渣打2021年將實(shí)行彈性工作制 中國(guó)是渣打集團(tuán)最為重要的戰(zhàn)略性市場(chǎng)

• 2020年11月6日 GuoMeng來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 770 46
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渣打計(jì)劃三年內(nèi)向90%以上的員工提供彈性工作選擇，標(biāo)志著大流行病危機(jī)管理如何促使辦公室角色的長(zhǎng)期改變。

渣打披露從2021年開(kāi)始將永久性地轉(zhuǎn)變?yōu)閺椥怨ぷ髦?/span>

渣打計(jì)劃三年內(nèi)向90%以上的員工提供彈性工作選擇，標(biāo)志著大流行病危機(jī)管理如何促使辦公室角色的長(zhǎng)期改變。渣打有85，000名員工。該銀行表示，約一半的員工將能夠申請(qǐng)從2021年初開(kāi)始某種形式的混合工作方式。渣打預(yù)計(jì)，到2023年，該計(jì)劃將適用于55個(gè)市場(chǎng)的約75，000名工人。

渣打是一家領(lǐng)先的國(guó)際銀行，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球60個(gè)最有活力的市場(chǎng)，為來(lái)自145個(gè)市場(chǎng)的客戶(hù)提供服務(wù)。渣打網(wǎng)絡(luò)與“一帶一路”沿線市場(chǎng)的重合度達(dá)到近70%。渣打的使命是利用其獨(dú)特的多樣性促進(jìn)商業(yè)繁榮和增進(jìn)人類(lèi)福祉。渣打的文化傳承和企業(yè)價(jià)值都在其品牌承諾 “一心做好，始終如一(Here for good)”中得到充分體現(xiàn)。渣打集團(tuán)有限公司除在倫敦及香港的交易所上市外，還在印度的孟買(mǎi)以及印度國(guó)家證券交易所上市。作為扎根中國(guó)歷史最悠久的外資銀行之一，渣打銀行從1858年在上海設(shè)立首家分行開(kāi)始，在華業(yè)務(wù)從未間斷。2007年4月，渣打銀行(中國(guó))有限公司成為第一批本地法人銀行之一。目前，渣打中國(guó)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋近30個(gè)沿海和內(nèi)陸城市，充分顯示了渣打?qū)χ袊?guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)承諾。

渣打業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全球60個(gè)最有活力的市場(chǎng)，為來(lái)自145個(gè)市場(chǎng)的客戶(hù)提供服務(wù)。渣打網(wǎng)絡(luò)與“一帶一路”沿線市場(chǎng)的重合度達(dá)到近70%。 渣打銀行在45個(gè)‘一帶一路’沿線市場(chǎng)設(shè)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，多于其它任何一家銀行，在其中26個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)超過(guò)百年，是最早將‘一帶一路’業(yè)務(wù)列為集團(tuán)戰(zhàn)略重點(diǎn)的國(guó)際銀行之一。渣打中國(guó)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已覆蓋近30個(gè)沿海和內(nèi)陸城市，充分顯示了渣打?qū)χ袊?guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)承諾。中國(guó)是渣打集團(tuán)最為重要的戰(zhàn)略性市場(chǎng)，也是集團(tuán)收入的主要貢獻(xiàn)者。渣打在中國(guó)將持續(xù)進(jìn)行投資。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)處在駐底中，整體信貸風(fēng)險(xiǎn)不斷攀升，尤其是現(xiàn)在傳統(tǒng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)均面臨較大盈利和轉(zhuǎn)型壓力，銀行業(yè)靠傳統(tǒng)重點(diǎn)信貸的盈利模式面臨空前挑戰(zhàn);行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，未來(lái)分工明確。由于金融市場(chǎng)的日趨完善，我國(guó)逐漸形成立體商業(yè)模式(國(guó)有四大行、股份制銀行、地方城商行、民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)銀行);銀行業(yè)務(wù)模式不斷改進(jìn)，未來(lái)空間大。但隨著未來(lái)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)投資銀行、專(zhuān)業(yè)權(quán)威的資產(chǎn)管理以及跨境投資和跨境金融服務(wù)的需求會(huì)迅速上升，我們認(rèn)為這是未來(lái)工商銀行發(fā)展的新沃土和新的契機(jī)。

未來(lái)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型將朝著智能化、輕型化、社區(qū)化和體驗(yàn)化的方向發(fā)展。

銀行網(wǎng)點(diǎn)在轉(zhuǎn)型之后的主要的業(yè)務(wù)內(nèi)容包括：第一個(gè)是經(jīng)過(guò)多個(gè)銷(xiāo)售渠道日常交易業(yè)務(wù)功能。日常交易的過(guò)程不是經(jīng)過(guò)柜員完成的，而是直接通過(guò)銀行ATM 機(jī)、網(wǎng)上銀行等自助網(wǎng)點(diǎn)來(lái)完成。第二個(gè)是財(cái)富管理服務(wù)功能。由傳統(tǒng)的柜員轉(zhuǎn)型成為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富的客戶(hù)經(jīng)理，將這些柜員分配不同的崗位，一些轉(zhuǎn)崗為大堂經(jīng)理為客戶(hù)提供咨詢(xún)解答的服務(wù);一些轉(zhuǎn)崗為理財(cái)經(jīng)理，為客戶(hù)提供投資理財(cái)方面的服務(wù)。第三個(gè)是建立品牌的形象。設(shè)立各個(gè)地區(qū)的銀行網(wǎng)點(diǎn)，能夠更好的為客戶(hù)提供金融服務(wù)，開(kāi)展銀行產(chǎn)品宣傳，并且還能不斷吸引新的客戶(hù)進(jìn)來(lái)。

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