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2025年中國在線旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢

在線旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇大,如何驅(qū)動行業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力?

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2025年,中國在線旅游行業(yè)正經(jīng)歷“從流量爭奪到價值深耕”的深刻變革。隨著Z世代成為消費主力軍、人工智能技術(shù)滲透加速,以及“雙循環(huán)”戰(zhàn)略推動內(nèi)需升級,行業(yè)從“連接供需”的基礎(chǔ)功能向“提供全生命周期旅行服務(wù)”的生態(tài)化平臺進(jìn)化。

一、消費代際遷移:從“標(biāo)準(zhǔn)化需求”到“個性化表達(dá)”的范式轉(zhuǎn)移

(一)Z世代主導(dǎo)的“體驗經(jīng)濟(jì)”崛起

Z世代追求“社交+自我實現(xiàn)”的雙重價值,推動在線旅游從“功能導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“情感共鳴”。他們通過短視頻平臺種草目的地,在旅行中追求“出片率”“小眾感”與“文化深度”——例如為一場音樂節(jié)奔赴陌生城市,或參與非遺手作體驗融入當(dāng)?shù)厣?。中研普華《2025-2030年中國在線旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》顯示,未來五年,Z世代將貢獻(xiàn)超60%的增量市場,企業(yè)需通過“用戶共創(chuàng)內(nèi)容+智能推薦算法”精準(zhǔn)匹配其需求。

(二)銀發(fā)族“慢旅行”需求爆發(fā)

退休人群規(guī)模擴(kuò)大與財富積累,催生“低強度、高舒適度”的旅行方式。銀發(fā)族更傾向通過在線平臺預(yù)訂“機(jī)票+酒店+當(dāng)?shù)叵驅(qū)А钡囊徽臼椒?wù),偏好歷史文化名城、溫泉康養(yǎng)基地等目的地,且對價格敏感度低于年輕群體。中研普華分析認(rèn)為,銀發(fā)市場需解決“數(shù)字鴻溝”問題——通過簡化操作界面、增加語音客服、推出家庭賬戶共享功能等,降低其使用門檻。

(三)家庭游“品質(zhì)化+安全化”升級

三孩政策放開與親子教育理念變化,推動家庭游從“走馬觀花”轉(zhuǎn)向“深度陪伴”。家長更關(guān)注行程的安全性(如酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、交通接駁可靠性)、教育性(如自然研學(xué)課程、博物館導(dǎo)覽服務(wù))與互動性(如親子主題樂園、手工體驗工坊)。中研普華2025-2030年中國在線旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告強調(diào),家庭游產(chǎn)品需平衡“兒童趣味”與“成人需求”,避免“一頭熱”的單一設(shè)計。

二、技術(shù)滲透:從工具應(yīng)用到生態(tài)重構(gòu)的跨越

(一)人工智能重塑服務(wù)全鏈條

AI客服已能處理70%以上的常見咨詢,通過自然語言處理技術(shù)理解用戶意圖,并提供個性化行程規(guī)劃;動態(tài)定價系統(tǒng)結(jié)合供需關(guān)系、用戶消費習(xí)慣等數(shù)據(jù),實時調(diào)整機(jī)票、酒店價格,提升資源利用率;智能推薦算法根據(jù)用戶歷史行為、社交關(guān)系等維度,推送“千人千面”的旅行內(nèi)容,延長用戶停留時間。中研普華預(yù)測,到2030年,AI將覆蓋在線旅游90%以上的服務(wù)場景,成為行業(yè)降本增效的核心引擎。

(二)虛擬現(xiàn)實拓展體驗邊界

VR技術(shù)讓用戶“足不出戶”預(yù)覽目的地場景,降低決策成本——例如通過VR全景視頻比較不同酒店的房間布局,或“走進(jìn)”未開放的考古遺址提前感受歷史氛圍;AR技術(shù)則通過疊加數(shù)字信息增強現(xiàn)實體驗,例如在古建筑前掃描二維碼,即可看到復(fù)原的原始風(fēng)貌與歷史故事。中研普華2025-2030年中國在線旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告指出,虛擬現(xiàn)實需與線下服務(wù)深度融合,避免“為技術(shù)而技術(shù)”的偽需求開發(fā)。

(三)區(qū)塊鏈構(gòu)建信任體系

從電子合同存證到旅游評價溯源,區(qū)塊鏈技術(shù)正在解決在線旅游的信任痛點。用戶通過區(qū)塊鏈可查看酒店清潔記錄、導(dǎo)游資質(zhì)認(rèn)證等不可篡改的信息,行程透明度提升;平臺則利用智能合約自動執(zhí)行退款、賠付等條款,減少糾紛。中研普華分析認(rèn)為,區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將推動行業(yè)向“透明化、可信化”方向發(fā)展,吸引更多注重品質(zhì)的消費者。

三、內(nèi)容生態(tài):從“流量中介”到“價值樞紐”的進(jìn)化

(一)短視頻與直播成為核心入口

用戶獲取旅行靈感的渠道從搜索引擎轉(zhuǎn)向短視頻平臺,內(nèi)容形式也從圖文攻略升級為沉浸式體驗視頻。旅游達(dá)人通過直播帶貨、定制行程規(guī)劃等服務(wù)實現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn),平臺則通過“內(nèi)容+交易”閉環(huán)提升轉(zhuǎn)化率。中研普華2025-2030年中國在線旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告強調(diào),內(nèi)容競爭的關(guān)鍵在于“真實性”與“互動性”——用戶更信任普通旅行者的真實分享,且希望通過評論、私信等方式與創(chuàng)作者直接溝通。

(二)用戶生成內(nèi)容(UGC)反哺平臺價值

游客在旅行中拍攝的照片、視頻與文字評價,成為平臺吸引新用戶的重要資產(chǎn)。通過算法推薦優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容,可降低獲客成本;同時,鼓勵用戶為內(nèi)容打分、收藏,形成“內(nèi)容質(zhì)量-用戶粘性-商業(yè)轉(zhuǎn)化”的正向循環(huán)。中研普華分析認(rèn)為,UGC生態(tài)的繁榮需解決“版權(quán)歸屬”與“內(nèi)容審核”問題——平臺需明確創(chuàng)作者權(quán)益,并通過AI技術(shù)過濾違規(guī)信息。

(三)專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容(PGC)提升服務(wù)深度

旅游博主、行業(yè)專家等PGC創(chuàng)作者,通過深度解析目的地文化、提供實用攻略指南等內(nèi)容,滿足用戶“知識獲取”需求。與UGC相比,PGC內(nèi)容更具權(quán)威性與系統(tǒng)性,可吸引高凈值用戶付費訂閱或購買定制服務(wù)。中研普華預(yù)測,未來五年,PGC與UGC的融合將成為趨勢——平臺通過扶持專業(yè)創(chuàng)作者、建立內(nèi)容分級體系,滿足用戶從“種草”到“決策”的全流程需求。

四、全球化布局:從“國內(nèi)競爭”到“國際對標(biāo)”的突圍

(一)出境游市場復(fù)蘇與結(jié)構(gòu)升級

隨著國際航線恢復(fù)與簽證便利化,出境游需求從“觀光打卡”轉(zhuǎn)向“深度體驗”。游客更傾向自由行而非跟團(tuán)游,通過在線平臺預(yù)訂當(dāng)?shù)孛袼蕖⒆廛?、?dǎo)游等服務(wù),追求“像當(dāng)?shù)厝艘粯由睢钡穆眯蟹绞健V醒衅杖A2025-2030年中國在線旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告指出,企業(yè)需加強海外本地化運營能力——例如與當(dāng)?shù)胤?wù)商建立合作網(wǎng)絡(luò)、提供多語言客服支持、優(yōu)化跨境支付體驗等。

(二)入境游市場潛力釋放

中國豐富的歷史文化資源與現(xiàn)代化城市景觀,對海外游客吸引力增強。在線旅游平臺通過優(yōu)化多語言界面、推出“文化體驗專線”產(chǎn)品、聯(lián)合社交媒體進(jìn)行海外營銷等措施,降低入境游門檻。中研普華分析認(rèn)為,入境游的核心在于“文化共鳴”——平臺需通過數(shù)字化手段(如虛擬導(dǎo)游、AR歷史場景復(fù)原)幫助海外游客理解中國文化內(nèi)涵,提升旅行滿意度。

(三)跨境電商與旅游服務(wù)的融合

游客在旅行中的購物需求從“紀(jì)念品”轉(zhuǎn)向“高品質(zhì)消費品”,推動在線旅游平臺與跨境電商合作。用戶可在預(yù)訂行程時同步購買目的地特色商品(如法國紅酒、日本護(hù)膚品),平臺則提供“海外直采+保稅倉發(fā)貨”服務(wù),縮短配送時間。中研普華預(yù)測,到2030年,跨境電商將成為在線旅游平臺的重要增值服務(wù),貢獻(xiàn)超20%的營收。

、未來圖景:萬億市場的生態(tài)化競爭

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院2025-2030年中國在線旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告預(yù)測,到2030年,中國在線旅游行業(yè)將呈現(xiàn)四大趨勢:

從“交易平臺”到“旅行管家”:平臺功能從“連接供需”升級為“提供全生命周期服務(wù)”,包括行前規(guī)劃、行中支持、行后反饋等環(huán)節(jié),用戶粘性顯著提升。

從“國內(nèi)競爭”到“全球競爭”:頭部企業(yè)將直接對標(biāo)國際巨頭(如Booking、Expedia),通過技術(shù)輸出、資本并購等方式拓展海外市場,爭奪全球用戶。

從“經(jīng)濟(jì)收益”到“社會價值”:行業(yè)將更注重可持續(xù)發(fā)展——例如推廣低碳旅行產(chǎn)品、支持鄉(xiāng)村旅游振興、保護(hù)文化遺產(chǎn)等,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。

從“單一行業(yè)”到“跨界融合”:在線旅游與金融、零售、教育等行業(yè)的邊界日益模糊,企業(yè)需通過生態(tài)化布局創(chuàng)造新增量。

結(jié)語

中國在線旅游的黃金五年已拉開帷幕,企業(yè)需以“用戶為中心”重構(gòu)服務(wù)價值,以“技術(shù)為驅(qū)動”提升運營效率,以“全球化為視野”把握增長機(jī)遇。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院將持續(xù)跟蹤行業(yè)動態(tài),為企業(yè)提供市場調(diào)研、項目可研、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與十五五規(guī)劃等全鏈條咨詢服務(wù)。如需獲取更詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析與案例研究,可點擊2025-2030年中國在線旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》下載完整版產(chǎn)業(yè)報告,解鎖行業(yè)增長的底層邏輯與實戰(zhàn)策略。


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