《2023-2028年中國文化地產(chǎn)行業(yè)深度剖析研究與投資分析預(yù)測報(bào)告》由中研普華文化地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了文化地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對文化地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的文化地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估文化地產(chǎn)行業(yè)投資價(jià)值。
第一章 文化地產(chǎn)業(yè)基本概述
第一節(jié) 文化地產(chǎn)的概念界定
一、文化地產(chǎn)的基本定義
二、文化地產(chǎn)的理論涵義
三、文化地產(chǎn)的商業(yè)屬性
四、文化地產(chǎn)的評判標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 文化地產(chǎn)涵蓋的文化類別
一、地脈文化
二、建筑文化
三、社區(qū)文化
第三節(jié) 文化地產(chǎn)的主要特點(diǎn)
一、時(shí)代性
二、系統(tǒng)性
三、應(yīng)用性
第四節(jié) 文化地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別
一、生產(chǎn)產(chǎn)品不同
二、開發(fā)側(cè)重點(diǎn)不同
三、投資回收期不同
四、利益主體不同
五、社會效益不同
第二章 2018-2022年中國文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
二、固定資產(chǎn)投資情況
三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級形勢
四、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢
五、宏觀經(jīng)濟(jì)對地產(chǎn)業(yè)的影響
第二節(jié) 政策環(huán)境
一、文化產(chǎn)業(yè)政策基調(diào)
二、文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策
三、房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控政策
四、房地產(chǎn)業(yè)政策特點(diǎn)解析
五、房地產(chǎn)業(yè)政策走勢預(yù)測
第三節(jié) 社會環(huán)境
一、居民文化消費(fèi)指數(shù)
二、居民文化消費(fèi)潛力
三、文教娛樂消費(fèi)支出狀況
四、文化地產(chǎn)社會根源分析
第四節(jié) 用地環(huán)境
一、批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
二、建設(shè)用地供應(yīng)情況
三、建設(shè)用地出讓情況
四、重點(diǎn)城市土地價(jià)格
五、重點(diǎn)城市土地抵押
第三章 2018-2022年中國文化地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)背景分析
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)業(yè)的基本面剖析
一、行業(yè)運(yùn)行階段
二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期
三、行業(yè)供需格局
四、行業(yè)泡沫分析
五、市場發(fā)展態(tài)勢
第二節(jié) 2018-2022年中國房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)運(yùn)營現(xiàn)狀
一、開發(fā)投資情況
二、行業(yè)銷售情況
三、資金到位情況
四、行業(yè)運(yùn)行特征
五、市場成交行情
第三節(jié) 2018-2022年房地產(chǎn)熱點(diǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r
一、住宅市場
二、商業(yè)地產(chǎn)
三、工業(yè)地產(chǎn)
四、旅游地產(chǎn)
五、養(yǎng)老地產(chǎn)
第四節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)的投資特性
一、周期性
二、關(guān)聯(lián)性
三、地域性
四、政策敏感性
五、高收益高風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)投資潛力分析
一、仍處于黃金發(fā)展期
二、行業(yè)未來前景樂觀
三、仍有較大上升空間
四、行業(yè)發(fā)展趨勢分析
第六節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)涉足文化地產(chǎn)的必要性及可行性
一、文化地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)未來重要方向
二、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化地產(chǎn)勢在必行
三、房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)文化地產(chǎn)時(shí)機(jī)來臨
第四章 2018-2022年中國文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 文化地產(chǎn)業(yè)的需求背景
一、民眾對文化體驗(yàn)的需求上升
二、文化企業(yè)對文化空間需求上升
三、城市對文化地標(biāo)的需求上升
四、國有資產(chǎn)保值增值需求上升
第二節(jié) 文化地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展契機(jī)
一、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城市化進(jìn)程加快
二、國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級
三、國外品牌進(jìn)入帶來市場需求
四、對文化地產(chǎn)職能認(rèn)識提高
五、產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律呼喚高端產(chǎn)品的出現(xiàn)
第三節(jié) 2018-2022年文化地產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢
一、行業(yè)發(fā)展歷程
二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、項(xiàng)目建設(shè)動態(tài)
四、開發(fā)運(yùn)營趨勢
五、行業(yè)問題分析
第四節(jié) 文化地產(chǎn)業(yè)開發(fā)投資主體
一、出版企業(yè)
二、房地產(chǎn)企業(yè)
三、影視企業(yè)
第五節(jié) 文化地產(chǎn)成功的關(guān)鍵問題
一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)問題
二、人才問題
三、品牌樹立問題
四、交通問題
五、規(guī)模問題
六、項(xiàng)目定位問題
第六節(jié) 文化地產(chǎn)的金融創(chuàng)新手段選擇
一、房地產(chǎn)信托投資基金(reits)
二、萬科“小股操盤”模式
三、房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)眾籌
四、文化地產(chǎn)信用金融體系的建立
第五章 文化地產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)業(yè)的典型開發(fā)模式
一、短平快的合作開發(fā)模式
二、小而全的多項(xiàng)目開發(fā)模式
三、精耕細(xì)作的成片開發(fā)模式
四、成功案例借鑒
第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)文化地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式
一、文化地產(chǎn)+住宅地產(chǎn)
二、文化地產(chǎn)+商業(yè)地產(chǎn)
三、文化地產(chǎn)+旅游地產(chǎn)
四、項(xiàng)目實(shí)踐
第三節(jié) 文化地產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式
一、博物館模式
二、公共游憩空間模式
三、商旅文聯(lián)合開發(fā)模式
四、開辟創(chuàng)意新區(qū)模式
第四節(jié) 文化地產(chǎn)品牌塑造的五核模式
一、無核模式
二、錯核模式
三、離核模式
四、對核模式
五、多核模式
第五節(jié) 文化地產(chǎn)業(yè)成功商業(yè)模式探索
一、以企業(yè)為主體的商業(yè)模式
二、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的商業(yè)模式
三、產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚
四、快速連鎖復(fù)制模式
五、組合混搭商業(yè)模式
六、高專業(yè)化發(fā)展的商業(yè)模式
七、重新定位業(yè)態(tài)或主題
八、“訂單地產(chǎn)”模式
第六章 文化地產(chǎn)市場營銷分析
第一節(jié) 文化地產(chǎn)的4p營銷策略
一、產(chǎn)品策略
二、價(jià)格策略
三、渠道策略
四、促銷策略
第二節(jié) 文化主題地產(chǎn)的營銷策略
一、基本內(nèi)涵
二、特殊要素
三、主題種類
四、營銷策略
第三節(jié) 1912文化地產(chǎn)項(xiàng)目營銷案例
一、項(xiàng)目介紹
二、營銷策略
三、發(fā)展建議
第七章 文化地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營策略分析
第一節(jié) 文化地產(chǎn)的文化定位
一、定位含義
二、定位過程
三、定位模型
四、注意事項(xiàng)
第二節(jié) 文化地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營難點(diǎn)
一、招商引資能力不足
二、開發(fā)模式落后
三、融資渠道匱乏
四、后期管理混亂
五、經(jīng)營質(zhì)量難以保障
第三節(jié) 文化地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營要素
一、開發(fā)理念
二、運(yùn)營原則
三、主題策劃
四、主題構(gòu)建
第四節(jié) 文化地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營思路
一、從文化上:靈魂滌新、主題策劃
二、從產(chǎn)品上:價(jià)值展現(xiàn)、產(chǎn)銷到位
三、從服務(wù)上:身心體驗(yàn)、運(yùn)行深化
第五節(jié) 文化地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作的重點(diǎn)考慮事項(xiàng)
一、注重項(xiàng)目定位
二、注重產(chǎn)業(yè)鏈的培育
三、注重品牌價(jià)值的塑造
四、考慮業(yè)態(tài)的組合與比例
五、尋求營銷模式的創(chuàng)新
六、打造可復(fù)制的產(chǎn)品模式
第六節(jié) 商業(yè)性文化地產(chǎn)項(xiàng)目成功運(yùn)作戰(zhàn)略
一、樹立正確理念
二、要規(guī)劃更要策劃
三、要重視整體布局
四、要注重長遠(yuǎn)利益
五、開業(yè)需要好策略
六、需要復(fù)合型團(tuán)隊(duì)
七、以市場為導(dǎo)向培育商場
八、增強(qiáng)事前風(fēng)險(xiǎn)防范意識
第八章 2023-2028年文化旅游地產(chǎn)投資潛力分析
第一節(jié) 文化旅游地產(chǎn)的基本情況
一、行業(yè)發(fā)展綜況
二、運(yùn)行特征分析
三、運(yùn)行趨勢分析
第二節(jié) 2018-2022年文化旅游地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
一、政策環(huán)境分析
二、市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、產(chǎn)品供需狀況
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)剖析
五、行業(yè)大事盤點(diǎn)
第三節(jié) 2018-2022年中國文化旅游地產(chǎn)的主要特征
一、宏觀背景——強(qiáng)導(dǎo)推進(jìn)
二、市場區(qū)域——穩(wěn)中有進(jìn)
三、產(chǎn)品供給——量中求變
四、消費(fèi)需求——理性回歸
五、產(chǎn)業(yè)屬性——回歸本質(zhì)
第四節(jié) 文化旅游地產(chǎn)的主要類型
一、傳統(tǒng)民俗文化+旅游地產(chǎn)
二、歐陸風(fēng)情文化+旅游地產(chǎn)
三、時(shí)尚休閑文化+旅游地產(chǎn)
第五節(jié) 文化旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式
一、先做旅游后做地產(chǎn)開發(fā)模式
二、地產(chǎn)+旅游同步開發(fā)模式
三、古村落改造開發(fā)模式
第六節(jié) 文化旅游地產(chǎn)市場的競爭主體
一、萬達(dá)文化旅游地產(chǎn)
二、雅居樂文化旅游地產(chǎn)
三、華僑城文化旅游地產(chǎn)
四、恒大文化旅游地產(chǎn)
五、保利集團(tuán)文化旅游地產(chǎn)
第七節(jié) 文化旅游地產(chǎn)發(fā)展的主要問題及對策
一、概念模糊
二、盈利模式混亂
三、開發(fā)模式弊端凸顯
四、發(fā)展建議
第八節(jié) 文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開發(fā)策劃
一、項(xiàng)目拓展注意事項(xiàng)
二、項(xiàng)目開發(fā)策劃原則
第九節(jié) 文化旅游地產(chǎn)成功個(gè)案剖析
一、東部華僑城
二、萬達(dá)文旅
三、芙蓉古城
第十節(jié) 文化旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、競爭風(fēng)險(xiǎn)
二、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
三、資金風(fēng)險(xiǎn)
四、同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)
第十一節(jié) 文化旅游地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
一、未來發(fā)展機(jī)會
二、產(chǎn)品開發(fā)方向
三、運(yùn)營模式創(chuàng)新
四、區(qū)域發(fā)展?jié)摿?/span>
五、發(fā)展趨勢預(yù)測
第九章 2023-2028年影視地產(chǎn)投資潛力分析
第一節(jié) 影視地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)及意義
一、影視產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
二、影視文化地產(chǎn)前景光明
三、影視文化地產(chǎn)范疇擴(kuò)大
第二節(jié) 影視地產(chǎn)運(yùn)營模式分析
一、主題公園模式
二、拍攝基地模式
三、基地+主題公園復(fù)合模式
第三節(jié) 主題公園發(fā)展?fàn)顩r
一、主題公園發(fā)展歷程回顧
二、主題公園建設(shè)運(yùn)營情況
三、主題公園發(fā)展特征分析
四、主題公園投資開發(fā)態(tài)勢
五、主題公園行業(yè)融資形勢
六、主題公園基本態(tài)勢判斷
第四節(jié) 影視基地發(fā)展?fàn)顩r
一、中國影視基地發(fā)展脈絡(luò)
二、中國影視基地建設(shè)現(xiàn)狀
三、中國影視基地項(xiàng)目發(fā)展
四、中國影視基地發(fā)展特征
五、中國影視基地發(fā)展動因
六、中國影視基地制約因素
七、中國影視基地發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 影視地產(chǎn)成功個(gè)案——香港迪士尼樂園
一、項(xiàng)目概況
二、運(yùn)營現(xiàn)狀
三、運(yùn)營模式
四、成功經(jīng)驗(yàn)
第六節(jié) 影視地產(chǎn)成功個(gè)案——懷柔影視基地
一、項(xiàng)目概況
二、項(xiàng)目定位
三、招商策略
四、成功經(jīng)驗(yàn)
五、發(fā)展思路
第七節(jié) 影視地產(chǎn)成功個(gè)案——橫店影視城
一、項(xiàng)目概況
二、運(yùn)營現(xiàn)狀
三、運(yùn)營模式
四、成功經(jīng)驗(yàn)
第八節(jié) 影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析
一、升級影視旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
二、營造關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制
三、深化影視旅游文化內(nèi)涵
四、注重影視地產(chǎn)市場營銷
第十章 2023-2028年文化mall投資潛力分析
第一節(jié) 文化mall基本概述
一、mall的產(chǎn)生與發(fā)展
二、文化與mall的結(jié)合
三、文化mall發(fā)展情況
四、與shopping mall的比較
第二節(jié) 文化mall商業(yè)模式分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈定位
二、業(yè)務(wù)模式
三、營銷模式
四、贏利模式
第三節(jié) 傳統(tǒng)書店轉(zhuǎn)型文化mall分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、發(fā)展特色
三、轉(zhuǎn)型條件
第四節(jié) 文化mall項(xiàng)目投資動態(tài)
一、鳳凰傳媒文化mall項(xiàng)目
二、長江傳媒文化mall項(xiàng)目
三、銀興華創(chuàng)文化mall項(xiàng)目
第五節(jié) 文化mall成功個(gè)案——臺灣誠品書店
一、項(xiàng)目概況
二、運(yùn)營現(xiàn)狀
三、業(yè)務(wù)動態(tài)
四、經(jīng)營模式
五、成功經(jīng)驗(yàn)
第六節(jié) 文化mall成功個(gè)案——南京鳳凰國際書城
一、項(xiàng)目概況
二、運(yùn)營現(xiàn)狀
三、經(jīng)營模式
四、成功經(jīng)驗(yàn)
第十一章 2023-2028年博物館地產(chǎn)投資潛力分析
第一節(jié) 博物館建設(shè)運(yùn)營狀況
一、博物館增長情況
二、博物館結(jié)構(gòu)分析
三、博物館建設(shè)目標(biāo)
四、博物館選址情況
五、博物館運(yùn)營模式
六、博物館政策法規(guī)
第二節(jié) 民辦博物館建設(shè)運(yùn)營分析
一、辦館主體
二、主要類型
三、發(fā)展水平
四、亮點(diǎn)分析
五、區(qū)域分布
六、經(jīng)營特點(diǎn)
七、設(shè)立政策
第三節(jié) 民辦博物館的運(yùn)營模式
一、觀復(fù)博物館
二、今日美術(shù)館
三、紫檀博物館
四、國外私立博物館
第四節(jié) 博物館發(fā)展的問題及建議
一、博物館建設(shè)運(yùn)營的問題
二、民辦博物館面臨的困難
三、民辦博物館規(guī)范化問題
四、博物館建筑設(shè)計(jì)的問題
五、博物館的經(jīng)營策略探討
六、博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)建議
第五節(jié) 博物館投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
一、投資門檻分析
二、投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
三、投資運(yùn)營建議
第十二章 2023-2028年文化產(chǎn)業(yè)園/基地投資潛力分析
第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園的基本介紹
一、產(chǎn)生背景
二、基本定義
三、主要特征
四、類型劃分
五、產(chǎn)業(yè)鏈條
第二節(jié) 國外文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式
一、以文化為核心的模式
二、以科技為核心的模式
三、以城市為核心的模式
四、以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式
第三節(jié) 中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
一、園區(qū)形成模式
二、園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)
三、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
四、園區(qū)運(yùn)營態(tài)勢
五、園區(qū)發(fā)展趨勢
六、園區(qū)經(jīng)驗(yàn)及影響要素
第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園分布及關(guān)注格局
一、園區(qū)總數(shù)及其分布
二、園區(qū)類型分析
三、園區(qū)區(qū)域分布格局
四、最受關(guān)注十大園區(qū)
五、最具潛力十大園區(qū)
第五節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)模式分析
一、政策導(dǎo)向型園區(qū)
二、藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)
三、開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)
四、資源依賴型園區(qū)
五、成本導(dǎo)向型園區(qū)
六、環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)
第六節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園的盈利模式分析
一、物業(yè)租賃收入
二、活動策劃收入
三、項(xiàng)目投資收入
四、產(chǎn)權(quán)投資收入
五、其他服務(wù)性收入
六、盈利模式評價(jià)
第七節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園成功個(gè)案——北京798藝術(shù)區(qū)
一、項(xiàng)目概況
二、項(xiàng)目重點(diǎn)
三、招商策略
四、成功經(jīng)驗(yàn)
五、發(fā)展思路
第八節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園成功個(gè)案——上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
一、項(xiàng)目概況
二、項(xiàng)目目標(biāo)
三、招商策略
四、成功經(jīng)驗(yàn)
第九節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園的投資開發(fā)要素
一、架構(gòu)設(shè)計(jì)
二、經(jīng)濟(jì)地理要素
三、地理成本要素
四、文化要素
五、經(jīng)濟(jì)成本要素
六、競爭力要素分析
第十節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園的投資風(fēng)險(xiǎn)及防控
一、市場風(fēng)險(xiǎn)
二、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
三、政策風(fēng)險(xiǎn)
四、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
五、功能定位風(fēng)險(xiǎn)
六、風(fēng)險(xiǎn)控制策略
第十三章 文化地產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第一節(jié) 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?/span>
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
第二節(jié) 江蘇鳳凰置業(yè)投資股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
第三節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
第四節(jié) 浙江華策影視股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
第五節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、經(jīng)營效益分析
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
四、財(cái)務(wù)狀況分析
第六節(jié) 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、業(yè)務(wù)運(yùn)營分析
三、發(fā)展優(yōu)勢分析
四、項(xiàng)目開發(fā)情況
第十四章 文化地產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測
第一節(jié) 投資機(jī)會
一、文化地產(chǎn)投資優(yōu)勢
二、文化地產(chǎn)投資價(jià)值
三、文化地產(chǎn)投資機(jī)遇
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)
一、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
二、法律風(fēng)險(xiǎn)
三、拿地風(fēng)險(xiǎn)
四、原料供給風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 投資建議
一、理性看待文化地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
二、房企文化地產(chǎn)投資建議
三、把握文化地產(chǎn)投資機(jī)遇
第四節(jié) 前景趨勢分析
一、文化地產(chǎn)業(yè)前景展望
二、文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
三、文化地產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
圖表目錄
圖表:文化地產(chǎn)的形成圖
圖表:三中全會決定中關(guān)于深化戶籍、土地、金融等要素改革的內(nèi)容
圖表:2022年中央重要會議主要內(nèi)容
圖表:2022年來房地產(chǎn)行業(yè)主要政策
圖表:2022年中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)得分及排名情況
圖表:2022年中國文化消費(fèi)指數(shù)總體變動
圖表:2022年中國文化消費(fèi)指數(shù)得分及排名情況
圖表:2022年中國城鄉(xiāng)文化消費(fèi)指數(shù)
圖表:2018-2022年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況
圖表:2022年批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)
文化地產(chǎn)是以文化軟實(shí)力為核心競爭力的房地產(chǎn)開發(fā)模式,是用文化引領(lǐng)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀、營銷體系、物業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)工程。文化地產(chǎn)是把“死建筑”變成“活建筑”的系統(tǒng)工程。房地產(chǎn)傳統(tǒng)開發(fā)模式是以“建筑”為核心,文化和概念僅作為營銷手段;而文化地產(chǎn)是以“文化和生活方式、居住理想”為核心,用文化提升固化建筑價(jià)值。
本報(bào)告利用中研普華長期對文化地產(chǎn)行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),同時(shí)依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,采用與國際同步的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)文化地產(chǎn)行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
報(bào)告對中國文化地產(chǎn)行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場供需、競爭格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國文化地產(chǎn)行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。報(bào)告將幫助文化地產(chǎn)企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解文化地產(chǎn)行業(yè)最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)文化地產(chǎn)行業(yè)市場的空白點(diǎn),機(jī)會點(diǎn),增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)……準(zhǔn)確把握文化地產(chǎn)行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,有效規(guī)避文化地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
細(xì)分產(chǎn)業(yè)長期跟蹤
全球服務(wù)客戶單位
IPO上市招股書引用
專精特新申報(bào)咨詢服務(wù)
數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢
國內(nèi)外行業(yè)專家顧問
持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展
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報(bào)告編號:1881466
出版日期:2023年7月
26年研究經(jīng)驗(yàn),深度洞察行業(yè)驅(qū)動力
多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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