解碼“十五五”醫(yī)養(yǎng)結合行業(yè)：政策紅利、市場風口與投資策略

國家衛(wèi)生健康委、民政部等部委通過《關于深化養(yǎng)老服務改革發(fā)展的意見》《關于促進醫(yī)養(yǎng)結合服務高質量發(fā)展的指導意見》等文件，明確將醫(yī)養(yǎng)結合納入國家老齡化應對戰(zhàn)略。2025年發(fā)布的《醫(yī)養(yǎng)結合示范項目工作方案(2025年版)》進一步提出“到2030年創(chuàng)建200個示范縣(市、區(qū))和示范機構”的目標，標志著政策從頂層設計轉向精準落地。

方案強調“公益性”與“市場化”并重，要求地方政府落實投融資、用地、審批等保障措施，并推動社會力量通過公建民營、民辦公助等模式參與。同時，明確要求二級以上醫(yī)院開設老年醫(yī)學科、基層醫(yī)療機構與養(yǎng)老設施毗鄰建設，形成“15分鐘醫(yī)養(yǎng)服務圈”。

北京、上海等地試點“醫(yī)養(yǎng)結合進社區(qū)”計劃，居民購買服務可享最高70%補貼;深圳將居家護理納入醫(yī)保報銷，單次報銷比例達80%。中西部地區(qū)則通過“縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)養(yǎng)網(wǎng)絡”實現(xiàn)資源下沉，如成都試點農村互助養(yǎng)老站，整合村衛(wèi)生室與日間照料中心功能。

醫(yī)養(yǎng)結合行業(yè)機會分析

技術驅動：智慧化重構服務邏輯

5G+AI技術支撐遠程醫(yī)療，三甲醫(yī)院專家可實時指導基層機構護理操作;可穿戴設備結合大數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)慢性病風險預警。中醫(yī)藥現(xiàn)代化技術如智能煎藥機、經絡檢測儀，推動“治未病”服務標準化。技術驅動下，服務從“經驗導向”轉向“數(shù)據(jù)導向”，效率提升的同時降低人力成本。

需求驅動：分層市場催生細分賽道

“9073”養(yǎng)老格局下，居家醫(yī)養(yǎng)需求占比超90%，家庭病床、上門護理等服務成為剛需;高凈值人群偏好CCRC持續(xù)照料社區(qū)，通過“保險+服務”模式實現(xiàn)資產配置與養(yǎng)老需求結合;失能失智群體催生專業(yè)認知癥照護市場，非藥物干預技術需求激增。

根據(jù)中研普華產業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年醫(yī)養(yǎng)結合產業(yè)深度調研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預測報告》顯示分析

產業(yè)鏈環(huán)節(jié)：全鏈條協(xié)同創(chuàng)造價值

上游醫(yī)療設備、智能硬件領域，康復機器人、便攜式監(jiān)測設備國產化替代加速;中游服務端，醫(yī)養(yǎng)結合機構、居家護理平臺通過模式創(chuàng)新?lián)屨际袌?下游支付端，長期護理保險試點擴至全國80%地級市，商業(yè)健康險與醫(yī)保形成互補，解決支付難題。

市場機會點：差異化突圍路徑清晰

一是居家醫(yī)養(yǎng)服務，通過家庭病床、上門護理滿足“原居安老”需求;二是中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結合，利用藥膳、推拿、情志調理等特色服務打造差異化競爭力;三是智慧醫(yī)養(yǎng)平臺，整合醫(yī)療、養(yǎng)老、保險資源，提供“一站式”解決方案。

市場前景：萬億級市場蓄勢待發(fā)

預計到2030年，醫(yī)養(yǎng)結合市場規(guī)模將突破萬億元，形成“以機構為支撐、社區(qū)為依托、居家為基礎”的立體化服務體系。行業(yè)龍頭通過標準化輸出、品牌連鎖化運營構建競爭壁壘，中小機構則需聚焦細分領域，實現(xiàn)差異化生存。

醫(yī)養(yǎng)結合行業(yè)投資創(chuàng)業(yè)分析

初創(chuàng)企業(yè)可優(yōu)先布局“輕資產”模式，如開發(fā)醫(yī)養(yǎng)結合SaaS平臺，整合醫(yī)療機構與養(yǎng)老機構資源，通過數(shù)據(jù)服務盈利;有醫(yī)療背景的團隊可轉型運營“康復護理型”醫(yī)養(yǎng)機構，聚焦術后康復、慢病管理等高附加值領域;區(qū)域龍頭則可構建“醫(yī)養(yǎng)綜合體”，融合醫(yī)療、養(yǎng)老、商業(yè)、文化等功能，形成區(qū)域生態(tài)閉環(huán)。

商業(yè)模式：兼顧盈利性與社會價值

成功模式需平衡商業(yè)利益與社會責任。例如，某機構與保險公司聯(lián)合推出“醫(yī)養(yǎng)保障計劃”，客戶繳納保費后，可享受機構養(yǎng)老、居家護理、健康管理等服務，形成“保險+服務”的閉環(huán);另一企業(yè)通過“醫(yī)院+養(yǎng)老院+日間照料中心”一體化模式，實現(xiàn)客戶全生命周期覆蓋，降低獲客成本。

風險控制：合規(guī)、人才與支付的三大防線

行業(yè)風險集中于三方面：一是合規(guī)風險，需嚴格遵循醫(yī)療資質、消防安全、數(shù)據(jù)隱私等法規(guī);二是人才短缺，需通過“西學中”培訓、校企合作等方式，培養(yǎng)復合型醫(yī)養(yǎng)人才;三是支付壓力，需密切關注長期護理保險政策，探索“醫(yī)保+商保+自費”的多層次支付體系。

發(fā)展路徑：從區(qū)域深耕到生態(tài)擴張

初期應聚焦區(qū)域市場，通過標桿項目樹立品牌，例如在長三角、珠三角等老齡化程度高的地區(qū)，打造“15分鐘醫(yī)養(yǎng)服務圈”;中期通過標準化輸出、加盟連鎖等方式，實現(xiàn)跨區(qū)域復制;長期則需構建“醫(yī)療-養(yǎng)老-科技-金融”生態(tài)圈，通過并購、戰(zhàn)略合作等方式，整合上下游資源，形成競爭壁壘。

十五五規(guī)劃為醫(yī)養(yǎng)結合行業(yè)描繪了清晰的發(fā)展藍圖。政策引領下，行業(yè)正從“粗放式增長”轉向“精細化運營”，從“單一服務”轉向“生態(tài)共建”。對于投資者與創(chuàng)業(yè)者而言，抓住技術賦能、需求升級、產業(yè)鏈協(xié)同的機遇，構建合規(guī)、創(chuàng)新、可持續(xù)的商業(yè)模式，將在這片藍海市場中贏得先機。

如需獲取完整版報告及定制化戰(zhàn)略規(guī)劃方案，請查看中研普華產業(yè)研究院的《2025-2030年醫(yī)養(yǎng)結合產業(yè)深度調研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預測報告》。