一、消費(fèi)革命:生鮮商超站上時(shí)代風(fēng)口
國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年1-2月全國網(wǎng)上零售額達(dá)2.28萬億元,同比上漲7.3%。其中生鮮類商品銷售額暴增10.8%,增速遠(yuǎn)超其他品類。這場由“宅經(jīng)濟(jì)”催生的消費(fèi)變革,正在重塑生鮮商超的產(chǎn)業(yè)格局。
現(xiàn)象背后:疫情期間培養(yǎng)的線上購物習(xí)慣持續(xù)發(fā)酵。盒馬鮮生、叮咚買菜等平臺數(shù)據(jù)顯示,30-45歲城市中產(chǎn)成為消費(fèi)主力,其訂單量占比超65%。這類人群追求“品質(zhì)+效率”的雙重滿足——既要新鮮有機(jī)的食材,又要30分鐘送達(dá)的即時(shí)體驗(yàn)。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)動:線上需求的井噴倒逼供應(yīng)鏈升級。京東生鮮搭建的“產(chǎn)地倉-銷地倉-前置倉”三級網(wǎng)絡(luò),將生鮮損耗率從行業(yè)平均8%降至3%,配送時(shí)效提升40%。這種“重資產(chǎn)投入換效率”的模式,正在成為頭部企業(yè)的競爭壁壘。
二、數(shù)據(jù)透視:萬億市場的增長密碼
數(shù)據(jù)解讀:
規(guī)模擴(kuò)張:據(jù)中研普華《2025-2030年生鮮商超產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報(bào)告》預(yù)測,未來五年市場規(guī)模將翻倍,主要驅(qū)動力來自城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速(三四線城市貢獻(xiàn)率預(yù)計(jì)達(dá)30%)和健康飲食消費(fèi)升級(有機(jī)食品銷售額年增超20%)。
渠道變遷:線上滲透率三年翻番,盒馬、叮咚等平臺通過“前置倉+即時(shí)配送”模式,已在一線城市實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。
消費(fèi)結(jié)構(gòu):家庭消費(fèi)占比持續(xù)提升,反映出生鮮商超正從“場景補(bǔ)充”變?yōu)椤吧顒傂琛薄?/p>
三、中研普華視角:產(chǎn)業(yè)變革的五大驅(qū)動力
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年生鮮商超產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報(bào)告》,產(chǎn)業(yè)變革正由以下力量共同推動:
技術(shù)革命:
AI預(yù)測:盒馬利用AI算法實(shí)現(xiàn)銷量預(yù)測準(zhǔn)確率92%,庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降至12天(行業(yè)平均25天)。
物聯(lián)網(wǎng)溯源:永輝超市建立的區(qū)塊鏈溯源系統(tǒng),已覆蓋80%生鮮品類,消費(fèi)者掃碼可追溯產(chǎn)地、物流全鏈條。
供應(yīng)鏈重構(gòu):
產(chǎn)地直采:大潤發(fā)通過“基地直供”模式,將蔬菜流通環(huán)節(jié)從4級壓縮至2級,成本降低30%。
冷鏈升級:順豐冷運(yùn)研發(fā)的“三段式溫控”技術(shù),使冷鏈運(yùn)輸成本下降15%,覆蓋半徑擴(kuò)大至1200公里。
消費(fèi)分層:
高端市場:山姆會員店通過“品質(zhì)篩選+獨(dú)家供應(yīng)”,客單價(jià)達(dá)行業(yè)平均水平2.3倍。
社區(qū)場景:錢大媽“日清模式”在珠三角地區(qū)復(fù)制超3000家店,日均銷售額超8000元。
政策紅利:
流通改革:商務(wù)部“農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)”已覆蓋全國28個(gè)省份,帶動冷鏈倉儲投資年增長超20%。
數(shù)字賦能:農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“智慧農(nóng)業(yè)工程”預(yù)計(jì)2025年將覆蓋50%主產(chǎn)區(qū),實(shí)現(xiàn)生鮮供應(yīng)鏈可視化。
競爭格局演化:
頭部集中:CR5(前五企業(yè))市占率從2020年18%升至2024年27%,區(qū)域龍頭通過并購加速整合。
模式創(chuàng)新:興盛優(yōu)選“預(yù)售+自提”模式在縣域市場驗(yàn)證成功,單店日均訂單超200單。
四、未來圖景:三大趨勢引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新潮流
場景深度融合:
“超市+餐飲”:盒馬工坊研發(fā)的即食食品SKU超300個(gè),貢獻(xiàn)門店35%銷售額。
“社區(qū)+服務(wù)”:叮咚買菜推出“24小時(shí)智能菜柜”,解決最后一公里配送痛點(diǎn)。
綠色消費(fèi)崛起:
碳標(biāo)簽試點(diǎn):上海、深圳等地啟動生鮮產(chǎn)品碳足跡認(rèn)證,預(yù)計(jì)帶動綠色消費(fèi)年增超40%。
可持續(xù)包裝:沃爾瑪采用可降解包裝材料,使生鮮品類包裝廢棄物減少65%。
銀發(fā)經(jīng)濟(jì)突圍:
適老化改造:永輝超市推出“長輩購物助手”小程序,60歲以上用戶復(fù)購率提升28%。
社區(qū)拼團(tuán):食行生鮮在蘇州試點(diǎn)“社區(qū)團(tuán)長”模式,老年客群占比達(dá)45%。
五、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇:產(chǎn)業(yè)迭代的關(guān)鍵挑戰(zhàn)
損耗控制:葉菜類損耗率仍高達(dá)12%,需通過精準(zhǔn)預(yù)測和動態(tài)定價(jià)優(yōu)化。
區(qū)域差異:三四線城市冷鏈配套不足,需政企合作推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施升級。
競爭加?。荷鐓^(qū)團(tuán)購、垂直電商等新模式涌入,倒逼傳統(tǒng)商超提升運(yùn)營效率。
結(jié)語:生鮮商超產(chǎn)業(yè)正迎來“效率革命”與“體驗(yàn)革命”的雙重浪潮。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年生鮮商超產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報(bào)告》預(yù)測,未來五年行業(yè)將呈現(xiàn)“技術(shù)驅(qū)動增長、品質(zhì)定義競爭、場景重塑生態(tài)”三大特征。對于從業(yè)者而言,把握消費(fèi)分層趨勢、深耕供應(yīng)鏈數(shù)字化、構(gòu)建差異化體驗(yàn),將是穿越周期的關(guān)鍵。這場從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)變革,正在重塑中國零售市場的底層邏輯。
更多行業(yè)詳情請點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年生鮮商超產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報(bào)告》。