馬云預(yù)言成真 馬云作了什么預(yù)言？

• 2018年11月12日 ZhangHongYuan來源：綜合 694 41
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  經(jīng)濟(jì)數(shù)字化趨勢(shì)突出，電商物流行業(yè)如何借力發(fā)力，企業(yè)如何邁出更大一步？

  電商物流行業(yè)研究報(bào)告中的電商物流行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時(shí)，對(duì)電商物流行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析，重...

11月11日23點(diǎn)18分09秒 ，2018天貓雙11當(dāng)日物流訂單量突破10億大關(guān)，十年來強(qiáng)勁增長(zhǎng)3800多倍。

馬云預(yù)言成真

11月11日23點(diǎn)18分09秒 ，2018天貓雙11當(dāng)日物流訂單量突破10億大關(guān)，十年來強(qiáng)勁增長(zhǎng)3800多倍。這是一個(gè)歷史性的跨越，宣告中國(guó)快遞進(jìn)入一天10億的新時(shí)代，顯現(xiàn)出中國(guó)商業(yè)的巨大活力和強(qiáng)勁消費(fèi)信心。

“我們很快會(huì)面臨一天10億個(gè)包裹”，2017年全球智慧物流峰會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云就預(yù)見性地提出“一個(gè)小目標(biāo)”。他多次表示，中國(guó)很快會(huì)面臨一天10億個(gè)包裹的挑戰(zhàn)，雖然當(dāng)時(shí)沒有幾個(gè)人相信，但這一天很快會(huì)來到。而且雙11的包裹峰量將成為未來8年、10年后每天的平均量。

馬云預(yù)言成真 馬云作了什么預(yù)言？

阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)堄麓饲耙脖硎?，中?guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一周10億個(gè)包裹，一天10億個(gè)包裹還會(huì)遠(yuǎn)嗎?！安贿h(yuǎn)的將來，大家一定會(huì)看到每天10億個(gè)包裹，平靜如水地在每一天發(fā)生?！彼竽戭A(yù)言，未來“包裹”這個(gè)詞會(huì)被重新定義

今天，馬云和張勇的10億預(yù)言成為現(xiàn)實(shí)。天貓雙11十年，物流訂單從26萬起步，增長(zhǎng)3800多倍，大步跨過歷史性的10億關(guān)口，創(chuàng)造了世界新紀(jì)錄、行業(yè)新奇跡。這也標(biāo)志著菜鳥智能物流骨干網(wǎng)正式進(jìn)入10億新時(shí)代。

10億物流訂單大致相當(dāng)于美國(guó)20天的包裹量、英國(guó)4個(gè)月的包裹量。但在中國(guó)，創(chuàng)造這個(gè)數(shù)字只需要天貓雙11這一天。10億也相當(dāng)于中國(guó)2006年全年的快遞業(yè)務(wù)量。這些包裹連接起來，長(zhǎng)度足以繞地球赤道7圈多。

天貓雙11物流訂單的連年高速增長(zhǎng)，也是中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的側(cè)影。一天10億這個(gè)數(shù)字背后，是全球品牌商家、消費(fèi)者參與的商業(yè)奧運(yùn)會(huì)，是中國(guó)商業(yè)活力和消費(fèi)信心的強(qiáng)勁展示。

一天10億物流訂單也是全球物流業(yè)緊密協(xié)同的里程碑。天貓雙11期間，全球100多個(gè)物流合作伙伴與菜鳥并肩迎戰(zhàn)。近30個(gè)國(guó)家的郵政、快遞公司與菜鳥進(jìn)行了物流詳情直接鏈接，近20個(gè)國(guó)家的倉(cāng)庫(kù)使用菜鳥生態(tài)的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)，紛紛進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。全球各國(guó)郵政動(dòng)用了20萬名快遞員，為天貓雙11提供專門保障。馬來西亞、泰國(guó)等國(guó)家的海關(guān)按照新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行流程提升，平均通關(guān)速度提前3-5天。

一天10億物流訂單更是中國(guó)物流業(yè)飛速發(fā)展的新坐標(biāo)。中國(guó)民營(yíng)快遞成立于1993年，當(dāng)時(shí)全國(guó)一天快遞業(yè)務(wù)量只有6萬單。從一天6萬到一天10億，中國(guó)快遞走過了波瀾壯闊的25年，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一匹黑馬，改革開放的一張名片。

今天的峰值就是明天的常態(tài)。從一天10億包裹到未來每天10億包裹，單靠任何一個(gè)物流企業(yè)都無法承接，攜手建設(shè)國(guó)家智能物流骨干網(wǎng)成為必然。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，10億包裹是智能物流骨干網(wǎng)的沖鋒號(hào)。全行業(yè)正緊密協(xié)同，把物流要素連接在一起，形成智慧、協(xié)同、綠色、面向全球化的智能物流骨干網(wǎng)，加快實(shí)現(xiàn)“全國(guó)24小時(shí)，全球72小時(shí)必達(dá)”。

馬云經(jīng)典語錄

他的領(lǐng)導(dǎo)方式：

“聰明人需要一個(gè)傻瓜去領(lǐng)導(dǎo)他們。當(dāng)團(tuán)隊(duì)里都是科學(xué)家時(shí)，最好有一位農(nóng)民帶路。他有不同的思考方式。如果你有人從不同角度看事情，會(huì)更容易取勝?！?/p>

女性在最高管理層的重要性：

“女性知道他們比男性強(qiáng)在哪里，上帝賦予她們的最強(qiáng)大武器就是溫柔。她們懂得容忍?！?/p>

堅(jiān)持不懈的重要性：

“今天會(huì)很殘酷，明天會(huì)更殘酷，后天會(huì)很美好?！?/p>

決心：

“如果你不放棄，你就還有機(jī)會(huì)。放棄是最大的失敗。”

應(yīng)對(duì)eBay入華：

“eBay可能是條海里的鯊魚，可我是揚(yáng)子江里的鱷魚，如果我們?cè)诤＠锝粦?zhàn)，我便輸了，可如果我們?cè)诮锝粦?zhàn)，我穩(wěn)贏?！?/p>

管理層關(guān)注的優(yōu)先順序：

“客戶第一，員工第二，股東第三。”

對(duì)手的分心：

“不要專注于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，專注于你的客戶?！?/p>

技術(shù)的角色：

“我相信不是技術(shù)改變世界，而是技術(shù)背后的夢(mèng)想改變了世界?！?/p>

招募合適員工：

“我們從不缺錢。我們?nèi)鄙俚氖怯袎?mèng)想，而且為追求這些夢(mèng)想而死的人?！?/p>

看待年輕員工：

“如果年輕人對(duì)昨天有感恩之情，對(duì)今天有爭(zhēng)氣之力，對(duì)明天有敬畏之心，那么他們就有機(jī)會(huì)?！?/p>

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管：

“Facebook等公司，如果他們想入華，就必須遵守這里的法律法規(guī)。谷歌離開了，但不是我們把他們踢出去的。當(dāng)你在任何一個(gè)國(guó)家做生意時(shí)，都得遵守法律法規(guī)?！?/p>

慈善策略：

“為了做好慈善，你需要在擁有一顆慈善的心的同時(shí)使用商業(yè)方法;而不是擁有一顆做生意的心使用慈善方法?！?/p>

延伸閱讀

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