讓迪士尼中國在未來10—20年都無法盈利。

  王健林話雖狠,但上海迪士尼度假區(qū)在經(jīng)歷了開業(yè)后一些“小波折”,依然取得了一個風頭無量的開端。

  官方數(shù)據(jù)顯示,在運營前四個月時間里,上海迪士尼樂園接待來自上海、全國以及世界各地的超過400萬名游客。此外,或得益于上海迪士尼度假區(qū)的火爆,上海也成為全球航空旅客出入境人數(shù)排名第五的城市。

  迪士尼董事局主席兼CEO Robert Iger表示:“樂園開幕后第一個完整季度的財務(wù)業(yè)績超出了我們的預期,根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展形勢,預計今年上海迪士尼游客將突破1000萬人次?!?/p>

  迪士尼第四季度財報亦顯示:迪士尼主題樂園和度假區(qū)營收接近170億美元,同比增長5%。第四季度主題樂園和度假區(qū)營收接近44億美元,同比增長1%。

  如此看來,萬達要實現(xiàn)迪士尼短期無法盈利這一目標絕非易事,且令人錯愕的是,曾經(jīng)率眾圍攻的“頭狼”卻突然與迪士尼大秀恩愛。

  10月底,王健林一行前往上海迪士尼參觀考察。王健林表示:“到上海迪士尼,既是考察也是學習?!倍?2月中旬,王健林接受媒體采訪時進一步表示“與迪士尼已經(jīng)合好,我們有很親密的合影!”

  萬達口頭上暫時偃旗息鼓,但目前長三角地區(qū)已經(jīng)聚集了10余家大型主題公園,競爭不可謂不激烈。公開資料顯示,僅常州市就有中華恐龍園、春秋淹城樂園以及環(huán)球動漫嬉戲谷等主題公園。

  另據(jù)媒體報道,全球最瘋狂的過山車主題樂園——美國六旗樂園也即將落戶浙江鹽城,這是繼迪士尼、環(huán)球影城之后又一國際主題樂園巨頭在中國的強勢進駐,這樣的速度同樣引發(fā)社會各界極大關(guān)注。

  一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭即將打響。

  IP效應

  俗話說強龍不壓地頭蛇,可為何迪士尼這只“洋老鼠”一入駐上海就在短時間內(nèi)形成“塔牌效應”,甚至連鎖帶動周邊地價瘋狂上漲?

  “迪士尼擁有強大的卡通人物IP,特別是以迪士尼IP為支撐的動畫電影,放眼世界更是無人能出其右。”中投顧問產(chǎn)業(yè)研究部經(jīng)理馬謙說。

  這句話或許喚醒了國人對迪士尼的陳舊觀念。米老鼠即將步入90高齡,現(xiàn)在的小朋友也對他們的形象耳熟能詳。但米老鼠僅僅是迪士尼成千上萬個成功卡通人物中的一員。

  “創(chuàng)造夢想”是迪士尼的美好標簽。從這些年迪士尼推陳出新的卡通人物形象來看,也一直與時俱進,并在全球造成了極強轟動效果。

  有個很好的例子,迪士尼公主從曾經(jīng)呆板、需要呵護的小女生形象慢慢發(fā)展為獨立、堅強的現(xiàn)代女性人格。

  三年前,《冰雪奇緣》中的Elsa與Anna火遍全球,12.74億美元票房成為當年全球動畫票房冠軍,一首25種語言的《Let it go》與夢幻的冰雪王國一起走進了無數(shù)少女的心,如今成為上海迪士尼舞臺劇里當之無愧的“花魁”。

  而今年,《瘋狂動物城》在中國首映時,連續(xù)三周蟬聯(lián)冠軍,并成為內(nèi)地首部破10億元的動畫片。狐貍Nick、兔子Judy、樹懶……這些都不僅僅是迪士尼的電影形象,而是強大的IP,這強有力的IP帶來的粉絲轟動效應足以成為主題樂園的強大后盾。

  “王健林之前講迪士尼不賺錢我是完全不相信的,”中國旅游研究院院長戴斌博士坦言,他同時表示,“不是放個過山車就是樂園,我們的主題公園差的是背后的東西,也是靈魂上的東西?!?/p>

  有著強大IP作為背景支撐,迪士尼方面對上海迪士尼也寄予了很高的厚望。

  就在迪士尼公布2016年財報前一天,即11月10日,迪士尼宣布上海迪士尼擴建計劃,新園區(qū)基于電影《玩具總動員》創(chuàng)建,包括三個游樂項目和一個獨特的人物主題區(qū)域,將成為上海迪士尼內(nèi)第七個主題園區(qū)。

  新鮮之后

  按照Robert Iger對運營情況的預測,假設(shè)上海迪士尼首年客流量大約是1000萬人次,營收可達近70億元(折合10億美元),在全球的迪士尼樂園中僅超過香港迪士尼,但尚不及東京、巴黎以及美國兩家迪士尼樂園,堪稱“剛及格”。

  那么,新鮮之后,上海迪士尼還會一如既往地保持強勢增長嗎?

  《日本經(jīng)濟新聞》記者于11月下旬至12月初針對20名游客進行了采訪,調(diào)查了他們眼中迪士尼的優(yōu)缺點。

  關(guān)于優(yōu)點,45%的人回答“游樂設(shè)施很有趣”,40%的人回答“氣氛很好”,20%的人回答“交通便利”。

  但在缺點方面,有半數(shù)人列舉了“價格過高”這一項。在節(jié)假日,上海迪士尼的門票價格為每人499元人民幣,超過東京迪士尼樂園的價格。

  “迪士尼成本高昂,一個樂園花了55億美金,讓我完全無法理解。這么高的成本,我斷定只能采取高價格,來維持財務(wù)平衡,而高價格會流失客戶?!蓖踅×衷硎?。

  他同時表示,“上海只有一個迪士尼,萬達在全國其他地方開了15到20個這樣的樂園,速度和發(fā)展空間更快。”

  這或許不是王健林一個人的看法,迪士尼的高價的確讓很多人新鮮過后望而卻步。

  但戴斌認為,迪士尼能給中國主題樂園帶來很多啟示,迪士尼定價的確比較高,一張門票旺季時499元,一家三口不算吃飯、購物消費也在1500-2000塊錢,“這不是每個人都能享受到的?!?/p>

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