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第一章 緒論 1.1 研究背景與意義 1.2 研究目標(biāo)與方法 1.3 研究范圍與時間跨度
第二章 黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 2.1 旅游資源概況 2.1.1 自然旅游資源 2.1.2 人文旅游資源 2.2 旅游市場規(guī)模 2.2.1 游客接待量 2.2.2 旅游收入 2.3 旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2.3.1 景區(qū)景點 2.3.2 旅游住宿 2.3.3 旅游餐飲 2.3.4 旅游交通 2.3.5 旅游購物 2.3.6 旅游娛樂
第三章 “十四五”黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧 3.1 “十四五”規(guī)劃目標(biāo)完成情況 3.2 “十四五”期間旅游產(chǎn)業(yè)政策實施效果 3.3 “十四五”期間旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗與教訓(xùn)
第四章 國內(nèi)外旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 4.1 全球旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 4.1.1 旅游消費需求變化 4.1.2 旅游技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用 4.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展 4.2 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 4.2.1 政策導(dǎo)向與支持 4.2.2 市場競爭格局變化 4.2.3 區(qū)域旅游協(xié)同發(fā)展
第五章 “十四五”黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 5.1 政策環(huán)境 5.1.1 國家旅游產(chǎn)業(yè)政策 5.1.2 黑龍江地方旅游政策 5.2 經(jīng)濟環(huán)境 5.2.1 宏觀經(jīng)濟形勢 5.2.2 旅游消費能力 5.3 社會環(huán)境 5.3.1 人口結(jié)構(gòu)變化 5.3.2 消費觀念轉(zhuǎn)變 5.4 技術(shù)環(huán)境 5.4.1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用 5.4.2 大數(shù)據(jù)與人工智能 5.4.3 虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實
第六章 黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)競爭力分析 6.1 波特五力模型分析 6.1.1 現(xiàn)有競爭者的競爭能力 6.1.2 潛在競爭者進入的能力 6.1.3 替代品的替代能力 6.1.4 供應(yīng)商的討價還價能力 6.1.5 購買者的討價還價能力 6.2 swot 分析 6.2.1 優(yōu)勢分析 6.2.2 劣勢分析 6.2.3 機會分析 6.2.4 威脅分析
第七章 黑龍江省旅游市場需求預(yù)測 7.1 旅游市場需求影響因素分析 7.1.1 經(jīng)濟因素 7.1.2 社會因素 7.1.3 政策因素 7.1.4 技術(shù)因素 7.2 旅游市場需求預(yù)測方法選擇 7.3 黑龍江省旅游市場需求總量預(yù)測 7.3.1 游客接待量預(yù)測 7.3.2 旅游收入預(yù)測 7.4 黑龍江省旅游市場需求結(jié)構(gòu)預(yù)測 7.4.1 旅游消費結(jié)構(gòu)預(yù)測 7.4.2 旅游客源市場結(jié)構(gòu)預(yù)測
第八章 黑龍江省旅游景區(qū)景點發(fā)展規(guī)劃 8.1 現(xiàn)有景區(qū)景點評價 8.1.1 景區(qū)景點等級與質(zhì)量 8.1.2 景區(qū)景點游客滿意度 8.2 “十五五”景區(qū)景點建設(shè)重點 8.2.1 自然景區(qū)開發(fā)與提升 8.2.2 人文景區(qū)保護與利用 8.2.3 主題公園與旅游度假區(qū)建設(shè) 8.3 景區(qū)景點空間布局優(yōu)化
第九章 黑龍江省旅游住宿業(yè)發(fā)展規(guī)劃 9.1 旅游住宿業(yè)現(xiàn)狀分析 9.1.1 住宿設(shè)施規(guī)模與結(jié)構(gòu) 9.1.2 住宿企業(yè)經(jīng)營效益 9.1.3 住宿業(yè)服務(wù)質(zhì)量 9.2 “十五五”旅游住宿業(yè)發(fā)展目標(biāo) 9.3 “十五五”旅游住宿業(yè)發(fā)展策略 9.3.1 高端酒店品牌化發(fā)展 9.3.2 經(jīng)濟型酒店連鎖化發(fā)展 9.3.3 特色民宿規(guī)范化發(fā)展
第十章 黑龍江省旅游餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃 10.1 旅游餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析 10.1.1 餐飲企業(yè)數(shù)量與分布 10.1.2 餐飲市場消費結(jié)構(gòu) 10.1.3 餐飲特色與文化挖掘 10.2 “十五五”旅游餐飲業(yè)發(fā)展目標(biāo) 10.3 “十五五”旅游餐飲業(yè)發(fā)展策略 10.3.1 地方特色餐飲品牌打造 10.3.2 餐飲服務(wù)質(zhì)量提升 10.3.3 餐飲與旅游融合發(fā)展
第十一章 黑龍江省旅游交通業(yè)發(fā)展規(guī)劃 11.1 旅游交通業(yè)現(xiàn)狀分析 11.1.1 航空運輸 11.1.2 鐵路運輸 11.1.3 公路運輸 11.1.4 水路運輸 11.2 “十五五”旅游交通業(yè)發(fā)展目標(biāo) 11.3 “十五五”旅游交通業(yè)發(fā)展策略 11.3.1 交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 11.3.2 旅游交通服務(wù)優(yōu)化 11.3.3 多式聯(lián)運體系構(gòu)建
第十二章 黑龍江省旅游購物與娛樂業(yè)發(fā)展規(guī)劃 12.1 旅游購物業(yè)發(fā)展規(guī)劃 12.1.1 旅游購物現(xiàn)狀分析 12.1.2 “十五五”旅游購物業(yè)發(fā)展目標(biāo) 12.1.3 “十五五”旅游購物業(yè)發(fā)展策略 12.2 旅游娛樂業(yè)發(fā)展規(guī)劃 12.2.1 旅游娛樂現(xiàn)狀分析 12.2.2 “十五五”旅游娛樂業(yè)發(fā)展目標(biāo) 12.2.3 “十五五”旅游娛樂業(yè)發(fā)展策略
第十三章 黑龍江冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 13.1 冰雪旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 13.1.1 冰雪旅游資源開發(fā) 13.1.2 冰雪旅游市場規(guī)模 13.1.3 冰雪旅游品牌建設(shè) 13.2 “十五五”冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 13.3 “十五五”冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 13.3.1 冰雪旅游產(chǎn)品創(chuàng)新 13.3.2 冰雪旅游營銷推廣 13.3.3 冰雪旅游人才培養(yǎng)
第十四章 黑龍江鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 14.1 鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 14.1.1 鄉(xiāng)村旅游資源分布 14.1.2 鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營模式 14.1.3 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的問題 14.2 “十五五”鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 14.3 “十五五”鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 14.3.1 鄉(xiāng)村旅游與鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展 14.3.2 鄉(xiāng)村旅游品牌打造與推廣 14.3.3 鄉(xiāng)村旅游服務(wù)質(zhì)量提升
第十五章 黑龍江紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 15.1 紅色旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 15.1.1 紅色旅游資源保護與開發(fā) 15.1.2 紅色旅游市場需求 15.1.3 紅色旅游教育功能發(fā)揮 15.2 “十五五”紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 15.3 “十五五”紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略 15.3.1 紅色旅游資源整合與提升 15.3.2 紅色旅游產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷 15.3.3 紅色旅游與愛國主義教育結(jié)合
第十六章 黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)劃 16.1 旅游與文化產(chǎn)業(yè)融合 16.1.1 融合現(xiàn)狀與問題 16.1.2 “十五五”融合發(fā)展目標(biāo)與策略 16.2 旅游與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合 16.2.1 融合現(xiàn)狀與問題 16.2.2 “十五五”融合發(fā)展目標(biāo)與策略 16.3 旅游與工業(yè)產(chǎn)業(yè)融合 16.3.1 融合現(xiàn)狀與問題 16.3.2 “十五五”融合發(fā)展目標(biāo)與策略 16.4 旅游與體育產(chǎn)業(yè)融合 16.4.1 融合現(xiàn)狀與問題 16.4.2 “十五五”融合發(fā)展目標(biāo)與策略
第十七章 黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃 17.1 旅游產(chǎn)業(yè)信息化現(xiàn)狀分析 17.1.1 旅游信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 17.1.2 旅游電子商務(wù)發(fā)展 17.1.3 旅游智慧服務(wù)應(yīng)用 17.2 “十五五”旅游產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo) 17.3 “十五五”旅游產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展策略 17.3.1 旅游大數(shù)據(jù)平臺建設(shè) 17.3.2 旅游信息服務(wù)體系完善 17.3.3 旅游企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第十八章 黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃 18.1 旅游產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀分析 18.1.1 人才數(shù)量與結(jié)構(gòu) 18.1.2 人才培養(yǎng)與引進 18.1.3 人才激勵與保障 18.2 “十五五”旅游產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo) 18.3 “十五五”旅游產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)策略 18.3.1 高校旅游專業(yè)教育改革 18.3.2 職業(yè)技能培訓(xùn)與認(rèn)證 18.3.3 人才引進與交流合作
第十九章 “十五五”黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)政策保障 19.1 產(chǎn)業(yè)政策支持 19.1.1 財政政策 19.1.2 稅收政策 19.1.3 土地政策 19.2 市場監(jiān)管政策 19.2.1 旅游市場秩序規(guī)范 19.2.2 旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督 19.3 公共服務(wù)政策 19.3.1 旅游公共服務(wù)設(shè)施建設(shè) 19.3.2 旅游安全保障體系
第二十章 “十五五”黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測與風(fēng)險評估 20.1 “十五五”黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 20.1.1 市場規(guī)模預(yù)測 20.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化預(yù)測 20.1.3 社會效益預(yù)測 20.2 “十五五”黑龍江省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險評估 20.2.1 市場風(fēng)險 20.2.2 政策風(fēng)險 20.2.3 自然風(fēng)險 20.3 風(fēng)險應(yīng)對策略
第二十一章 結(jié)論與建議 21.1 研究結(jié)論 21.2 政策建議 21.3 研究展望
圖表目錄 圖表：黑龍江省主要旅游景區(qū)景點一覽表 圖表：黑龍江省旅游住宿設(shè)施數(shù)量與結(jié)構(gòu)表 圖表：黑龍江省旅游市場需求影響因素權(quán)重表 圖表：黑龍江省旅游資源分布圖 圖表：黑龍江省游客接待量預(yù)測趨勢圖 圖表：黑龍江省冰雪旅游市場規(guī)模增長趨勢圖
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