民營醫(yī)院發(fā)展空間 2024民營醫(yī)院行業(yè)市場深度調(diào)查

• 劉明月 2023年10月16日 來源：中研研究院 1061 67
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民營醫(yī)院行業(yè)前景如何?未來民營醫(yī)院市場機會怎么樣?民營醫(yī)院的管理一直都是用最少的投入來滿足最大的需求，甚至認為管理的存在是對營銷的阻礙

民營醫(yī)院行業(yè)前景如何?未來民營醫(yī)院市場機會怎么樣?民營醫(yī)院的管理一直都是用最少的投入來滿足最大的需求，甚至認為管理的存在是對營銷的阻礙，所以真正會管理的人員并不能發(fā)揮應有的作用。導致民營醫(yī)院的整體口碑遲遲不能提升，甚至被當成惡勢力來處理。

民營醫(yī)院的管理一定是在深刻領悟當前國家醫(yī)療政策及法律法規(guī)前提下，從粗放管理型向精細信息化管理轉變、從重硬件建設向加強醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵建設轉變，做好符合醫(yī)院實際的績效管理方案，重視管理人員的引進、培養(yǎng)，提高管理人員的地位，充分發(fā)揮管理人員的作用，才能有效減少醫(yī)院碰紅線、越底線的事情發(fā)生。

民營醫(yī)院的運營一定是把方向、抓定位、管大局、做品牌、保落實的主導作用。營銷只是運營的一部分，適當?shù)臓I銷是必不可少的運營手段，但過度的營銷在新形式下就涉嫌違規(guī)、違法。合規(guī)的營銷是錦上添花，但不是未來民營醫(yī)院的生存之本。

民營醫(yī)院發(fā)展空間

目前，越來越多的民營醫(yī)院借助互聯(lián)網(wǎng)，并充分運用“互聯(lián)網(wǎng)思維”，整合醫(yī)療資源，通過“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”實踐，創(chuàng)新醫(yī)療服務模式，延伸實體醫(yī)院服務，既保障了醫(yī)療質(zhì)量，也為患者提供了更為便捷、高效、舒適、安全的就醫(yī)體驗。不斷實現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)療轉型升級，是醫(yī)院生存和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。如，東莞東華醫(yī)院使用的是“就醫(yī)160”APP，東莞康華擁有自己的APP“東莞康華醫(yī)院”，西安長安醫(yī)院使用的也是“就醫(yī)160”。

民營醫(yī)院在新形式下生存發(fā)展的核心要素是精準的運營、科學的管理、安全的質(zhì)量、真誠的服務。如果用一輛行駛的汽車來描述，精準的運營是方向盤，科學的管理(包括合理的績效分配)是檔位和油門，安全的質(zhì)量是離合和剎車，真誠的服務是車燈。

醫(yī)療機構利用信息化手段，為患者提供預約診療、候診提醒、院內(nèi)導航、檢查檢驗結果查詢、劃價繳費、健康教育等服務，努力做到患者往返醫(yī)院次數(shù)減少、在醫(yī)院內(nèi)重復排隊減少、門診全程候診時間減少和平均住院日減少。二是服務更高效。醫(yī)務人員使用移動查房、移動醫(yī)囑、移動護理設備和智能化、動態(tài)無線監(jiān)控設備，減少了醫(yī)療服務空間限制。在診療過程中使用語音輸入病歷、綜合預警提醒、智能化診療決策支持，極大提升了服務效率。三是管理更精細。

2024民營醫(yī)院行業(yè)市場深度調(diào)查

隨著醫(yī)療服務行業(yè)的改革深入，醫(yī)療服務體系將進一步完善，分級診療模式加速形成并逐步完善，基層醫(yī)療需求快速放大;行業(yè)生態(tài)將逐步優(yōu)化，醫(yī)療服務價格改革帶來的市場格局變動、資源配置轉移會加快民營醫(yī)院的發(fā)展，服務質(zhì)量和運營能力將成為民營醫(yī)院未來的競爭重點。

未來民營醫(yī)療的商業(yè)模式，很可能不是靠醫(yī)保賺錢，甚至不是靠傳統(tǒng)醫(yī)療服務本身賺錢，而是靠醫(yī)療服務衍生出的非醫(yī)療產(chǎn)品或服務賺錢，靠機構估值、市值等股權增值賺錢。

一、民營醫(yī)療行業(yè)支持情況分析

民營醫(yī)院有政策鼓勵。國家鼓勵民間資本投資醫(yī)療行業(yè)，更多的是指導性意見而缺少可操作落地的實質(zhì)性方案。各地區(qū)根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展的實際情況出臺各自的政策，因此，民營醫(yī)院需要深刻領會當?shù)卣?，把政策用好用活?/p>

此外，民營醫(yī)院具有靈活的運營模式、較少的對外合作限制、市場化的人力資源制度、盈利性醫(yī)院的自主定價權和市場為導向的產(chǎn)品，在一定程度上彌補了可控資源的不足。民營醫(yī)院必須充分利用自身優(yōu)勢，在管理效率上優(yōu)于公立醫(yī)院，方能在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

二、民營醫(yī)療行業(yè)不同類型競爭格局分析

一級民營醫(yī)院數(shù)量最多且多于同級公立醫(yī)院數(shù)量;二級、三級民營醫(yī)院數(shù)量偏少，與公立醫(yī)院存在較大差距。民營醫(yī)院中，三級醫(yī)院占比僅為2%。這表明民營醫(yī)院在床位數(shù)、科室設置以及人員配備方面不及公立醫(yī)院，民營醫(yī)院發(fā)展壯大需要大幅提升綜合服務能力。

綜合醫(yī)院、專科醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院以及護理院領域，民營占有明顯優(yōu)勢;中醫(yī)醫(yī)院和民族醫(yī)院領域，公立占據(jù)優(yōu)勢。

三、民營醫(yī)療行業(yè)集中度分析

民營醫(yī)院中婦產(chǎn)(科)醫(yī)院最多，隨著消費升級，居民愿意花費更多去保障母嬰雙方的安全。兒童醫(yī)院普及率偏低，隨著全面二孩政策的逐步實施，兒科醫(yī)生短缺，?？苾嚎漆t(yī)院缺乏的問題會越來越突出。未來，兒童醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿薮?。傳染病、麻風病等醫(yī)院很少，該類型醫(yī)院政策監(jiān)管嚴，患者群體特殊，經(jīng)營風險高。

中研普華研究院出版的《2023-2028年民營醫(yī)院行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》顯示

隨著政策支持以及疫情影響消退，民營醫(yī)院的“至暗時刻”已經(jīng)過去，行業(yè)重新洗牌之際，民營醫(yī)院賽道將迎來新的機遇。愛爾眼科今年1月發(fā)布公告稱，擬斥資4.7億元收購紹興愛爾、舟山愛爾等14家醫(yī)院部分股權。此前，愛爾眼科還宣布擬收購西安愛爾、泉州愛爾等26家醫(yī)院部分股權，交易價格共計超9億元。

《中國衛(wèi)生統(tǒng)計年鑒》統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，民營醫(yī)院數(shù)量占比60%，但是公立醫(yī)院承擔著86%的門急診服務，和83%的住院服務，病床使用率達到91%，民營醫(yī)院無論是門診服務，還是住院服務，在全國醫(yī)院中占比仍然不足20%。病床使用率為63%，低于全國醫(yī)院平均病床使用率(85%)

由于公立醫(yī)院歷史比較悠久，有一些大型的醫(yī)學類院校賦予它一種天然的人才網(wǎng)，這是一種天然的優(yōu)勢，從市場占有率來講，公立醫(yī)院在體量和服務能力如年診療人次、入院人次較民營醫(yī)院具有絕對的優(yōu)勢，這些都是它的固有優(yōu)勢。

資本開辦民營醫(yī)院的熱情依然不減。去年年底，安徽華源醫(yī)藥集團發(fā)布消息稱，公司已與太和皖北醫(yī)院舉行簽約儀式，正式宣布并購太和皖北醫(yī)院。另外，健民藥業(yè)集團股份有限公司也發(fā)布公告稱，公司擬以合計1520.44萬元的交易對價，收購浙江華方醫(yī)護有限公司100%股權。

民營醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對中國行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、市場競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、民營醫(yī)院機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析，是企業(yè)、學術科研單位、投資企業(yè)準確了解民營醫(yī)院行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會!

《中國民營醫(yī)院行業(yè)研究報告》由中研普華行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對民營醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估行業(yè)投資價值。

想了解更多關于民營醫(yī)院行業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)分析，請點擊查看中研普華研究院出版的《2023-2028年民營醫(yī)院行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》。

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  2023-2028年民營醫(yī)院行業(yè)深度分析及投資戰(zhàn)略研究咨詢報告

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