av色综合久久天堂av色综合在,久久天堂av综合合色,国产欧美日韩va另类在线播放,а√天堂8中文,狠狠做五月深深爱婷婷

您現在看到的是為方便打印而設計的網頁,您可以點擊查看報告詳細介紹:

2018-2023年中國互聯網打車行業(yè)市場調查分析與發(fā)展趨勢預測研究報告

報告編號:1628945       中國行業(yè)研究網       2018/3/9 打印
名稱: 2018-2023年中國互聯網打車行業(yè)市場調查分析與發(fā)展趨勢預測研究報告
網址: http://www.ztzcc.cn/report/20180309/085206234.html
報告價格:

出版日期 2018年3月 報告頁碼 300頁 圖表數量 150個 中文版 9500元 英文版 23500元 中英文版 33500元

咨詢電話: 免費熱線:4000865388
傳真:
0755-25429588 25428099

聯系電話:

(+86)0755-25425716 25425726 25425736 25425706 25425756 25425776 25420896 25420806 25426596 25427856 25428586 25429596

提示: 如需購買報告英文、日文、韓文、俄文、德文等版本,請向客服咨詢。
Email: Report@chinairn.com
版權聲明: 本報告由中國行業(yè)研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
內容簡介: 與出租車相比,互聯網專車的競爭優(yōu)勢在于,等待時間短、服務體驗好。同時專車也填補了出租車和公共交通未能覆蓋的短途出行需求空白。目前中國每日產生的短途出行訂單為9700萬單,假設每單的客單價為30元,預計短途出行市場規(guī)模為10621.5億元。假設未來專車占到市場規(guī)模的50%,三勝咨詢預計,中國潛在的專車市場規(guī)模達5310.75億元。以專車為切入點,專車公司有望延伸到運輸服務的各個板塊,包括順風車、二手車、代駕、大巴甚至是貨物運輸等行業(yè),有擴大發(fā)展的潛力。
長久以來國家對出租車行業(yè)進行的是經營許可與總量控制管制,出租車司機需要以高價購買經營許可,并且要接受國家在價格與行車區(qū)域的管理,這不利于出租車行業(yè)盈利,而且出租車數量匱乏也導致了市民出行困難。因此,盡管國家不允許其他人進駐出租車市場,但在互聯網以及市場的共同推動下,專車與拼車服務快速崛起。出租車行業(yè)面臨越來越多的新情況,傳統的運營體制與新的運營模式之間的矛盾也越來越多。
中國人口眾多的特性便注定了中國的打車市場是一塊大蛋糕,而出租車市場數量不足是專車公司崛起并迅速發(fā)展的主因。三勝研究數據顯示,現在每天平均有5000萬人有叫車需求,然而其中只有3000萬人能成功坐上出租車,出租車市場嚴重供不應求是互聯網專車與拼車服務興起的主因。與傳統出租車相比,專車與拼車服務更注重效率與服務,作為出租車的有效補充,專車與拼車能填補市場空白,極具存在必要。
受此影響,傳統出租車行業(yè)岌岌可危?;ヂ摼W專車已然在威脅出租車行業(yè),雖然專車定位高端客戶群,隨著用戶數量飽和,專車價格將回歸正常水平,出租車行業(yè)受到的威脅將減弱。但是,拼車服務與出租車一樣都是服務于大眾出行,憑借叫車軟件,拼車能收到大量訂單,這就將會擠壓出租車市場。由于定位一致,未來出租車與拼車摩擦也將會加劇。
本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調研,參考國家統計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協會、中國行業(yè)研究網、全國及海外專業(yè)研究機構提供的大量權威資料,并對多位業(yè)內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構分析體系。讓您全面、準確地把握整個互聯網打車行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告專業(yè)!權威!報告根據互聯網打車行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經驗,對中國互聯網打車行業(yè)的內外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現狀、產業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國互聯網打車行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn),對互聯網打車行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是互聯網打車企業(yè)、學術科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!
報告目錄:

第一章 互聯網打車行業(yè)發(fā)展概況

1.1 互聯網打車行業(yè)概述

1.1.1 行業(yè)定義

1.1.2 行業(yè)運營模式

1P2P專車商業(yè)模式

2、B2C專車商業(yè)模式

3、運營模式對比分析

1.2 互聯網打車行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 網約車行業(yè)阻礙與促進因素

1.2.2 網約車行業(yè)發(fā)展歷程與節(jié)點

1.2.3 傳統體制VS新興模式

1、傳統運營體制(出租車)

2、新興運營模式(網約車)

3、對抗與融合分析

?

第二章 互聯網打車行業(yè)PEST分析

2.1 宏觀環(huán)境分析

2.1.1 政治法律環(huán)境(Political Factors

1、行業(yè)監(jiān)管體系

2、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

3、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

2.1.2 經濟環(huán)境(Economic Factors

1、經濟增長情況

2、居民收入及增長情況

3、經濟環(huán)境對行業(yè)的影響

2.1.3 社會文化環(huán)境 Sociocultural Factors

1、人口結構與需求特征

2、行業(yè)發(fā)展與社會經濟的協調

3、社會環(huán)境對行業(yè)的影響

2.1.4 技術環(huán)境(Technological Factors

1、行業(yè)技術現狀分析

2、行業(yè)技術發(fā)展趨勢分析

3、技術對行業(yè)的驅動分析

2.2 互聯網打車行業(yè)政策專題研究

2.2.1 政策形勢分析

1、商務租車、打車在法律上仍是空白

2、專車暴增至出租車兩倍監(jiān)管政策明確迫在眉睫

3、互聯網專車監(jiān)管難題亟待破解

2.2.2 相關法律法規(guī)

1、全國政策匯總

2、地方政策匯總

3、相關政策解讀

4、法律模型分析

1Uber服務法律模型

2)滴滴快服務法律模型

2.2.3 最新政策動向

1、規(guī)范互聯網打車服務勢在必行

2、全國各地規(guī)范專車手段不一

3、全國性約租車管理方案研究制定中

2.2.4 政策走向預測

1、準入條件與數量控制

2、行業(yè)規(guī)范與價格規(guī)則

3、網絡打車審批與監(jiān)管

?

第三章 互聯網打車行業(yè)管理探討

3.1 國外城市互聯網打車管理經驗

3.1.1 國外互聯網打車管理機制比較

1、美國互聯網打車管理機制分析

3、法國互聯網打車管理機制分析

4、新加坡互聯網打車管理機制分析

3.1.2 網絡打車的美式監(jiān)管經驗借鑒

1、網約車的運營創(chuàng)新

2、政府制定標準,平臺實施監(jiān)管

3、美國貿易聯邦委員會監(jiān)管聚焦

3.1.3 國外城市出租與專車司機沖突的啟示

3.2 國內城市互聯網打車管理經驗

3.2.1 國內城市管理特點

1、國內城市互聯網打車管理現狀分析

2、國內城市互聯網打車管理的南北差異

3.2.2 國內重點城市互聯網打車管理經驗

1、北京互聯網打車管理經驗

2、上?;ヂ摼W打車管理經驗

3、深圳互聯網打車管理經驗

3.3 “專車”釣魚執(zhí)法現象分析

3.3.1 廣州專車司機疑遭“釣魚執(zhí)法”引發(fā)抗議

1、輿情發(fā)酵路線

2、主流媒體議程

3、事件處置舉措

4、輿論反饋走向

3.3.2 專車釣魚執(zhí)法的影響分析

1、缺乏依據傷害法治精神

2、釣魚執(zhí)法傷害政府公信力

3、給未來政策的出臺和實施埋下地雷

4、新的社會環(huán)境、移動互聯網普及將放大不良影響

5、對社會安全穩(wěn)定構成隱患

3.4 互聯網打車行業(yè)監(jiān)管策略探討

3.4.1 互聯網打車行業(yè)管理考驗政府

1、出租車和專車沖突的根源

2、互聯網打車行業(yè)管理的關鍵點

1)出租車運營體制改革

2)新型商業(yè)模式的監(jiān)管

3)消費者利益的保護

3.4.2 互聯網打車行業(yè)監(jiān)管策略探討

1、監(jiān)管應走向融合

2、利益博弈的現實解決方案

1)專車服務宜疏不宜堵

2)政府應與市場參與者共同探討監(jiān)管體系建立

3)各方合作搭建信息服務平臺

?

第四章 互聯網打車行業(yè)發(fā)展現狀分析

4.1 互聯網打車行業(yè)發(fā)展綜述

4.1.1 互聯網打車的分類

4.1.2 互聯網打車產業(yè)鏈分析

4.1.3 互聯網打車商業(yè)模式解析

4.1.4 互聯網打車行業(yè)研究重點

1、存在的價值

2、市場需求規(guī)模

3、興起的原因分析

4、未來發(fā)展形勢預測

5、對相關行業(yè)的影響

4.2 互聯網打車行業(yè)現狀分析

4.2.1 世界互聯網打車行業(yè)發(fā)展狀況分析

1、世界互聯網打車行業(yè)歷史演變分析

2、世界互聯網打車行業(yè)發(fā)展現狀分析

3、世界互聯網打車行業(yè)服務調查分析

4、重點城市互聯網打車行業(yè)發(fā)展分析

4.2.2 中國互聯網打車行業(yè)發(fā)展現狀分析

1、中國互聯網打車行業(yè)歷史演變分析

2、中國互聯網打車行業(yè)發(fā)展現狀分析

3、中國互聯網打車行業(yè)市場供需分析

4、中國互聯網打車企業(yè)發(fā)展現狀分析

4.2.3 2017年互聯網打車行業(yè)發(fā)展盤點

4.3 官方互聯網打車平臺發(fā)展狀況分析

4.3.1 官方認可的專車模式

1、資質要求

2、車輛要求

3、司機要求

4.3.2 官方互聯網打車平臺發(fā)展分析

1、官方打車平臺發(fā)展現狀

2、官方打車平臺發(fā)展前景

3、官方打車平臺面臨挑戰(zhàn)

4、官方平臺和商業(yè)平臺對比

4.3.3 官方互聯網打車平臺案例分析

1、北京:“首汽約車”APP平臺

1)平臺特點

2)運營管理

3)服務價格

4)司機待遇

5)投放車輛

2、廣州:“如約”APP平臺

1)平臺特點

2)運營管理

3)服務價格

4)司機待遇

5)投放車輛

3、珠海:“珠海交通”APP

1)平臺特點

2)運營管理

3)服務價格

4)司機待遇

5)投放車輛

4、惠州:“惠州召車”APP

1)平臺特點

2)運營管理

3)服務價格

4)司機待遇

5)投放車輛

?

第五章 互聯網打車市場消費調查分析

5.1 互聯網打車消費者調查分析

5.1.1 專車的需求人群分析

5.1.2 消費者對專車與出租車的態(tài)度

5.1.3 神秘客戶調查體驗分析

1、價格

2、服務

3、其他

5.2 互聯網打車用戶行為調研

5.2.1 常使用專車服務的用戶比例

5.2.2 用戶知曉率最高的專車品牌

5.2.3 用戶使用率最高的專車品牌

5.2.4 用戶信賴度最高的專車品牌

5.2.5 用戶選擇乘坐專車的主要原因

5.2.6 用戶乘坐專車時的首選車型

5.2.7 用戶最關心的專車服務質量

5.2.8 影響用戶使用專車的主要因素

5.2.9 專車紅包對用戶選擇的影響

5.2.10 用戶對私家車加入專車的態(tài)度

5.2.11 用戶對專車服務是否合法的態(tài)度

?

第六章 互聯網打車重點細分領域分析

6.1 打車市場分析

6.1.1 出租車打車軟件模式分析

6.1.2 出租車打車軟件優(yōu)劣勢分析

6.1.3 出租車打車軟件發(fā)展現狀分析

1、行業(yè)發(fā)展現狀分析

2、打車APP累計賬戶規(guī)模

3、主流打車應用份額與較量

4、出租車公司卸載的影響分析

6.1.4 出租車打車軟件市場調查分析

1、用戶使用頻率調查

2、補貼對用戶選擇的影響

3、用戶了解補貼活動的渠道

6.1.5 出租車打車軟件發(fā)展趨勢分析

6.2 專車市場分析

6.2.1 互聯網專車模式分析

6.2.2 互聯網專車優(yōu)劣勢分析

6.2.3 互聯網專車發(fā)展現狀分析

1、互聯網專車強勢崛起

2、專車軟件再掀燒錢大戰(zhàn)

3、燒錢加速專車軟件洗牌

6.2.4 互聯網專車市場數據分析

1、互聯網專車服務訂單量

2、互聯網專車市場份額分析

6.2.5 互聯網專車發(fā)展趨勢分析

6.3 拼車市場分析

6.3.1 拼車軟件運營模式分析

1C2C拼車軟件模式的碎片化

2、C2C的本質是整合

3、拼車軟件的模式與前景

6.3.2 拼車軟件行業(yè)優(yōu)劣勢分析

6.3.3 拼車軟件行業(yè)發(fā)展現狀分析

6.3.4 拼車軟件市場面臨問題分析

6.3.5 拼車軟件行業(yè)市場需求分析

6.3.6 拼車軟件市場發(fā)展空間巨大

6.3.7 2017年拼車市場巨大變化

1、原“拼車三強”危機重重

2、滴滴順風車揚言占領全市場

3、百度和陌陌成拼車攪局者

?

第七章 互聯網打車區(qū)域市場發(fā)展分析

7.1 北京互聯網打車市場發(fā)展分析

7.1.1 北京互聯網打車發(fā)展基礎分析

1、汽車保有量及銷量分析

2、常住人口及人均收入分析

3、城市公共交通情況分析

4、居民出行特征分析

7.1.2 北京互聯網專車發(fā)展狀況分析

1、相關政策分析

2、專車數量分析

3、專車接單分析

4、市場份額分析

7.2 上?;ヂ摼W打車市場發(fā)展分析

7.2.1 上?;ヂ摼W打車發(fā)展基礎分析

1、汽車保有量及銷量分析

2、常住人口及人均收入分析

3、城市公共交通情況分析

4、居民出行特征分析

7.2.2 上?;ヂ摼W專車發(fā)展狀況分析

1、相關政策分析

2、專車數量分析

3、專車接單分析

4、市場份額分析

7.3 深圳互聯網打車市場發(fā)展分析

7.3.1 深圳互聯網打車發(fā)展基礎分析

1、汽車保有量及銷量分析

2、常住人口及人均收入分析

3、城市公共交通情況分析

4、居民出行特征分析

7.3.2 深圳互聯網專車發(fā)展狀況分析

1、相關政策分析

2、專車數量分析

3、專車接單分析

4、市場份額分析

7.4 廣州互聯網打車市場發(fā)展分析

7.4.1 廣州互聯網打車發(fā)展基礎分析

1、汽車保有量及銷量分析

2、常住人口及人均收入分析

3、城市公共交通情況分析

4、居民出行特征分析

7.4.2 廣州互聯網專車發(fā)展狀況分析

1、相關政策分析

2、專車數量分析

3、專車接單分析

4、市場份額分析

?

第八章 互聯網打車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇

8.1 行業(yè)存在問題及對策

8.1.1 利益分配策略

1、乘客利益

2、企業(yè)利益

3、司機利益

1)司機收入波動分析

2)司機積極性提高對策

8.1.2 安全問題及對策

1、人身安全

2、財產安全

3、車輛安全

8.1.3 刷單問題及對策

1、刷單成專車慢性病

2、職業(yè)刷單形成生態(tài)

3、企業(yè)與司機的博弈

8.1.4 法律問題及對策

1、“非法營運”的巨大風險

2、“非法營運”的應對策略

3、案例:“中國專車第一案”

1)專車VS黑車

2)事件起因與經過

3)事件處理情況

4)交通部表態(tài)

5)律師觀點

6)爭議

8.2 行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

8.2.1 專車行業(yè)發(fā)展形勢分析

1、進入危機感最強的時期

2、價格競爭激烈每況愈下

8.2.2 “燒錢”大戰(zhàn)隨時打響

1、各路資本競相布局互聯網專車

2、細分市場“燒錢”大戰(zhàn)隨時打響

3、行業(yè)發(fā)展需突破重重羈絆

8.2.3 風口浪尖上專車企業(yè)的發(fā)展方向

1、與出租車一爭高低

2、對手變伙伴矛盾重重

3、交通部門、出租車和專車三方合作才能共贏

8.3 行業(yè)發(fā)展迎來的機遇

8.3.1 互聯網專車行業(yè)的機遇

1、互聯網時代的機遇

2、交通共享經濟創(chuàng)造市場需求

3、出租車數量嚴重不足帶來發(fā)展空間

8.3.2 大數據經營與商業(yè)模式重構

1、最寶貴資源——用戶數據

2、持續(xù)優(yōu)化車輛調度

3、增值服務和精準廣告

4、大數據蘊藏大商機

?

第九章 互聯網打車經營管理模式研究

9.1 專車企業(yè)運營管理策略

9.1.1 專車經營管理模式

1、輕模式

2、重模式

9.1.2 專車司機管理策略

1、專車司機管理

2、惡意刷單現象與治理

9.2 專車企業(yè)營銷戰(zhàn)略對比分析

9.2.1 品牌背景對比分析

1、Uber

2、滴滴專車

3、神州專車

4、對比分析

9.2.2 波特五力模型分析

1、供應商的議價能力

2、購買者的議價能力

3、新進入者的威脅

4、替代品的威脅

5、同業(yè)競爭者的競爭程度

9.2.3 對幾大專車品牌未來局勢的預測

9.3 公關策略(3R策略)分析

9.3.1 大眾公關(PR

1、大眾需求分析

2、大眾考慮因素

3、大眾公關策略

9.3.2 政府公關(GR

9.3.3 投資者公關(IR

9.4 案例分析:Uber的高效運營機制與決策

9.4.1 上海Uber 40分鐘變船

9.4.2 信任和授權是高效運營的基礎

9.4.3 高效運營的技術支持

9.4.4 給出租車企業(yè)的啟示

?

第十章 互聯網打車市場競爭格局分析

10.1 互聯網打車行業(yè)競爭格局

10.1.1 市場寡頭格局即將形成

10.1.2 中國專車企業(yè)競爭研究

10.1.3 網絡專車平臺內斗加劇

10.2 中國出租車與專車競爭分析

10.2.1 互聯網打車與出租車的關系

10.2.2 互聯網打車與出租車經營數據對比

1、出租車數量及專車數量對比

2、出租車接單量及專車接單量對比

3、出租車與專車對比分析

10.2.3 多地“圍剿”專車

1、并未結束的沖突

2、沉默又高調的專車軟件

3、地方政府的態(tài)度明朗化

10.3 對抗加劇的根源和解決方案

10.3.1 利益各方的對抗

1、既得利益群體與商業(yè)企業(yè)對抗

2、專車司機與出租車司機的摩擦與對抗

3、利益主體:民眾多數處于觀望狀態(tài)

10.3.2 輿論支持導向

10.3.3 解決方案:推動利益鏈的平衡

10.4 互聯網打車行業(yè)競爭策略

10.4.1 行業(yè)競爭不斷加劇

10.4.2 核心競爭力在于企業(yè)系統能力

10.4.3 移動互聯網時代的競爭策略

1、用戶體驗和線下服務

2、用戶數據積累和挖掘

?

第十一章 互聯網打車標桿企業(yè)運營分析

11.1 重點專車企業(yè)運營分析

11.1.1 Uber

1、企業(yè)概況

2、商業(yè)模式分析

3、競爭優(yōu)勢分析

4、運營數據分析

1)用戶數

2)車型及車輛數

3)日均訂單數

4)財務數據

5、覆蓋城市及布局

6、融資情況及戰(zhàn)略規(guī)劃

11.1.2 滴滴專車(含一號專車)

1、企業(yè)概況

2、商業(yè)模式分析

3、競爭優(yōu)勢分析

4、運營數據分析

1)用戶數

2)車型及車輛數

3)日均訂單數

4)財務數據

5、覆蓋城市及布局

6、融資情況及戰(zhàn)略規(guī)劃

11.1.3 易到用車

1、企業(yè)概況

2、商業(yè)模式分析

3、競爭優(yōu)勢分析

4、運營數據分析

1)用戶數

2)車型及車輛數

3)日均訂單數

4)財務數據

5、覆蓋城市及布局

6、融資情況及戰(zhàn)略規(guī)劃

11.1.4 神州專車

1、企業(yè)概況

2、商業(yè)模式分析

3、競爭優(yōu)勢分析

4、運營數據分析

1)用戶數

2)車型及車輛數

3)日均訂單數

4)財務數據

5、覆蓋城市及布局

6、融資情況及戰(zhàn)略規(guī)劃

11.2 重點拼車企業(yè)運營分析

11.2.1 嘀嗒拼車

1、企業(yè)概況

2、商業(yè)模式分析

3、競爭優(yōu)勢分析

4、運營數據分析

1)用戶數

2)車型及車輛數

3)日均訂單數

4)財務數據

5、覆蓋城市及布局

6、融資情況及戰(zhàn)略規(guī)劃

11.2.2 微微拼車

1、企業(yè)概況

2、商業(yè)模式分析

3、競爭優(yōu)勢分析

4、運營數據分析

1)用戶數

2)車型及車輛數

3)日均訂單數

4)財務數據

5、覆蓋城市及布局

6、融資情況及戰(zhàn)略規(guī)劃

11.2.3 天天用車

1、企業(yè)概況

2、商業(yè)模式分析

3、競爭優(yōu)勢分析

4、運營數據分析

1)用戶數

2)車型及車輛數

3)日均訂單數

4)財務數據

5、覆蓋城市及布局

6、融資情況及戰(zhàn)略規(guī)劃

11.2.4 51用車

1、企業(yè)概況

2、商業(yè)模式分析

3、競爭優(yōu)勢分析

4、運營數據分析

1)用戶數

2)車型及車輛數

3)日均訂單數

4)財務數據

5、覆蓋城市及布局

6、融資情況及戰(zhàn)略規(guī)劃

11.2.5 滴滴順風車

1、企業(yè)概況

2、商業(yè)模式分析

3、競爭優(yōu)勢分析

4、運營數據分析

1)用戶數

2)車型及車輛數

3)日均訂單數

4)財務數據

5、覆蓋城市及布局

6、融資情況及戰(zhàn)略規(guī)劃

?

第十二章 互聯網打車行業(yè)發(fā)展趨勢預測

12.1 2018-2023年互聯網打車行業(yè)發(fā)展趨勢預測

12.1.1 2018-2023年互聯網打車行業(yè)發(fā)展趨勢分析

12.1.2 2018-2023年互聯網打車行業(yè)市場規(guī)模預測

12.1.3 2018-2023年互聯網打車行業(yè)市場供需預測

12.1.4 2018-2023年互聯網打車行業(yè)市場競爭預測

12.1.5 2018-2023年互聯網打車行業(yè)國家政策預測

1、政策或松動允許出租車安裝打車軟件

2、有望改革出租車行業(yè)的數量管控解決市民出行難問題

3、出租車車費有望由市場定價市場將進一步開放

4、出臺互聯網專車管理條例或對專車開放牌照

12.2 2018-2023年互聯網+出租車發(fā)展趨勢

12.2.1 互聯網+出租車行業(yè)發(fā)展機遇剖析

12.2.2 互聯網+出租車行業(yè)發(fā)展瓶頸剖析

12.2.3 互聯網+出租車行業(yè)市場前景預測

?

第十三章 互聯網打車行業(yè)投融資分析

13.1 互聯網打車行業(yè)投融資分析

13.1.1 互聯網打車的經濟分析

1、打車行業(yè)的市場規(guī)模與增長空間

2、打車行業(yè)司機的工作強度和收入狀況

3、打車行業(yè)組織者的收入與經濟效益

13.1.2 互聯網打車行業(yè)投融資現狀分析

1、互聯網打車行業(yè)投資規(guī)模分析

2、互聯網打車行業(yè)投資結構分析

3、互聯網打車行業(yè)兼并重組分析

13.1.3 互聯網打車行業(yè)投資機會分析

1、產業(yè)鏈投資機會

2、細分市場投資機會

3、重點區(qū)域投資機會

4、出租車改革帶來的商機

5、投資回報率較高的投資方向

13.1.4 互聯網打車行業(yè)投資風險分析

1、互聯網打車行業(yè)政策風險分析

2、互聯網打車行業(yè)市場風險分析

3、互聯網打車行業(yè)競爭風險分析

13.1.5 互聯網打車行業(yè)投融資建議

13.2 互聯網打車行業(yè)融資模式分析

13.2.1 投資機構融資模式分析

1、投資機構融資規(guī)模分析

2、投資機構融資特性分析

3、投資機構融資建議分析

4、投資機構融資最新動向

13.2.2 金融機構融資模式分析

1、金融機構融資規(guī)模分析

2、金融機構融資特性分析

3、金融機構融資建議分析

4、金融機構融資最新動向

13.2.3 資本市場融資模式分析

1、資本市場融資規(guī)模分析

2、資本市場融資特性分析

3、資本市場融資建議分析

4、資本市場融資最新動向

13.2.4 互聯網打車領域融資案例分析

1、打車軟件融資分析

2、專車企業(yè)融資分析

3、拼車企業(yè)融資分析

?

第十四章 結論及建議

?

圖表目錄

圖表:P2P專車商業(yè)模式

圖表:B2C專車商業(yè)模式

圖表:專車運營模式優(yōu)劣勢對比

圖表:中國互聯網打車行業(yè)阻礙與促進因素分析

圖表:中國互聯網打車行業(yè)發(fā)展時間軸

圖表:中國互聯網打車PEST模型分析

圖表:2017年中國人口總數及其構成分析

圖表:Uber服務法律模型

圖表:滴滴快服務法律模型

圖表:廣州“釣魚執(zhí)法”報道

圖表:輿情發(fā)展與應對處置軌跡

圖表:廣州專車疑似“釣魚執(zhí)法”網民觀點傾向性分析

圖表:互聯網打車產業(yè)鏈

圖表:用戶是否使用過專車服務

圖表:滴滴專車價目表

圖表:神州專車價目表

圖表:Uber專車價目表

圖表:用戶是夠使用過專車服務

圖表:主要專車APP用戶知曉率

圖表:主要專車APP用戶使用率

圖表:主要專車APP用戶信賴度

圖表:用戶選擇乘坐專車的主要原因

圖表: 用戶乘坐專車選擇的車型占比

圖表:關于專車服務質量用戶更關心

圖表:影響用戶使用專車的最主要因素

圖表:專車紅包對用戶選擇的影響

圖表:用戶對私家車加入專車的態(tài)度

圖表:用戶對專車服務是否合法的態(tài)度

圖表:打車軟件模式分析

圖表:2017年打車APP累計賬戶規(guī)模分析

圖表:2017年中國打車APP累計賬戶市場份額

圖表:打車軟件2017年月度覆蓋人數

圖表:打車軟件2017年月度總使用次數比例

圖表:打車軟件使用原因調查

圖表:打車軟件使用提供補貼產品后滿意度調查

圖表:打車軟件補貼停止后使用情況調查

圖表:用戶了解補貼活動的渠道調查

圖表:2017年中國互聯網專車市場份額

圖表:2010-2017年北京機動車擁有量

圖表:2017年北京常住人口及構成

圖表:2010-2017年北京城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實際增速

圖表:歷年北京市交通結構構成

圖表:特殊地區(qū)高峰時段交通方式構成

圖表:通勤出行與生活性出行相對關系變化

圖表:2017年出行目的構成

圖表:按車公里周轉量劃分的“交通構成”

圖表:出行距離表

圖表:出行出發(fā)時間分布

圖表:出行在途時間分布

圖表:2017年專車服務訂單量市場份額

圖表:2013-2017年上海汽車保有量分析

圖表:上海私家車保有量(萬臺)

圖表:上海市五次居民出行調查情況

圖表:2015,20162017年上海市人民全方式出行業(yè)結構

圖表:20162017年中心城人員出行結構

圖表:2017年中心城人員通勤、非通勤出行結構

圖表:2013-2017年深圳汽車保有量分析

圖表:2017年全年深圳地區(qū)國產品牌上牌前十(單位:輛)

圖表:2017年全年深圳地區(qū)國產品牌上牌倒數前十(單位:輛)

圖表:2017年全年深圳地區(qū)進口品牌上牌前十(單位:輛)

圖表:2017年全年深圳地區(qū)進口品牌上牌量倒數前十(單位:輛)

圖表:2017年深圳市分區(qū)常住人口

圖表:個人出行目的分布表(次/人,日)

圖表:個人出行方式分布表(%

圖表:上下班個人出行方式分布表(%

圖表:深圳市年齡與出行方式分布

圖表:各交通方式出行距離表

圖表:個人出行時長分布(%)與均值(分鐘)

圖表:深圳市居民出行時間分布表(1

圖表:深圳市居民出行時間分布表(2

圖表:機關及企事業(yè)單位人員非公交機動車出行方式分布表(%

圖表:2017年廣州地區(qū)A級車型上牌量前十(單位:輛)

圖表:2017年廣州地區(qū)A級車型上牌量倒數前十(單位:輛)

圖表:2017年廣州地區(qū)SUV車型上牌量前十(單位:輛)

圖表:2017年廣州地區(qū)SUV車型上牌量倒數前十(單位:輛)

圖表:廣州市中變前后出行方式特征

圖表:互聯網專車市場寡頭格局即將形成

圖表:2017年中國專車服務活躍用戶覆蓋率TOP5

圖表:2017年中國專車服務活躍用戶平均次月留存率TOP5

圖表:2017年中國主要專車服務APP用戶性別分布

圖表:2017年中國主要專車服務APP用戶年齡分布

圖表:2017年中國主要專車服務APP用戶收入分布

圖表:2018年中國專車市場服務規(guī)模測算

圖表:Uber擁有車型

圖表:2017年中國專車服務活躍用戶覆蓋率TOP3

圖表:滴滴專車(含一號專車)擁有車型

圖表:易到用車擁有車型

圖表:神州專車擁有車型

圖表:2017年神舟專車母公司深圳租車經營情況

圖表:中國主要拼車應用概況

圖表:主要拼車軟件安卓平臺下載量

圖表:2018-2023年中國互聯網打車市場交易規(guī)模預測

圖表:2018-2023年中國專車市場規(guī)模預測

下載征訂表全程配有客服專員為您提供貼心服務

訂閱說明:

①.下載征訂表或者網上訂購,請詳細填寫后傳送給我們

②.通過銀行轉帳、郵局匯款形式支付購買報告款項

③.我們收到匯款憑證后,特快專遞報告或者發(fā)送報告郵件

④.款項到帳后快遞款項發(fā)票

⑤.大批量采購報告可享受會員優(yōu)惠,詳情來電咨詢

國內匯款(人民幣)

帳戶名:深圳市中研普華管理咨詢有限公司

開戶行:中國工商銀行深圳市分行

帳號:4000023009200181386

國際匯款(美元)

Beneficiary’s bank:
Industrial and commercial bank of china, shenzhen branch

Address of ben’s bank:
1/f, block north financial center, shennan road east 5055, shenzhen, china

Swift bic: icbkcnbjszn

Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.

Account number: 4000023009200589997

公司簡介
中研普華公司是中國領先的產業(yè)研究專業(yè)機構,擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前,中研普華已經為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業(yè)的產業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務,并得到客戶的廣泛認可;為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計,并協助其順利上市;協助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務,在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務!中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧!
中研普華咨詢業(yè)務
IPO上市咨詢 細分市場研究 市場調研 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務

當前頁面網址: http://www.ztzcc.cn/report/20180309/085206234.html