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2025-2030年中國城市燃氣行業(yè):國資主導下的多元化競爭格局

城市燃氣企業(yè)當前如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇?

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中國城市燃氣產(chǎn)業(yè)鏈已形成“上游資源集中化、中游管網(wǎng)互聯(lián)化、下游消費多元化”的格局。

2025-2030年中國城市燃氣行業(yè):國資主導下的多元化競爭格局

前言

中國城市燃氣行業(yè)作為現(xiàn)代能源體系的核心支柱,正經(jīng)歷從單一能源供應(yīng)向綜合能源服務(wù)的深度轉(zhuǎn)型。在“雙碳”目標驅(qū)動下,行業(yè)技術(shù)迭代加速、市場格局重構(gòu)、政策框架持續(xù)完善,呈現(xiàn)出清潔化、智能化、全球化三大特征。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu):從資源開發(fā)到終端服務(wù)的全鏈條整合

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國城市燃氣行業(yè)深度全景調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報告》顯示:中國城市燃氣產(chǎn)業(yè)鏈已形成“上游資源集中化、中游管網(wǎng)互聯(lián)化、下游消費多元化”的格局。上游領(lǐng)域,中國石油、中國石化、中國海油三大國有油氣公司主導國內(nèi)資源勘探開發(fā),并通過與殼牌、BP等國際企業(yè)合作拓展海外資源,形成鄂爾多斯盆地、四川盆地、塔里木盆地三大主產(chǎn)區(qū)。中游環(huán)節(jié),國家管網(wǎng)公司統(tǒng)籌全國主干管網(wǎng)運營,推動“全國一張網(wǎng)”格局加速成型,截至2025年,全國長輸管道總里程突破11萬公里,形成“西氣東輸、北氣南下、海氣登陸”的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。下游市場則呈現(xiàn)“工業(yè)主導、城市追趕、發(fā)電潛力”的消費結(jié)構(gòu),工業(yè)燃料、城市燃氣、發(fā)電用氣分別占據(jù)總消費量的42%、38%和17%,化工原料用氣占比約3%。

(二)技術(shù)迭代:從被動響應(yīng)到主動預(yù)警的智能化升級

技術(shù)革新成為行業(yè)增長的核心驅(qū)動力。管網(wǎng)智能化方面,物聯(lián)網(wǎng)傳感器、泄漏監(jiān)測系統(tǒng)與無人機巡檢技術(shù)廣泛應(yīng)用,實現(xiàn)從“被動搶修”到“主動預(yù)警”的轉(zhuǎn)變。例如,國家管網(wǎng)集團構(gòu)建的“天然氣溯源鏈”平臺,通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)從氣田到用戶的全流程數(shù)據(jù)上鏈,提升了供應(yīng)鏈透明度。儲運技術(shù)領(lǐng)域,LNG接收站、地下儲氣庫等設(shè)施建設(shè)加速,氫能摻混、生物天然氣注入等技術(shù)推動管網(wǎng)向“多能互補”轉(zhuǎn)型。用戶服務(wù)數(shù)字化方面,智能燃氣表、在線繳費平臺與用能分析系統(tǒng)普及,構(gòu)建起“供氣-服務(wù)-增值”閉環(huán)。以華潤燃氣為例,其推出的“能源管家”服務(wù)通過數(shù)據(jù)分析為用戶提供節(jié)能方案,覆蓋工商業(yè)用戶,實現(xiàn)節(jié)能率提升。

(三)市場格局:從規(guī)模擴張到質(zhì)量提升的生態(tài)化競爭

行業(yè)呈現(xiàn)“頭部集中、區(qū)域分散”特征。華潤燃氣、新奧能源等龍頭企業(yè)通過并購整合占據(jù)較高市場份額,但縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場仍以地方國企為主導。競爭焦點從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升,企業(yè)通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局、綜合能源服務(wù)、國際化與技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建核心競爭力。例如,新奧能源依托母公司技術(shù)優(yōu)勢布局零碳園區(qū),打造“風光氫儲氣”一體化項目;港華燃氣通過投資CCUS項目降低碳排放強度,滿足碳中和要求。

(來源:國家統(tǒng)計局、中研整理)

二、環(huán)境分析

(一)政策環(huán)境:能源安全與低碳轉(zhuǎn)型的雙重約束

國家層面通過《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》《油氣管網(wǎng)設(shè)施公平開放監(jiān)管辦法》等法規(guī)構(gòu)建全鏈條政策體系,強化特許經(jīng)營制度與安全標準,同時鼓勵燃氣企業(yè)參與綜合能源服務(wù)。市場化改革方面,管網(wǎng)獨立運營與價格機制優(yōu)化成為關(guān)鍵。國家管網(wǎng)公司成立后,下游城燃企業(yè)可直接與上游供氣商協(xié)商購氣協(xié)議,并通過管網(wǎng)公司安排運輸,拓寬了資源采購渠道,降低了采購成本。此外,居民與非居民用氣價格交叉補貼問題逐步解決,非居民用氣價格市場化程度提高,激發(fā)了市場活力。

(二)經(jīng)濟環(huán)境:結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與消費升級驅(qū)動需求分層

經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與居民消費升級推動天然氣需求分層增長。工業(yè)領(lǐng)域,鋰電池、光伏產(chǎn)品制造等“新三樣”產(chǎn)業(yè)對高品質(zhì)能源的需求帶動工業(yè)用氣量年均增長。城市燃氣市場受益于新型城鎮(zhèn)化建設(shè),三四線城市燃氣管網(wǎng)覆蓋率提升,新增用氣人口帶動需求穩(wěn)步增長。交通領(lǐng)域,LNG重卡因經(jīng)濟性優(yōu)勢在長途運輸市場滲透率提升,成為城市燃氣消費新增長點。

(三)社會環(huán)境:公眾訴求與能源安全意識的提升

公眾對空氣質(zhì)量改善的訴求推動天然氣在民用領(lǐng)域的普及。北方地區(qū)清潔取暖政策加速燃煤鍋爐天然氣替代,冬季采暖用氣成為城市燃氣季節(jié)性峰谷差的主要來源。同時,能源安全考量要求保持一定比例的煤炭自給率,江蘇、浙江等沿海省份通過建設(shè)煤炭儲備基地平衡供應(yīng)風險,形成“煤-氣”協(xié)同的能源安全體系。

三、市場分析

(一)區(qū)域市場:從東部主導向全國均衡的梯度發(fā)展

區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)差異化特征。長三角、珠三角等成熟區(qū)域市場進入提質(zhì)增效階段,重點轉(zhuǎn)向儲氣調(diào)峰設(shè)施建設(shè)和智慧燃氣系統(tǒng)升級。中西部地區(qū)受“氣化長江經(jīng)濟帶”等戰(zhàn)略推動,新建管網(wǎng)里程年均增加5000公里以上,2025-2030年累計新建城市燃氣管網(wǎng)將超3萬公里,帶動相關(guān)設(shè)備投資超2000億元。縣域市場開發(fā)成為新增長點,預(yù)計到2030年縣級行政區(qū)域燃氣普及率將從2024年的58%提升至85%,形成超2000億元的增量市場規(guī)模。

(二)消費結(jié)構(gòu):從單一燃料到多元耦合的場景拓展

城市燃氣的消費場景正突破傳統(tǒng)邊界。在民生領(lǐng)域,燃氣作為清潔烹飪、供暖用能,仍是居民生活必需品;在工業(yè)領(lǐng)域,燃氣鍋爐、窯爐的“煤改氣”推動需求增長,而玻璃、陶瓷等行業(yè)的“全氧燃燒”技術(shù)則提升用能效率;在交通領(lǐng)域,天然氣重卡、船舶LNG動力改造等場景催生新需求。此外,燃氣發(fā)電作為調(diào)峰電源,在可再生能源占比提升背景下,其靈活調(diào)節(jié)價值日益凸顯。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)綠色轉(zhuǎn)型加速:天然氣與可再生能源的耦合發(fā)展

在“雙碳”目標驅(qū)動下,天然氣與可再生能源的耦合利用成為行業(yè)轉(zhuǎn)型方向。氫能摻混方面,通過天然氣管道摻氫、純氫管網(wǎng)建設(shè)等技術(shù),推動燃氣系統(tǒng)向“氫能載體”轉(zhuǎn)型。預(yù)計到2030年,全國將建成20個氫能燃氣示范項目,帶動相關(guān)設(shè)備市場規(guī)模達800億元。生物燃氣應(yīng)用方面,生物天然氣、合成天然氣技術(shù)商業(yè)化加速,可能重構(gòu)燃氣資源格局。

(二)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化:區(qū)塊鏈、AI技術(shù)賦能供應(yīng)鏈管理

5G、區(qū)塊鏈與AI技術(shù)推動燃氣供應(yīng)鏈全流程智能化。智能調(diào)度系統(tǒng)實現(xiàn)“源-網(wǎng)-荷-儲”聯(lián)動,降低運維成本;區(qū)塊鏈溯源提升天然氣交易透明度,防范價格波動風險;用戶側(cè)能源管理方面,智能燃氣表與物聯(lián)網(wǎng)平臺普及,提供用能分析、安全預(yù)警等增值服務(wù)。

(三)國際化重塑競爭格局:技術(shù)標準輸出與海外資源開發(fā)并舉

國際能源公司通過技術(shù)合作參與市場競爭,殼牌與中石油合作開發(fā)長北氣田,BP參與廣東大鵬LNG接收站運營。同時,國內(nèi)企業(yè)通過“一帶一路”倡議拓展海外資源,中俄東線管道設(shè)計輸氣量最終將達到380億立方米/年,中俄西線管道規(guī)劃中;LNG進口來源擴展至美國、莫桑比克、加拿大等國,與卡塔爾能源公司簽署的27年長協(xié)保障供應(yīng)穩(wěn)定性。

五、投資策略分析

(一)聚焦核心技術(shù)突破:智慧管網(wǎng)與低碳技術(shù)

智慧管網(wǎng)建設(shè)是基礎(chǔ)設(shè)施升級的“剛需”。全國燃氣管網(wǎng)智能化改造投資預(yù)計達500億元,老舊管網(wǎng)更換與數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用將催生千億級市場。泄漏監(jiān)測設(shè)備方面,基于激光光譜與AI算法的智能傳感器可實現(xiàn)泄漏定位精度達米級,成為城燃企業(yè)安全投入的“標配”。低碳技術(shù)領(lǐng)域,CCUS與氫能制備技術(shù)突破是投資重點。中國石化齊魯石化建成國內(nèi)首個百萬噸級CO?驅(qū)油與封存項目,為燃氣電廠低碳化改造提供技術(shù)儲備;氫能制備技術(shù)通過天然氣重整與電解水制氫結(jié)合,推動“灰氫”向“藍氫”“綠氫”過渡。

(二)布局新興市場:縣域開發(fā)與綜合能源服務(wù)

縣域市場開發(fā)潛力巨大,企業(yè)可通過并購整合、特許經(jīng)營權(quán)獲取實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展。農(nóng)村“瓶改管”工程則催生增量需求,預(yù)計到2030年農(nóng)村燃氣普及率將突破60%。綜合能源服務(wù)方面,企業(yè)可聚焦工商業(yè)用戶能效提升,提供冷熱電三聯(lián)供、光伏+燃氣分布式能源等解決方案。港華燃氣依托母公司技術(shù)優(yōu)勢布局零碳園區(qū),打造“風光氫儲氣”一體化項目,形成可復制的商業(yè)模式。

(三)強化風險管理:供應(yīng)鏈彈性與政策合規(guī)

國際氣價波動與新能源替代是行業(yè)面臨的主要風險。企業(yè)需通過跨品種配置分散風險,例如同時投資天然氣開采與可再生能源項目,或參與碳交易市場對沖碳排放成本。政策合規(guī)方面,政府對燃氣安全監(jiān)管持續(xù)加碼,涵蓋運營安全、技術(shù)標準等多個維度。企業(yè)需加大科技賦能,通過GIS地理信息系統(tǒng)、安全泄漏傳感器與壓力傳感器實現(xiàn)管網(wǎng)24小時監(jiān)控,并開展燃氣安全“五進”宣傳,組織應(yīng)急演練,提升用戶安全意識。

如需了解更多城市燃氣行業(yè)報告的具體情況分析,可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國城市燃氣行業(yè)深度全景調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究報告》。

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