《2025-2030年中國生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)深度調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告》由中研普華生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)投資價值。
第一章 生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)界定與發(fā)展背景
第一節(jié) 概念內(nèi)涵與特征
一、生態(tài)農(nóng)業(yè)定義
(一)聯(lián)合國糧農(nóng)組織(fao)最新定義(2025修訂版)
(二)中國《生態(tài)農(nóng)業(yè)術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)(gb/t 2025)核心要點
二、產(chǎn)業(yè)特征分析
(一)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的差異化比較
(二)與有機(jī)農(nóng)業(yè)的關(guān)聯(lián)與區(qū)別
第二節(jié) 發(fā)展歷程與階段
一、國際發(fā)展路徑
(一)歐美生態(tài)農(nóng)業(yè)演進(jìn)史
(二)日韓"六次產(chǎn)業(yè)化"實踐
二、中國發(fā)展階段
(一)試點探索期(1980-2000)
(二)規(guī)范發(fā)展期(2001-2020)
(三)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型期(2021-2030)
第三節(jié) 政策驅(qū)動體系
一、國家戰(zhàn)略導(dǎo)向
(一)"雙碳"目標(biāo)下的農(nóng)業(yè)減排要求
(二)十五五規(guī)劃鄉(xiāng)村振興專項
二、重點工程實施
(一)國家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)建設(shè)進(jìn)展
(二)生態(tài)農(nóng)場創(chuàng)建行動計劃(2023-2025)中期評估
第二章 行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、綠色發(fā)展要求
(一)農(nóng)業(yè)面源污染防治攻堅計劃(2025-2030)
(二)生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機(jī)制試點
二、消費(fèi)升級驅(qū)動
(一)中產(chǎn)階級健康食品需求增長曲線
(二)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)溢價空間分析
第二節(jié) 技術(shù)變革環(huán)境
一、核心技術(shù)突破
(一)農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用技術(shù)
(二)微生物組學(xué)在土壤修復(fù)中的應(yīng)用
二、數(shù)字技術(shù)賦能
(一)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能監(jiān)測系統(tǒng)
(二)區(qū)塊鏈全程溯源平臺
第三節(jié) 社會文化環(huán)境
一、生態(tài)文明意識
(一)新農(nóng)人群體崛起
(二)社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(csa)模式普及
二、傳統(tǒng)文化傳承
(一)傳統(tǒng)農(nóng)耕智慧現(xiàn)代轉(zhuǎn)化
(二)農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)保護(hù)與利用
第三章 全球生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展借鑒
第一節(jié) 國際發(fā)展格局
一、市場規(guī)模對比
(一)歐盟有機(jī)農(nóng)業(yè)占比(2025最新數(shù)據(jù))
(二)美國再生農(nóng)業(yè)推進(jìn)計劃
二、政策體系比較
(一)日本"環(huán)境保全型農(nóng)業(yè)"補(bǔ)貼
(二)德國生態(tài)農(nóng)業(yè)稅收優(yōu)惠
第二節(jié) 典型模式研究
一、丹麥循環(huán)農(nóng)業(yè)
(一)種養(yǎng)結(jié)合技術(shù)體系
(二)合作社運(yùn)營機(jī)制
二、以色列精準(zhǔn)生態(tài)
(一)水肥一體化創(chuàng)新
(二)沙漠農(nóng)業(yè)改造
第三節(jié) 對華啟示
一、政策工具組合
二、科技創(chuàng)新路徑
三、市場培育策略
第四章 中國市場供需分析
第一節(jié) 供給端特征
一、生產(chǎn)主體演變
(一)家庭農(nóng)場生態(tài)化轉(zhuǎn)型
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體
二、區(qū)域分布特點
(一)東部地區(qū)技術(shù)密集型
(二)西部地區(qū)特色資源型
第二節(jié) 需求端變化
一、消費(fèi)升級需求
(一)高端商超渠道滲透率
(二)會員制宅配增長
二、產(chǎn)業(yè)融合需求
(一)文旅康養(yǎng)項目配套
(二)中小學(xué)勞動教育基地
第三節(jié) 價格形成機(jī)制
一、溢價因素分解
(一)認(rèn)證成本構(gòu)成
(二)品牌價值評估
二、渠道價差比較
(一)傳統(tǒng)批發(fā)市場
(二)新零售平臺
第五章 主要細(xì)分領(lǐng)域分析
第一節(jié) 生態(tài)種植業(yè)
一、有機(jī)糧油
(一)東北黑土地保護(hù)性耕作
(二)南方稻漁綜合種養(yǎng)
二、綠色果蔬
(一)設(shè)施農(nóng)業(yè)生態(tài)化改造
(二)都市陽臺農(nóng)業(yè)創(chuàng)新
第二節(jié) 生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)
一、循環(huán)養(yǎng)殖
(一)畜禽糞污資源化利用
(二)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖
二、林下經(jīng)濟(jì)
(一)"林-藥-菌"復(fù)合系統(tǒng)
(二)森林食品認(rèn)證
第三節(jié) 生態(tài)服務(wù)產(chǎn)業(yè)
一、農(nóng)業(yè)文旅
(一)研學(xué)教育基地
(二)療愈農(nóng)場
二、碳匯交易
(一)農(nóng)田固碳方法學(xué)
(二)碳標(biāo)簽制度
第六章 產(chǎn)業(yè)鏈價值重構(gòu)
第一節(jié) 上游創(chuàng)新端
一、種質(zhì)資源
(一)地方品種保護(hù)
(二)抗逆品種選育
二、生產(chǎn)資料
(一)生物農(nóng)藥研發(fā)
(二)有機(jī)肥替代
第二節(jié) 中游生產(chǎn)端
一、技術(shù)集成
(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)包
(二)數(shù)字管理系統(tǒng)
二、認(rèn)證體系
(一)綠色食品認(rèn)證
(二)碳足跡標(biāo)識
第三節(jié) 下游消費(fèi)端
一、品牌建設(shè)
(一)區(qū)域公共品牌
(二)企業(yè)品牌矩陣
二、體驗升級
(一)可視化溯源
(二)參與式保障
第七章 競爭格局與企業(yè)戰(zhàn)略
第一節(jié) 市場結(jié)構(gòu)分析
一、企業(yè)梯隊劃分
(一)國家級龍頭企業(yè)
(二)省級示范主體
(三)小微創(chuàng)新企業(yè)
二、市場份額演變
(一)細(xì)分領(lǐng)域集中度
(二)區(qū)域集群競爭
第二節(jié) 典型企業(yè)研究
一、中化map模式
(一)技術(shù)服務(wù)平臺
(二)品質(zhì)原糧訂單
二、本來生活網(wǎng)
(一)產(chǎn)銷直連體系
(二)品牌孵化能力
第三節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向
一、價值鏈延伸
二、數(shù)字化賦能
三、國際化合作
第八章 技術(shù)創(chuàng)新趨勢
第一節(jié) 生態(tài)技術(shù)
一、土壤健康
(一)微生物群落調(diào)控
(二)重金屬修復(fù)
二、生物防治
(一)天敵昆蟲工廠
(二)植物源農(nóng)藥
第二節(jié) 數(shù)字技術(shù)
一、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)
(一)變量施肥系統(tǒng)
(二)智能灌溉
二、溯源技術(shù)
(一)區(qū)塊鏈存證
(二)dna指紋
第三節(jié) 裝備升級
一、小型化機(jī)械
(一)山地適用型
(二)設(shè)施農(nóng)業(yè)用
二、清潔能源
(一)光伏農(nóng)業(yè)
(二)生物質(zhì)能
第九章 政策法規(guī)環(huán)境
第一節(jié) 國家政策
一、法規(guī)體系
(一)《生態(tài)農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》立法進(jìn)展
(二)《農(nóng)藥包裝廢棄物回收處理管理辦法》實施評估
二、標(biāo)準(zhǔn)體系
(一)生態(tài)農(nóng)場評價標(biāo)準(zhǔn)
(二)農(nóng)業(yè)碳匯計量規(guī)范
第二節(jié) 地方創(chuàng)新
一、浙江省
(一)"肥藥兩制"改革
(二)生態(tài)產(chǎn)品交易中心
二、四川省
(一)"天府森林糧庫"工程
(二)古梯田保護(hù)性開發(fā)
第三節(jié) 國際規(guī)則
一、歐盟綠色壁壘
(一)碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制
(二)農(nóng)藥殘留新規(guī)
二、一帶一路合作
(一)農(nóng)業(yè)南南合作
(二)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出
第十章 市場營銷變革
第一節(jié) 消費(fèi)行為
一、認(rèn)知調(diào)研
(一)標(biāo)簽信任度
(二)溢價接受度
二、購買渠道
(一)社區(qū)團(tuán)購
(二)企業(yè)直營
第二節(jié) 品牌策略
一、價值傳播
(一)生態(tài)故事
(二)農(nóng)人ip
二、體驗營銷
(一)農(nóng)場開放日
(二)烹飪工坊
第三節(jié) 渠道創(chuàng)新
一、短鏈供應(yīng)
(一)城市倉儲前置
(二)社區(qū)冰箱
二、跨境電商
(一)rcep機(jī)遇
(二)冷鏈物流
第十一章 投資價值分析
第一節(jié) 市場潛力
一、增長空間
(一)滲透率預(yù)測
(二)品類拓展
二、政策紅利
(一)補(bǔ)貼目錄
(二)稅收優(yōu)惠
第二節(jié) 投資模式
一、產(chǎn)業(yè)基金
二、ppp項目
三、訂單農(nóng)業(yè)
第三節(jié) 風(fēng)險防范
一、自然風(fēng)險
(一)氣候異常
(二)生物災(zāi)害
二、市場風(fēng)險
(一)價格波動
(二)渠道變革
第十二章 行業(yè)發(fā)展痛點
第一節(jié) 生產(chǎn)端
一、技術(shù)瓶頸
二、成本壓力
三、人才短缺
第二節(jié) 市場端
一、認(rèn)證混亂
二、信任缺失
三、溢價困難
第三節(jié) 政策端
一、標(biāo)準(zhǔn)缺失
二、監(jiān)管滯后
三、補(bǔ)貼不足
第十三章 氣候智慧型農(nóng)業(yè)
第一節(jié) 減排技術(shù)
一、稻田甲烷
二、糞污處理
三、氮肥優(yōu)化
第二節(jié) 適應(yīng)策略
一、品種調(diào)整
二、種植制度
三、風(fēng)險對沖
第三節(jié) 碳匯開發(fā)
一、方法學(xué)創(chuàng)新
二、交易試點
三、金融產(chǎn)品
第十四章 區(qū)域發(fā)展比較
第一節(jié) 東部地區(qū)
一、都市農(nóng)業(yè)
二、數(shù)字賦能
三、出口導(dǎo)向
第二節(jié) 中部地區(qū)
一、糧食主產(chǎn)
二、種養(yǎng)循環(huán)
三、加工增值
第三節(jié) 西部地區(qū)
一、特色產(chǎn)業(yè)
二、生態(tài)補(bǔ)償
三、文旅融合
第十五章 鄉(xiāng)村振興銜接
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)融合
一、六產(chǎn)化
二、價值鏈
三、新業(yè)態(tài)
第二節(jié) 人才振興
一、新農(nóng)人
二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
三、職業(yè)培訓(xùn)
第三節(jié) 文化賦能
一、農(nóng)耕遺產(chǎn)
二、鄉(xiāng)土教育
三、品牌故事
第十六章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第一節(jié) 生產(chǎn)智能
一、物聯(lián)網(wǎng)
二、機(jī)器人
三、大數(shù)據(jù)
第二節(jié) 供應(yīng)鏈數(shù)字化
一、溯源系統(tǒng)
二、智能倉儲
三、精準(zhǔn)配送
第三節(jié) 服務(wù)在線
一、技術(shù)咨詢
二、質(zhì)量檢測
三、金融服務(wù)
第十七章 可持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 生態(tài)保護(hù)
一、生物多樣性
二、水土保持
三、面源防治
第二節(jié) 社會責(zé)任
一、社區(qū)共享
二、公平貿(mào)易
三、代際公正
第三節(jié) esg實踐
一、環(huán)境管理
二、社會貢獻(xiàn)
三、公司治理
第十八章 國際化發(fā)展
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)接軌
一、有機(jī)認(rèn)證
二、碳標(biāo)簽
三、動物福利
第二節(jié) 技術(shù)合作
一、引進(jìn)消化
二、聯(lián)合研發(fā)
三、模式輸出
第三節(jié) 市場開拓
一、一帶一路
二、高端市場
三、跨境電商
第十九章 2030年展望
第一節(jié) 技術(shù)趨勢
一、生物技術(shù)
二、數(shù)字融合
三、裝備革命
第二節(jié) 市場變革
一、主流化
二、個性化
三、服務(wù)化
第三節(jié) 政策演進(jìn)
一、生態(tài)補(bǔ)償
二、碳稅影響
三、全球治理
第二十章 戰(zhàn)略建議
第一節(jié) 企業(yè)層面
一、技術(shù)創(chuàng)新
二、品牌建設(shè)
三、人才體系
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)層面
一、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)
二、集群發(fā)展
三、協(xié)同創(chuàng)新
第三節(jié) 政府層面
一、制度供給
二、公共服務(wù)
三、國際協(xié)作
圖表目錄
圖表:生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系示意圖
圖表:2025年各省生態(tài)農(nóng)業(yè)支持政策對比
圖表:全球生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式熱力圖
圖表:主要生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品價格指數(shù)(2025)
圖表:種養(yǎng)循環(huán)技術(shù)路線圖
圖表:生態(tài)農(nóng)業(yè)價值鏈增值環(huán)節(jié)分析
圖表:市場競爭格局矩陣(2025)
圖表:核心技術(shù)創(chuàng)新專利分布
圖表:政策體系框架圖
圖表:消費(fèi)者行為調(diào)研數(shù)據(jù)
圖表:投資回報率分析模型
圖表:行業(yè)痛點專家評估結(jié)果
圖表:農(nóng)業(yè)碳匯開發(fā)路徑
圖表:區(qū)域發(fā)展指標(biāo)對比
圖表:鄉(xiāng)村振興銜接機(jī)制
圖表:數(shù)字化應(yīng)用案例庫
圖表:可持續(xù)發(fā)展評價體系
圖表:國際認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對照表
圖表:2030年技術(shù)發(fā)展路線圖
圖表:政策工具箱
生態(tài)農(nóng)業(yè)作為一種可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)模式,強(qiáng)調(diào)在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的前提下,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與生態(tài)系統(tǒng)的和諧共生。它不僅注重農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,還致力于提高農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和生物多樣性,減少對化學(xué)肥料、農(nóng)藥和水資源的依賴。生態(tài)農(nóng)業(yè)涵蓋了從有機(jī)種植、生態(tài)養(yǎng)殖到生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域,其發(fā)展不僅有助于保障食品安全和生態(tài)安全,還能推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
當(dāng)前,中國生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)正處于快速發(fā)展階段。一方面,隨著國家對生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),生態(tài)農(nóng)業(yè)受到了政策的大力支持。例如,國家出臺了一系列政策鼓勵農(nóng)民采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù),提供技術(shù)指導(dǎo)和資金支持,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。另一方面,隨著消費(fèi)者對綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品需求的增加,生態(tài)農(nóng)業(yè)市場潛力巨大。生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品因其綠色、天然、安全的特性,受到消費(fèi)者的青睞,市場前景廣闊。同時,隨著科技的不斷進(jìn)步,生態(tài)農(nóng)業(yè)在種植養(yǎng)殖技術(shù)、資源循環(huán)利用、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測等方面的技術(shù)水平也在不斷提升,為生態(tài)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。隨著國家對生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的持續(xù)投入,生態(tài)農(nóng)業(yè)將在政策支持、技術(shù)創(chuàng)新和市場需求的共同推動下,迎來快速發(fā)展的黃金時期。在技術(shù)創(chuàng)新方面,生態(tài)農(nóng)業(yè)將更加注重生態(tài)友好型技術(shù)的應(yīng)用,如生物防治技術(shù)、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)、資源循環(huán)利用技術(shù)等,減少對化學(xué)農(nóng)藥和化肥的依賴,提高農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和安全性。在市場應(yīng)用方面,生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將更加多元化,不僅包括有機(jī)蔬菜、水果、糧食,還將拓展到生態(tài)養(yǎng)殖的特色農(nóng)產(chǎn)品和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的副產(chǎn)品。同時,隨著電商平臺的發(fā)展,生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品將更容易進(jìn)入市場,拓寬銷售渠道,提高農(nóng)民收入。此外,隨著人們對生態(tài)環(huán)境和健康的重視,生態(tài)農(nóng)業(yè)作為一種可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)模式,將在實現(xiàn)綠色發(fā)展和鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更加重要的作用。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點分析了國內(nèi)外生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國生態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實踐的雙重意義。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)導(dǎo)者

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報告編號:1921256
出版日期:2025年8月
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