第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展模式與環(huán)境分析

第一節(jié) 連鎖藥店定義

一、連鎖藥店定義

二、連鎖藥店發(fā)展階段

三、連鎖藥店分類

第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)壁壘分析

一、連鎖藥店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、連鎖藥店行業(yè)退出壁壘分析

第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)連鎖模式分析

一、直營(yíng)連鎖模式分析

1、直營(yíng)連鎖模式概念

2、直營(yíng)連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn)

二、加盟連鎖模式分析

1、加盟連鎖模式概念

2、加盟連鎖模式的優(yōu)、缺點(diǎn)

三、特許經(jīng)營(yíng)模式分析

1、特許經(jīng)營(yíng)模式概念

2、特許經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)、缺點(diǎn)

第四節(jié) 連鎖藥店行業(yè)盈利模式分析

一、“集中采購(gòu)+藥店銷售”盈利模式分析

二、“藥企直接供貨+藥店銷售”盈利模式分析

三、盈利模式創(chuàng)新分析

第五節(jié) 美國(guó)零售連鎖藥店的特點(diǎn)與借鑒

一、美國(guó)藥店的歷史及發(fā)展現(xiàn)狀

二、美國(guó)零售藥店類型和經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)

三、美國(guó)零售藥店的行業(yè)特點(diǎn)

1、通過(guò)整合形成高度集中的競(jìng)爭(zhēng)格局

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化

3、處方藥嚴(yán)控與非處方藥分類管理

4、注重美麗健康產(chǎn)品和自有品牌建設(shè)

5、促銷方式的多樣化

6、真正的會(huì)員服務(wù)

7、體現(xiàn)人文關(guān)懷

8、店內(nèi)經(jīng)濟(jì)便捷性的診所

9、門店布局合理

10、行業(yè)監(jiān)管體系完備

11、美國(guó)藥店的創(chuàng)新

四、美國(guó)藥店藥師教育

1、藥師基礎(chǔ)課程

2、藥師社區(qū)實(shí)踐課程

3、藥師勝任力考核

4、美國(guó)與中國(guó)藥學(xué)教育模式比較

五、中美藥店發(fā)展對(duì)比

第二章 連鎖藥店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 連鎖藥店行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、連鎖藥店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、連鎖藥店疫情相關(guān)藥品不漲價(jià)政策

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）

一、連鎖藥店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

1、人口環(huán)境分析

2、教育環(huán)境分析

3、文化環(huán)境分析

4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、連鎖藥店產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、連鎖藥店技術(shù)分析

二、連鎖藥店技術(shù)發(fā)展水平

三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二部分 行業(yè)深度分析

第三章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與經(jīng)營(yíng)分析

第一節(jié) 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展概況

二、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的影響因素

1、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的有利因素

2、連鎖藥店行業(yè)發(fā)展的不利因素

第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)營(yíng)水平及影響因素分析

一、連鎖藥店行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

二、行業(yè)盈利水平影響因素分析

1、政策對(duì)行業(yè)盈利水平的影響

2、行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)盈利水平的影響

3、行業(yè)發(fā)展階段對(duì)盈利水平的影響

三、連鎖藥店行業(yè)提升盈利水平的方法

1、連鎖藥店應(yīng)形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)

2、提高連鎖藥店的競(jìng)爭(zhēng)力

第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

一、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)銷售收入變化情況

二、連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)變化情況

1、十強(qiáng)企業(yè)銷售額/分店數(shù)量變化

2、十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百?gòu)?qiáng)銷售額變化

三、連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)門店變化情況

1、十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百?gòu)?qiáng)門店數(shù)量分析

2、直營(yíng)店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析

3、醫(yī)保藥店數(shù)量十強(qiáng)企業(yè)分析

四、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品規(guī)市場(chǎng)分析

1、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)品規(guī)數(shù)量分析

2、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)處方藥類產(chǎn)品市場(chǎng)分析

3、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品市場(chǎng)分析

4、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品市場(chǎng)分析

5、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品市場(chǎng)分析

6、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)“新三類”產(chǎn)品市場(chǎng)分析

7、連鎖藥店行業(yè)自有品牌或高毛利產(chǎn)品市場(chǎng)分析

五、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率分析

1、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)客單價(jià)分析

2、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)會(huì)員有效率分析

3、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)坪效與人效分析

六、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)人力資源分析

1、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工流失率分析

2、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)員工薪資分析

第四節(jié) 連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店經(jīng)營(yíng)分析

一、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店銷售收入分析

二、連鎖藥店行業(yè)百?gòu)?qiáng)單店坪效分析

第四章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析

第一節(jié) 2017-2019年中國(guó)連鎖藥店行業(yè)規(guī)模分析

一、藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量

二、藥品零售連鎖企業(yè)數(shù)量

三、藥品零售連鎖企業(yè)門店數(shù)量

四、藥品零售藥店數(shù)量

第二節(jié) 2018-2019年中國(guó)藥品零售規(guī)模分析

一、2018-2019年中國(guó)藥品銷售總體規(guī)模

二、2018-2019年藥品零售渠道銷售額

三、2018-2019年實(shí)體藥店實(shí)現(xiàn)銷售額及占比

四、2018-2019年網(wǎng)上藥店實(shí)現(xiàn)銷售額及占比

第三節(jié) 2017-2019年中國(guó)連鎖藥店行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第五章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)定位與趨勢(shì)分析

第一節(jié) 連鎖藥店業(yè)態(tài)分類及影響困素

一、連鎖藥店業(yè)態(tài)分類

二、連鎖藥店業(yè)態(tài)發(fā)展情況

三、連鎖藥店業(yè)態(tài)定位的影響因素

第二節(jié) 種連鎖藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

一、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)定位

2、標(biāo)準(zhǔn)藥店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、標(biāo)準(zhǔn)藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

二、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)定位

2、社區(qū)便利店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、社區(qū)便利店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

三、藥診店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、藥診店業(yè)態(tài)定位

2、藥診店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、藥診店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

四、藥妝店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、藥妝店業(yè)態(tài)定位

2、藥妝店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、藥妝店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

五、平價(jià)健康大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、平價(jià)健康大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)定位

2、平價(jià)健康大賣場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、平價(jià)健康大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

六、醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)定位

2、醫(yī)保定點(diǎn)店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、醫(yī)保定點(diǎn)店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

七、超市店中店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、超市店中店業(yè)態(tài)定位

2、超市店中店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、超市店中店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

八、炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)定位

2、炒作型產(chǎn)品藥店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、炒作型產(chǎn)品藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

九、?？扑幍陿I(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、?？扑幍陿I(yè)態(tài)定位

2、?？扑幍旰诵母?jìng)爭(zhēng)力

3、專科藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

十、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位及其發(fā)展趨勢(shì)

1、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)定位

2、網(wǎng)上藥店核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)模

4、網(wǎng)上藥店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)

第六章 中國(guó)連鎖藥店行業(yè)消費(fèi)者行為與營(yíng)銷策略分析

第一節(jié) 藥店消費(fèi)者行為分析

一、藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為解析

1、影響藥品消費(fèi)行為的因素

2、藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為特征

3、藥店應(yīng)針對(duì)消費(fèi)特點(diǎn)，改進(jìn)營(yíng)銷

二、消費(fèi)者購(gòu)藥行為模式研究

1、順從型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策

2、自主型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策

3、遵醫(yī)型模式的表現(xiàn)形式與對(duì)策

第二節(jié) 連鎖藥店行業(yè)口碑營(yíng)銷分析

一、連鎖藥店的口碑營(yíng)銷特點(diǎn)

二、連鎖藥店行業(yè)口碑營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

三、連鎖藥店實(shí)施的口碑營(yíng)銷策略

第三節(jié) 連鎖藥店行業(yè)價(jià)格策略分析

一、連鎖藥店定價(jià)策略

1、合理、靈活的定價(jià)策略

2、連鎖藥店應(yīng)采取靈活的會(huì)員制

3、自有品牌產(chǎn)品的低價(jià)格策略或高形象定價(jià)策略

4、注重發(fā)展第三終端、謀求市場(chǎng)占有率的低價(jià)策略

二、連鎖藥店應(yīng)對(duì)藥品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略

1、連鎖藥店應(yīng)確定合理的藥品價(jià)格

2、連鎖藥店要鎖定自己的目標(biāo)顧客和市場(chǎng)

3、連鎖藥店應(yīng)隨時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)

4、連鎖藥店應(yīng)不斷發(fā)掘市場(chǎng)空白點(diǎn)

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第七章 重點(diǎn)地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

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