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第一部分 發(fā)展環(huán)境分析

第一章 健身行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1

第一節(jié) 國內宏觀經(jīng)濟環(huán)境 1

一、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析 1

1、2014年世界經(jīng)濟形勢分析 1

2、2015年世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢 5

3、對我國經(jīng)濟的影響 8

二、國內宏觀經(jīng)濟形勢分析 9

1、GDP運行情況 9

2、消費價格指數(shù)CPI、PPI 11

3、全國居民收入情況 12

4、恩格爾系數(shù) 13

5、工業(yè)發(fā)展形勢 14

6、固定資產(chǎn)投資情況 20

7、財政收支狀況 23

8、中國匯率調整 26

9、對外貿易&進出口 28

三、2015年宏觀經(jīng)濟預測 29

1、2015年國際形勢短期向好 29

2、2015年我國經(jīng)濟增長趨勢 30

3、2015年通貨緊縮趨勢預測 31

4、2015年的改革趨勢預測 32

第二節(jié) 我國健身產(chǎn)業(yè)政策分析 33

一、我國健身產(chǎn)業(yè)標準法規(guī) 33

二、我國健身稅收政策 36

三、我國健身投資政策 36

四、我國健身市場政策 37

第三節(jié) 健身行業(yè)發(fā)展的波特五力模型分析 37

一、行業(yè)內競爭 37

1、固定成本 38

2、服務差異化 38

3、市場增長速度 38

4、退出障礙 39

二、買方侃價能力 39

三、賣方侃價能力 40

四、進入威脅 40

1、規(guī)模經(jīng)濟 40

2、服務差異化程度 41

3、資本要求 41

4、政府政策 41

五、替代威脅 42

第四節(jié) 影響健身行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 42

一、缺乏經(jīng)營管理人才 42

二、體育行政管理機構管理不力 43

三、專業(yè)技能指導環(huán)節(jié)薄弱 43

四、法規(guī)監(jiān)督體系不健全 43

五、定位欠準，項目失衡 44

第五節(jié) 2015-2020年我國健身行業(yè)發(fā)展及趨勢預測 44

一、健身娛樂業(yè)呈規(guī)范化發(fā)展趨勢 44

二、健身娛樂業(yè)項目呈全方位發(fā)展態(tài)勢 44

三、體育健身娛樂業(yè)呈日漸興旺的發(fā)展趨勢 45

第二部分 行業(yè)深度透視

第二章 中國健身行業(yè)發(fā)展分析 46

第一節(jié) 中國健身娛樂業(yè)產(chǎn)業(yè)地位及作用 46

第二節(jié) 中國健身娛樂業(yè)發(fā)展階段及特征 48

第三節(jié) 中國健身娛樂業(yè)行業(yè)發(fā)展契機 50

一、科技的迅速發(fā)展相應的帶來了休閑需求的增加 50

二、正處于市場經(jīng)濟和社會轉型的中國給經(jīng)濟帶來了快速發(fā)展 50

三、休閑時代的到來增強了人們的休閑意識 51

第四節(jié) 我國健身行業(yè)市場規(guī)模分析 52

第三章 中國健身行業(yè)消費分析 54

第一節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)總消費量分析 54

一、需求人口數(shù)量 54

二、醫(yī)療成本變化 56

三、人口老齡化進程 57

四、城鎮(zhèn)化擴張 58

五、我國健身行業(yè)需求量 59

第二節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)消費特點與消費趨勢分析 59

一、健身娛樂動機分析 59

二、健身娛樂的群體及其消費水平分析 60

第三節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析 60

第四節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)市場價格變動分析 61

第五節(jié) 2015-2020年我國健身行業(yè)消費量預測 63

第四章 中國健身市場供需狀況分析 64

第一節(jié) 2012-2014年健身行業(yè)供需狀況 64

一、2012-2014年健身供給狀況 64

二、2012-2014年健身需求狀況 65

第二節(jié) 2015-2020年我國健身供給變化趨勢預測 66

第三節(jié) 2015-2020年我國健身需求變化趨勢預測 68

第五章 中國健身行業(yè)細分市場分析 71

第一節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)結構分析 71

一、市場細分充分程度分析 71

1、健身分類 71

2、大致分類 71

二、各細分市場領先企業(yè)排名 72

1、中國十大健身會所品牌排行榜 72

2、2014中國瑜伽十大加盟品牌排行榜 73

3、全國十大武術名校 75

三、各細分市場占總市場的結構比例 75

四、領先企業(yè)的結構分析（所有制結構） 76

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結構分析 77

一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構成 77

二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析 79

1、健身行業(yè)優(yōu)劣勢分析 79

2、健身俱樂部誠信與競爭優(yōu)勢 81

3、我國體育健身產(chǎn)業(yè)鏈解讀 82

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結構發(fā)展預測 84

一、產(chǎn)業(yè)結構調整指導政策分析 84

二、產(chǎn)業(yè)結構調整中消費者需求的引導因素 93

三、健身房行業(yè)參與國內外競爭的戰(zhàn)略市場定位 94

四、“十二五”產(chǎn)業(yè)結構調整方向分析 98

第四節(jié) 細分市場發(fā)展策略 107

一、市場細分與市場定位的關系 107

二、健身俱樂部市場細分的分布情況 108

1、按地理環(huán)境細分 108

2、按人口狀況細分 108

3、按消費者心理細分 109

4、按消費者行為細分 109

三、健身俱樂部的市場定位 110

1、產(chǎn)品差異化定位: 110

2、服務差異化定位 111

3、人員差異化定位 111

4、形象差異化定位 112

四、健身俱樂部發(fā)展建議 112

第六章 中國健身行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢分析 113

第一節(jié) 行業(yè)整體概況 113

一、市場份額 113

二、市場多樣化 113

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢 114

一、缺乏統(tǒng)一行業(yè)標準與管理規(guī)范 114

二、價格戰(zhàn)頻發(fā)加深行業(yè)在社會的信任危機 115

三、會員流失嚴重續(xù)會率偏低 115

四、缺乏優(yōu)秀人才員工流動性大 116

1、會籍顧問流動性大 116

2、教練資質良莠不齊缺乏專業(yè)培訓 116

五、商業(yè)盈利模式單一盈利不穩(wěn)定 117

第七章 中國健身行業(yè)市場價格分析 118

第一節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)平均價格走勢分析 118

第二節(jié) 2011-2014年我國健身行業(yè)價格特點分析 118

一、體育健身俱樂部提供勞務型產(chǎn)品 118

二、體育健身俱樂部場所的生產(chǎn)和消費具有同 119

三、體育健身俱樂部的投資大、收益慢 119

第三節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)價格形成機制分析 119

一、體育健身俱樂部的價格構成 119

二、體育健身俱樂部的定價形式 120

三、定價方法以需求差異定價法為主 120

第四節(jié) 2015-2020年我國健身行業(yè)價格走勢預測 121

一、健身俱樂部價格影響因素 121

1、健身俱樂部因素 121

2、消費者因素 121

3、市場因素 122

二、我國健身行業(yè)價格走勢預測 123

第八章 中國健身行業(yè)地區(qū)市場分析 124

第一節(jié) 2011-2014年我國不同地區(qū)供給分析 124

第二節(jié) 2011-2014年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費分析 126

第三節(jié) 2011-2014年我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析 126

第四節(jié) 2011-2014年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析 127

第五節(jié) 2015-2020年我國不同地區(qū)發(fā)展分析 128

一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標定位 128

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略制定及其實施路徑分析 128

三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃 133

第六節(jié) 2015-2020區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施 133

一、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設計 133

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能型配套措施的設計 136

三、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務型公共平臺的設計與搭建 137

第三部分 競爭格局分析

第九章 中國健身行業(yè)企業(yè)競爭格局分析 139

第一節(jié) 黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團公司 139

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 139

二、企業(yè)發(fā)展運營分析 139

三、企業(yè)健身項目分析 140

四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 140

五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 140

第二節(jié) 濟南金芙蓉健身俱樂部有限公司 141

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 141

二、企業(yè)發(fā)展運營分析 141

三、企業(yè)健身項目分析 142

四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 142

五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 142

第三節(jié) 上海美格菲健身中心有限公司 142

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 142

二、企業(yè)發(fā)展運營分析 143

三、企業(yè)健身項目分析 144

四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 144

五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 145

第四節(jié) 上海一兆韋德健身管理有限公司 146

一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 146

二、企業(yè)發(fā)展運營分析 146

三、企業(yè)健身項目分析 147

四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 147

五、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 147

第五節(jié) 青島英派斯（集團）有限公司 148

一、企業(yè)發(fā)展概況 148

二、企業(yè)組織結構圖分析 150

三、企業(yè)發(fā)展的SWOT分析 150

1、優(yōu)勢 150

2、劣勢 151

3、機會 152

4、威脅 153

第六節(jié) 北京青鳥健身中心 154

一、企業(yè)發(fā)展概況 154

二、企業(yè)資質 155

三、企業(yè)發(fā)展的SWOT分析 156

1、優(yōu)勢 156

2、劣勢 157

3、機會 158

4、威脅 159

第十章 中國健身行業(yè)競爭趨勢分析 161

第一節(jié) 健身行業(yè)歷史競爭格局綜述 161

一、健身行業(yè)集中度分析 161

二、健身行業(yè)競爭程度 161

第二節(jié) 健身行業(yè)企業(yè)競爭狀況分析 162

一、領導企業(yè)的市場力量 162

二、其他企業(yè)的競爭力 162

第三節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析 163

一、英派斯健身俱樂部的經(jīng)營模式 163

1、依托集團優(yōu)勢自主經(jīng)營 163

2、特許加盟連鎖經(jīng)營 164

3、強強聯(lián)合的合作經(jīng)營 164

二、英派斯健身俱樂部的發(fā)展模式 165

1、健身服務 165

2、健身器械和項目 166

3、營銷策略 166

第四節(jié) 近幾年企業(yè)并購分析 167

一、LifeTime健身接受40億美元私有化收購 167

二、浩沙成功并購浩泰健身 167

三、人和國際收購美力方舟 168

第五節(jié) 當前我國健身技術發(fā)展現(xiàn)狀 169

第六節(jié) 我國健身產(chǎn)品技術成熟度分析 169

第七節(jié) 中外健身技術差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析 170

一、國內健身技術發(fā)展 170

1、技術水平總體發(fā)展情況 170

2、我國健身房行業(yè)新技術研究 170

二、健身房技術發(fā)展水平 171

三、中外健身技術差距的原因 172

1、中國人側重于養(yǎng)生 172

2、外國人體育鍛煉是生活 172

第八節(jié) 我國健身產(chǎn)品研發(fā)、設計發(fā)展趨勢分析 173

一、健身器材的概念 173

1、健身器材的分類及主要產(chǎn)品 173

2、國內知名健身器材品牌 173

二、健身器材行業(yè)現(xiàn)狀 174

1、健身器材行業(yè)概況 174

2、行業(yè)經(jīng)營狀況 175

三、行業(yè)主要技術發(fā)展趨勢 175

第四部分 投資發(fā)展策略

第十一章 中國健身行業(yè)產(chǎn)品營銷分析 178

第一節(jié) 健身行業(yè)國內營銷模式分析 178

第二節(jié) 健身行業(yè)主要銷售渠道分析 180

第三節(jié) 健身行業(yè)產(chǎn)品策略分析 183

一、產(chǎn)品組合策略 183

1、產(chǎn)品專門化策略 184

2、單一產(chǎn)品組合策略 184

二、產(chǎn)品組合擴展策略 184

1、寬度擴展 184

2、長度擴展 185

三、服務產(chǎn)品監(jiān)控策略 185

1、傾聽意見 185

2、建立顧客健身檔案. 185

3、全面監(jiān)控服務質量 186

4、優(yōu)秀教練評選 186

第四節(jié) 健身行業(yè)價格競爭方式分析 186

一、通過細分市場進行差異定價策略 186

二、巧妙運用心理定價策略 187

三、依據(jù)不同時間進行差別定價策略 187

四、根據(jù)附加服務進行差別定價策略 187

五、根據(jù)新時期的消費方式選擇網(wǎng)絡團購等定價策略 187

第五節(jié) 健身行業(yè)渠道策略分析 188

一、采用地點補缺策略，減少競爭壓力 188

二、優(yōu)化選址方式，降低成本 188

三、利用相關資源，減少投入 189

四、連鎖經(jīng)營，擴大盈利點 189

第十二章 中國健身行業(yè)消費者偏好調查 190

第一節(jié) 健身產(chǎn)品目標客戶群體調查 190

一、不同收入水平消費者偏好調查 190

二、不同年齡的消費者偏好調查 191

三、不同地區(qū)的消費者偏好調查 192

四、不同性別的消費者偏好調查 192

第二節(jié) 健身產(chǎn)品的品牌策略 193

一、品牌營銷及其作用 193

二、品牌營銷的基本策略 195

第三節(jié) 不同客戶購買相關的態(tài)度及影響分析 197

一、價格敏感程度 197

二、品牌的影響 197

三、消費者行為調查 199

第十三章 中國健身行業(yè)投資風險分析 200

第一節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資分析 200

一、產(chǎn)業(yè)前景分析 200

1、我國健身娛樂市場潛力大 200

2、我國健身娛樂市場還有很多區(qū)域有待開發(fā) 201

二、投資回報分析 201

三、投資壁壘分析 202

四、投資運作建議 203

第二節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資風險預警 204

一、行業(yè)競爭風險 204

二、財務風險 204

三、技術風險 206

四、經(jīng)營管理風險 208

五、投資風險 209

六、市場風險 210

七、組織風險 212

八、選址風險 214

九、資金與品牌風險 215

十、產(chǎn)品與環(huán)境風險 216

十一、文化風險影響 218

第十四章 中國健身行業(yè)投資建議分析 222

第一節(jié) 2015-2020年健身行業(yè)投資分析 222

一、2015-2020年行業(yè)熱點投資產(chǎn)品分析 222

二、2015-2020年行業(yè)熱點投資地域分析 223

三、2015-2020年行業(yè)熱點投資方式分析 224

第二節(jié) 2015-2020年健身企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議 225

一、競爭戰(zhàn)略分析 225

1、尋找核心競爭力 225

2、管理轉移：從重產(chǎn)量到重價值 227

二、加快發(fā)展思路 228

三、發(fā)展戰(zhàn)略研究 230

1、政府的規(guī)劃、指導和扶持的作用 230

2、健身娛樂企業(yè)自身創(chuàng)新的作用 232

3、健身娛樂企業(yè)之間的協(xié)作作用 233

第三節(jié) 2015-2020年健身企業(yè)的資本運作模式 233

一、通過多種形式推動資產(chǎn)重組 233

二、依托資本市場進行資本運營 234

三、實行多元化立體經(jīng)營 234

四、有效地營運體育無形資本 235

五、建立高效的體育資本運營的人才管理機制 235

圖表目錄

圖表：2010-2014年美國工業(yè)生產(chǎn)同比增速 1

圖表：全球經(jīng)濟與貿易增速 5

圖表：2013年-2014年國內生產(chǎn)總值增長速度 10

圖表：2013-2014年社會零售總額增長率 11

圖表：2013-2014年居民消費價格月增長速度 12

圖表：2002-2013年中國居民恩格爾系數(shù) 14

圖表：2014年各月累計及主營業(yè)務收入以及利稅總額同比增速 15

圖表：2014年各月累計利潤率與百元主營業(yè)務收入成本分析 16

圖表：2014年按經(jīng)濟類型分主營業(yè)務收入與利潤總額同比增速 17

圖表：2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益指標 18

圖表：2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務指標（主要行業(yè)） 18

圖表：2013-2014年固定資產(chǎn)投資累計同比增速 21

圖表：2013-2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資累計同比增速 23

圖表：2010-2014年全國公共財政收入情況分析 23

圖表：健身服務業(yè)主要法律法規(guī) 33

圖表：美容保健服務業(yè)的主要法律法規(guī) 34

圖表：2010-2014年中國健身業(yè)市場規(guī)模走勢 53

圖表：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 55

圖表：2009-2014年國內生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 56

圖表：2009-2014年中國城鎮(zhèn)化水平 58

圖表：2010-2014年中國健身業(yè)銷售收入走勢 59

圖表：2012-2015年健身行業(yè)需求變化趨勢 61

圖表：2015-2020年中國健身業(yè)銷售收入預測 63

圖表：2010-2014年中國健身俱樂部數(shù)量分析 65

圖表：2010-2014年中國健身俱樂部會員數(shù)量 65

圖表：當前的健身俱樂部經(jīng)營產(chǎn)品分析 110

圖表：2010-2014年我國健身行業(yè)平均價格走勢分析 118

圖表：2015-2020年我國健身行業(yè)價格走勢預測 123

圖表：2014年全國省會城市連鎖健身俱樂部數(shù)量前五城市 125

圖表：2014年全國省會城市連鎖健身俱樂部數(shù)量 125

圖表：中國健身行業(yè)不同地區(qū)消費比例 126

圖表：中國健身行業(yè)不同地區(qū)消費價格分析 126

圖表：中國健身行業(yè)區(qū)域市場規(guī)模比例 127

圖表：區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位方法模型 130

圖表：十要素形象定位導出發(fā) 131

圖表：邁克爾?波特在國家競爭的“鉆石模型” 132

圖表：產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二要素模型 132

圖表：上海美格菲健身中心有限公司分會所全國分布情況 144

圖表：上海一兆韋德健身管理有限公司品牌公關活動 147

圖表：英派斯發(fā)展歷程圖 149

圖表：英派斯健身俱樂部組織結構圖 150

圖表：2012-2014年健身行業(yè)市場集中度變化走勢 161

圖表：消費者可支配金額分析 191

圖表：健身行業(yè)不同年齡的消費者需求比例 191

圖表：健身行業(yè)不同地域的消費者需求比例 192

圖表：健身行業(yè)不同性別的消費者需求比例 192

圖表：消費者每月健身銷費金額 197

圖表：消費者每月健身時間 199

圖表：消費者健身房風格傾向 199

圖表：國際健身俱樂部基本數(shù)據(jù) 200

圖表：健身行業(yè)需求重點方向 222

圖表：健身行業(yè)需求變化方向 223

圖表：健身行業(yè)需求熱點城市 224