研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國(guó)家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
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《2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資預(yù)測(cè)研究報(bào)告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展綜述
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝基本概述
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展特點(diǎn)及功能
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
一、售后服務(wù)
二、家電
三、物流
四、定制家具+軟裝配套
五、智能家居
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段
一、探索期
二、市場(chǎng)啟動(dòng)期
三、高速發(fā)展期
四、應(yīng)用成熟期
第二章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
第一節(jié) 政策環(huán)境
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃
二、房地產(chǎn)新政的出臺(tái)
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，家居消費(fèi)受一定影響
二、社會(huì)消費(fèi)品零售總額保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)零售增速高于零售總額增速
三、居民收入持續(xù)增長(zhǎng)，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等新興消費(fèi)方式發(fā)展
四、電子商務(wù)迅猛發(fā)展
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境
一、城鎮(zhèn)化步伐加快
二、居民對(duì)生活方式的追求不斷提升，推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)需求升級(jí)
三、80、90后群體居家置業(yè)
第四節(jié) 技術(shù)環(huán)境
一、智能終端的普及
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
第三章 2012-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
一、中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、家庭住宅裝修新增市場(chǎng)需求
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資情況
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資金額分布
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資輪次分布
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資次數(shù)分布
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
一、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭(zhēng)奪
二、供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題
三、傳統(tǒng)裝修“半進(jìn)化”的攪局
四、硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展歷程
二、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2015-2016年全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)分析
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝數(shù)量及增長(zhǎng)分析
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝覆蓋率分析
四、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資規(guī)模分析
五、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模分析
第三節(jié) 2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)需求分析
一、2015-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)銷量分析
二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)
第四節(jié) 對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)的分析及思考
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)分析
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)變化的方向
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路
四、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 平臺(tái)式家裝企業(yè)
一、平臺(tái)定位
二、產(chǎn)品和服務(wù)
三、盈利來源
四、典型廠商
五、核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、流量資源
2、線下拓展能力
3、施工方的管理能力
第二節(jié) 自營(yíng)式家裝企業(yè)
一、平臺(tái)定位
二、產(chǎn)品和服務(wù)
三、盈利來源
四、典型廠商
五、核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、產(chǎn)品研發(fā)能力
2、產(chǎn)業(yè)鏈管理能力
3、服務(wù)能力
第三節(jié) 家裝門戶網(wǎng)站
一、平臺(tái)定位
二、產(chǎn)品和服務(wù)
三、盈利來源
四、典型廠商
1、搜房家居
2、新浪家居
3、網(wǎng)易家居
五、核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、流量資源
2、資源管理能力
3、品牌影響力
第六章 傳統(tǒng)家裝向互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的策略
第一節(jié) 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑
一、在第三方平臺(tái)開店交易
二、利用專業(yè)裝修平臺(tái)只做線上引流
三、跨界深度合作，打通線上線下
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝“套餐裝修”產(chǎn)品分析
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝“套餐裝修”產(chǎn)品構(gòu)成
1、產(chǎn)品模式
2、產(chǎn)品價(jià)格
3、主材選擇
4、施工保障
5、專業(yè)設(shè)計(jì)
二、主要“套餐裝修”產(chǎn)品對(duì)比分析
1、搜房666套餐
2、實(shí)創(chuàng)688套餐
3、愛空間699套餐
第三節(jié) 打造熱銷互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
一、流量的運(yùn)用
1、初次流量導(dǎo)入方式
2、流量的重要性
二、打造O2O閉環(huán)
1、從線上到線下
2、從線下到線上
三、提供高質(zhì)量客戶體驗(yàn)
四、建立自由物流體系
第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第七章 2015-2016互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 2015-2016中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝區(qū)域市場(chǎng)分析
一、2015-2016年行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2015-2016年區(qū)域市場(chǎng)格局情況分析
第二節(jié) 2015-2016華東地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)分析
一、2015-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2015-2016年市場(chǎng)需求情況分析
第三節(jié) 2015-2016華北地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)分析
一、2015-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2015-2016年市場(chǎng)需求情況分析
第四節(jié) 2015-2016華中地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)分析
一、2015-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2015-2016年市場(chǎng)需求情況分析
第五節(jié) 2015-2016華南地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)分析
一、2015-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2015-2016年市場(chǎng)需求情況分析
第六節(jié) 2015-2016東北地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)分析
一、2015-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2015-2016年市場(chǎng)需求情況分析
第七節(jié) 2015-2016西南地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)分析
一、2015-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2015-2016年市場(chǎng)需求情況分析
第八節(jié) 2015-2016西北地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)分析
一、2015-2016年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、2015-2016年市場(chǎng)需求情況分析
第八章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)集中度分析
一、市場(chǎng)集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
第三節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)集中度
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度
三、互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)與品牌數(shù)量
第四節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較
一、生產(chǎn)要素
二、需求條件
三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
二、影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素及提升途徑
三、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略
第九章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 深圳廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 浙江亞廈裝飾股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 美克國(guó)際家居用品股份有限公司?
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 深圳市洪濤裝飾股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 實(shí)創(chuàng)家居裝飾集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的出路分析
第二節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝的核心競(jìng)爭(zhēng)要素
一、定位
二、價(jià)格
三、速度
四、線下
第十一章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略
一、成本控制策略
二、定價(jià)策略
三、競(jìng)爭(zhēng)策略
四、并購(gòu)重組策略
五、營(yíng)銷策略
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2017-2022年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第六部分 投資前景預(yù)測(cè)
第十二章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)前景與機(jī)遇分析
一、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展前景
二、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
三、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇分析
第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析??
三、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)發(fā)展空間??
四、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)政策趨向??
五、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)技術(shù)革新趨勢(shì)
第十三章 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 影響互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、有利因素分析
三、不利因素分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資項(xiàng)目分析
二、可以投資的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式
三、2017年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
一、未來互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展分析
二、未來互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向
三、總體行業(yè)“十三五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)
第四節(jié) 行業(yè)投資收益率比較及分析
一、2016年相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資收益率比較
二、2017-2022年行業(yè)投資收益率分析
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第六節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資建議
一、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)未來發(fā)展方向
二、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)融資分析
1、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)IPO融資分析
2、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)再融資分析
第十四章 研究結(jié)論及投資建議
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)家裝子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 中研普華互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝家電產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝物流產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝定制家具+軟裝配套產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝智能家居產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段
圖表：2014-2016年全球互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2014-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)占全球份額比較
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)銷售收入
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)利潤(rùn)總額
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)銷售利潤(rùn)率分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)產(chǎn)能分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)產(chǎn)量分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)需求分析
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)進(jìn)口數(shù)據(jù)
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)出口數(shù)據(jù)
圖表：2014-2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)集中度
互聯(lián)網(wǎng)家裝公司通過資源整合、流程梳理、信息共享的確實(shí)現(xiàn)了家裝效率的提升，并通過將家裝的流程和環(huán)節(jié)遷移到互聯(lián)網(wǎng)上給業(yè)主在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的家裝帶來一種全新的體驗(yàn)。裝修市場(chǎng)是一塊巨大的蛋糕，我國(guó)家裝市場(chǎng)容量目前已經(jīng)超過4萬億元規(guī)模。
傳統(tǒng)家裝中各方參與者之間的利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，無法很好地協(xié)同完成家裝任務(wù)，造成上下游整合難度高、產(chǎn)業(yè)鏈效率低下。傳統(tǒng)家裝的裝修周期是90天，而互聯(lián)網(wǎng)裝修多是45天為主，提高了施工效率，以蘑菇裝修為例，不僅施工周期比傳統(tǒng)裝修縮短一半，而且接單數(shù)量比傳統(tǒng)裝修多一倍，從而增加了工人收入，而不是傳統(tǒng)意義上的惡意增項(xiàng)。由于家裝具有多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、牽扯多個(gè)利益方，互聯(lián)網(wǎng)家裝要在盡可能多的方面改善客戶體驗(yàn)，就需要將各個(gè)利益方合理的整合到業(yè)務(wù)鏈條中。這種優(yōu)化客戶體驗(yàn)的努力，必然伴隨著現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與方利益的調(diào)整，這股力量正在導(dǎo)致家裝產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起。目前國(guó)內(nèi)一線城市每年平均新增人口超過1000萬，加上全國(guó)老舊小區(qū)、棚戶區(qū)的改造，家裝市場(chǎng)需求旺盛，互聯(lián)網(wǎng)可解決家裝市場(chǎng)交易成本高、管理半徑有限、渠道不透明等弊端，發(fā)展空間巨大。
目前，互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)家裝細(xì)分幾個(gè)類別，一種是傳統(tǒng)的信息中介服務(wù)平臺(tái)，例如：土巴兔、齊家網(wǎng)，這類模式主要幫助線下裝修公司快速適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)；另外一個(gè)模式是電商平臺(tái)切入互聯(lián)網(wǎng)家裝，例如貓互聯(lián)網(wǎng)家裝e站、海爾家居有住網(wǎng)、國(guó)美家等，他們利用電商資源聚攏流量，通過低價(jià)甚至不賺錢的硬裝獲得用戶流量，再輔以社區(qū)、口碑增強(qiáng)用戶粘性，最后在后續(xù)的家具、軟裝尋求利潤(rùn)突破。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司也開始定制進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)化。
在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)9年的探索期后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模從2012年開始加速增長(zhǎng)，2017年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1500億元人民幣，預(yù)計(jì)到2017-2020年將繼續(xù)保持較高的增長(zhǎng)速度。借助互聯(lián)網(wǎng)+思維改造傳統(tǒng)家裝行業(yè)，將家裝與互聯(lián)網(wǎng)相融合，打造家裝一站式服務(wù)，將是未來一段時(shí)間內(nèi)傳統(tǒng)家裝行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新成果與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是互聯(lián)網(wǎng)家裝開發(fā)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年中國(guó)活動(dòng)板房行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)花園式住宅行業(yè)投資規(guī)劃研究與發(fā)展策略分析報(bào)告
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2020-2025年BIM行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研及發(fā)展策略咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)軌交裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)無線城市行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告
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