家樂福中國引入國資 全國多地線下零售顯著回暖

• 黃江 2023年2月22日 來源：新浪 1397 92
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零售業(yè)的激烈競爭使整個行業(yè)產(chǎn)生了較為明顯的兩極分化趨勢，一方面，零售業(yè)中的市場集中度正在逐步提高，少數(shù)連鎖巨頭控制整個零售業(yè)中的大量份額，如位居世界500強之首的沃爾瑪公司的業(yè)務(wù)收入已達到2200億美元，在世界經(jīng)濟中的比重已非同小可;另一方面，有一部分零售

家樂福中國引入國資

家樂福中國與安徽省安慶市迎江區(qū)政府達成戰(zhàn)略合作簽約，推動雙方在供應(yīng)鏈、資金、商業(yè)運營等多方面的深度合作。

相關(guān)人士透露，家樂福中國計劃與安慶市迎江區(qū)政府所屬國資平臺開展深度合作，進一步提升迎江區(qū)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的廣度以及深度。安徽省安慶市迎江區(qū)政府相關(guān)人士表示，看好智慧零售行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前景，將通過股權(quán)投資的方式助力家樂福的轉(zhuǎn)型升級。

據(jù)悉，雙方將圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新業(yè)務(wù)、首店經(jīng)濟標桿項目等，推動雙方在供應(yīng)鏈、資金、商業(yè)運營等多方面的深度合作落地。

此前，商務(wù)部在全國零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展會上提到，要盡快推動零售業(yè)復(fù)蘇回暖和創(chuàng)新發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代流通體系提供有力支撐，加快零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮大型零售企業(yè)“以大帶小”的促進作用，推進零售業(yè)跨界融合、線下線上融合，提升供應(yīng)鏈效能，促進降本增效，實現(xiàn)零售業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

全國多地線下零售顯著回暖

隨著經(jīng)濟迎來全面復(fù)蘇，全國多地線下零售顯著回暖，這將令相關(guān)消費類公司受益。

2022年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值1210207億元，按不變價格計算，比上年增長3.0%。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值88345億元，比上年增長4.1%;第二產(chǎn)業(yè)增加值483164億元，增長3.8%;第三產(chǎn)業(yè)增加值638698億元，增長2.3%。分季度看，一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長4.8%，二季度增長0.4%，三季度增長3.9%，四季度增長2.9%。從環(huán)比看，四季度國內(nèi)生產(chǎn)總值與三季度持平。

零售業(yè)的激烈競爭使整個行業(yè)產(chǎn)生了較為明顯的兩極分化趨勢，一方面，零售業(yè)中的市場集中度正在逐步提高，少數(shù)連鎖巨頭控制整個零售業(yè)中的大量份額，如位居世界500強之首的沃爾瑪公司的業(yè)務(wù)收入已達到2200億美元，在世界經(jīng)濟中的比重已非同小可;另一方面，有一部分零售企業(yè)則開始走向?qū)I(yè)化經(jīng)營，通過采用專營店的方式，提供差別化、個性化的服務(wù)，經(jīng)營的品種也從過去的“大而全”向“精而專”轉(zhuǎn)變。從未來的發(fā)展趨勢看，巨型化和專營化是零售業(yè)發(fā)展的兩種同時并存的方向。

根據(jù)中研普華研究院《2023-2028年中國線下零售行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展?jié)摿ψ稍儓蟾妗?/u>顯示：

20世紀是零售業(yè)經(jīng)營方式革新發(fā)展的變革時期。30年代前后，出現(xiàn)了大型的、專業(yè)化程度較高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的百貨商店、超級市場;50年代為適應(yīng)消費者對購物的多層次需求，出現(xiàn)了集百貨店、超級市場、餐飲、娛樂為一體的購物中心;60年代為降低成本獲取規(guī)模效益，提升競爭能力，連鎖商店應(yīng)運而生;70年代為克服經(jīng)濟“滯脹”，突出價格優(yōu)勢的倉儲商店迎合了消費者心態(tài);進入80年代后，新技術(shù)革命特別是網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的快速發(fā)展，出現(xiàn)了以電子購物為特征的郵購、電話購物、電視購物、網(wǎng)上購物等新型經(jīng)營方式。零售業(yè)競爭加劇，市場集中度越來越高，少數(shù)大型零售商控制大量份額，小型零售商基本走向?qū)I(yè)化。

我國對連鎖零售行業(yè)的監(jiān)管采取國家宏觀調(diào)控和行業(yè)自律相結(jié)合的方式。我國連鎖零售行業(yè)的行政管理部門為商務(wù)部和各地商業(yè)管理部門，其主要職能是制定產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃;中國商業(yè)聯(lián)合會、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會等作為行業(yè)自律組織，其主要職能是協(xié)調(diào)成員單位之間以及成員與政府部門之間的溝通交流。

網(wǎng)絡(luò)與實體渠道的競爭與互補

中國實體零售企業(yè)受限于資金實力與管理能力，無法像美國等發(fā)達國家零售企業(yè)一樣通過不斷的投資或并購擴充產(chǎn)品品類并擴大地理范圍。又由于商品流通體系分銷層級多、流通成本高，以致多數(shù)全國性的品牌零售商傾向于放棄鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)及偏遠或貧困地區(qū)的市場，而地區(qū)性品牌零售商則可能局限在本地市場。

當消費者在線下購物時，可能會因為實體店的產(chǎn)品種類或品牌有限而無法找到合意的產(chǎn)品，又因為消費者到其他地區(qū)銷售其合意產(chǎn)品的實體店購買需花費較高的交通成本，在大多數(shù)情況下，消費者會放棄購買。也就是說，實體店的產(chǎn)品種類或品牌和店鋪所在地理位置會嚴重限制零售企業(yè)所能獲得的消費需求。

數(shù)字經(jīng)濟通過影響零售業(yè)的大規(guī)模擴張模式、銷售渠道、營銷方法、生產(chǎn)和分銷供應(yīng)系統(tǒng)以及就業(yè)吸收能力，促進零售業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展：刺激零售業(yè)擴張模式的創(chuàng)新，改變以前高成本店的擴張模式，并將其轉(zhuǎn)化為“離線融合”。

擴大零售渠道，優(yōu)化傳統(tǒng)營銷手段，利用大數(shù)據(jù)營銷手段準確了解客戶需求。加快產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)鏈資源整合，建立信息交流平臺，實現(xiàn)靈活生產(chǎn)和定制。提高吸收就業(yè)能力，優(yōu)化工業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu)。

數(shù)字經(jīng)濟可以通過信息共享和示范效應(yīng)促進技術(shù)知識轉(zhuǎn)讓，產(chǎn)生積極的空間溢出效應(yīng)，并刺激鄰近地區(qū)零售業(yè)的聯(lián)合發(fā)展。隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，數(shù)字經(jīng)濟在提高零售業(yè)發(fā)展質(zhì)量方面的扶持作用將更加重要。

通過分析數(shù)字經(jīng)濟和零售業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：數(shù)字經(jīng)濟的整體規(guī)模繼續(xù)高水平增長，成為中國經(jīng)濟增長的新引擎。數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，不斷突破刻度“28”。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進，為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的技術(shù)支持。

信息通信產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展已成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)支撐。行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐加快，數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟更加融合。零售業(yè)營業(yè)收入保持增長趨勢，實體零售業(yè)具有多元化和大規(guī)模連鎖的特點。在線零售發(fā)展良好，并逐漸成為零售發(fā)展的主導(dǎo)力量。

《2023-2028年中國線下零售行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展?jié)摿ψ稍儓蟾妗?/u>由中研普華研究院撰寫，本報告對該行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析，重點分析了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力，以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài)，對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。