2025年中國(guó)短視頻行業(yè)：用戶規(guī)模超10億，人均每天刷短視頻156分鐘

前言

短視頻作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代最具活力的內(nèi)容形態(tài)之一，已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶日常娛樂、信息獲取和社交互動(dòng)的核心載體。隨著5G網(wǎng)絡(luò)普及、AI技術(shù)深化應(yīng)用以及用戶內(nèi)容消費(fèi)需求的持續(xù)升級(jí)，短視頻行業(yè)正從流量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值深耕階段。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)用戶生態(tài)與內(nèi)容消費(fèi)特征

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國(guó)短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，當(dāng)前，中國(guó)短視頻用戶已形成“全齡化、全場(chǎng)景”覆蓋格局，用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)穩(wěn)定在較高水平，覆蓋超九成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。內(nèi)容消費(fèi)呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：

垂直化需求爆發(fā)：用戶從泛娛樂內(nèi)容向知識(shí)科普、技能培訓(xùn)、健康養(yǎng)生等細(xì)分領(lǐng)域遷移，例如職業(yè)教育類短視頻播放量持續(xù)增長(zhǎng)，成為“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”與“Z世代”的共同選擇。

互動(dòng)模式升級(jí)：彈幕評(píng)論、直播連麥、虛擬禮物打賞等交互形式成為標(biāo)配，用戶從“被動(dòng)觀看”轉(zhuǎn)向“深度參與”，社區(qū)化屬性顯著增強(qiáng)。

跨平臺(tái)融合加速：短視頻與電商、社交、本地生活等服務(wù)深度綁定，形成“內(nèi)容-決策-交易”的閉環(huán)生態(tài)，例如某平臺(tái)通過“短視頻種草+直播拔草”模式，推動(dòng)美妝、家居等品類銷售額大幅提升。

(二)政策監(jiān)管與行業(yè)規(guī)范

國(guó)家層面持續(xù)完善短視頻治理體系，推動(dòng)行業(yè)健康有序發(fā)展：

內(nèi)容安全強(qiáng)化：依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》，平臺(tái)需建立“人工+AI”雙重審核機(jī)制，嚴(yán)控低俗、暴力、虛假信息傳播，例如某平臺(tái)通過“清風(fēng)計(jì)劃”清理違規(guī)內(nèi)容，凈化網(wǎng)絡(luò)空間。

未成年人保護(hù)深化：落實(shí)《未成年人網(wǎng)絡(luò)保護(hù)條例》，要求平臺(tái)優(yōu)化青少年模式，限制使用時(shí)長(zhǎng)與內(nèi)容類型，例如某平臺(tái)推出“親子守護(hù)”功能，家長(zhǎng)可遠(yuǎn)程管理孩子觀看內(nèi)容。

數(shù)據(jù)隱私合規(guī)：遵循《個(gè)人信息保護(hù)法》，平臺(tái)需明確數(shù)據(jù)收集范圍與使用規(guī)則，保障用戶權(quán)益，例如某企業(yè)通過“隱私計(jì)算”技術(shù)實(shí)現(xiàn)用戶數(shù)據(jù)脫敏處理，平衡個(gè)性化推薦與隱私保護(hù)需求。

二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(一)頭部平臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)

抖音與快手作為行業(yè)雙寡頭，通過差異化戰(zhàn)略鞏固市場(chǎng)地位：

抖音：聚焦“興趣電商”與全球化布局，依托算法推薦技術(shù)打造“千人千面”內(nèi)容生態(tài)，同時(shí)通過TikTok在海外市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位，例如在東南亞市場(chǎng)推出本地化內(nèi)容扶持計(jì)劃，吸引超千萬(wàn)創(chuàng)作者入駐。

快手：深耕“信任電商”與下沉市場(chǎng)，以“老鐵經(jīng)濟(jì)”構(gòu)建高粘性社區(qū)，并通過“幸福鄉(xiāng)村帶頭人”計(jì)劃賦能農(nóng)村創(chuàng)作者，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行，例如某縣通過快手直播實(shí)現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售額增長(zhǎng)。

(二)新興平臺(tái)垂直領(lǐng)域突圍

小紅書、B站等平臺(tái)通過細(xì)分賽道深耕實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)：

小紅書：以“高端生活方式社區(qū)”定位吸引年輕女性用戶，通過短視頻+圖文筆記形式推動(dòng)美妝、時(shí)尚、旅行等領(lǐng)域消費(fèi)決策，例如某品牌通過小紅書短視頻營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)新品銷量爆發(fā)。

B站：依托二次元文化基因拓展泛娛樂生態(tài)，在知識(shí)科普、游戲直播、虛擬偶像等賽道形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，例如某科普UP主通過動(dòng)畫形式解讀科技原理，單期視頻播放量突破千萬(wàn)。

(三)跨界競(jìng)爭(zhēng)與生態(tài)融合

互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過資源整合入局短視頻領(lǐng)域：

騰訊：依托微信視頻號(hào)構(gòu)建“社交+內(nèi)容+交易”生態(tài)，利用微信生態(tài)流量?jī)?yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)快速滲透，例如視頻號(hào)與小程序商城聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)品牌商家GMV增長(zhǎng)。

百度：通過好看視頻強(qiáng)化知識(shí)類內(nèi)容布局，與旗下智能音箱、車載屏幕等硬件產(chǎn)品形成協(xié)同效應(yīng)，例如用戶可通過語(yǔ)音指令直接觀看短視頻內(nèi)容。

三、重點(diǎn)企業(yè)分析

(一)內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建者

頭部平臺(tái)通過“創(chuàng)作者激勵(lì)+MCN機(jī)構(gòu)合作”雙輪驅(qū)動(dòng)內(nèi)容升級(jí)：

創(chuàng)作者分層運(yùn)營(yíng)：針對(duì)頭部達(dá)人、中腰部創(chuàng)作者及新手提供差異化流量扶持與變現(xiàn)工具，例如某平臺(tái)推出“星途計(jì)劃”，為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者提供專屬流量包與商業(yè)合作機(jī)會(huì)。

獨(dú)家IP孵化：與影視公司、體育賽事等合作推出獨(dú)家劇集、綜藝及賽事直播，例如某平臺(tái)買斷某熱門綜藝短視頻版權(quán)，吸引大量用戶關(guān)注。

(二)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者

企業(yè)加大在AI、VR/AR等領(lǐng)域的研發(fā)投入，推動(dòng)用戶體驗(yàn)升級(jí)：

AI算法優(yōu)化：通過深度學(xué)習(xí)模型實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦精準(zhǔn)度提升，例如某平臺(tái)的推薦算法可結(jié)合用戶地理位置、時(shí)間偏好等因素動(dòng)態(tài)調(diào)整內(nèi)容排序。

虛擬數(shù)字人應(yīng)用：虛擬主播、數(shù)字人IP成為品牌營(yíng)銷新載體，例如某企業(yè)開發(fā)的虛擬主播已應(yīng)用于電商直播、新聞播報(bào)等場(chǎng)景，降低人力成本的同時(shí)提升互動(dòng)趣味性。

(三)全球化布局先鋒

中國(guó)短視頻平臺(tái)通過本地化運(yùn)營(yíng)拓展海外市場(chǎng)：

文化適配策略：針對(duì)不同市場(chǎng)推出方言翻譯、本土化內(nèi)容及支付解決方案，例如某平臺(tái)在拉美市場(chǎng)上線西班牙語(yǔ)版“青少年模式”，并接入當(dāng)?shù)刂髁髦Ц肚馈?/p>

生態(tài)共建模式：復(fù)制國(guó)內(nèi)“內(nèi)容+電商”經(jīng)驗(yàn)，在海外構(gòu)建“種草-消費(fèi)”閉環(huán)，例如某平臺(tái)在東南亞市場(chǎng)推出“海外購(gòu)”頻道，支持用戶直接購(gòu)買中國(guó)品牌商品。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

(一)技術(shù)驅(qū)動(dòng)體驗(yàn)革命

AIGC普及化：AI生成腳本、智能剪輯等技術(shù)將覆蓋超八成內(nèi)容生產(chǎn)流程，降低創(chuàng)作門檻的同時(shí)催生“個(gè)性化微短劇”等新業(yè)態(tài)，例如用戶可通過輸入關(guān)鍵詞自動(dòng)生成短視頻劇情。

沉浸式交互升級(jí)：VR短視頻、全息投影等技術(shù)將推動(dòng)內(nèi)容從二維向三維化演進(jìn)，虛擬演唱會(huì)、數(shù)字藝術(shù)展覽等場(chǎng)景成為行業(yè)新增長(zhǎng)極，例如某平臺(tái)已試點(diǎn)VR直播功能，用戶可佩戴設(shè)備實(shí)現(xiàn)360度觀看。

(二)商業(yè)模式多元化創(chuàng)新

電商融合深化：直播電商向“品牌自播+達(dá)人分銷”雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型，AR試妝、3D商品展示等技術(shù)應(yīng)用普及率提升，用戶轉(zhuǎn)化率較傳統(tǒng)電商顯著增長(zhǎng)，例如某美妝品牌通過AR試妝功能使線上銷售額大幅提升。

付費(fèi)生態(tài)成熟化：知識(shí)付費(fèi)、會(huì)員訂閱、虛擬禮物交易等模式占比提升，用戶付費(fèi)率增長(zhǎng)，例如某平臺(tái)推出“知識(shí)星球”會(huì)員服務(wù)，提供獨(dú)家課程與線下活動(dòng)參與權(quán)。

(三)垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)化爆發(fā)

知識(shí)科普、職業(yè)教育、農(nóng)業(yè)技術(shù)等垂類內(nèi)容增速高于行業(yè)平均水平，例如某平臺(tái)農(nóng)業(yè)技術(shù)類短視頻日均播放量增長(zhǎng)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值提升，形成“內(nèi)容賦能產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

五、投資策略分析

(一)細(xì)分賽道機(jī)會(huì)挖掘

技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域：關(guān)注AI算法、VR/AR硬件、區(qū)塊鏈版權(quán)保護(hù)等方向的研發(fā)投入，例如投資具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的短視頻編碼技術(shù)企業(yè)，可降低平臺(tái)帶寬成本并提升用戶體驗(yàn)。

出海業(yè)務(wù)拓展：投資具備全球化視野與本地化運(yùn)營(yíng)能力的平臺(tái)，例如在東南亞、中東市場(chǎng)已建立生態(tài)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，可分享區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)紅利。

(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管跟蹤機(jī)制，確保內(nèi)容審核、數(shù)據(jù)安全等環(huán)節(jié)符合法規(guī)要求，例如定期邀請(qǐng)法律專家進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致平臺(tái)下架或罰款。

技術(shù)迭代風(fēng)險(xiǎn)：加大研發(fā)投入，保持對(duì)AIGC、元宇宙等前沿技術(shù)的敏感度，例如與高校、科研機(jī)構(gòu)合作建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，提前布局下一代內(nèi)容形態(tài)。

如需了解更多短視頻行業(yè)報(bào)告的具體情況分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國(guó)短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。