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2025-2030年軍民融合行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

報(bào)告編號:1916879       中國行業(yè)研究網(wǎng)       2025/3/25 打印
名稱: 2025-2030年軍民融合行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略分析報(bào)告
網(wǎng)址: http://www.ztzcc.cn/report/20250325/162155875.html
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出版日期 2025年3月 報(bào)告頁碼 223頁 圖表數(shù)量 41個(gè) 中文版 15500元 英文版 29500元 中英文版 39500元

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內(nèi)容簡介: 軍民融合產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)軍民融合發(fā)展的基礎(chǔ)和重要途徑。軍民融合產(chǎn)業(yè)是指將軍民兩用技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)以及應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)社會軍事各相關(guān)領(lǐng)域,為其提供商品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。軍民融合產(chǎn)業(yè)以國防科技工業(yè)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面的優(yōu)勢為核心和依托,通過軍、民領(lǐng)域間的雙向交流互動(dòng)所形成的產(chǎn)業(yè)。
軍民融合產(chǎn)業(yè)這樣一種類型的產(chǎn)業(yè),既承擔(dān)國防軍事等涉“軍”任務(wù),又參與“民用”市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從軍民融合本質(zhì)內(nèi)涵來看,軍民融合產(chǎn)業(yè)不是獨(dú)立于“軍”和“民”的產(chǎn)業(yè),而是廣泛分布在國民經(jīng)濟(jì)體系之中,同時(shí)服務(wù)“軍”和“民”雙方市場需求的產(chǎn)業(yè)。軍民融合行業(yè)市場主體主要包括國防科技工業(yè)和民用產(chǎn)業(yè)的主體,可以將這些主體粗略地分為軍工事業(yè)單位、軍工企業(yè)(包括轉(zhuǎn)制后的軍工控股企業(yè))、民營企業(yè)(多種所有制企業(yè))、研究所(包括大學(xué)、軍事和地方研究所)四種具有較為突出特征的、可以參與軍民融合式裝備保障的微觀主體。
軍民融合的核心是資源配置,實(shí)質(zhì)是解決國防建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大程度相割裂的問題,期望構(gòu)筑存在廣泛信息交互和交換的體系,促進(jìn)軍事和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資源合理配置,從而實(shí)現(xiàn)體系的開放-變革-重塑-新生。促進(jìn)軍民融合向深層發(fā)展的核心,是在軍民融合發(fā)展的系統(tǒng)性指導(dǎo)下,梳理各影響因素,分析各影響因素的相互關(guān)系,建立描述各因素系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的模型,實(shí)現(xiàn)可量化、可評估的軍民融合發(fā)展體系架構(gòu)。軍民融合是一項(xiàng)涉及眾多領(lǐng)域和多個(gè)要素的復(fù)雜性系統(tǒng)工程,軍民融合是軍民共用,軍民共享和軍民協(xié)同的過程。其要義主要包括:技術(shù)和產(chǎn)品上軍民融合發(fā)展,軍用高技術(shù)可順暢向民用領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,民用技術(shù)和產(chǎn)品具有為軍事建設(shè)服務(wù)的機(jī)制,資源和能力體系共享共用,國防采辦和國防動(dòng)員領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)軍民融合,政策法律法規(guī)和行政管理體系實(shí)現(xiàn)軍民融合。軍民融合中亟待解決軍用技術(shù)與民用技術(shù)的通用性,軍用標(biāo)準(zhǔn)與民用標(biāo)準(zhǔn)的兼容性,軍民法規(guī)融合過程中評價(jià)與轉(zhuǎn)化激勵(lì)的模式與方法,軍民融合協(xié)調(diào)機(jī)制的建立等。軍民融合是一個(gè)自組織系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的非線性相互作用是系統(tǒng)自組織進(jìn)化的內(nèi)在動(dòng)力和源泉,協(xié)同是自組織的形式和手段。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、工信部、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國軍民融合市場進(jìn)行了分析研究。報(bào)告在總結(jié)中國軍民融合發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時(shí)期的各方面因素,對中國軍民融合的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報(bào)告資料詳實(shí),圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為軍民融合企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時(shí)的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
報(bào)告目錄:

第一章 軍民融合產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

1.1軍民融合行業(yè)基本介紹

1.1.1軍民融合行業(yè)定義

1.1.2軍民融合行業(yè)市場主體

1.1.3軍民融合行業(yè)基本分類

1.2軍民融合定義及內(nèi)涵

1.2.1軍民融合定義

1.2.2相關(guān)概念解釋

1.2.3軍民融合內(nèi)涵分析

1.2.4軍民深度融合標(biāo)志

1.3軍民融合發(fā)展范圍

1.3.1軍民技術(shù)融合

1.3.2軍民企業(yè)融合

1.3.3軍民需求融合

1.3.4軍民制度融合

第二章 世界軍民融合產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1世界軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)因

2.1.2市場發(fā)展特點(diǎn)

2.1.3產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果

2.1.4發(fā)展態(tài)勢分析

2.2美國軍民融合發(fā)展?fàn)顩r剖析

2.2.1軍民融合發(fā)展階段

2.2.2軍民融合發(fā)展路徑

2.2.3軍民融合企業(yè)發(fā)展解析

2.2.4軍民融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2.3世界軍民融合發(fā)展典型模式分析

2.3.1“軍民一體化”模式

2.3.2“先軍后民”模式

2.3.3“以民掩軍”模式

2.3.4“以軍帶民”模式

2.4世界軍民融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.4.1制定規(guī)劃有效實(shí)施

2.4.2形成良性互動(dòng)機(jī)制

2.4.3構(gòu)建軍民合作關(guān)系

2.4.4構(gòu)建完善法規(guī)制度

第三章 中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1政策環(huán)境

3.1.1頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

3.1.2產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

3.1.3國防軍民融合政策

3.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)概況

3.2.2對外經(jīng)濟(jì)分析

3.2.3工業(yè)運(yùn)行情況

3.2.4固定資產(chǎn)投資

3.2.5宏觀經(jīng)濟(jì)展望

3.3軍事環(huán)境

3.3.1世界軍事形勢

3.3.2國防軍費(fèi)狀況

3.3.3國際軍事合作

3.3.4軍事需求影響

第四章 中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

4.1中國軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.1發(fā)展意義解析

4.1.2發(fā)展歷程分析

4.1.3融合路徑分析

4.1.4市場規(guī)模分析

4.1.5發(fā)展模式構(gòu)建

4.1.6市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.2軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)展解析

4.2.1軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)涵

4.2.2軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作用

4.2.3軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀

4.2.4軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題

4.2.5軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展措施

4.3中國軍民融合發(fā)展現(xiàn)存問題

4.3.1在思想觀念層面

4.3.2在法制建設(shè)層面

4.3.3在政策執(zhí)行層面

4.3.4在市場需求層面

4.3.5在產(chǎn)業(yè)融合方面

4.4中國軍民融合發(fā)展對策建議

4.4.1加強(qiáng)金融支持策略

4.4.2建立并完善發(fā)展機(jī)制

4.4.3構(gòu)建政策支持體系

4.4.4打造經(jīng)濟(jì)資源內(nèi)循環(huán)

4.4.5促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

第五章 軍民融合發(fā)展配套改革措施深度分析

5.1軍民融合科研院所改制

5.1.1科研院所改制概述

5.1.2科研院所改制意義

5.1.3科研院所改制內(nèi)容

5.1.4科研院所改制方向

5.1.5科研院所改革經(jīng)驗(yàn)

5.1.6科研院所改革路徑

5.2軍民融合集團(tuán)改革

5.2.1軍民融合集團(tuán)主體概述

5.2.2軍民融合集團(tuán)公司制改革

5.2.3混合所有制改革現(xiàn)狀

5.2.4軍民融合集團(tuán)資產(chǎn)證券化

5.3裝備采購制度及價(jià)格體系改革

5.3.1裝備采購定價(jià)議價(jià)制度基本內(nèi)涵

5.3.2裝備采購定價(jià)議價(jià)制度改革歷程

5.3.3裝備采購與價(jià)格管理相關(guān)規(guī)定

5.3.4軍品定價(jià)與采購機(jī)制改革重點(diǎn)

第六章 軍民融合軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域深度分析

6.1軍民融合軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域分析

6.1.1軍轉(zhuǎn)民主要方式

6.1.2軍轉(zhuǎn)民主要方向

6.1.3軍轉(zhuǎn)民重點(diǎn)項(xiàng)目

6.1.4專利軍轉(zhuǎn)民進(jìn)展

6.1.5軍轉(zhuǎn)民技術(shù)評價(jià)

6.1.6軍轉(zhuǎn)民發(fā)展前景

6.2軍民融合軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展分析

6.2.1軍轉(zhuǎn)民企業(yè)分析

6.2.2軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展困境

6.2.3軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對策

6.3軍民融合軍用技術(shù)轉(zhuǎn)民用市場化分析

6.3.1市場化發(fā)展內(nèi)涵

6.3.2市場化轉(zhuǎn)換途徑

6.3.3市場化存在問題

6.3.4推進(jìn)市場化建議

6.4軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展案例剖析

6.4.1國外軍轉(zhuǎn)民經(jīng)典案例

6.4.2國內(nèi)軍轉(zhuǎn)民案例分析

6.4.3國內(nèi)重大資產(chǎn)重組案例

第七章 中國航空工業(yè)軍民融合發(fā)展分析

7.1中國航空軍民融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析

7.1.1航空工業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.1.2航空軍民融合現(xiàn)狀

7.1.3航空軍民融合發(fā)展

7.1.4航空軍民融合措施

7.1.5國外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.2中國航空工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析

7.2.1運(yùn)輸航空發(fā)展?fàn)顩r

7.2.2通用航空發(fā)展?fàn)顩r

7.2.3運(yùn)輸效率與經(jīng)濟(jì)效益

7.2.4民航固定資產(chǎn)投資

7.3中國航空工業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域軍民融合發(fā)展

7.3.1航空發(fā)動(dòng)機(jī)軍民融合

7.3.2航空軍事物流軍民融合

7.3.3航空投送軍民融合發(fā)展

7.3.4航空應(yīng)急救援軍民融合

7.3.5航空軍機(jī)維修軍民融合

第八章 中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展分析

8.1中國船舶工業(yè)運(yùn)行情況分析

8.1.1船舶工業(yè)運(yùn)行情況

8.1.2船舶工業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

8.1.3船舶工業(yè)現(xiàn)存問題

8.1.4船舶工業(yè)發(fā)展建議

8.1.5船舶工業(yè)市場預(yù)測

8.2中國船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展?fàn)顩r

8.2.1融合發(fā)展基礎(chǔ)

8.2.2市場需求分析

8.2.3企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

8.2.4市場發(fā)展前景

8.2.5地區(qū)發(fā)展典型

8.3中國艦船領(lǐng)域軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

8.3.1標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀

8.3.2標(biāo)準(zhǔn)化工作成果

8.3.3標(biāo)準(zhǔn)化工作建議

第九章 中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展分析

9.1中國武器裝備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.1.1行業(yè)發(fā)展階段

9.1.2行業(yè)重點(diǎn)政策

9.1.3軍事裝備現(xiàn)狀

9.1.4中美武器裝備

9.1.5武器裝備費(fèi)用

9.1.6招標(biāo)采購情況

9.2中國武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展

9.2.1發(fā)展優(yōu)勢分析

9.2.2生產(chǎn)體系構(gòu)建

9.2.3行業(yè)發(fā)展方向

9.2.4發(fā)展面臨問題

9.2.5發(fā)展對策建議

9.3中國武器裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略

9.3.1軍民融合產(chǎn)業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃

9.3.2以解放思想引領(lǐng)軍民融合

9.3.3以體制機(jī)制保證軍民融合

9.3.4以政策制度支持軍民融合

9.3.5以法治思維保障軍民融合

第十章 中國電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析

10.1中國電子信息制造業(yè)運(yùn)行情況

10.1.1行業(yè)發(fā)展規(guī)模

10.1.2細(xì)分行業(yè)規(guī)模

10.1.3行業(yè)效益規(guī)模

10.1.4行業(yè)投資規(guī)模

10.2中國信息服務(wù)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

10.2.1總體運(yùn)行情況

10.2.2細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模

10.2.3區(qū)域運(yùn)行情況

10.2.4從業(yè)人員分析

10.3中國推進(jìn)信息化軍民融合發(fā)展解讀

10.3.1軍民融合信息化發(fā)展歷程

10.3.2軍民融合信息化重要性

10.3.3軍民融合信息化建設(shè)現(xiàn)狀

10.3.4軍民融合信息化建設(shè)問題

10.3.5信息化建設(shè)軍民融合措施

10.4中國軍民融合創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)解析

10.4.1衛(wèi)星通信軍民融合歷程

10.4.2衛(wèi)星通信軍民融合模式

10.4.3衛(wèi)星通信軍民融合現(xiàn)狀

10.4.4衛(wèi)星通信軍民融合規(guī)劃

第十一章 中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析

11.1北斗導(dǎo)航

11.1.1產(chǎn)業(yè)政策支持

11.1.2行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

11.1.3系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展

11.1.4產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

11.1.5軍民融合發(fā)展意義

11.1.6產(chǎn)業(yè)軍民融合現(xiàn)狀

11.1.7產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議對策

11.2新材料

11.2.1新材料重要戰(zhàn)略意義

11.2.2新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期

11.2.3新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果

11.2.4新材料軍民融合需求

11.2.5新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

11.2.6新材料軍民融合前景

11.3無人機(jī)

11.3.1無人機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

11.3.2無人機(jī)產(chǎn)業(yè)軍民融合機(jī)制

11.3.3無人機(jī)產(chǎn)業(yè)軍民融合優(yōu)勢

11.3.4無人機(jī)軍民融合經(jīng)驗(yàn)啟示

11.4核工業(yè)

11.4.1核工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展思路

11.4.2核工業(yè)軍民融合歷程解析

11.4.3核工業(yè)軍民融合發(fā)展策略

11.4.4核工業(yè)軍民融合發(fā)展前景

11.5戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對策建議

11.5.1把握新興領(lǐng)域強(qiáng)化重點(diǎn)

11.5.2夯實(shí)軍民融合技術(shù)基礎(chǔ)

11.5.3打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園區(qū)

11.5.4建立軍民需求拉動(dòng)機(jī)制

11.5.5完善軍民融合制度建設(shè)

第十二章 軍民融合國資企業(yè)運(yùn)營分析

12.1中國核能電力股份有限公司

12.1.1企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2經(jīng)營效益分析

12.1.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.1.4財(cái)務(wù)狀況分析

12.1.5核心競爭力分析

12.1.6公司發(fā)展戰(zhàn)略

12.2中國航發(fā)動(dòng)力股份有限公司

12.2.1企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2經(jīng)營效益分析

12.2.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.2.4財(cái)務(wù)狀況分析

12.2.5核心競爭力分析

12.2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略

12.3中兵紅箭股份有限公司

12.3.1企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2經(jīng)營效益分析

12.3.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.3.4財(cái)務(wù)狀況分析

12.3.5核心競爭力分析

12.3.6公司發(fā)展戰(zhàn)略

12.4中國船舶工業(yè)股份有限公司

12.4.1企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2經(jīng)營效益分析

12.4.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.4.4財(cái)務(wù)狀況分析

12.4.5核心競爭力分析

12.4.6公司發(fā)展戰(zhàn)略

12.5中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司

12.5.1企業(yè)發(fā)展概況

12.5.2經(jīng)營效益分析

12.5.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

12.5.4財(cái)務(wù)狀況分析

12.5.5核心競爭力分析

12.5.6公司發(fā)展戰(zhàn)略

第十三章 軍民融合民營企業(yè)運(yùn)營分析

13.1江龍船艇科技股份有限公司

13.1.1企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2經(jīng)營效益分析

13.1.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.1.4財(cái)務(wù)狀況分析

13.1.5核心競爭力分析

13.1.6未來前景展望

13.2武漢高德紅外股份有限公司

13.2.1企業(yè)發(fā)展概況

13.2.2經(jīng)營效益分析

13.2.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.2.4財(cái)務(wù)狀況分析

13.2.5核心競爭力分析

13.2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.2.7未來前景展望

13.3西安晨曦航空科技股份有限公司

13.3.1企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2經(jīng)營效益分析

13.3.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.3.4財(cái)務(wù)狀況分析

13.3.5核心競爭力分析

13.3.6公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.3.7未來前景展望

13.4西安天和防務(wù)技術(shù)股份有限公司

13.4.1企業(yè)發(fā)展概況

13.4.2經(jīng)營效益分析

13.4.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.4.4財(cái)務(wù)狀況分析

13.4.5核心競爭力分析

13.4.6公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.4.7未來前景展望

13.5廣東盛路通信科技股份有限公司

13.5.1企業(yè)發(fā)展概況

13.5.2經(jīng)營效益分析

13.5.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.5.4財(cái)務(wù)狀況分析

13.5.5核心競爭力分析

13.5.6未來前景展望

13.6北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司

13.6.1企業(yè)發(fā)展概況

13.6.2經(jīng)營效益分析

13.6.3業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.6.4財(cái)務(wù)狀況分析

13.6.5核心競爭力分析

13.6.6公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.6.7未來前景展望

第十四章 軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析

14.1軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析

14.1.1軍民融合勢在必行

14.1.2軍民融合整體趨勢

14.1.3社會資本參與趨勢

14.1.4重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展趨勢

14.2中國軍民融合發(fā)展預(yù)測分析

14.2.1中國軍民融合行業(yè)影響因素分析

14.2.2中國軍民融合產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測

14.3軍民融合項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)分析

14.3.1光威復(fù)材軍民融合項(xiàng)目

14.3.2軍民融合產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目

14.3.3海事系統(tǒng)軍民融合基建項(xiàng)目

14.3.4黑河首個(gè)軍民融合項(xiàng)目

14.4中國軍民融合投資發(fā)展建議

14.4.1軍民融合項(xiàng)目風(fēng)控策略

14.4.2軍民融合產(chǎn)業(yè)融資建議

14.4.3軍轉(zhuǎn)民投融資的必要性

14.4.4“軍轉(zhuǎn)民”領(lǐng)域投資建議

14.4.5“民參軍”領(lǐng)域投資建議

圖表目錄

圖表:通用動(dòng)力產(chǎn)業(yè)構(gòu)成

圖表:洛克希德馬丁產(chǎn)業(yè)構(gòu)成

圖表:諾思羅普?格魯曼業(yè)務(wù)構(gòu)成

圖表:1992年以來全球軍費(fèi)及增速

圖表:2022-2024年我國軍民融合市場規(guī)模

圖表:資產(chǎn)證券化類型

圖表:中國電子信息制造業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)模(單位:萬億元)

圖表:2023-2024年電子信息制造業(yè)細(xì)分行業(yè)規(guī)模對比(單位:萬億元)

圖表:2023-2024年中國信息服務(wù)業(yè)運(yùn)行規(guī)模(單位:億元)

圖表:2024年信息服務(wù)分地區(qū)收入占比

圖表:2022-2024年中國核電凈利潤

圖表:2022-2024年中國核電營業(yè)收入

圖表:2022-2024年航發(fā)動(dòng)力營業(yè)收入

圖表:2022-2024年航發(fā)動(dòng)力凈利潤

圖表:2022-2024年中兵紅箭營業(yè)收入

圖表:2022-2024年中兵紅箭凈利潤

圖表:2022-2024年中國船舶年度收入及同比

圖表:2022-2024年中航航空營業(yè)收入

圖表:2022-2024年中航航空凈利潤

圖表:2020-2024年三季度江龍船艇營收&歸母凈利潤

圖表:2022-2024年高德紅外營業(yè)收入情況

圖表:2022-2024年高德紅外營業(yè)收入情況

圖表:2022-2024年晨曦航空營業(yè)收入情況

圖表:2022-2024年晨曦航空營業(yè)收入情況

圖表:2022-2024年天和防務(wù)營業(yè)收入情況

圖表:2022-2024年天和防務(wù)營業(yè)收入情況

圖表:2022-2024年盛路通信營業(yè)收入情況

圖表:2022-2024年盛路通信營業(yè)收入情況

圖表:2022-2024年盛路通信營業(yè)收入情況

圖表:2022-2024年盛路通信營業(yè)收入情況

圖表:2025-2030年中國軍民融合產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測(單位:億元)

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中研普華公司是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
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