2020年中國工程勘察設計行業(yè)發(fā)展分析與投資研究

• 2020年9月3日 ZhouXun來源：互聯(lián)網(wǎng) 956 60
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我國勘察設計行業(yè)隨著改革開放形勢的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟逐步建立，正在不斷調(diào)整、壯大，形成了國有、集體、私營、合資等不同所有制并存，資產(chǎn)多元化的格局。我國工程勘察設計行業(yè)進入了快速發(fā)展期，行業(yè)隊伍素質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟效益得到大幅提升。

我國勘察設計行業(yè)隨著改革開放形勢的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟逐步建立，正在不斷調(diào)整、壯大，形成了國有、集體、私營、合資等不同所有制并存，資產(chǎn)多元化的格局。我國工程勘察設計行業(yè)進入了快速發(fā)展期，行業(yè)隊伍素質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟效益得到大幅提升。完成了青藏鐵路、載人航天、大型電廠、跨海大橋、深水港口與航道工程、高速鐵路、奧運工程、世博場館等眾多舉世矚目的重大工程勘察設計任務，為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了重要貢獻。

中國工程勘察設計行業(yè)市場規(guī)模

2019年工程總承包新簽合同額合計46071.3億元，與上年相比增加10.8%。其中，房屋建筑工程總承包新簽合同額19538.2億元，市政工程總承包新簽合同額6521.1億元。其他工程咨詢業(yè)務新簽合同額合計1048.5億元，與上年相比增加22.0%。2019年全國具有勘察設計資質(zhì)的企業(yè)營業(yè)收入總計64200.9億元。其中，工程勘察收入986.9億元，與上年相比增加了7.9%;工程設計收入5094.9億元，與上年相比增加了10.5%;工程總承包收入33638.6億元，與上年相比增加了29.2%;其他工程咨詢業(yè)務收入796.0億元，與上年相比增加了21.1%2015-2019年工程勘察設計行業(yè)從業(yè)人員不斷增多，增速整體呈波動上揚態(tài)勢，也說明行業(yè)規(guī)模在不斷擴張。2019年具有勘察設計資質(zhì)的企業(yè)年末從業(yè)人員463.1萬人。其中，勘察人員15.8萬人，與上年相比增加了8.0%;設計人員102.5萬人，與上年相比增加了10.7%。

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2020年勘察設計行業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀

我國勘察設計行業(yè)隨著改革開放形勢的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟逐步建立，正在不斷調(diào)整、壯大，形成了國有、集體、私營、合資等不同所有制并存，資產(chǎn)多元化的格局。我國工程勘察設計行業(yè)進入了快速發(fā)展期，行業(yè)隊伍素質(zhì)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟效益得到大幅提升。完成了青藏鐵路、載人航天、大型電廠、跨海大橋、深水港口與航道工程、高速鐵路、奧運工程、世博場館等眾多舉世矚目的重大工程勘察設計任務，為我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了重要貢獻。

工程勘察設計行業(yè)發(fā)展成果：

1.法規(guī)制度體系不斷健全。

住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布了《注冊建筑師條例實施細則》、《建設工程勘察設計資質(zhì)管理規(guī)定》、《建設工程勘察質(zhì)量管理辦法》、《外商投資建設工程勘察設計企業(yè)管理規(guī)定實施細則》、《建筑工程方案設計招標投標管理辦法》等部門規(guī)章和規(guī)范性文件。云南、甘肅、重慶等省市頒布了地方建設工程勘察設計管理條例等地方性法規(guī)。

2.工程總承包和項目管理穩(wěn)步推進。

程勘察設計行業(yè)在自身發(fā)展的同時，努力引領和促進新技術、新工藝、新產(chǎn)品應用于工程建設領域，在節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式等方面，推動著我國工業(yè)化發(fā)展的步伐。

勘察設計單位發(fā)展模式及特點

1、部分中小型設計企業(yè)尋求差異化發(fā)展道路，做專做精。

過去，工程勘察設計單位基本上按照地區(qū)、行業(yè)進行布局?，F(xiàn)在，區(qū)域和行業(yè)分割格局正在被打破，設計行業(yè)區(qū)域市場化融合愈加明顯。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須在某一領域建立起自己獨特的競爭優(yōu)勢，尋求差異化發(fā)展道路，向精?；较蜣D(zhuǎn)變。對于中小工程勘察設計單位而言，將根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展特點與能力選擇自身的業(yè)務模式。

2、部分大型工業(yè)設計院一直致力于向工程公司轉(zhuǎn)型。

從業(yè)內(nèi)環(huán)境看，國內(nèi)不少大中型工業(yè)設計院都紛紛提出了轉(zhuǎn)向以設計為龍頭的工程公司的發(fā)展思路——以設計為基礎，通過前后延伸橫向整合設計、采購、施工等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)由單一環(huán)節(jié)向為固定資產(chǎn)投資活動全過程提供“一攬子”綜合服務的轉(zhuǎn)變。從行業(yè)價值鏈的角度來看，這種轉(zhuǎn)變使工業(yè)設計院實現(xiàn)由價值鏈上一個“點”向整條“線”的變化。特別是在冶金、化工等行業(yè)領域，領先的企業(yè)如成達、寰球、中冶京誠、中冶賽迪、中冶南方等，這些企業(yè)均已經(jīng)實現(xiàn)了由單純的設計型企業(yè)向綜合工程公司轉(zhuǎn)型。

3、部分工業(yè)設計院大力發(fā)展產(chǎn)品和裝備制造，逐步實現(xiàn)從工程建設向制造業(yè)的跨越。

隨著行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品、新材料和新技術的應用，部分工程勘察設計企業(yè)尋求自身產(chǎn)品及技術方面的優(yōu)勢，如新產(chǎn)品的開發(fā)、某方面技術的領先、新材料的有效應用等，隨后進行跨界整合及業(yè)務擴張。部分工程公司已逐漸開始以打造產(chǎn)業(yè)集團為企業(yè)發(fā)展定位，不再局限于工程建設領域，已從傳統(tǒng)意義上設計院轉(zhuǎn)變成為集設計、科研、制造、銷售于一體的綜合型企業(yè)集團。

4、部分設計企業(yè)通過技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等重點關注業(yè)務層次的提升。

部分設計單位不僅關注業(yè)務領域、業(yè)務模式的延伸和突破，更關注通過技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方式，不斷提升業(yè)務層次。通過技術和管理的手段，進行業(yè)務創(chuàng)新和集成，并建立起高層次的競爭優(yōu)勢。

5、致力于在工程建設領域做長產(chǎn)業(yè)鏈和做寬市場面，是多數(shù)大中型設計企業(yè)采取的較為普遍的發(fā)展方式。

首先，工程建設產(chǎn)業(yè)鏈前后端延伸。立足于工程建設環(huán)節(jié)進行前后端延伸，體現(xiàn)為三個層面。第一個層面是從勘察設計業(yè)務適度向前后端延伸，是以原有業(yè)務為核心主業(yè)，通過延伸獲取相關業(yè)務的收入貢獻;第二個層面是立足于各環(huán)節(jié)之間的補充、完善和整合，體現(xiàn)為以原有業(yè)務為龍頭的全過程化業(yè)務;第三個層面是適度超越出工程建設領域，在全產(chǎn)業(yè)鏈中定位自己的業(yè)務，體現(xiàn)為涉足到前端的融投資及后端的營運領域。

其次，行業(yè)領域橫向拓展。立足于業(yè)務領域擴大的橫向延伸，體現(xiàn)為兩個層面：一是在勘察設計細分領域中的擴大，體現(xiàn)為多領域勘察設計能力的培育;二是在工程建設領域環(huán)節(jié)延伸的基礎上，進行產(chǎn)品化的拓展，體現(xiàn)為建材、裝備制造等方面的探索。

最后，市場區(qū)域的擴張。區(qū)域布局擴張主要體現(xiàn)在三個層面：區(qū)域化、全國化和國際化。

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