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第一章 中國國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展背景分析 1.1 中國國企改革背景分析 1.1.1 市場(chǎng)壟斷阻礙市場(chǎng)活力 1.1.2 傳統(tǒng)體制影響創(chuàng)新動(dòng)力 1.1.3 效率低下制約經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) （1）國企整體經(jīng)營情況分析 （2）中央國企經(jīng)營效益分析 （3）地方國企經(jīng)營效益分析 1.2 中國國有資本投資運(yùn)營公司組建效益分析 1.2.1 推動(dòng)國有資本兼并重組 1.2.2 推動(dòng)公司市場(chǎng)化進(jìn)程 1.3 中國國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展路線方針 1.3.1 國有資產(chǎn)管理架構(gòu) 1.3.2 國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展路線方針 （1）2013.11：以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管 （2）2014.03：推進(jìn)國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn) （3）2015.09：以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制 （4）2015.11：改組組建國有資本投資、運(yùn)營公司
第二章 國內(nèi)外國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 2.1 國際國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 2.1.1 淡馬錫公司基本信息 2.1.2 淡馬錫公司經(jīng)營情況 2.1.3 淡馬錫公司經(jīng)營宗旨 2.1.4 淡馬錫公司經(jīng)營效益 2.1.5 淡馬錫模式成功經(jīng)驗(yàn) 2.2 中國國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 2.2.1 中糧集團(tuán)基本信息 2.2.2 中糧集團(tuán)經(jīng)營情況 2.2.3 中糧集團(tuán)經(jīng)營宗旨 2.2.4 中糧集團(tuán)經(jīng)營效益 2.2.5 中糧集團(tuán)成功經(jīng)驗(yàn) 2.3 國內(nèi)外國有資本投資運(yùn)營公司運(yùn)營模式對(duì)比 2.3.1 法人治理結(jié)構(gòu)比較 2.3.2 定位及管控方式比較 2.3.3 整體運(yùn)營模式比較 2.3.4 淡馬錫模式啟示 2.3.5 中糧集團(tuán)模式啟示
第三章 中國國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 3.1 國有資產(chǎn)營運(yùn)監(jiān)管主體分類 3.1.1 國有資產(chǎn)運(yùn)營監(jiān)管主體分類 （1）做增量的資本投資公司 （2）做存量的資本運(yùn)營公司 （3）一定特殊使命的綜合性公司 （4）集團(tuán)公司打造成實(shí)際上資本運(yùn)營公司 （5）控股公司 3.1.2 國有資產(chǎn)運(yùn)營公司設(shè)立原則 3.2 國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)情況分析 3.2.1 國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)步伐 3.2.2 國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)分類 3.2.3 國有資產(chǎn)運(yùn)營公司試點(diǎn)方式分析 3.2.4 央企國有資本投資公司試點(diǎn)分析 （1）首批試點(diǎn)央企選擇原理分析 （2）首批央企改革試點(diǎn)基本情況 （3）首批央企公司相關(guān)改革梳理 3.2.5 地方國有資本投資公司試點(diǎn)分析 3.3 國有資本投資運(yùn)營公司運(yùn)營模式分析 3.3.1 資產(chǎn)經(jīng)營模式 3.3.2 投資咨詢模式 3.3.3 股權(quán)投資模式 3.3.4 不良資產(chǎn)處置模式 3.3.5 產(chǎn)權(quán)重組經(jīng)營模式 3.3.6 各大模式優(yōu)劣勢(shì)比較 3.4 國有資本投資運(yùn)營公司組建可行性分析 3.4.1 國有資本投資運(yùn)營公司組建模式可行性分析 3.4.2 國有資本投資運(yùn)營公司治理結(jié)構(gòu)可行性分析 3.4.3 國有資本投資運(yùn)營公司管控風(fēng)險(xiǎn)可行性分析 3.4.4 國有資本投資運(yùn)營公司投資領(lǐng)域可行性分析
第四章 中國地方政府組建國有資本投資運(yùn)營公司分析 4.1 上海市國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)成立分析 4.1.1 上海市國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.1.2 上海市國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析 4.1.3 上海市國有資本投資運(yùn)營公司定位分析 4.1.4 上海市國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)分析 4.1.5 上海市國有資本投資運(yùn)營公司案例分析 4.1.6 上海市國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)成效 4.2 廣東省國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)成立分析 4.2.1 廣東省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.2.2 廣東省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析 4.2.3 廣東省國有資本投資運(yùn)營公司定位分析 4.2.4 廣東省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)分析 4.2.5 廣東省國有資本投資運(yùn)營公司案例分析 4.2.6 廣東省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)成效 4.3 山東省國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)成立分析 4.3.1 山東省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.3.2 山東省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析 4.3.3 山東省國有資本投資運(yùn)營公司定位分析 4.3.4 山東省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)分析 4.3.5 山東省國有資本投資運(yùn)營公司案例分析 4.3.6 山東省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)成效 4.4 浙江省國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)成立分析 4.4.1 浙江省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.4.2 浙江省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析 4.4.3 浙江省國有資本投資運(yùn)營公司定位分析 4.4.4 浙江省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)分析 4.4.5 浙江省國有資本投資運(yùn)營公司案例分析 4.4.6 浙江省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)成效 4.5 江蘇省國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)成立分析 4.5.1 江蘇省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.5.2 江蘇省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析 4.5.3 江蘇省國有資本投資運(yùn)營公司定位分析 4.5.4 江蘇省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)分析 4.5.5 江蘇省國有資本投資運(yùn)營公司案例分析 4.5.6 江蘇省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)成效 4.6 江西省國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)成立分析 4.6.1 江西省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.6.2 江西省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析 4.6.3 江西省國有資本投資運(yùn)營公司定位分析 4.6.4 江西省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)分析 4.6.5 江西省國有資本投資運(yùn)營公司案例分析 4.6.6 江西省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)成效 4.7 貴州省國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)成立分析 4.7.1 貴州省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.7.2 貴州省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析 4.7.3 貴州省國有資本投資運(yùn)營公司定位分析 4.7.4 貴州省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)分析 4.7.5 貴州省國有資本投資運(yùn)營公司案例分析 4.7.6 貴州省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)成效 4.8 遼寧省國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)成立分析 4.8.1 遼寧省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.8.2 遼寧省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析 4.8.3 遼寧省國有資本投資運(yùn)營公司定位分析 4.8.4 遼寧省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)分析 4.8.5 遼寧省國有資本投資運(yùn)營公司案例分析 4.8.6 遼寧省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)成效 4.9 河北省國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)成立分析 4.9.1 河北省國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 4.9.2 河北省國有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)地位分析 4.9.3 河北省國有資本投資運(yùn)營公司定位分析 4.9.4 河北省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)分析 4.9.5 河北省國有資本投資運(yùn)營公司案例分析 4.9.6 河北省國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)成效
第五章 中國國有資本投資運(yùn)營公司經(jīng)營情況分析 5.1 央企國有資本投資運(yùn)營公司組建分析 5.1.1 國家開發(fā)投資公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.1.2 中糧集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.1.3 中國誠通控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.2 地方國有資本投資運(yùn)營平臺(tái)運(yùn)行分析 5.2.1 上海國盛集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.2 上海國際集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.3 廣東粵海控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.4 廣州國資發(fā)展控股有限公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.5 山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.6 山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.7 浙江省國有資本運(yùn)營有限公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.8 河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.9 江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 5.2.10 江西大成國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司經(jīng)營分析 （1）企業(yè)基本信息 （2）企業(yè)組織架構(gòu) （3）企業(yè)控股公司 （4）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) （5）企業(yè)經(jīng)營情況 （6）企業(yè)治理結(jié)構(gòu) （7）企業(yè)改革梳理 （8）企業(yè)并購特點(diǎn) （9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六章 中國國有資本投資運(yùn)營公司投資前景分析 6.1 國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展前景 6.1.1 國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展趨勢(shì)分析 6.1.2 國有資本投資運(yùn)營公司經(jīng)營效益展望 6.1.3 國有資本投資運(yùn)營公司整體前景預(yù)測(cè) 6.2 國有資本投資運(yùn)營公司組建建議 6.2.1 國有資本投資運(yùn)營公司戰(zhàn)略定位 6.2.2 國有資本投資運(yùn)營公司面臨挑戰(zhàn) 6.2.3 國有資本投資運(yùn)營公司頂層設(shè)計(jì) 6.2.4 國有資本投資運(yùn)營公司戰(zhàn)略布局
圖表目錄 圖表1：2010-2015年國有資產(chǎn)占國家總資產(chǎn)比重變化（單位：%） 圖表2：2015年我國國企盈利能力分析 圖表3：2010-2015年我國國企整體經(jīng)營效益（單位：億元） 圖表4：2016-2021年我國地方國企經(jīng)營效益（單位：億元） 圖表5：組建國有資本投資運(yùn)營公司的相關(guān)政策方針 圖表6：2013-2016年淡馬錫公司投資組合凈值及股東回報(bào)率變化 圖表7：2013-2016年中糧集團(tuán)投資組合凈值及股東回報(bào)率變化 圖表8：淡馬錫公司董事會(huì)成員 圖表9：中糧集團(tuán)董事會(huì)成員 圖表10：淡馬錫控股的公司組織結(jié)構(gòu) 圖表11：中糧集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu) 圖表12：淡馬錫控股和中糧集團(tuán)運(yùn)營模式對(duì)比 圖表13：營運(yùn)和監(jiān)管國有資產(chǎn)的五類主體 圖表14：試點(diǎn)央企集團(tuán)公司主要控股子公司 圖表15：試點(diǎn)央企集團(tuán)控股上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 圖表16：我國國有資本投資運(yùn)營公司運(yùn)營模式五大板塊 圖表17：2015年上海市國有企業(yè)行業(yè)分布及數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%） 圖表18：2015年廣東省國有企業(yè)行業(yè)分布及數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%） 圖表19：2015年山東省國有企業(yè)行業(yè)分布及數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%） 圖表20：2015年浙江省國有企業(yè)行業(yè)分布及數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%） 圖表21：2015年江蘇省國有企業(yè)行業(yè)分布及數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%） 圖表22：2015年江西省國有企業(yè)行業(yè)分布及數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%） 圖表23：2015年貴州省國有企業(yè)行業(yè)分布及數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%） 圖表24：2015年遼寧省國有企業(yè)行業(yè)分布及數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%） 圖表25：2015年河北省國有企業(yè)行業(yè)分布及數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%） 圖表26：國家開發(fā)投資公司基本信息介紹 圖表27：國家開發(fā)投資公司組織架構(gòu) 圖表28：國家開發(fā)投資公司旗下控股子公司 圖表29：國家開發(fā)投資公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表30：中糧集團(tuán)有限公司基本信息介紹 圖表31：中糧集團(tuán)有限公司組織架構(gòu) 圖表32：中糧集團(tuán)有限公司旗下控股子公司 圖表33：中糧集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表34：中國誠通控股集團(tuán)有限公司基本信息介紹 圖表35：中國誠通控股集團(tuán)有限公司組織架構(gòu) 圖表36：中國誠通控股集團(tuán)有限公司旗下控股子公司 圖表37：中國誠通控股集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表38：上海國盛集團(tuán)有限公司基本信息介紹 圖表39：上海國盛集團(tuán)有限公司組織架構(gòu) 圖表40：上海國盛集團(tuán)有限公司旗下控股子公司 圖表41：上海國盛集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表42：上海國際集團(tuán)有限公司基本信息介紹 圖表43：上海國際集團(tuán)有限公司組織架構(gòu) 圖表44：上海國際集團(tuán)有限公司旗下控股子公司 圖表45：上海國際集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表46：廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司基本信息介紹 圖表47：廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司組織架構(gòu) 圖表48：廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司旗下控股子公司 圖表49：廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表50：廣州國資發(fā)展控股有限公司基本信息介紹 圖表51：廣州國資發(fā)展控股有限公司組織架構(gòu) 圖表52：廣州國資發(fā)展控股有限公司旗下控股子公司 圖表53：廣州國資發(fā)展控股有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表54：山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司基本信息介紹 圖表55：山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司組織架構(gòu) 圖表56：山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司旗下控股子公司 圖表57：山東省魯信投資控股集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表58：山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司基本信息介紹 圖表59：山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司組織架構(gòu) 圖表60：山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司旗下控股子公司 圖表61：山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表62：浙江省國有資本運(yùn)營有限公司基本信息介紹 圖表63：浙江省國有資本運(yùn)營有限公司組織架構(gòu) 圖表64：浙江省國有資本運(yùn)營有限公司旗下控股子公司 圖表65：浙江省國有資本運(yùn)營有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表66：河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司基本信息介紹 圖表67：河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司組織架構(gòu) 圖表68：河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司旗下控股子公司 圖表69：河北建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表70：江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司基本信息介紹 圖表71：江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司組織架構(gòu) 圖表72：江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司旗下控股子公司 圖表73：江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 圖表74：江西大成國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司基本信息介紹 圖表75：江西大成國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司組織架構(gòu) 圖表76：江西大成國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司旗下控股子公司 圖表77：江西大成國有資產(chǎn)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
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