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2025-2030年中國(guó)輪胎出海戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)力重塑研究報(bào)告

China Tyres Going Global Strategic Planning and Competitiveness Restructuring Research Report(2025-2030)

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報(bào)告編號(hào):
1920327
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出版日期
2025年7月
報(bào)告頁(yè)碼
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《2025-2030年中國(guó)輪胎出海戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)力重塑研究報(bào)告》由中研普華輪胎出海行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了輪胎出海行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)輪胎出海行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的輪胎出海行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估輪胎出海行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華研究報(bào)告五大特色
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    第一章 全球輪胎產(chǎn)業(yè)格局與中國(guó)定位

    1.1 研究背景與意義

    1.1.1 全球輪胎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)

    1.1.2 中國(guó)輪胎產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)迫切性

    1.2 研究方法論體系

    1.2.1 海關(guān)數(shù)據(jù)與實(shí)地調(diào)研結(jié)合

    1.2.2 波特五力模型在輪胎行業(yè)應(yīng)用

    1.3 報(bào)告創(chuàng)新點(diǎn)與價(jià)值

    1.3.1 雙反關(guān)稅動(dòng)態(tài)追蹤系統(tǒng)

    1.3.2 海外工廠選址評(píng)估矩陣

    第二章 全球輪胎市場(chǎng)需求與趨勢(shì)

    2.1 2025年市場(chǎng)規(guī)模與結(jié)構(gòu)

    2.1.1 替換市場(chǎng)與配套市場(chǎng)比例

    2.1.2 乘用車(chē)/商用車(chē)/特種輪胎占比

    2.2 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

    2.2.1 綠色輪胎滲透率提升

    2.2.2 智能輪胎技術(shù)突破

    2.3 區(qū)域市場(chǎng)特征

    2.3.1 北美市場(chǎng)季節(jié)性需求

    2.3.2 歐洲冬季胎法規(guī)變化

    第三章 中國(guó)輪胎產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    3.1 產(chǎn)能與利用率分析

    3.1.1 半鋼/全鋼胎產(chǎn)能分布

    3.1.2 頭部企業(yè)開(kāi)工率對(duì)比

    3.2 技術(shù)創(chuàng)新能力

    3.2.1 專利數(shù)量質(zhì)量分析

    3.2.2 研發(fā)投入強(qiáng)度比較

    3.3 成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    3.3.1 天然橡膠采購(gòu)策略

    3.3.2 能源成本區(qū)域差異

    第四章 國(guó)際貿(mào)易環(huán)境與政策壁壘

    4.1 主要市場(chǎng)貿(mào)易政策

    4.1.1 美國(guó)對(duì)華輪胎雙反最新稅率

    4.1.2 歐盟標(biāo)簽法升級(jí)影響

    4.2 區(qū)域自貿(mào)協(xié)定機(jī)遇

    4.2.1 rcep原產(chǎn)地規(guī)則利用

    4.2.2 中歐cai談判進(jìn)展

    4.3 碳關(guān)稅應(yīng)對(duì)策略

    4.3.1 產(chǎn)品碳足跡核算

    4.3.2 綠色工廠認(rèn)證

    第五章 中國(guó)輪胎出口現(xiàn)狀分析

    5.1 2023-2025年出口數(shù)據(jù)

    5.1.1 出口量?jī)r(jià)變化趨勢(shì)

    5.1.2 主要出口企業(yè)梯隊(duì)

    5.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)演變

    5.2.1 高端產(chǎn)品占比提升

    5.2.2 特種輪胎突破情況

    5.3 海外渠道建設(shè)

    5.3.1 品牌專賣(mài)店布局

    5.3.2 跨境電商新渠道

    第六章 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)深度剖析

    6.1 北美市場(chǎng)

    6.1.1 dot認(rèn)證最新要求

    6.1.2 墨西哥近岸生產(chǎn)機(jī)遇

    6.2 歐洲市場(chǎng)

    6.2.1 reach法規(guī)更新

    6.2.2 中東歐物流樞紐

    6.3 東南亞市場(chǎng)

    6.3.1 泰國(guó)輪胎產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

    6.3.2 印尼替換市場(chǎng)潛力

    6.4 中東非洲市場(chǎng)

    6.4.1 海灣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證

    6.4.2 非洲本地化組裝

    6.5 拉美市場(chǎng)

    6.5.1 巴西inmetro認(rèn)證

    6.5.2 智利自由貿(mào)易優(yōu)勢(shì)

    第七章 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑

    7.1 性能指標(biāo)對(duì)標(biāo)

    7.1.1 滾阻/濕滑/噪音測(cè)試

    7.1.2 耐磨指數(shù)改進(jìn)空間

    7.2 產(chǎn)品矩陣優(yōu)化

    7.2.1 高端品牌建設(shè)策略

    7.2.2 性價(jià)比產(chǎn)品組合

    7.3 定制化開(kāi)發(fā)

    7.3.1 氣候適應(yīng)性改進(jìn)

    7.3.2 車(chē)型配套專研

    第八章 海外生產(chǎn)基地布局

    8.1 選址評(píng)估模型

    8.1.1 成本要素評(píng)分體系

    8.1.2 政治風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)

    8.2 東南亞投資分析

    8.2.1 泰國(guó)產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)

    8.2.2 越南勞動(dòng)力成本

    8.3 歐美本地化生產(chǎn)

    8.3.1 并購(gòu)現(xiàn)有工廠案例

    8.3.2 綠地投資可行性

    第九章 中國(guó)輪胎出?!?xì)分市場(chǎng)分析

    9.1 海外輪胎市場(chǎng)細(xì)分品類(lèi)需求特征分析

    9.2 中國(guó)輪胎企業(yè)海外布局細(xì)分市場(chǎng)概況

    9.3 中國(guó)輪胎企業(yè)海外布局細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

    9.4 中國(guó)輪胎出海細(xì)分市場(chǎng):機(jī)動(dòng)小客車(chē)輪胎

    9.4.1 機(jī)動(dòng)小客車(chē)輪胎概述

    9.4.2 機(jī)動(dòng)小客車(chē)輪胎市場(chǎng)概況

    9.4.3 機(jī)動(dòng)小客車(chē)輪胎出海概況

    9.5 中國(guó)輪胎出海細(xì)分市場(chǎng):客車(chē)或貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)輪胎

    9.5.1 客車(chē)或貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)輪胎概述

    9.5.2 客車(chē)或貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)輪胎市場(chǎng)概況

    9.5.3 客車(chē)或貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)輪胎出海概況

    9.6 中國(guó)輪胎出海細(xì)分市場(chǎng):摩托車(chē)輪胎

    9.6.1 摩托車(chē)輪胎概述

    9.6.2 摩托車(chē)輪胎市場(chǎng)概況

    9.6.3 摩托車(chē)輪胎出海概況

    9.7 中國(guó)輪胎出海細(xì)分市場(chǎng):自行車(chē)輪胎

    9.7.1 自行車(chē)輪胎概述

    9.7.2 自行車(chē)輪胎市場(chǎng)概況

    9.7.3 自行車(chē)輪胎出海概況

    9.8 中國(guó)輪胎企業(yè)出海細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略地位分析

    第十章 綠色低碳轉(zhuǎn)型

    10.1 可持續(xù)材料應(yīng)用

    10.1.1 生物基橡膠進(jìn)展

    10.1.2 回收炭黑利用

    10.2 生產(chǎn)工藝減排

    10.2.1 密煉環(huán)節(jié)節(jié)能

    10.2.2 硫化工藝優(yōu)化

    10.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式

    10.3.1 胎面翻新技術(shù)

    10.3.2 廢舊輪胎回收

    第十一章 中國(guó)輪胎出?!髽I(yè)案例分析

    11.1 中國(guó)輪胎出海企業(yè)對(duì)比

    11.2 國(guó)外輪胎企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    11.2.1 米其林(michelin

    1、企業(yè)基本信息

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

    3、企業(yè)全球化布局現(xiàn)狀

    4、企業(yè)全球化經(jīng)驗(yàn)借鑒

    11.2.2 普利司通(bridgestone

    1、企業(yè)基本信息

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

    3、企業(yè)全球化布局現(xiàn)狀

    4、企業(yè)全球化經(jīng)驗(yàn)借鑒

    11.2.3 固特異(goodyear

    1、企業(yè)基本信息

    2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

    3、企業(yè)全球化布局現(xiàn)狀

    4、企業(yè)全球化經(jīng)驗(yàn)借鑒

    11.3 中國(guó)輪胎企業(yè)出海布局案例分析

    11.3.1 青島森麒麟輪胎股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況

    2、企業(yè)輪胎出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理

    3、企業(yè)輪胎出海產(chǎn)品/品牌建設(shè)/本土化產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、企業(yè)輪胎海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)能力

    5、企業(yè)輪胎目標(biāo)市場(chǎng)/渠道滲透/海外銷(xiāo)售渠道

    6、企業(yè)出海布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)分析

    11.3.2 賽輪集團(tuán)股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況

    2、企業(yè)輪胎出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理

    3、企業(yè)輪胎出海產(chǎn)品/品牌建設(shè)/本土化產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、企業(yè)輪胎海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)能力

    5、企業(yè)輪胎目標(biāo)市場(chǎng)/渠道滲透/海外銷(xiāo)售渠道

    6、企業(yè)出海布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)分析

    11.3.3 中策橡膠集團(tuán)股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況

    2、企業(yè)輪胎出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理

    3、企業(yè)輪胎出海產(chǎn)品/品牌建設(shè)/本土化產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、企業(yè)輪胎海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)能力

    5、企業(yè)輪胎目標(biāo)市場(chǎng)/渠道滲透/海外銷(xiāo)售渠道

    6、企業(yè)出海布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)分析

    11.3.4 山東玲瓏輪胎股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況

    2、企業(yè)輪胎出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理

    3、企業(yè)輪胎出海產(chǎn)品/品牌建設(shè)/本土化產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、企業(yè)輪胎海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)能力

    5、企業(yè)輪胎目標(biāo)市場(chǎng)/渠道滲透/海外銷(xiāo)售渠道

    6、企業(yè)出海布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)分析

    11.3.5 江蘇通用科技股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況

    2、企業(yè)輪胎出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理

    3、企業(yè)輪胎出海產(chǎn)品/品牌建設(shè)/本土化產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、企業(yè)輪胎海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)能力

    5、企業(yè)輪胎目標(biāo)市場(chǎng)/渠道滲透/海外銷(xiāo)售渠道

    6、企業(yè)出海布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)分析

    11.3.6 浦林成山控股有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況

    2、企業(yè)輪胎出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理

    3、企業(yè)輪胎出海產(chǎn)品/品牌建設(shè)/本土化產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、企業(yè)輪胎海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)能力

    5、企業(yè)輪胎目標(biāo)市場(chǎng)/渠道滲透/海外銷(xiāo)售渠道

    6、企業(yè)出海布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)分析

    11.3.7 三角輪胎股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況

    2、企業(yè)輪胎出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理

    3、企業(yè)輪胎出海產(chǎn)品/品牌建設(shè)/本土化產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、企業(yè)輪胎海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)能力

    5、企業(yè)輪胎目標(biāo)市場(chǎng)/渠道滲透/海外銷(xiāo)售渠道

    6、企業(yè)出海布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)分析

    11.3.8 風(fēng)神輪胎股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況

    2、企業(yè)輪胎出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理

    3、企業(yè)輪胎出海產(chǎn)品/品牌建設(shè)/本土化產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、企業(yè)輪胎海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)能力

    5、企業(yè)輪胎目標(biāo)市場(chǎng)/渠道滲透/海外銷(xiāo)售渠道

    6、企業(yè)出海布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)分析

    11.3.9 青島雙星輪胎工業(yè)有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況

    2、企業(yè)輪胎出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理

    3、企業(yè)輪胎出海產(chǎn)品/品牌建設(shè)/本土化產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、企業(yè)輪胎海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)能力

    5、企業(yè)輪胎目標(biāo)市場(chǎng)/渠道滲透/海外銷(xiāo)售渠道

    6、企業(yè)出海布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)分析

    11.3.10 貴州輪胎股份有限公司

    1、企業(yè)發(fā)展歷程/基本信息/產(chǎn)品結(jié)構(gòu)/經(jīng)營(yíng)狀況

    2、企業(yè)輪胎出口認(rèn)證/合規(guī)經(jīng)營(yíng)/海外員工管理

    3、企業(yè)輪胎出海產(chǎn)品/品牌建設(shè)/本土化產(chǎn)品創(chuàng)新

    4、企業(yè)輪胎海外基地/倉(cāng)儲(chǔ)物流/全球化供應(yīng)能力

    5、企業(yè)輪胎目標(biāo)市場(chǎng)/渠道滲透/海外銷(xiāo)售渠道

    6、企業(yè)出海布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢(shì)分析

    第十二章 配套市場(chǎng)突破

    12.1 主機(jī)廠合作策略

    12.1.1 新能源車(chē)配套機(jī)遇

    12.1.2 認(rèn)證周期縮短方法

    12.2 商用車(chē)細(xì)分市場(chǎng)

    12.2.1 長(zhǎng)途貨運(yùn)胎需求

    12.2.2 礦用胎技術(shù)要求

    12.3 特種車(chē)輛配套

    12.3.1 工程機(jī)械輪胎

    12.3.2 航空胎技術(shù)壁壘

    第十三章 售后服務(wù)體系建設(shè)

    13.1 全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

    13.1.1 技術(shù)服務(wù)中心布局

    13.1.2 移動(dòng)服務(wù)車(chē)配置

    13.2 數(shù)字化服務(wù)

    13.2.1 胎壓監(jiān)測(cè)云平臺(tái)

    13.2.2 ar遠(yuǎn)程指導(dǎo)

    13.3 培訓(xùn)認(rèn)證體系

    13.3.1 安裝技師認(rèn)證

    13.3.2 零售商培訓(xùn)

    第十四章 原材料戰(zhàn)略保障

    14.1 天然橡膠供應(yīng)

    14.1.1 東南亞種植園合作

    14.1.2 非洲新產(chǎn)區(qū)開(kāi)發(fā)

    14.2 合成橡膠創(chuàng)新

    14.2.1 稀土順丁橡膠

    14.2.2 溶聚丁苯進(jìn)展

    14.3 全球化采購(gòu)

    14.3.1 炭黑供應(yīng)安全

    14.3.2 鋼絲簾線布局

    第十五章 物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化

    15.1 海運(yùn)成本控制

    15.1.1 集裝箱裝載優(yōu)化

    15.1.2 航線組合策略

    15.2 區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)

    15.2.1 海外倉(cāng)選址模型

    15.2.2 庫(kù)存周轉(zhuǎn)提升

    15.3 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

    15.3.1 地緣沖突應(yīng)對(duì)

    15.3.2 自然災(zāi)害預(yù)案

    第十六章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)

    16.1 貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查

    16.1.1 反規(guī)避調(diào)查防范

    16.1.2 替代國(guó)價(jià)格策略

    16.2 合規(guī)管理

    16.2.1 數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)

    16.2.2 反腐敗合規(guī)

    16.3 匯率風(fēng)險(xiǎn)管理

    16.3.1 套期保值工具

    16.3.2 本地貨幣結(jié)算

    第十七章 商業(yè)模式創(chuàng)新

    17.1 輪胎即服務(wù)

    17.1.1 按里程付費(fèi)模式

    17.1.2 租賃業(yè)務(wù)發(fā)展

    17.2 循環(huán)商業(yè)模式

    17.2.1 胎面翻新合作

    17.2.2 以舊換新體系

    17.3 數(shù)據(jù)增值服務(wù)

    17.3.1 胎壓數(shù)據(jù)應(yīng)用

    17.3.2 車(chē)隊(duì)管理方案

    第十八章 政策支持體系

    18.1 國(guó)家層面支持

    18.1.1 出口信保政策

    18.1.2 海外投資保險(xiǎn)

    18.2 地方配套措施

    18.2.1 產(chǎn)業(yè)集群出海

    18.2.2 單一窗口便利

    18.3 行業(yè)協(xié)會(huì)作用

    18.3.1 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)參與

    18.3.2 集體應(yīng)訴機(jī)制

    第十九章 2030年發(fā)展預(yù)測(cè)

    19.1 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    19.1.1 定量預(yù)測(cè)模型

    19.1.2 情景分析框架

    19.2 競(jìng)爭(zhēng)格局演變

    19.2.1 全球份額變化

    19.2.2 新進(jìn)入者影響

    19.3 技術(shù)突破方向

    19.3.1 自修復(fù)輪胎

    19.3.2 發(fā)電輪胎

    第二十章 戰(zhàn)略建議與路徑

    20.1 企業(yè)實(shí)施建議

    20.1.1 產(chǎn)品-市場(chǎng)矩陣

    20.1.2 資源配置優(yōu)先級(jí)

    20.2 產(chǎn)業(yè)協(xié)同建議

    20.2.1 技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)

    20.2.2 原材料集采

    20.3 政策配套建議

    20.3.1 自貿(mào)區(qū)升級(jí)

    20.3.2 認(rèn)證互認(rèn)

    圖表目錄

    圖表:全球輪胎產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑(2025)

    圖表:各區(qū)域市場(chǎng)輪胎需求增速預(yù)測(cè)(2025-2030)

    圖表:中國(guó)輪胎企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度對(duì)比

    圖表:主要市場(chǎng)貿(mào)易壁壘影響評(píng)估

    圖表:中國(guó)輪胎出口單價(jià)變化趨勢(shì)(2023-2025)

    圖表:東南亞各國(guó)輪胎投資優(yōu)惠政策

    圖表:輪胎性能指標(biāo)雷達(dá)圖對(duì)比

    圖表:海外建廠選址評(píng)估矩陣

    圖表:中國(guó)輪胎品牌國(guó)際認(rèn)知度調(diào)查

    圖表:綠色輪胎材料技術(shù)路線

    圖表:輪胎智能制造示范線架構(gòu)

    圖表:新能源車(chē)輪胎配套規(guī)格

    圖表:全球售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋

    圖表:天然橡膠采購(gòu)渠道優(yōu)化

    圖表:輪胎海運(yùn)裝載優(yōu)化方案

    圖表:主要貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口

    圖表:輪胎即服務(wù)商業(yè)模式

    圖表:各省市出海扶持政策

    圖表:2030年市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

    圖表:戰(zhàn)略實(shí)施路線圖

  2. 當(dāng)一輛汽車(chē)駛過(guò)非洲紅土、美洲高速或歐洲雪線,輪胎是唯一同時(shí)接觸當(dāng)?shù)匚幕c物理極限的中國(guó)制造。在中研普華看來(lái),“輪胎出海”早已超出商品出口的范疇,而是一場(chǎng)“以橡膠為介質(zhì)、以場(chǎng)景為語(yǔ)言、以本地化為根系”的全球價(jià)值鏈再布局:它既要把中國(guó)在高性能材料、智能制造與綠色工藝上的十年積累轉(zhuǎn)化為海外用戶可感知的“安全感、里程數(shù)與碳足跡”,又要在品牌心智、渠道深耕、回收循環(huán)與社會(huì)治理上與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)共生共長(zhǎng)。

      過(guò)去十余年,中國(guó)輪胎依托規(guī)模、效率與快速迭代,完成了從“替補(bǔ)”到“主賽段”的跨越:在歐美高性能胎市場(chǎng)打破技術(shù)天花板,在東南亞與拉美以高性價(jià)比重塑消費(fèi)預(yù)期,在“一帶一路”沿線以產(chǎn)業(yè)鏈組團(tuán)方式輸出標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)能。今天,中國(guó)輪胎的出海版圖不再只是FOB港口的貨柜,而是一張由海外研發(fā)中心、本地化工廠、區(qū)域分銷(xiāo)樞紐、廢舊輪胎循環(huán)網(wǎng)絡(luò)與品牌體驗(yàn)中心交織而成的“彈性網(wǎng)格”。

      眺望2025—2030年,三大趨勢(shì)將重塑這條橡膠賽道:

      其一,“綠色法規(guī)”成為剛性入口。碳標(biāo)簽、輪胎燃油效率等級(jí)、可再生材料比例,正從市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)變成準(zhǔn)入門(mén)檻;誰(shuí)能把綠色技術(shù)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能在下一輪洗牌中掌握定價(jià)權(quán)。其二,“場(chǎng)景品牌”取代“規(guī)格競(jìng)爭(zhēng)”。無(wú)論北歐極寒胎、中東沙漠越野胎,還是共享出行高耐磨胎,海外用戶越來(lái)越愿為“場(chǎng)景解決方案”而非單一產(chǎn)品買(mǎi)單;這意味著輪胎企業(yè)必須從“賣(mài)產(chǎn)品”升級(jí)為“賣(mài)里程服務(wù)+數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)”。其三,“在地化韌性”決定可持續(xù)增長(zhǎng)。地緣政治、航運(yùn)波動(dòng)、原材料價(jià)格周期,讓“靠近市場(chǎng)、靠近資源、靠近用戶”成為新鐵律;海外產(chǎn)能不再只是成本中心,而是品牌信任與社會(huì)價(jià)值的前沿哨所。

      未來(lái)五年,全球輪胎市場(chǎng)將迎來(lái)“存量替換高峰”與“新能源配套窗口”疊加的歷史級(jí)機(jī)會(huì)。中國(guó)輪胎若能以綠色材料、智能制造、場(chǎng)景品牌、循環(huán)生態(tài)為四支點(diǎn),便有機(jī)會(huì)把“性價(jià)比”記憶升級(jí)為“綠色科技+場(chǎng)景專家”的新認(rèn)知,在全球價(jià)值鏈中完成從“制造節(jié)點(diǎn)”到“標(biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)者”的躍遷。

      本報(bào)告目錄以“技術(shù)—場(chǎng)景—治理—資本”四軸展開(kāi),旨在為中國(guó)輪胎企業(yè)繪制一張“從港口到公路、從工廠到社區(qū)、從胎面到循環(huán)”的航海圖:讓每一條花紋都讀懂當(dāng)?shù)芈窙r,讓每一座海外工廠都能成為綠色轉(zhuǎn)型的區(qū)域標(biāo)桿,讓每一次品牌露出都成為用戶安全感的錨點(diǎn)。這是中研普華對(duì)“輪胎出海”未來(lái)五年的系統(tǒng)思考,也是我們與行業(yè)共同駛向深海的新坐標(biāo)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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    全球服務(wù)客戶超21萬(wàn)

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    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

    1700+

    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 高質(zhì)量研究報(bào)告

    52萬(wàn)+

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 市場(chǎng)調(diào)研專員

    500+

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 國(guó)內(nèi)外專家顧問(wèn)

    1500+

    專家顧問(wèn)助力領(lǐng)跑中國(guó)

    專家顧問(wèn)助力領(lǐng)跑中國(guó)

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 產(chǎn)業(yè)分析師

    150+

    專業(yè)的分析能力

    專業(yè)的分析能力

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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2025-2030年中國(guó)輪胎出海戰(zhàn)略規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng)力重塑研究報(bào)告

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報(bào)告編號(hào):1920327

出版日期:2025年7月

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