研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 市場調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
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《2016-2021年版嬰兒紙尿布產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告》由中研普華嬰兒紙尿布行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了嬰兒紙尿布行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對嬰兒紙尿布行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的嬰兒紙尿布行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估嬰兒紙尿布行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 新產(chǎn)品入市調(diào)查方案
第一節(jié) 調(diào)查項(xiàng)目概述
一、市場調(diào)查目的
二、市場背景資料
三、市場調(diào)查對象
四、市場調(diào)查內(nèi)容
五、市場調(diào)查程序
第二節(jié) 調(diào)查研究方法
一、調(diào)查研究方法
二、樣本抽取方法
三、問卷設(shè)計(jì)方法
四、數(shù)據(jù)收集方法
五、數(shù)據(jù)分析技術(shù)
第二章 新產(chǎn)品初步市場描述
第一節(jié) 新產(chǎn)品構(gòu)思
一、主要功能
二、產(chǎn)品開發(fā)
三、潛在購買者
四、銷售模式
第二節(jié) 新產(chǎn)品初步市場描述
一、產(chǎn)品包裝
二、產(chǎn)品理念
三、產(chǎn)品價(jià)格
四、產(chǎn)品定位
五、目標(biāo)市場
六、消費(fèi)特征
七、市場供需
第三章 新產(chǎn)品目標(biāo)市場調(diào)查
第一節(jié) 目標(biāo)市場現(xiàn)狀
一、市場總體規(guī)模
二、市場增長率
三、市場前景
第二節(jié) 目標(biāo)市場調(diào)查
一、新產(chǎn)品目標(biāo)市場調(diào)查
二、目標(biāo)市場的供需調(diào)查
三、市場總額與份額調(diào)查
四、目標(biāo)市場政策調(diào)查
第三節(jié) 中研普華總結(jié)
第四章 新產(chǎn)品用戶行為調(diào)查
第一節(jié) 嬰兒紙尿布產(chǎn)品的功能及消費(fèi)者關(guān)注的因素
一、嬰兒紙尿布產(chǎn)品功能
二、消費(fèi)者關(guān)注度
三、價(jià)格敏感度
第二節(jié) 目標(biāo)市場終端消費(fèi)者調(diào)查
一、消費(fèi)動機(jī)
二、消費(fèi)心理
三、使用習(xí)慣及態(tài)度
四、消費(fèi)偏好
五、信息來源及傳播狀況
第三節(jié) 購買行為與消費(fèi)者的影響因素
一、消費(fèi)者需求與狀態(tài)
二、個人因素與購買行為
三、地域因素（產(chǎn)地因素）與購買行為
四、文化因素與購買行為
五、社會影響與購買行為
六、消費(fèi)者的購買決策
第四節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域市場調(diào)查
第五節(jié) 消費(fèi)者的需求與建議
第五章 新產(chǎn)品渠道調(diào)查
第一節(jié) 新產(chǎn)品渠道狀況調(diào)查
一、渠道的建設(shè)規(guī)劃
二、合作態(tài)度
三、渠道實(shí)力
四、渠道控制能力
第二節(jié) 競爭品和互補(bǔ)品的渠道調(diào)研
第三節(jié) 渠道策略
一、新產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì)要點(diǎn)
二、渠道設(shè)計(jì)的基本原則
三、新產(chǎn)品渠道整合策略
四、新產(chǎn)品渠道推進(jìn)步驟
第六章 新產(chǎn)品競爭狀況調(diào)查
第一節(jié) 同類產(chǎn)品調(diào)查
一、市場格局
二、同類產(chǎn)品功能
三、同類產(chǎn)品質(zhì)量
四、同類產(chǎn)品價(jià)格
五、同類產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)
第二節(jié) 競爭對手調(diào)查
一、主要競爭對手
二、競爭對手銷售收入及份額
三、競爭對手研發(fā)實(shí)力
四、競爭對手渠道實(shí)力
五、競爭對手品牌實(shí)力
六、競爭對手的優(yōu)劣勢
第二節(jié) 競爭策略研究
一、競爭品的市場定位
二、新產(chǎn)品與競爭品存在的共性和差異性
三、競爭對手的實(shí)力和各個層面的競爭反擊
四、市場介入機(jī)會與威脅
五、新產(chǎn)品的市場定位
六、新產(chǎn)品的競爭策略
第七章 市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 調(diào)查的主要統(tǒng)計(jì)結(jié)果
第二節(jié) 調(diào)研數(shù)據(jù)及其分析
第八章 產(chǎn)品評估研究
第一節(jié) 產(chǎn)品與市場需求契合度
第二節(jié) 產(chǎn)品定位研究
一、產(chǎn)品的定位
二、產(chǎn)品的戰(zhàn)略使命
三、在企業(yè)產(chǎn)品群中的地位
第三節(jié) 產(chǎn)品的資源匹配度
一、資源配置
二、渠道匹配度
三、推廣費(fèi)用、宣傳費(fèi)用
第九章 市場評估研究
第一節(jié) 市場潛力
第二節(jié) 市場資源
第三節(jié) 市場能否打造為樣板市場、明星市場
第十章 渠道商評估研究
第一節(jié) 渠道商的經(jīng)營能力
第二節(jié) 渠道商的經(jīng)營重點(diǎn)
第三節(jié) 渠道商的經(jīng)營理念
第十一章 營銷團(tuán)隊(duì)評估研究
第一節(jié) 新產(chǎn)品推廣經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié) 營銷團(tuán)隊(duì)考核
第三節(jié) 團(tuán)隊(duì)是否有沖勁
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)人員優(yōu)勢互補(bǔ)情況
第十二章 綜合分析
第一節(jié) 新產(chǎn)品入市檢驗(yàn)調(diào)查
第二節(jié) 評判因素的評語級別
第三節(jié) 模糊綜合評判方法
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與對策
第五節(jié) 綜合評判
第十三章 結(jié)論與建議
第一節(jié) 調(diào)查研究結(jié)論
第二節(jié) 中研普華建議
一、建議
二、方案
三、步驟
附錄
附錄一 背景材料
附錄二 數(shù)據(jù)匯總表
附錄三 工作技術(shù)報(bào)告
圖表目錄
圖表：不同收入水平消費(fèi)者偏好調(diào)查
圖表：不同年齡的消費(fèi)者偏好調(diào)查
圖表：不同性別的消費(fèi)者偏好調(diào)查
圖表：不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好調(diào)查
圖表：不同性別的消費(fèi)者偏好調(diào)查
圖表：嬰兒紙尿布消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
圖表：嬰兒紙尿布消費(fèi)的市場變化
圖表：消費(fèi)者對行業(yè)品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查
圖表：消費(fèi)者對行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
圖表：消費(fèi)者對行業(yè)品牌的首要認(rèn)知渠道
圖表：消費(fèi)者經(jīng)常購買的品牌調(diào)查
圖表：嬰兒紙尿布行業(yè)品牌忠誠度調(diào)查
圖表：嬰兒紙尿布行業(yè)品牌市場占有率調(diào)查
在市場競爭日益激烈、新產(chǎn)品層出不窮的今天，要開發(fā)一個新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經(jīng)過科學(xué)的市場分析、消費(fèi)者分析、競爭對手的分析，做到有的放矢，才能使企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品立于不敗之地。企業(yè)在新產(chǎn)品入市前需要對相關(guān)產(chǎn)品的市場做整體分析，了解競爭對手的市場狀況，了解消費(fèi)者的消費(fèi)狀況，給新產(chǎn)品找準(zhǔn)市場切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)。中研普華通過多個新產(chǎn)品上市調(diào)查項(xiàng)目的研究，對新品上市前企業(yè)找準(zhǔn)市場定位和產(chǎn)品定位有著全新的認(rèn)識。中研普華針對不同客戶需求度身定做不同的研究解決方案。針對普通的研究需求，公司運(yùn)用國際認(rèn)可的獨(dú)創(chuàng)研究產(chǎn)品和統(tǒng)計(jì)分析方法論，用來提供廣泛的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)和比較數(shù)據(jù)。如果研究要求比較特殊，我們會針對特定市場專門設(shè)計(jì)研究解決方案。我們的研究人員熟悉各種訪問方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適用的范圍，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)中能夠靈活選擇和組合各種研究方法。此外在長期的實(shí)踐探索中，我們也總結(jié)出各種適合于行業(yè)專項(xiàng)研究的模型,這些產(chǎn)品幫助客戶綜合廣泛的信息，加以評估，判斷發(fā)展機(jī)會并計(jì)劃未來的市場營銷活動。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。