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《2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告》由中研普華產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)增長(zhǎng)怎樣?主要國(guó)家地區(qū)發(fā)展如何?中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境又如何?】
第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類(lèi)型
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的特征
四、產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定
一、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店
1、分時(shí)度假概述
2、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假關(guān)系
二、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓
1、酒店式公寓概述
2、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究
一、產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者
1、利益相關(guān)者的界定
2、產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述
二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的強(qiáng)勢(shì)地位
2、投資者的弱勢(shì)地位
三、核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換
1、投資者弱勢(shì)地位強(qiáng)化策略
2、轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系
第二章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要政策規(guī)劃
三、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第三章 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)總體情況分析
一、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、全球產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)區(qū)域分布
四、全球產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)類(lèi)型情況
五、全球重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)分析
第二節(jié) 全球主要國(guó)家(地區(qū))市場(chǎng)分析
一、歐洲
1、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況
2、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
3、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
二、美國(guó)
1、美國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況
2、美國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
3、美國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
三、日本
1、日本產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況
2、日本產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
3、日本產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
四、韓國(guó)
1、韓國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況
2、韓國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
3、韓國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二部分 行業(yè)深度分析
【產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣?行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何?產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)情況又如何?】
第四章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特點(diǎn)
三、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店興起原因
1、從投資者角度分析
2、從購(gòu)買(mǎi)者角度分析
四、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況
1、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)總量
2、產(chǎn)權(quán)式酒店增長(zhǎng)速度
3、產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)成功率
4、產(chǎn)權(quán)式酒店各星級(jí)檔次占比
5、不同投資回報(bào)方式占比
6、產(chǎn)權(quán)式酒店管理品牌情況
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
2、人員規(guī)模狀況分析
3、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
4、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店投資情況分析
2、產(chǎn)權(quán)式酒店新開(kāi)業(yè)情況分析
3、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
4、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)收入分析
5、產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)主購(gòu)買(mǎi)情況分析
三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)發(fā)展分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)布局分析
2、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)結(jié)構(gòu)分析
3、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)投資分析
4、重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)開(kāi)發(fā)分析
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)情況分析
一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)總體概況
二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展分析
1、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
2、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r分析
3、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)情況分析
第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成
二、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)價(jià)格影響因素
三、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析
四、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
第五章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況
二、房產(chǎn)新政對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響
第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析
一、傳統(tǒng)酒店的盈利模式
二、酒店式公寓的盈利模式分析
三、分時(shí)度假的盈利模式分析
四、產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析
第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)模式分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型運(yùn)營(yíng)模式
二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力打造戰(zhàn)略
三、物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)分析
1、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析
2、物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)好產(chǎn)權(quán)式酒店
第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店pmbok項(xiàng)目管理戰(zhàn)略
一、pmbok項(xiàng)目管理概述
二、產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問(wèn)題
1、項(xiàng)目融資問(wèn)題
2、組織缺位問(wèn)題
3、收益測(cè)算問(wèn)題
4、經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題
5、開(kāi)發(fā)商誠(chéng)信問(wèn)題
三、產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理模式
1、pmbok項(xiàng)目管理可行性分析
2、pmbok項(xiàng)目管理要素分析
四、pmbok項(xiàng)目管理流程優(yōu)化
五、案例——奧林國(guó)際服務(wù)式公寓項(xiàng)目
1、項(xiàng)目基本概況
2、項(xiàng)目投資環(huán)境
3、項(xiàng)目區(qū)域分析
4、項(xiàng)目市場(chǎng)定位
5、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃
6、項(xiàng)目可行性分析綜述
六、案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷(xiāo)售規(guī)劃
1、項(xiàng)目基本概況
2、銷(xiāo)售規(guī)劃工作分解
3、人力資源規(guī)劃
4、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
5、定性風(fēng)險(xiǎn)分析
6、制定項(xiàng)目銷(xiāo)售規(guī)劃
7、項(xiàng)目銷(xiāo)售規(guī)劃控制
七、案例——深圳大梅沙海景酒店?duì)I銷(xiāo)質(zhì)量控制
1、項(xiàng)目管理分析
2、項(xiàng)目成本收益分析
3、營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量控制述評(píng)
八、案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
1、海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
2、imp.net 集成管理平臺(tái)特點(diǎn)
3、imp.net集成管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
4、海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)述評(píng)
第五節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì)
一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析
二、開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析
二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【分時(shí)度假市場(chǎng)、酒店式公寓市場(chǎng)……各相關(guān)市場(chǎng)情況如何?行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)又如何?行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)又怎樣?】
第六章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 分時(shí)度假發(fā)展分析
一、全球分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模
二、中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展?fàn)顩r
1、中國(guó)分時(shí)度假類(lèi)型
2、中國(guó)分時(shí)度假酒店特征
3、中國(guó)主要分時(shí)度假酒店
三、中國(guó)發(fā)展分時(shí)度假可行性分析
四、制約中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展因素
五、中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展分析
二、一線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀
三、二線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀
1、酒店式公寓市場(chǎng)供應(yīng)狀況
2、酒店式公寓市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)
3、酒店式公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
4、酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀
四、二線城市酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
1、酒店式公寓經(jīng)營(yíng)模式分析
2、酒店式公寓管理模式分析
3、酒店式公寓配套服務(wù)分析
五、酒店式公寓發(fā)展存在的問(wèn)題
六、優(yōu)秀案例——青島三度空間·柏悅酒店式公寓
1、酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀
2、酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理
3、酒店式公寓優(yōu)劣勢(shì)分析
4、酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒
七、酒店式公寓發(fā)展前瞻戰(zhàn)略
1、目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
3、配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
4、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略
5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游概況
1、國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
2、國(guó)內(nèi)旅游收入
3、國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)
二、旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局
1、旅游市場(chǎng)總體消費(fèi)格局
2、高端旅游市場(chǎng)分析
3、中端旅游市場(chǎng)分析
4、低端旅游市場(chǎng)分析
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
1、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況
2、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
3、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu)
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、從概念需求到產(chǎn)品支持
2、復(fù)合型區(qū)域開(kāi)發(fā)
3、“兩極”開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略布局
4、資源整合模式多樣
5、主題特色與質(zhì)量要求更高
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻
1、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢(shì)
2、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃
3、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃
4、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃
五、旅游地產(chǎn)典型開(kāi)發(fā)模式分析
1、華僑城模式
2、中坤模式
第五節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析
一、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、展覽場(chǎng)館規(guī)模
2、舉辦展會(huì)規(guī)模
二、中國(guó)展會(huì)分布情況
1、展會(huì)時(shí)間分布
2、展會(huì)行業(yè)分布
3、展期特征分布
三、各地會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
1、北京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
2、天津會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
3、青島會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
4、上海會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
5、南京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
6、杭州會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
7、廣州會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
8、深圳會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
9、沈陽(yáng)會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
10、長(zhǎng)春會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
11、重慶會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模
四、會(huì)展對(duì)酒店業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)分析
五、中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第七章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析
一、中國(guó)酒店的客源分析
1、酒店客源規(guī)模與分布
2、酒店主要客源市場(chǎng)情況
二、中國(guó)酒店消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
1、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
2、國(guó)內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3、星級(jí)酒店的消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、中國(guó)酒店消費(fèi)情況分析
1、游客住宿設(shè)施的選擇
2、游客旅行目的的選擇
3、游客的消費(fèi)評(píng)價(jià)分析
第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)構(gòu)成調(diào)研
1、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)地區(qū)來(lái)源
2、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)年齡層分布
3、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)職業(yè)背景分布
4、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度
5、客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素
6、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶(hù)群體分析
三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè)
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店主要客源市場(chǎng)分析
一、休閑旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1、休閑旅游行業(yè)發(fā)展情況
2、休閑旅游行業(yè)發(fā)展周期分析
3、休閑旅游行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析
4、休閑旅游行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
5、休閑旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
6、休閑旅游行業(yè)利潤(rùn)增速預(yù)測(cè)
7、中國(guó)休閑旅游市場(chǎng)走向分析
二、商務(wù)會(huì)展市場(chǎng)發(fā)展分析
1、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展情況
2、各地區(qū)會(huì)展業(yè)扶持計(jì)劃
3、會(huì)展對(duì)住宿業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)分析
4、會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第八章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷(xiāo)策略分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷(xiāo)策略分析
二、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的營(yíng)銷(xiāo)手段分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝
1、旅游度假型酒店
2、城市商務(wù)型酒店
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣
1、宣傳推廣模式
2、宣傳推廣媒體的選擇及策略
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷(xiāo)售方式
1、銷(xiāo)售體系和銷(xiāo)售制度
2、銷(xiāo)售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)
3、銷(xiāo)售策略分析
四、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣?集中度有什么變化?區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況如何?重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況怎樣?】
第九章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 重點(diǎn)省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
一、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
1、海南省酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
4、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
5、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資回報(bào)
6、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
1、三亞市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
4、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
5、三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)勢(shì)分析
三、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
1、上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
4、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
5、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
6、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)客戶(hù)構(gòu)成
7、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況
四、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
1、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展歷程
2、北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
4、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
第二節(jié) 重點(diǎn)城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
一、長(zhǎng)三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
1、黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
2、濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析
3、蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
4、杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
二、關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
1、洛陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)情況
2、鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店投資機(jī)會(huì)分析
三、山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
1、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況
2、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目總結(jié)
3、青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
4、威海、煙臺(tái)、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
5、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況
第三節(jié) 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
一、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
1、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析
2、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
4、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
5、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題
6、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
1、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件
2、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析
3、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店客源市場(chǎng)分析
4、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第十章 2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)集中度分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)swot分析
第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店競(jìng)爭(zhēng)分析
四、國(guó)內(nèi)主要產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)動(dòng)向
第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十一章 2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)主要類(lèi)型
二、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
四、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店應(yīng)考慮的六大因素
1、地理位置及天然資源
2、市場(chǎng)可行性分析
3、投資回報(bào)收益保障
4、合理的配套
5、由專(zhuān)業(yè)酒店管理機(jī)構(gòu)提供管理
6、設(shè)計(jì)退出轉(zhuǎn)讓機(jī)制
第二節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
一、深圳大梅沙雅蘭酒店
1、地理位置
2、項(xiàng)目定位
3、項(xiàng)目規(guī)模
4、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)
5、項(xiàng)目特色
6、客戶(hù)構(gòu)成
7、銷(xiāo)售價(jià)格
8、投資回報(bào)方式
二、建德外海月亮灣大酒店
1、區(qū)位條件
2、項(xiàng)目介紹
3、成功因素及主要成效
4、存在問(wèn)題分析及啟示
5、項(xiàng)目定位
6、附近交通
三、三亞卓達(dá)酒店公寓
1、開(kāi)發(fā)商介紹
2、經(jīng)營(yíng)模式
3、業(yè)主權(quán)益
4、投資收益
5、客房規(guī)劃
6、經(jīng)濟(jì)效益
7、營(yíng)銷(xiāo)管理分析
8、盈利保障
四、北京金色假日酒店
1、開(kāi)發(fā)商介紹
2、地理位置優(yōu)勢(shì)
3、經(jīng)營(yíng)模式
4、業(yè)主權(quán)益
5、投資收益
6、客房規(guī)劃
7、經(jīng)濟(jì)效益
8、酒店配套設(shè)施
五、成都金紫薇酒店
1、開(kāi)發(fā)商介紹
2、地理位置優(yōu)勢(shì)
3、項(xiàng)目概況
4、項(xiàng)目定位及特色
5、客房?jī)r(jià)格
6、經(jīng)營(yíng)模式
7、業(yè)主權(quán)益
8、客房規(guī)劃
9、經(jīng)濟(jì)效益
10、投資回報(bào)方案
六、三亞海韻度假酒店
1、開(kāi)發(fā)商介紹
2、地理位置優(yōu)勢(shì)
3、項(xiàng)目概況
4、酒店規(guī)模
5、經(jīng)營(yíng)模式
6、客房規(guī)劃
7、酒店設(shè)施與服務(wù)
8、營(yíng)銷(xiāo)管理分析
七、滇西明珠度假別墅酒店
1、開(kāi)發(fā)商介紹
2、地理位置優(yōu)勢(shì)
3、項(xiàng)目概況
4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)
5、經(jīng)營(yíng)模式
6、業(yè)主權(quán)益
7、投資收益
8、客房規(guī)劃
八、深圳東方銀座美爵酒店
1、區(qū)位介紹
2、項(xiàng)目概況
3、項(xiàng)目配置
4、投資商介紹
5、酒店管理商
6、酒店設(shè)計(jì)
7、項(xiàng)目定位
8、戶(hù)型和面積
9、投資回報(bào)率
10、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
九、深圳丹楓白露酒店
1、項(xiàng)目概況
2、戶(hù)型配比
3、投資方式
4、主要租客
5、酒店管理
6、建材設(shè)備
7、酒店配套設(shè)施
8、交通位置
十、長(zhǎng)春市三星凈月潭別墅酒店
1、開(kāi)發(fā)商介紹
2、項(xiàng)目地理優(yōu)勢(shì)
3、項(xiàng)目概況
4、經(jīng)營(yíng)模式
5、業(yè)主權(quán)益
6、客房規(guī)劃
7、酒店配套設(shè)施
8、投資回報(bào)方案
十一、北海嘉萊度假酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
3、項(xiàng)目配置
4、地理位置
5、酒店客房
6、餐飲服務(wù)
7、周邊環(huán)境
8、客房?jī)r(jià)格
十二、通程國(guó)際大酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
3、項(xiàng)目配置
4、地理位置
5、項(xiàng)目定位
6、硬件設(shè)施
7、周邊環(huán)境
8、管理理念
十三、七星小筑溫泉度假公館
1、項(xiàng)目介紹
2、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
3、項(xiàng)目配置
4、地理位置
5、項(xiàng)目定位
6、硬件設(shè)施
7、適合購(gòu)買(mǎi)人群
8、周邊配套
十四、世豪國(guó)際酒店公寓
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、配套設(shè)施
4、室內(nèi)設(shè)計(jì)
5、委托經(jīng)營(yíng)
6、客源保證
7、最大賣(mài)點(diǎn)
8、售賣(mài)信息
十五、北京快樂(lè)假日大酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、配套設(shè)施
4、酒店服務(wù)
5、門(mén)市報(bào)價(jià)
6、地理優(yōu)勢(shì)
7、餐飲優(yōu)勢(shì)
8、項(xiàng)目定位
十六、海南皇冠濱海溫泉酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、配套設(shè)施
4、餐飲設(shè)施
5、宴會(huì)設(shè)施
6、娛樂(lè)設(shè)施
7、周邊風(fēng)景
8、交通便利
十七、新世界花園度假村
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、周邊配套
4、裝修標(biāo)準(zhǔn)
5、項(xiàng)目定位
6、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
7、周邊風(fēng)景
8、交通便利
十八、香水灣度假酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、周邊配套
4、酒店環(huán)境
5、項(xiàng)目定位
6、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
7、消費(fèi)詳情
8、項(xiàng)目交通
十九、海棠灣世知度假酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、周邊配套
4、酒店環(huán)境
5、項(xiàng)目定位
6、客房?jī)r(jià)格
7、地理位置
8、交通情況
二十、太陽(yáng)河溫泉度假中心
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、項(xiàng)目配套
4、酒店規(guī)模
5、建材裝修
6、樓層情況
7、地理位置
8、交通狀況
二十一、杭州千島湖新鳳凰休閑度假村
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、項(xiàng)目配套
4、周?chē)包c(diǎn)
5、全部房型
6、門(mén)市價(jià)格
7、地理位置
8、交通狀況
二十二、昆山東方云鼎溫泉度假酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、項(xiàng)目配套
4、項(xiàng)目規(guī)模
5、酒店服務(wù)
6、訂房情況
7、地理位置
8、交通狀況
二十三、河源金碧花園酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、項(xiàng)目配套
4、項(xiàng)目規(guī)模
5、客房?jī)r(jià)格
6、項(xiàng)目定位
7、地理位置
8、交通狀況
二十四、浙江臨安錢(qián)王大酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、項(xiàng)目配套
4、項(xiàng)目規(guī)模
5、客房?jī)r(jià)格
6、酒店優(yōu)勢(shì)
7、地理位置
8、交通狀況
二十五、福州阿波羅大酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、項(xiàng)目配套
4、項(xiàng)目規(guī)模
5、酒店價(jià)格
6、附近環(huán)境
7、地理位置
8、交通狀況
二十六、蘇州茉莉花假日酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、酒店設(shè)施
4、項(xiàng)目規(guī)模
5、房型價(jià)格
6、附近環(huán)境
7、地理位置
8、交通狀況
二十七、威海國(guó)際海景城公寓酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、酒店設(shè)施
4、項(xiàng)目規(guī)模
5、房型價(jià)格
6、附近環(huán)境
7、地理位置
8、區(qū)位交通
二十八、桃園國(guó)際大酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、酒店設(shè)施
4、酒店定位
5、房型價(jià)格
6、附近環(huán)境
7、地理位置
8、區(qū)位交通
二十九、廈門(mén)悅?cè)A酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、酒店設(shè)施
4、客房信息
5、房型房?jī)r(jià)
6、附近環(huán)境
7、地理位置
8、區(qū)位交通
三十、海南萬(wàn)寧康樂(lè)園海航度假酒店
1、項(xiàng)目介紹
2、整體規(guī)劃
3、客房設(shè)施
4、餐飲設(shè)施
5、會(huì)展設(shè)施
6、休閑設(shè)施
7、地理位置
8、區(qū)位交通
第五部分 發(fā)展前景展望
【未來(lái)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢(shì)?投資價(jià)值怎樣?投資機(jī)會(huì)在哪里?】
第十二章 2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)前景趨勢(shì)
第一節(jié) 2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2019-2025年年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
三、2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)需求預(yù)測(cè)
四、2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)資產(chǎn)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店未來(lái)發(fā)展建議
一、發(fā)展分時(shí)度假交換體系
二、服務(wù)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重
三、價(jià)格實(shí)施本土化
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭(zhēng)多元化、人性化、個(gè)性化
第十三章 2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資特性分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)盈利因素分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 制約中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素
一、二元發(fā)展空間
二、重要組成部分
三、市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)造
四、法律關(guān)系的復(fù)雜性
五、核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資現(xiàn)狀分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況
2、房產(chǎn)新政對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響
3、產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測(cè)
二、產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1、中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)景氣情況
2、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)景氣情況
3、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)遇
第五節(jié) 2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、供求風(fēng)險(xiǎn)
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
六、其他風(fēng)險(xiǎn)
七、產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)防范
第六節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投融資環(huán)境分析
二、產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢(shì)分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
四、產(chǎn)權(quán)式酒店開(kāi)發(fā)中注意事項(xiàng)
第七節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)面臨哪些問(wèn)題及瓶頸?有哪些解決對(duì)策?未來(lái)的投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略如何制定?】
第十四章 2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2019年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)發(fā)展困境及策略
第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在的問(wèn)題
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析
第十五章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
第二節(jié) 對(duì)中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店品牌的戰(zhàn)略思考
一、產(chǎn)權(quán)式酒店品牌的重要性
二、產(chǎn)權(quán)式酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、產(chǎn)權(quán)式酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)策略分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)細(xì)分策略
二、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、產(chǎn)權(quán)式酒店新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2019-2025年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十六章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 中研普華產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表:2016-2018年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表:2016-2018年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量
圖表:中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店星級(jí)分布情況
圖表:2016-2018年中國(guó)各星級(jí)酒店平均出租率
圖表:國(guó)內(nèi)分時(shí)度假產(chǎn)權(quán)酒店情況
圖表:2018年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)
圖表:2018年中國(guó)入境旅游外匯收入
圖表:2018年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)
圖表:2018年中國(guó)入境游客入境方式
圖表:2018年外國(guó)人入境旅游目的
圖表:2018年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況
圖表:2018年中國(guó)入境旅游過(guò)夜游客數(shù)
圖表:中國(guó)入境過(guò)夜游消費(fèi)結(jié)構(gòu)
圖表:中國(guó)入境一日游消費(fèi)結(jié)構(gòu)
圖表:2016-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)
圖表:2016-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入
圖表:國(guó)內(nèi)游客參加旅行社組團(tuán)和散客消費(fèi)結(jié)構(gòu)
圖表:2016-2018年度星級(jí)飯店消費(fèi)結(jié)構(gòu)
圖表:產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)年齡層分布情況
圖表:產(chǎn)權(quán)式酒店客戶(hù)職業(yè)背景分布情況
圖表:客戶(hù)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況
圖表:客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素分析
圖表:客戶(hù)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素分析
圖表:國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模及預(yù)測(cè)情況
圖表:2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)需求預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
圖表:2019-2025年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)資產(chǎn)預(yù)測(cè)
產(chǎn)權(quán)式酒店就是由個(gè)人投資者買(mǎi)斷酒店客房的產(chǎn)權(quán),即開(kāi)發(fā)商以房地產(chǎn)的銷(xiāo)售模式將酒店每間客房的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)同歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家差距的縮小和旅游業(yè)的興起,中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)及投資能力不斷增強(qiáng),自1995年開(kāi)始,產(chǎn)權(quán)式酒店在國(guó)內(nèi)著名旅游度假區(qū)不斷開(kāi)花,北京、上海、深圳、海南等地已相繼誕生了300多家產(chǎn)權(quán)式酒店,其中成功運(yùn)作并使業(yè)主獲利頗豐的深圳雅蘭大酒店;倡導(dǎo)“e時(shí)代人性化商務(wù)空間”的廈門(mén)悅?cè)A酒店;位于有“東方夏威夷”之稱(chēng)的亞龍灣國(guó)家度假區(qū)的三亞華宇皇冠假日酒店;還有青島佳信大酒店、秦皇島的維多利亞港灣、興隆康樂(lè)園大酒店;北京的快樂(lè)無(wú)窮大—龍慶峽(假日)鄉(xiāng)村俱樂(lè)部,龍脈溫泉等。
未來(lái)眾多利好消息將推動(dòng)產(chǎn)權(quán)式酒店在中國(guó)走向成熟。第一,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有利于產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展。從市場(chǎng)背景來(lái)看,產(chǎn)權(quán)式度假酒店的產(chǎn)生,是富裕人群興起、度假旅游模式發(fā)展趨向成熟的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物。而從當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看,以長(zhǎng)三角為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中正呈現(xiàn)出許多與當(dāng)時(shí)歐美國(guó)家相類(lèi)似的特征,而這一階段正是產(chǎn)權(quán)酒店產(chǎn)生以及高速發(fā)展的黃金時(shí)代。以長(zhǎng)三角為例,作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,產(chǎn)權(quán)式酒店已經(jīng)呈現(xiàn)繁榮發(fā)展態(tài)勢(shì),基本已經(jīng)形成環(huán)千島湖、天目湖、太湖的旅游區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店群和上海、杭州、蘇州、無(wú)錫為主的城市產(chǎn)權(quán)式酒店群。第二,產(chǎn)權(quán)式酒店將逐步走向正規(guī)化。隨著產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)的規(guī)范以及法律法規(guī)的相對(duì)完善,市場(chǎng)和法律的推手必然將沖刷泥沙,留下真金。部分不良開(kāi)發(fā)商的短期行為將被遏止,更多知名中外開(kāi)發(fā)商將進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。絕大部分知名開(kāi)發(fā)商視品牌為企業(yè)靈魂,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)權(quán)式酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,邀請(qǐng)知名酒店管理公司參與管理,力求與投資者實(shí)現(xiàn)雙贏,決不允許有損企業(yè)形象的狀況發(fā)生。第三,從物業(yè)經(jīng)營(yíng)和房產(chǎn)投資角度來(lái)看,產(chǎn)權(quán)式度假酒店與住宅房產(chǎn)或者一般的商鋪產(chǎn)品相比,最顯著的不同就是酒店客房作為面向旅游的經(jīng)營(yíng)型物業(yè),通常具有較為穩(wěn)定的現(xiàn)金流,從而使物業(yè)的保值、增值得到了更為可靠的保證。尤其是一些位于著名旅游景區(qū)內(nèi)、具有良好規(guī)劃設(shè)計(jì)水平和鮮明文化特色的項(xiàng)目,其現(xiàn)金流的穩(wěn)定性將更為顯著,產(chǎn)權(quán)式度假酒店客房投資的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較一般住宅房產(chǎn)和普通商鋪產(chǎn)品而言具有相對(duì)顯著的優(yōu)勢(shì),更適宜于長(zhǎng)線投資。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)飯店協(xié)會(huì)、中國(guó)酒店管理協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、運(yùn)營(yíng)情況等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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