上海國際MCN大會以“創(chuàng)見無界,以全球坐標(biāo)提升直播經(jīng)濟(jì)”為主題,匯聚全球頂尖數(shù)字廣告企業(yè)、MCN機(jī)構(gòu)及頭部電商平臺。大會通過“會+展”雙輪驅(qū)動模式,為品牌商與MCN機(jī)構(gòu)搭建雙選平臺,并發(fā)布行業(yè)首個“出海令”,推動中國文化以創(chuàng)新化、國際化方式走向世界。同期,抖音、快手等平臺聯(lián)合發(fā)布的《中國網(wǎng)絡(luò)表演(直播與短視頻)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展報告》顯示,MCN機(jī)構(gòu)數(shù)量已突破2.9萬家,行業(yè)規(guī)模預(yù)計突破700億元,標(biāo)志著中國MCN行業(yè)正式進(jìn)入結(jié)構(gòu)性拐點(diǎn)。
2026年MCN行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與市場規(guī)模、發(fā)展前景預(yù)測
一、MCN行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
當(dāng)前,MCN行業(yè)已從“流量中介”轉(zhuǎn)型為連接創(chuàng)作者、平臺、品牌與消費(fèi)者的全產(chǎn)業(yè)鏈樞紐。頭部機(jī)構(gòu)通過整合供應(yīng)鏈資源、自建數(shù)據(jù)中臺、孵化專業(yè)主播團(tuán)隊(duì),構(gòu)建起覆蓋內(nèi)容創(chuàng)作、流量運(yùn)營、商業(yè)變現(xiàn)的完整閉環(huán)。例如,無憂傳媒簽約主播超10萬人,年GMV突破關(guān)鍵門檻,其“服務(wù)者心態(tài)”與達(dá)人長期互信關(guān)系成為行業(yè)標(biāo)桿。與此同時,行業(yè)呈現(xiàn)“頭部集中、長尾生存”的二元結(jié)構(gòu),中小機(jī)構(gòu)則通過深耕垂直領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)差異化突圍,如醫(yī)療健康類機(jī)構(gòu)邀請專業(yè)醫(yī)生創(chuàng)作科普內(nèi)容,教育類機(jī)構(gòu)與高校合作推出在線課程,開辟知識付費(fèi)新賽道。
二、MCN行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新分析
(一)MCN行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)突破亮點(diǎn)
技術(shù)滲透正重構(gòu)MCN行業(yè)的競爭格局。AI算法在短視頻創(chuàng)作中的滲透率大幅提升,從智能選題、腳本生成到虛擬主播孵化,技術(shù)工具已滲透至內(nèi)容生產(chǎn)全鏈條。某機(jī)構(gòu)推出的“數(shù)字分身”技術(shù),實(shí)現(xiàn)24小時不間斷帶貨,人力成本顯著降低;區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于版權(quán)保護(hù)與效果驗(yàn)證,使版權(quán)糾紛率下降,廣告效果可追溯性提升。此外,VR/AR技術(shù)為用戶帶來沉浸式體驗(yàn),某機(jī)構(gòu)打造的虛擬偶像矩陣通過全息投影實(shí)現(xiàn)跨次元表演,單場直播觀看量突破千萬。
(二)MCN行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新趨勢展望
未來,技術(shù)突破將為MCN行業(yè)帶來更高效、更安全的內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營環(huán)境。AI工具將進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)策略,通過用戶畫像分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送,提升廣告轉(zhuǎn)化率;虛擬人技術(shù)將拓展消費(fèi)場景,例如虛擬主播與真人主播協(xié)同直播,形成“人+虛擬人”的混合帶貨模式;區(qū)塊鏈技術(shù)將推動版權(quán)保護(hù)與商業(yè)信任建設(shè),構(gòu)建透明可信的內(nèi)容生態(tài)。同時,5G技術(shù)的普及將降低直播延遲,提升用戶互動體驗(yàn),為MCN機(jī)構(gòu)拓展海外業(yè)務(wù)提供技術(shù)支撐。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2025-2030年中國MCN行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報告》顯示分析
三、MCN行業(yè)市場規(guī)模與增長趨勢分析
中國MCN行業(yè)正經(jīng)歷從“流量經(jīng)濟(jì)”到“價值經(jīng)濟(jì)”的深度轉(zhuǎn)型。直播電商、短劇、本地生活服務(wù)等新興賽道成為核心驅(qū)動力。直播電商領(lǐng)域,頭部機(jī)構(gòu)通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局鞏固優(yōu)勢,例如某機(jī)構(gòu)通過自建選品團(tuán)隊(duì)與倉儲體系,將直播退貨率顯著降低,同時單場GMV屢創(chuàng)新高。短劇商業(yè)化崛起標(biāo)志著內(nèi)容形態(tài)從“流量收割”向“價值深耕”轉(zhuǎn)型,某機(jī)構(gòu)與品牌合作的定制短劇帶動品牌總曝光量巨大,相關(guān)產(chǎn)品GMV驚人。本地生活服務(wù)領(lǐng)域,MCN機(jī)構(gòu)通過“短視頻+直播+私域”模式,幫助餐飲品牌單月核銷訂單超10萬單,復(fù)購率提升。未來,隨著用戶需求升級,醫(yī)療健康、教育、汽車等垂直領(lǐng)域?qū)⒂楷F(xiàn)更多專業(yè)機(jī)構(gòu),成為行業(yè)新的增長極。
四、MCN行業(yè)機(jī)構(gòu)與企業(yè)布局分析
頭部機(jī)構(gòu)通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局鞏固市場地位。無憂傳媒、遙望科技等機(jī)構(gòu)控制大部分市場份額,形成覆蓋直播電商、短視頻營銷、品牌商業(yè)化的全鏈路生態(tài)。例如,無憂傳媒強(qiáng)調(diào)“服務(wù)者心態(tài)”,通過合理利益分配和全方位支持,與達(dá)人建立長期互信關(guān)系,簽約賬號續(xù)約率高。中小機(jī)構(gòu)則聚焦垂直領(lǐng)域,通過差異化競爭實(shí)現(xiàn)突圍。例如,蜂群文化推進(jìn)“紅人宇宙”戰(zhàn)略,以虛擬人技術(shù)拓展IP商業(yè)邊界;布馬基于“JTBD(用戶任務(wù)達(dá)成)”理論框架,構(gòu)建覆蓋細(xì)分場景的需求圖譜,通過“內(nèi)容生產(chǎn)+KOX傳播”實(shí)現(xiàn)組合式營銷。此外,傳統(tǒng)媒體如湖南廣電通過成立MCN子公司,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與電商的深度融合,單月GMV破億元。
五、MCN行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
未來,中國MCN行業(yè)將呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢:一是技術(shù)驅(qū)動下的全產(chǎn)業(yè)鏈升級,AI、虛擬人、區(qū)塊鏈等技術(shù)將重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)、運(yùn)營、變現(xiàn)等環(huán)節(jié);二是垂直領(lǐng)域深耕與全球化布局加速,醫(yī)療健康、教育等細(xì)分賽道將占據(jù)行業(yè)總營收較高比例,同時機(jī)構(gòu)通過TikTok、YouTube等平臺布局海外市場,文化適配成為出海關(guān)鍵;三是生態(tài)共贏成為行業(yè)共識,政策引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新與社會需求的協(xié)同共振將持續(xù)為行業(yè)注入增長動力。預(yù)計到2030年,行業(yè)規(guī)模將突破關(guān)鍵門檻,形成3-5家估值超百億的上市企業(yè),推動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?;?、價值化方向演進(jìn)。
六、MCN行業(yè)參與者的建議分析
對于行業(yè)參與者而言,需從以下四方面布局:一是深化技術(shù)創(chuàng)新,重點(diǎn)關(guān)注AI、虛擬人、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的突破,通過技術(shù)賦能提升內(nèi)容產(chǎn)出效率、降低人力成本、優(yōu)化版權(quán)保護(hù);二是聚焦垂直領(lǐng)域,選擇醫(yī)療健康、教育、汽車等細(xì)分賽道深耕,通過專業(yè)化內(nèi)容滿足用戶決策需求,構(gòu)建長期信任關(guān)系;三是拓展全球化業(yè)務(wù),借助TikTok、YouTube等平臺布局東南亞、中東市場,針對不同市場推出定制化內(nèi)容,例如針對歐美市場推出“可持續(xù)美妝”內(nèi)容,針對中東市場強(qiáng)化“家庭場景”營銷;四是強(qiáng)化合規(guī)運(yùn)營,遵守相關(guān)法律法規(guī)和平臺規(guī)則,加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保內(nèi)容合規(guī)與數(shù)據(jù)安全,同時關(guān)注政策動態(tài),避免因政策變動帶來的潛在風(fēng)險。通過創(chuàng)新與協(xié)作,MCN機(jī)構(gòu)將深度嵌入數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系,成為聯(lián)結(jié)文化、商業(yè)與社會的核心樞紐。
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