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第一章 2015-2019年全球數(shù)字化行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 2015-2019年全球數(shù)字化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第二節(jié) 2015-2019年全球數(shù)字化行業(yè)主要品牌 一、全球數(shù)字化行業(yè)主要品牌 二、全球數(shù)字化行業(yè)主要品牌市場(chǎng)占有率格局
第二章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)主要品牌 一、中國(guó)數(shù)字化行業(yè)主要品牌 二、中國(guó)數(shù)字化行業(yè)主要品牌市場(chǎng)占有率格局
第三章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 一、2015-2019年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 二、2015-2019年中國(guó)居民(消費(fèi)者)收入情況 三、2015-2019年中國(guó)城市化率 第二節(jié) 2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 一、人口環(huán)境分析 二、教育環(huán)境分析 三、文化環(huán)境分析 四、生態(tài)環(huán)境分析 五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣 第三節(jié) 數(shù)字化行業(yè)相關(guān)政策 一、國(guó)家“十三五”產(chǎn)業(yè)政策 二、其他相關(guān)政策(標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)) 三、出口關(guān)稅及相關(guān)稅收政策
第四章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 一、數(shù)字化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 二、數(shù)字化行業(yè)swot分析 第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)集中度分析 一、市場(chǎng)集中度分析 二、企業(yè)區(qū)域分布集中度 三、行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)區(qū)域集中度 第三節(jié) 我國(guó)數(shù)字化行業(yè)外資進(jìn)入情況 第四節(jié) 我國(guó)數(shù)字化行業(yè)合作和并購(gòu)情況
第五章 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析 第一節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 第二節(jié) 2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)供求情況 一、2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)產(chǎn)量情況 二、2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)需求情況 三、2015-2019年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 第三節(jié) 2020-2024年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)供求預(yù)測(cè) 第四節(jié) 2020-2024年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第六章 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展特征 第一節(jié)、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展背景與意義 一、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的背景 二、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵 三、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的意義 1.穩(wěn)增長(zhǎng)：支撐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng) 2.優(yōu)質(zhì)量：推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 3.惠民生：提高民生保障水平 第二節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展機(jī)理與特征 一、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展機(jī)理 1.數(shù)字化拓展消費(fèi)者需求 2.數(shù)字化提升供給效率，拓展生產(chǎn)可能性邊界 3.數(shù)字化推動(dòng)供需動(dòng)態(tài)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)有效匹配 4.數(shù)字化提升生態(tài)治理能力，實(shí)現(xiàn)服務(wù)有機(jī)協(xié)同 二、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展特征 第三節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展動(dòng)力與趨勢(shì) 一、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展動(dòng)力 1.需求變化引領(lǐng)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展方向 2.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式加速生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化演進(jìn) 3.數(shù)字技術(shù)迭代支撐生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化升級(jí) 4.政府政策推動(dòng)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程 二、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì) 1.數(shù)字化水平將繼續(xù)穩(wěn)步提升 2.從需求側(cè)為主轉(zhuǎn)向供給側(cè)與需求側(cè)并重 3.從單環(huán)節(jié)突破到全鏈條滲透 4.數(shù)字技術(shù)催生更多模式創(chuàng)新 5.多元主體協(xié)同推進(jìn)勢(shì)在必行 第四節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展面對(duì)的問題與瓶頸 一、數(shù)字化發(fā)展程度不充分 1.生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化總體滲透率仍然偏低 2.行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍處于初級(jí)階段 3.數(shù)字化生活服務(wù)用戶覆蓋有待加強(qiáng) 二、數(shù)字化水平不均衡 1.細(xì)分行業(yè)數(shù)字化水平差異顯著 2.產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化發(fā)展不均衡 三、要素支撐能力弱 1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金不夠 2.數(shù)字技術(shù)支撐不足 3.人才供給不足 四、重視程度待加強(qiáng) 1.政府對(duì)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的專項(xiàng)支持力度有待加強(qiáng) 2.企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)仍然不足 第五節(jié) 推進(jìn)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的政策建議 一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，營(yíng)造良好政策環(huán)境 二、充分發(fā)揮生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)的作用，促進(jìn)服務(wù)消費(fèi) 三、加快推進(jìn)生活服務(wù)新基建，加大對(duì)具有新基建屬性的生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)的支持力度 四、強(qiáng)化要素支撐，夯實(shí)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ) 五、發(fā)揮平臺(tái)數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化協(xié)同共治
第七章 生活服務(wù)市場(chǎng)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀 第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié) 主要細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 一、餐飲 1.發(fā)展現(xiàn)狀 2.市場(chǎng)規(guī)模 3.發(fā)展趨勢(shì) 二、酒店 1.發(fā)展現(xiàn)狀 2.市場(chǎng)規(guī)模 3.發(fā)展趨勢(shì) 三、出行 1.發(fā)展現(xiàn)狀 2.市場(chǎng)規(guī)模 3.發(fā)展趨勢(shì)
第八章 生活服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分 第一節(jié) 商業(yè)模式的相關(guān)概述 一、參考模型 二、成功特征 三、歷史發(fā)展 第二節(jié) 生活服務(wù)行業(yè)主要商業(yè)模式案例分析 一、案例一 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 二、案例二 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 三、案例三 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 四、案例四 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 五、案例五 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 六、案例六 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 七、案例七 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 八、案例八 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 九、案例九 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 十、案例十 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 十一、案例十一 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值 十二、案例十二 1、定位 2、業(yè)務(wù)系統(tǒng) 3、關(guān)鍵資源能力 4、盈利模式 5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 6、企業(yè)價(jià)值
第九章 生活服務(wù)市場(chǎng)的趨勢(shì)與機(jī)遇 第一節(jié) 生活服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的影響因素 一、總體概況 二、新一代消費(fèi)者崛起 三、科技進(jìn)步 四、平臺(tái)化 第二節(jié) 主要細(xì)分市場(chǎng)的趨勢(shì)和機(jī)遇分析 一、傳統(tǒng)領(lǐng)域深化發(fā)展 二、新興領(lǐng)域快速演進(jìn) 三、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力提升 四、推動(dòng)供給側(cè)改革 五、業(yè)務(wù)模式拓展
第十章 行業(yè)生態(tài)展望 第一節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式確立 一、生態(tài)性 二、開放性 三、共贏性 四、普惠性 第二節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)治理 第三節(jié) 潛在的行業(yè)重塑趨勢(shì)
圖表目錄 圖表：中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 圖表：中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在三次產(chǎn)業(yè)中加快發(fā)展 圖表：全球工業(yè)和服務(wù)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)比 圖表：生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展機(jī)理 圖表：平臺(tái)在數(shù)字化生態(tài)中的價(jià)值連接功能 圖表：生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)賦能商戶數(shù)字化 圖表：數(shù)字技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化浪潮 圖表：中國(guó)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展階段 圖表：部分生活服務(wù)行業(yè)數(shù)字化規(guī)模 圖表：需求側(cè)數(shù)字化滲透基本情況 圖表：美團(tuán)智慧餐廳模式 圖表：生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的協(xié)同發(fā)展 圖表：中國(guó)生活服務(wù)業(yè)在線交易規(guī)模、增速及滲透率 圖表：生活服務(wù)業(yè)部分細(xì)分行業(yè)在線化率
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