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2018-2023年中國公路貨運(yùn)行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告

報(bào)告編號:1615698       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2018/1/11 打印
名稱: 2018-2023年中國公路貨運(yùn)行業(yè)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
網(wǎng)址: http://www.ztzcc.cn/report/20180111/104424632.html
報(bào)告價(jià)格:

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內(nèi)容簡介: 公路貨物運(yùn)輸(Highway Transportation)是指利用一定的載運(yùn)工具,一般主要以載貨汽車為主要運(yùn)輸工具,通過公路使貨物產(chǎn)生空間位移的過程。從狹義上來說,公路貨物運(yùn)輸即指汽車運(yùn)輸。
公路運(yùn)輸是一種機(jī)動靈活、簡捷方便的運(yùn)輸方式,在短途貨物集散運(yùn)轉(zhuǎn)上,它比鐵路、航空運(yùn)輸具有更大的優(yōu)越性,尤其在實(shí)現(xiàn)“門到門”的運(yùn)輸中,其重要性更為顯著。盡管其他各種運(yùn)輸方式各有特點(diǎn)和優(yōu)勢,但或多或少都要依賴公路運(yùn)輸來完成最終兩端的運(yùn)輸任務(wù)。例如鐵路車站、水運(yùn)港口碼頭和航空機(jī)場的貨物集疏運(yùn)輸都離不開公路運(yùn)輸。
這兩年開始,各種模式創(chuàng)新也是風(fēng)起云涌,像第三方物流模式、連鎖模式。打破自己產(chǎn)品的區(qū)隔,像快遞、普貨還有供應(yīng)鏈金融,向倉儲配送、綜合物流的方向轉(zhuǎn)型,還有加盟連鎖的方式,對中國貨運(yùn)市場的沖擊,現(xiàn)在都推出了加盟模式,加速空白區(qū)域。還有聯(lián)盟合作模式和平臺整合模式。目前國內(nèi)在公路貨運(yùn)市場,成功的聯(lián)盟不太多。還有平臺整合模式,還有中國互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)施方案,在這方面會出臺具體政策。還有公路平臺,從14年發(fā)展以后,也是逐步向著多元化方向轉(zhuǎn)型。對平臺整合模式,有一個支撐。還有超級車隊(duì)的模式,還有公路港模式,總體來看,也是通過整合優(yōu)化存量資源,來提升整體的市場競爭力。
我國公路貨運(yùn)由于歷史原因,從運(yùn)輸組織形式到經(jīng)營管理水平,與國外發(fā)達(dá)國家相比,甚至與國內(nèi)其它運(yùn)輸方式相比仍有一定的差距。雖然自改革開放以來,一些高效的運(yùn)輸生產(chǎn)組織方式,如零擔(dān)和集裝箱運(yùn)輸?shù)?,為改變公路貨物運(yùn)輸行業(yè)長期以來滯后于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀起到了積極的作用,但是由于客觀條件和公路運(yùn)輸管理體制等主管原因的制約,汽車貨物運(yùn)輸?shù)臋C(jī)動靈活、運(yùn)達(dá)速度高的優(yōu)勢仍一直未真正徹底體現(xiàn)出來。
近年來,我國交通基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)輸裝備不斷改善,為公路運(yùn)輸市場的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,也使公路貨運(yùn)運(yùn)輸?shù)钠骄\(yùn)距不斷延長。目前,我國公路運(yùn)輸行業(yè)正處于快速發(fā)展的成長期,在國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和增長中發(fā)揮著日益重要的作用,從而確定了我國貨運(yùn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
本報(bào)告將幫助公路貨運(yùn)行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場的空白點(diǎn),機(jī)會點(diǎn),增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性的把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
報(bào)告目錄:

第一章 中國公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 公路貨運(yùn)行業(yè)概念

1.1.1 公路貨運(yùn)行業(yè)的定義

1.1.2 公路貨運(yùn)主要經(jīng)營方式

1)公共運(yùn)輸業(yè)

2)契約運(yùn)輸業(yè)

3)自用運(yùn)輸業(yè)

4)汽車貨運(yùn)代理

1.2 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 公路貨運(yùn)行業(yè)政策環(huán)境分析

1)公路貨運(yùn)行業(yè)監(jiān)管體制

2)公路貨運(yùn)行業(yè)相關(guān)政策

3)公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.2.2 公路貨運(yùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1)國內(nèi)GDP增長分析

2)公路貨運(yùn)行業(yè)與GDP的相關(guān)性分析

3)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析

4)公路貨運(yùn)行業(yè)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的相關(guān)性分析

5)固定資產(chǎn)投資情況

6)公路貨運(yùn)行業(yè)與固定資產(chǎn)投資的相關(guān)性分析

7)城鄉(xiāng)居民收入增長情況

8)公路貨運(yùn)行業(yè)與城鄉(xiāng)居民收入的相關(guān)性分析

1.2.3 公路貨運(yùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

1)重化工業(yè)發(fā)展影響分析

2)制造業(yè)發(fā)展影響分析

3)商貿(mào)業(yè)發(fā)展影響分析

4)電子商務(wù)發(fā)展影響分析

1.3 公路貨運(yùn)行業(yè)運(yùn)營環(huán)境分析

1.3.1 公路建設(shè)對公路貨運(yùn)行業(yè)的影響

1.3.2 汽車銷量變化對車流量的影響

1.3.3 油價(jià)變動對運(yùn)輸企業(yè)的影響

1.3.4 公路收費(fèi)對運(yùn)輸成本的影響

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第二章 中國公路貨運(yùn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展分析

2.1 貨車整車制造行業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 中國貨車市場產(chǎn)銷量分析

2.1.2 中國貨車的銷售結(jié)構(gòu)分析

1)重型貨車

2)中型貨車

3)輕型貨車

4)微型貨車

2.1.3 中國貨車進(jìn)口市場發(fā)展分析

1)重卡進(jìn)口市場情況分析

2)輕卡進(jìn)口市場情況分析

2.1.4 中國貨車出口市場發(fā)展分析

2.1.5 中國貨車進(jìn)出口市場預(yù)測

2.1.6 貨車與公路貨運(yùn)相關(guān)性分析

2.2 汽車維修行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 汽車維修行業(yè)經(jīng)營效益分析

2.2.2 全國汽車維修行業(yè)供給情況分析

2.2.3 全國汽車維修行業(yè)需求情況分析

1)全國汽車維修行業(yè)銷售產(chǎn)值分析

2)全國汽車維修行業(yè)銷售收入分析

2.2.4 汽車維修與公路貨運(yùn)相關(guān)性分析

2.3 中國物流行業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 物流行業(yè)的發(fā)展階段分析

2.3.2 物流總額增幅及其構(gòu)成情況

1)物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況

2)物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況

3)物流固定資產(chǎn)投資及增長情況

4)“十三五”物流行業(yè)的發(fā)展預(yù)測

2.3.3 物流行業(yè)與公路貨運(yùn)相關(guān)性分析

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第三章 國際公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 國際公路貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1.1 國際公路建設(shè)情況分析

3.1.2 國際貨運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1)受國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力影響,國際貨運(yùn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)低迷

2)小型企業(yè)不斷破產(chǎn),大企業(yè)也面臨利潤下滑

3)運(yùn)力過剩,公路貨運(yùn)行業(yè)面臨資源整合的困境

3.1.3 國際貨運(yùn)發(fā)展特點(diǎn)分析

1)小企業(yè)眾多大企業(yè)主導(dǎo)

2)公路貨運(yùn)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展

3)公路運(yùn)輸與其他運(yùn)輸方式有效銜接

4)運(yùn)輸組織與管理方法先進(jìn)

3.2 美國公路貨運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.2.1 美國公路建設(shè)情況分析

1)美國公路建設(shè)處于世界領(lǐng)先地位

2)美國公路管理技術(shù)和管理系統(tǒng)先進(jìn)

3.2.2 美國公路貨運(yùn)基本情況

1)美國整車運(yùn)輸占公路貨運(yùn)的比重較大

2)美國零擔(dān)貨運(yùn)收入占比較大

3)美國公路貨運(yùn)信息化程度較高

3.2.3 美國公路貨運(yùn)發(fā)展趨勢

1)以公路交通安全為首要的戰(zhàn)略目標(biāo)

2)以提高公路貨運(yùn)系統(tǒng)的機(jī)動能力為發(fā)展前提

3)以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展為根本動力

3.2.4 美國公路貨運(yùn)發(fā)展預(yù)測

1)城市高速公路發(fā)展迅速

2)注重加強(qiáng)周邊國際高速公路網(wǎng)的建設(shè)

3)強(qiáng)化車輛使用高速公路的管理

4)智能化交通管理方興未艾

3.2.5 美國公路貨運(yùn)重點(diǎn)企業(yè)分析

1)耶路全球(YRCW

2Con-wayTruckload

3.3 德國公路貨運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.3.1 德國公路建設(shè)情況分析

3.3.2 德國公路貨運(yùn)基本情況

1)德國公路貨運(yùn)企業(yè)經(jīng)營情況

2)德國公路貨運(yùn)甩掛運(yùn)輸分析

3)德國公路貨運(yùn)信息化發(fā)展

3.3.3 德國多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展分析

3.4 日本公路貨運(yùn)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.4.1 日本公路建設(shè)情況分析

3.4.2 日本公路貨運(yùn)基本情況

3.4.3 日本“宅配便”發(fā)展分析

1)“宅配便”的發(fā)展背景

2)“宅配便”運(yùn)輸特點(diǎn)與功能

3)“宅配便”的物流業(yè)務(wù)模式

4)“宅配便”的發(fā)展戰(zhàn)略分析

5)日本“宅配便”運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)借鑒

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第四章 中國公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1 交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1.1 交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展概況

1)初步完成了綜合運(yùn)輸網(wǎng)

2)鐵路貨運(yùn)能力大幅提升

3)高速公路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善

4.1.2 交通運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢

1)全社會客運(yùn)量及增長分析

2)全社會貨運(yùn)量及增長分析

3)固定資產(chǎn)投資及增長分析

4.1.3 年上半年交通運(yùn)輸行業(yè)趨勢分析

4.2 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.2.1 中國公路建設(shè)發(fā)展情況分析

1)中國公路建設(shè)投資情況

2)中國公路建設(shè)里程情況

4.2.2 公路貨運(yùn)行業(yè)運(yùn)輸裝備情況

1)公路載貨汽車數(shù)量分析

2)公路貨運(yùn)結(jié)構(gòu)分析

4.2.3 公路貨運(yùn)行業(yè)貨物運(yùn)輸量分析

1)公路貨運(yùn)量增長情況

2)區(qū)域貨物運(yùn)輸比較分析

4.2.4 公路貨運(yùn)行業(yè)貨物運(yùn)輸價(jià)格分析

1)公路貨運(yùn)市場運(yùn)價(jià)指數(shù)分析

2)公路貨運(yùn)市場景氣指數(shù)分析

4.2.5 公路貨運(yùn)行業(yè)存在問題及對策

1)公路貨運(yùn)存在的主要問題

2)公路貨運(yùn)行業(yè)的發(fā)展建議

4.3 公路物流信息化建設(shè)及需求分析

4.3.1 公路物流信息平臺市場需求分析

4.3.2 公路物流信息平臺盈利模式分析

4.3.3 美國貨運(yùn)信息平臺發(fā)展模式分析

1Transwork模式分析

2Getloaded模式分析

3TransCore模式分析

4Landstar模式分析

4.3.4 中國公路物流信息平臺發(fā)展歷程

1)公路物流盈利模式及發(fā)展歷程

2)典型企業(yè)公路物流信息平臺建設(shè)

4.3.5 公路物流信息平臺成功案例分析

4.4 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展新熱點(diǎn)分析

4.4.1 電子商務(wù)物流配送

4.4.2 貨運(yùn)車聯(lián)網(wǎng)

1)貨運(yùn)車聯(lián)網(wǎng)是未來公路貨運(yùn)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)

2)貨運(yùn)車聯(lián)網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)對車輛的監(jiān)控管理

3)貨運(yùn)車聯(lián)網(wǎng)可實(shí)現(xiàn)駕駛員管理功能

4.4.3 冷鏈運(yùn)輸

1)食品冷鏈運(yùn)輸成為公路貨運(yùn)業(yè)的熱點(diǎn)

2)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流規(guī)劃

3)我國冷鏈運(yùn)輸以公路運(yùn)輸為主

4.4.4 大件運(yùn)輸

1)大件運(yùn)輸成為公路貨運(yùn)的熱點(diǎn)

2)大件運(yùn)輸對車輛和企業(yè)資質(zhì)要求高

3)大件運(yùn)輸存在的問題

4.4.5 危險(xiǎn)品運(yùn)輸

1)危險(xiǎn)品運(yùn)輸公司供不應(yīng)求

2)危險(xiǎn)品運(yùn)輸單位標(biāo)準(zhǔn)要求高

3)危險(xiǎn)品運(yùn)輸對運(yùn)輸企業(yè)的車輛管理系統(tǒng)要求高

4.5 公路貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展新模式分析

4.5.1 甩掛運(yùn)輸模式

1)甩掛運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展現(xiàn)狀

2)甩掛運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展特點(diǎn)

3)甩掛運(yùn)輸發(fā)展前景廣闊

4)甩掛運(yùn)輸是政府高度重視的行業(yè)

4.5.2 貨運(yùn)班車模式

1)貨運(yùn)班車促進(jìn)整合零散貨運(yùn)資源

2)貨運(yùn)班車促進(jìn)運(yùn)費(fèi)的降低

3)貨運(yùn)班車是性價(jià)比相對較好的運(yùn)輸方式

4)貨運(yùn)班車促進(jìn)城市貨運(yùn)站的發(fā)展

4.5.3 多式聯(lián)運(yùn)模式

1)多式聯(lián)運(yùn)的分類

2)多式聯(lián)運(yùn)在世界范圍內(nèi)發(fā)展迅速

3)多式聯(lián)運(yùn)是現(xiàn)代貨運(yùn)業(yè)發(fā)展方向

4.5.4 共同配送模式

1)共同配送的特點(diǎn)

2)共同配送的優(yōu)勢

3)共同配送存在的問題

4.5.5 干線聯(lián)盟模式

1)干線聯(lián)盟形成的原因

2)干線聯(lián)盟形成能夠提升聯(lián)盟企業(yè)的業(yè)務(wù)

3)干線聯(lián)盟是長期穩(wěn)定的契約關(guān)系

4.5.6 馱背運(yùn)輸模式

1)馱背運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸形式

2)馱背運(yùn)輸能夠降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效率

3)馱背運(yùn)輸可發(fā)揮鐵路和公路貨運(yùn)雙重優(yōu)勢

4.5.7 卡車融資租賃模式

1)卡車融資租賃可以減少貨運(yùn)企業(yè)資金占用

2)卡車融資租賃企業(yè)經(jīng)營情況

4.5.8 小集裝箱系統(tǒng)模式

4.5.9 集裝單元化運(yùn)輸模式

1)集裝單元化是物流現(xiàn)代化的標(biāo)志

2)集裝單元化的實(shí)質(zhì)是集裝單元化系統(tǒng)

3)臺灣郵政的特色郵政便利箱寄送服務(wù)

4.5.10 客運(yùn)“小件快運(yùn)聯(lián)盟”模式

1)小件快運(yùn)聯(lián)盟的優(yōu)勢

2)小件快運(yùn)聯(lián)盟是新的盈利點(diǎn)

3)小件快運(yùn)聯(lián)盟的規(guī)模效應(yīng)

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第五章 中國公路貨運(yùn)行業(yè)需求市場分析

5.1 中國鋼鐵物流市場需求分析

5.1.1 鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況分析

1)主要鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)情況

22018年鋼鐵產(chǎn)能預(yù)測分析

5.1.2 鋼鐵運(yùn)輸方式及運(yùn)價(jià)分析

5.1.3 鋼鐵公路運(yùn)輸?shù)淖饔靡饬x

1)原料供應(yīng)階段

2)鋼鐵生產(chǎn)階段

3)產(chǎn)品銷售階段

5.1.4 鋼鐵公路運(yùn)輸規(guī)模分析

5.1.5 鋼鐵公路運(yùn)輸發(fā)展前景分析

5.2 中國汽車物流市場需求分析

5.2.1 汽車行業(yè)總體發(fā)展情況分析

1)汽車整車行業(yè)生產(chǎn)情況

2)汽車零部件行業(yè)生產(chǎn)情況

3)汽車行業(yè)預(yù)測

5.2.2 汽車物流行業(yè)市場競爭格局

5.2.3 汽車運(yùn)輸方式及運(yùn)價(jià)分析

1)汽車運(yùn)輸方式分析

2)汽車運(yùn)價(jià)分析

5.2.4 汽車公路運(yùn)輸規(guī)模分析

5.2.5 汽車公路運(yùn)輸發(fā)展前景分析

5.3 中國零售業(yè)物流市場需求分析

5.3.1 社會消費(fèi)品零售總額及其增長

5.3.2 商貿(mào)業(yè)子行業(yè)運(yùn)行狀況分析

1)超市業(yè)態(tài)商品零售額增長情況

2)百貨業(yè)態(tài)商品零售額增長情況

5.3.3 售業(yè)物流行業(yè)市場區(qū)域性差異

5.3.4 售業(yè)公路運(yùn)輸規(guī)模分析

5.3.5 售公路運(yùn)輸發(fā)展前景分析

1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變對商貿(mào)物流發(fā)展提出了新的要求

2)內(nèi)需規(guī)模不斷擴(kuò)大為商貿(mào)物流發(fā)展帶來巨大潛力

3)流通組織體系變革催生商貿(mào)物流服務(wù)方式創(chuàng)新

4)科技進(jìn)步為商貿(mào)物流提供了新的服務(wù)手段

5.4 中國家電物流市場需求分析

5.4.1 家電行業(yè)產(chǎn)銷情況分析

1)家電行業(yè)生產(chǎn)情況

2)家電行業(yè)銷售情況

5.4.2 家電物流整體發(fā)展概況

5.4.3 家電物流發(fā)展特征分析

1)第三方物流異軍突起

2)社會資源利用率提高

3)家電物流信息化加快

5.4.4 家電公路運(yùn)輸規(guī)模分析

5.4.5 家電公路運(yùn)輸發(fā)展前景分析

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第六章 高速公路貨運(yùn)市場發(fā)展情況分析

6.1 中國高速公路發(fā)展概況

6.1.1 中國高速公路發(fā)展歷程

6.1.2 中國高速公路建設(shè)進(jìn)展

6.2 高速公路收費(fèi)情況分析

6.2.1 高速公路收費(fèi)政策概述

1)高速公路收費(fèi)政策

2)公路收費(fèi)政策取得重大進(jìn)展

3)高速公路管理體制改革方向

6.2.2 國內(nèi)外高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)概覽

1)全球高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽

2)中國主要高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

6.2.3 重點(diǎn)區(qū)域高速公路收費(fèi)情況分析

1)環(huán)渤海高速公路車流量及收費(fèi)情況

2)長三角高速公路車流量及收費(fèi)情況

3)珠三角高速公路車流量及收費(fèi)情況

6.3 高速公路貨運(yùn)市場概況分析

6.3.1 高速公路貨運(yùn)市場現(xiàn)狀分析

6.3.2 高速公路貨運(yùn)市場特征分析

6.3.3 高速公路貨運(yùn)市場發(fā)展機(jī)遇

1)汽車化工業(yè)大發(fā)展

2)現(xiàn)代物流業(yè)大發(fā)展

3)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

6.3.4 高速公路貨運(yùn)市場存在問題

1)運(yùn)力與運(yùn)量失衡,運(yùn)力資源浪費(fèi)嚴(yán)重

2)集約化程度低

3)貨運(yùn)組織秩序混亂,妨礙運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的形成

6.3.5 高速公路貨運(yùn)市場發(fā)展對策

1)組建高速公路貨運(yùn)企業(yè)集團(tuán)的必要性和緊迫性

2)組建集團(tuán)應(yīng)注意的問題

6.4 高速公路貨運(yùn)連鎖模式分析

6.4.1 構(gòu)并、直接連鎖運(yùn)作模式分析

6.4.2 聯(lián)盟、特許連鎖運(yùn)作模式分析

6.4.3 高速公路貨運(yùn)連鎖網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展步驟

1)初始階段

2)發(fā)展階段

3)成熟階段

?

第七章 中國公路貨運(yùn)重點(diǎn)區(qū)域市場需求分析

7.1 長三角地區(qū)公路貨運(yùn)市場需求分析

7.1.1 長三角地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

1)工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展

2)投資消費(fèi)拉動明顯

3)收入水平穩(wěn)步提升

7.1.2 長三角地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析

1)長三角地區(qū)航空貨運(yùn)分析

2)長三角地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析

3)長三角地區(qū)水路貨運(yùn)分析

7.1.3 長三角地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析

7.1.4 長三角地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析

7.1.5 長三角地區(qū)公路貨運(yùn)競爭格局

7.1.6 長三角地區(qū)公路貨運(yùn)需求分析

7.2 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)市場需求分析

7.2.1 珠三角地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

7.2.2 珠三角地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析

1)珠三角地區(qū)航空貨運(yùn)分析

2)珠三角地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析

3)珠三角地區(qū)水路貨運(yùn)分析

7.2.3 珠三角地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析

7.2.4 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析

7.2.5 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)競爭格局

7.2.6 珠三角地區(qū)公路貨運(yùn)需求分析

7.3 京津冀地區(qū)公路貨運(yùn)市場需求分析

7.3.1 京津冀地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

1)北京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

2)天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

3)河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

7.3.2 京津冀地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析

1)京津冀地區(qū)航空貨運(yùn)分析

2)京津冀地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析

3)京津冀地區(qū)水路貨運(yùn)分析

7.3.3 京津冀地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析

1)北京

2)河北省

3)天津

7.3.4 京津冀地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析

7.3.5 京津冀地區(qū)公路貨運(yùn)競爭格局

7.3.6 京津冀公路貨運(yùn)需求分析

7.4 長株潭地區(qū)公路貨運(yùn)市場需求分析

7.4.1 長株潭地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

7.4.2 長株潭地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展分析

1)長株潭地區(qū)航空貨運(yùn)分析

2)長株潭地區(qū)鐵路貨運(yùn)分析

3)長株潭地區(qū)水路貨運(yùn)分析

7.4.3 長株潭地區(qū)公路基礎(chǔ)情況分析

7.4.4 長株潭地區(qū)公路貨運(yùn)情況分析

7.4.5 長株潭地區(qū)公路貨運(yùn)競爭格局

7.4.6 長株潭地區(qū)公路貨運(yùn)需求分析

7.5 農(nóng)村公路貨運(yùn)發(fā)展及市場需求分析

7.5.1 農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展分析

7.5.2 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場發(fā)展現(xiàn)狀

7.5.3 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場制約因素

1)鄉(xiāng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施狀況令人擔(dān)憂

2)鄉(xiāng)村民眾交通安全意識亟待提高

3)貨車空載率

7.5.4 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場需求特征

7.5.5 農(nóng)村公路貨運(yùn)市場潛力分析

?

第八章 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)代物流發(fā)展策略分析

8.1 不同類型公路貨運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析

8.1.1 整車型公路貨物運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)分析

1)整車貨運(yùn)的規(guī)模收益不變

2)整車貨運(yùn)的邊際成本遞增

8.1.2 網(wǎng)絡(luò)型公路貨物運(yùn)輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì)分析

1)網(wǎng)絡(luò)型公路貨運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)明顯

2)網(wǎng)絡(luò)型貨運(yùn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要有兩個來源

8.1.3 公路貨物運(yùn)輸規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析的結(jié)論

8.2 傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)可行性分析

8.2.1 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)的優(yōu)勢

1)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有客戶資源優(yōu)勢

2)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有一定規(guī)模的運(yùn)輸工具

3)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有一定的攬貨網(wǎng)點(diǎn)

4)傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)具有基礎(chǔ)的物流設(shè)施

8.2.2 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)的困難

1)傳統(tǒng)貨運(yùn)企業(yè)規(guī)模小,沒有成本優(yōu)勢

2)貨運(yùn)企業(yè)的成本控制和質(zhì)量管理較弱

3)無法滿足物流企業(yè)的專業(yè)化和多元化要求

4)缺乏物流專業(yè)和管理人才

8.2.3 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)的策略

1)向功能型物流企業(yè)發(fā)展

2)向綜合型物流企業(yè)發(fā)展

3)公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展方向

4)根據(jù)企業(yè)自身的情況,進(jìn)行目標(biāo)市場的選擇

5)逐漸拓展自己的業(yè)務(wù)

8.2.4 傳統(tǒng)公路運(yùn)輸企業(yè)開展物流服務(wù)案例分析

1)鄭州交運(yùn)的貨運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析

2)金陵交運(yùn)的貨運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析

3)山西汽運(yùn)的貨運(yùn)服務(wù)轉(zhuǎn)型案例分析

8.3 中小型貨運(yùn)企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)可行性分析

8.3.1 中小型公路貨運(yùn)企業(yè)的界定

8.3.2 中小型公路貨運(yùn)企業(yè)的作用

8.3.3 中小型貨運(yùn)企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)內(nèi)容分析

1)中小型貨運(yùn)企業(yè)基本服務(wù)

2)中小型貨運(yùn)企業(yè)基本服務(wù)增值服務(wù)

8.3.4 中小型貨運(yùn)企業(yè)開展物流業(yè)務(wù)機(jī)理分析

8.3.5 中小型貨運(yùn)企業(yè)如何快速融入現(xiàn)代物流

1)公路貨運(yùn)企業(yè)應(yīng)從企業(yè)經(jīng)營形式和經(jīng)營規(guī)模方面進(jìn)行調(diào)整

2)中小型運(yùn)輸企業(yè)要提高服務(wù)意識,同服務(wù)對象結(jié)成戰(zhàn)略伙伴協(xié)作關(guān)系

3)找好切入點(diǎn)

8.4 公路貨運(yùn)企業(yè)個體運(yùn)力整合可行性分析

8.4.1 公路貨運(yùn)企業(yè)個體運(yùn)力整合可行性分析

1)價(jià)值創(chuàng)造

2)成本節(jié)約

8.4.2 公路貨運(yùn)企業(yè)個體運(yùn)力整合的方式分析

1)收購

2)入股

3)分包

4)合作

8.4.3 公路貨運(yùn)企業(yè)個體運(yùn)力整合模型分析

8.5 公路貨運(yùn)企業(yè)運(yùn)營成本控制分析

8.5.1 公路貨運(yùn)企業(yè)成本的構(gòu)成分析

8.5.2 公路貨運(yùn)高成本的原因分析

8.5.3 降低公路貨運(yùn)成本的主要途徑

8.5.4 貨運(yùn)大型化對降低成本的優(yōu)勢

1)減少駕駛員工資開支

2)減少燃料消耗,節(jié)約油料開支

3)適應(yīng)計(jì)重收費(fèi),降低高速公路通行費(fèi)

4)車輛正常使用,減少車輛保養(yǎng)和修理費(fèi)用

5)車輛軸載在公路允許范圍內(nèi),保證公路的正常使用壽命

6)提高行車安全性,減少交通事故損失

7)滿足市場需求降低社會物流成本

8)便于實(shí)現(xiàn)多式聯(lián)運(yùn)

8.5.5 公路貨運(yùn)大型化基本特點(diǎn)分析

8.5.6 公路貨運(yùn)大型化及可能性分析

8.5.7 運(yùn)用活動成本法的可能性分析

8.6 公路貨運(yùn)企業(yè)物流營銷策略分析

8.6.1 第三方物流策略分析

1)調(diào)整經(jīng)營形式和經(jīng)營規(guī)模

2)為商業(yè)零售業(yè)的連鎖式經(jīng)營提供配送服務(wù)

3)發(fā)展制造業(yè)的物流服務(wù)

4)發(fā)展電子商務(wù)

8.6.2 總成本領(lǐng)先策略分析

8.6.3 服務(wù)異化策略分析

8.6.4 顧客滿意策略分析

8.6.5 客戶集中策略分析

8.6.6 服務(wù)多元化策略分析

?

第九章 中國公路貨運(yùn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析

9.1 公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

9.1.1 公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.2 公路貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展方向

1)公路貨運(yùn)企業(yè)向規(guī)?;较虬l(fā)展

2)公路貨運(yùn)企業(yè)向并購改制方向發(fā)展

3)公路貨運(yùn)企業(yè)集約化方向發(fā)展

9.2 公路貨運(yùn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個案分析

9.2.1 德邦物流股份有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)運(yùn)送方式分析

5)企業(yè)運(yùn)送能力分析

6)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8)企業(yè)投資兼?zhèn)渑c重組分析

9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.2 天地華宇物流有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)運(yùn)送能力分析

5)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃

9.2.3 上海佳吉快運(yùn)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析

4)企業(yè)運(yùn)送能力分析

5)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃

9.2.4 新時(shí)代通成(上海)物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)運(yùn)送能力分析

5)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.2.5 天津大田集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)運(yùn)送能力分析

5)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.6 新邦物流有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)運(yùn)送能力分析

5)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.7 山東佳怡物流有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

3)企業(yè)經(jīng)營情況分析

4)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

5)企業(yè)運(yùn)送能力分析

6)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.8 福建盛豐物流集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)運(yùn)送能力分析

5)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

6)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.9 上海佳宇物流有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)運(yùn)送能力分析

5)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.2.10 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營能力分析

4)企業(yè)組織架構(gòu)分析

5)企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.2.11 拓領(lǐng)環(huán)球物流有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)運(yùn)送能力分析

5)企業(yè)物流業(yè)務(wù)分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.2.12 遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)組織架構(gòu)分析

4)企業(yè)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布

5)企業(yè)運(yùn)營能力分析

6)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.13 北京祥龍物流有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)運(yùn)送能力分析

5)企業(yè)組織架構(gòu)分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.2.14 中外運(yùn)久凌儲運(yùn)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)營業(yè)情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)主要合作伙伴分析

5)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析

6)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

7)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.2.15 廣東省華大物流總公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)分析

4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

5)企業(yè)運(yùn)送能力分析

6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

9.2.16 廣州市健朗物流有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系

3)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

4)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

5)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.17 上海交運(yùn)便捷貨運(yùn)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.18 廣州城市之星運(yùn)輸有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.19 山西汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

4)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

5)企業(yè)組織架構(gòu)分析

6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

7)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析

9.2.20 江蘇金陵交運(yùn)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

3)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

4)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

5)企業(yè)組織架構(gòu)分析

6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.21 鄭州交通運(yùn)輸集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

6)企業(yè)組織架構(gòu)分析

7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.22 上海交運(yùn)(集團(tuán))公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系

4)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)

9.2.23 大連交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系

3)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

4)企業(yè)運(yùn)營能力分析

5)企業(yè)組織架構(gòu)分析

6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.24 山東泰安交通運(yùn)輸集團(tuán)經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系

3)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

4)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.25 煙臺交運(yùn)集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

6)企業(yè)組織架構(gòu)分析

7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.26 河南長通運(yùn)輸有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

3)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

4)企業(yè)組織架構(gòu)分析

5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

9.2.27 武漢市大道物流有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系

3)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

4)企業(yè)貨運(yùn)能力分析

5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6)企業(yè)最新發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃

9.2.28 南通大地物流有限公司經(jīng)營情況分析

1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)體系

4)企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)分析

5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃

7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析

?

圖表目錄

圖表:公路貨運(yùn)行業(yè)相關(guān)政策

圖表:關(guān)于開展收費(fèi)公路專項(xiàng)清理工作的通知

圖表:關(guān)于修改〈公路建設(shè)市場管理辦法〉的決定

圖表:公路水路交通運(yùn)輸環(huán)境保護(hù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃歸納

圖表:公路水路交通運(yùn)輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃歸納

圖表:公路水路交通運(yùn)輸“十三五”規(guī)劃歸納

圖表:2010-2017年中國GDP及增長率走勢圖(單位:億元,%

圖表:2010-2017年中國公路貨運(yùn)量與GDP的關(guān)聯(lián)性分析圖(單位:萬億元,億噸)

圖表:2010-2017年中國工業(yè)增加值及增長率走勢圖(單位:萬億元,%

圖表:2010-2017年中國公路貨運(yùn)量與工業(yè)增加值的關(guān)聯(lián)性分析圖(單位:萬億元,億噸)

圖表:2010-2017年中國固定資產(chǎn)投資及同比增速(單位:萬億元,%

圖表:2010-2017年中國公路貨運(yùn)量與固定資產(chǎn)投資的關(guān)聯(lián)性分析圖(單位:萬億元,億噸)

圖表:2010-2017年中國城鄉(xiāng)居民人均收入及增長情況(單位:元,%

圖表:2010-2017年中國公路貨運(yùn)量與城鄉(xiāng)居民收入的關(guān)聯(lián)性分析圖(單位:元,億噸)

圖表:2017年快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)

圖表:2017年快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖

圖表:2011-2017年全國水泥價(jià)格指數(shù)周k線圖

圖表:2010-2017年汽車銷量及增長情況(單位:萬輛,%

圖表:2010-2017年乘用車銷量及增長情況(單位:萬輛,%

圖表:2010-2017年商用車銷量及增長情況(單位:萬輛,%

圖表:2012-2017年國內(nèi)油品價(jià)格調(diào)整走勢圖(單位:元/噸)

圖表:2011-2017年中國貨車行業(yè)產(chǎn)銷量對比(單位:萬輛,%

圖表:2011-2017年中國貨車的銷售結(jié)構(gòu)(單位:萬輛,%

圖表:2012-2017年中國貨車出口情況分析(單位:萬輛,%

圖表:2012-2017年汽車維修行業(yè)經(jīng)營效益分析(單位:家,人,萬元)

圖表:2012-2017年汽車維修行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢(單位:億元,%

圖表:2012-2017年汽車維修行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值及增長率變化情況(單位:億元,%

圖表:2012-2017年汽車維修行業(yè)銷售收入及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%

圖表:物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段

圖表:2010-2017年中國社會物流總額及增長情況(單位:萬億元,%

圖表:2010-2017年中國社會物流總額及增長情況(單位:萬億元,%

圖表:2017年社會物流總額及增減變化情況(單位:萬億元,%

圖表:2010-2017年中國物流業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)(單位:萬億元,%

圖表:2010-2017年中國物流業(yè)增加值及其增長情況(單位:萬億元,%

圖表:2010-2017年中國社會物流總費(fèi)用(單位:萬億元,%

圖表:2010-2017年中國社會物流總費(fèi)用及其增長情況(單位:萬億元,%

圖表:“十三五”期間中國第三產(chǎn)業(yè)增速預(yù)測(單位:萬億元,%

圖表:“十三五”期間中國物流行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增速預(yù)測(單位:%

圖表:各主要國家公路密度比較分析(單位:萬公里/100萬人口)

圖表:2011-2017年耶魯全球營業(yè)收入情況統(tǒng)計(jì)表(單位:百萬美元)

圖表:2011-2017年康威物流經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)(單位:百萬美元,)

圖表:德國公路貨運(yùn)企業(yè)規(guī)模構(gòu)成分析圖(單位:%

圖表:德國物流市場發(fā)展?jié)摿Ψ治觯▎挝?/SPAN>:10億歐元)

圖表:2012-2017年全社會客運(yùn)量和客運(yùn)周轉(zhuǎn)量(單位:億人,億人公里)

圖表:2017年各種運(yùn)輸方式旅客周轉(zhuǎn)量所占比重(單位:%

圖表:2012-2017年全社會貨運(yùn)量及貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量情況(單位:億噸,億噸公里)

圖表:2017年各種運(yùn)輸方式貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量所占比重(單位:%

圖表:2017年分地區(qū)公路水路建設(shè)投資完成情況(單位:萬元)

圖表:2012-2017年鐵路行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況(單位:億元)

圖表:2012-2017年中國公路建設(shè)投資額及增長變化分析圖(單位:億元,%

圖表:2012-2017年中國公路總里程及公路密度變化分析圖(單位:萬公里,公里/百萬平方公里)

圖表:2012-2017年全國高速公路里程(單位:萬公里)

圖表:2017年全國各路面類型公路里程構(gòu)成分析圖(單位:%

圖表:2012-2017年全國公路載貨汽車量及噸位情況(單位:萬輛,萬噸位)

圖表:2012-2017年全國公路貨運(yùn)整車結(jié)構(gòu)變化情況(單位:萬輛,萬噸位)

圖表:2010-2017年全國公路貨物運(yùn)量情況(單位:億噸)

圖表:2017年全國各省累計(jì)公路貨物運(yùn)輸量(單位:萬噸)

圖表:2017年全國各省累計(jì)公路貨物周轉(zhuǎn)量(單位:億噸公里)

圖表:2013-2017年浙江義烏公路貨運(yùn)市場價(jià)格指數(shù)

圖表:2013-2017年浙江義烏運(yùn)輸市場景氣指數(shù)情況

圖表:貨運(yùn)服務(wù)鏈的信息黑洞

圖表:公路物流信息平臺運(yùn)營模型圖

圖表:公路物流信息平臺業(yè)務(wù)流程圖

圖表:“管車寶”平臺與貨運(yùn)信息網(wǎng)的對比

圖表:怡和佳訊的商業(yè)模式

圖表:面向貨主企業(yè)的協(xié)同運(yùn)輸管理系統(tǒng)(CTMS

圖表:2018-2023年中國電子商務(wù)交易規(guī)模及預(yù)測分析圖(單位:萬億元)

圖表:2013-2017年重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)鋼坯銷售量及同比(單位:萬噸,%

圖表:2013-2017年重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)鋼材銷售量及同比(單位:萬噸,%

圖表:2013-2017年重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)長材銷售量及同比(單位:萬噸,%

圖表:2013-2017年重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)板帶材銷售量及同比(單位:萬噸,%

圖表:2013-2017年重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)管材銷售量及同比(單位:萬噸,%

圖表:2013-2017年中國汽車銷量月度變化(單位:萬輛)

圖表:2012-2017年中國汽車零部件及配件制造工業(yè)總產(chǎn)值變化(單位:億元,%

圖表:2013-2017年中國社會消費(fèi)品零售總額同比增速(單位:%

圖表:2017年中國快速消費(fèi)品連鎖前二十強(qiáng)

圖表:2012-2017年中國百貨商業(yè)協(xié)會130家會員企業(yè)經(jīng)營簡況(單位:萬元,人,平方米,%

圖表:2012-2017年家用電器工業(yè)總產(chǎn)值及同比增速(單位:億元,%

圖表:2012-2017年家用電器銷售收入及同比增速(單位:億元,%

圖表:2012-2017年全國高速公路里程變化分析圖(單位:萬公里)

圖表:2017年全國各技術(shù)等級公路里程構(gòu)成分析圖(單位:%

圖表:京津塘高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/公里)

圖表:津?yàn)I高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/公里)

圖表:其他高速按照車型劃分收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/公里)

圖表:吉林省高速公路通行費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/車公里)

圖表:深圳高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/公里)

圖表:河北省高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參考(單位:元/噸公里,元)

圖表:安徽省高速公路收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一覽表(單位:元/*公里)

圖表:滬寧高速公路車輛通行費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/車公里)

圖表:四川省成渝高速公路車輛通行費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:噸,元/車公里,元/每車次)

圖表:合寧高速公路車輛通行費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/車公里)

圖表:廣州至開平高速公路車輛通行費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:元/車公里)

圖表:哈爾濱至大慶高速公路車輛通行費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)(路段全長133Km)(單位:元,元/車公里)

圖表:2012-2017年山東高速通行費(fèi)月度同比增長率(單位:%

圖表:2012-2017年寧滬高速車流量月度同比增長率(單位:%

圖表:2012-2017年皖通高速通行費(fèi)月度同比增長率(單位:%

圖表:2012-2017年贛粵高速通行費(fèi)月度同比增長率(單位:%

圖表:2012-2017年粵高速通行費(fèi)月度同比增長率(單位:%

圖表:2012-2017年深高速通行費(fèi)月度同比增長率(單位:%

圖表:2017年長三角地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值情況(單位:億元,%

圖表:2017年長三角地區(qū)固定資產(chǎn)投資情況(單位:億元,%

圖表:2017年長三角地區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入情況(單位:億元,%

圖表:2017年珠三角地區(qū)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%

圖表:2017年珠三角地區(qū)固定資產(chǎn)投資情況統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%

圖表:2017年珠三角地區(qū)社會消費(fèi)品零售情況統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%

圖表:2017年珠三角地區(qū)外貿(mào)出口和外貿(mào)直接投資情況統(tǒng)計(jì)(單位:億美元,%

圖表:2012-2017年北京市生產(chǎn)總值級同比增速統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%

圖表:2012-2017年天津市生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)(單位:億元)

圖表:2012-2017年河北省生產(chǎn)總值及同比增速統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%

圖表:2010-2017年湖南省地區(qū)生產(chǎn)總值及同比增速統(tǒng)計(jì)(單位:億元,%

圖表:2012-2017年湖南省航空貨運(yùn)量及增長速度(單位:萬噸,%

圖表:2012-2017年湖南省鐵路貨運(yùn)量及增長速度(單位:萬噸,%

圖表:2012-2017年湖南省水路貨運(yùn)量及增長速度(單位:萬噸,%

圖表:2012-2017年湖南省公路貨運(yùn)量及增長速度(單位:萬噸,%

圖表:2012-2017年全國農(nóng)村公路總里程及增長情況(單位:萬公里,%

圖表:個體運(yùn)力整合模型圖

圖表:德邦物流股份有限公司基本信息表

圖表:德邦物流股份有限公司主要運(yùn)輸方式一覽表

圖表:德邦物流股份有限公司優(yōu)劣勢分析

圖表:德邦物流股份有限公司招標(biāo)線路圖(單位:公里,小時(shí))

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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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