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第一章 產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境分析 1.1 政策環(huán)境解讀 1.1.1 "十五五"智能制造專項(xiàng)規(guī)劃 1.1.2 紡織行業(yè)碳達(dá)峰實(shí)施方案對(duì)設(shè)備要求 1.1.3 rcep框架下紡織機(jī)械關(guān)稅優(yōu)惠清單 1.2 經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)因素 1.2.1 2025上半年行業(yè)規(guī)模 1.2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)設(shè)備更新 1.2.3 外貿(mào)市場(chǎng)變化 1.3 技術(shù)變革趨勢(shì) 1.3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)滲透率 1.3.2 數(shù)字孿生技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀 1.3.3 綠色制造技術(shù)突破
第二章 全球紡織機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)格局 2.1 區(qū)域市場(chǎng)比較 2.1.1 歐洲高端裝備 2.1.2 日本精益制造 2.1.3 印度市場(chǎng)崛起 2.2 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化 2.2.1 海外epc項(xiàng)目設(shè)備配套 2.2.2 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出 2.2.3 跨國(guó)并購(gòu)整合 2.3 經(jīng)驗(yàn)借鑒 2.3.1 意大利紡織機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群模式 2.3.2 瑞士專精特新技術(shù)路徑 2.3.3 美國(guó)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型
第三章 中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 3.1.1 細(xì)分領(lǐng)域占比 3.1.2 企業(yè)梯隊(duì)分布 3.1.3 區(qū)域集群特征 3.2 技術(shù)應(yīng)用 3.2.1 智能化紡紗設(shè)備滲透率 3.2.2 關(guān)鍵部件國(guó)產(chǎn)化 3.2.3 能效水平對(duì)比 3.3 發(fā)展瓶頸 3.3.1 "卡脖子"技術(shù)清單 3.3.2 產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過(guò)剩 3.3.3 人才結(jié)構(gòu)失衡
第四章 紡紗機(jī)械專項(xiàng)研究 4.1 清梳聯(lián)設(shè)備 4.1.1 智能檢測(cè)系統(tǒng) 4.1.2 節(jié)能技術(shù)突破 4.1.3 模塊化設(shè)計(jì) 4.2 細(xì)紗機(jī)技術(shù) 4.2.1 磁懸浮錠子 4.2.2 數(shù)字孿生運(yùn)維 4.2.3 差別化紡紗 4.3 全流程智能化 4.3.1 無(wú)人化車間案例 4.3.2 5g+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 4.3.3 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)
第五章 織造機(jī)械專項(xiàng)研究 5.1 無(wú)梭織機(jī) 5.1.1 噴氣織機(jī)速度突破 5.1.2 劍桿織機(jī)多功能化 5.1.3 能耗智能調(diào)控 5.2 針織機(jī)械 5.2.1 全成型電腦橫機(jī) 5.2.2 高速經(jīng)編機(jī) 5.2.3 智能調(diào)線系統(tǒng) 5.3 特種織造 5.3.1 三維編織設(shè)備 5.3.2 產(chǎn)業(yè)用紡織品織機(jī) 5.3.3 智能織造云平臺(tái)
第六章 印染機(jī)械創(chuàng)新 6.1 節(jié)能減排技術(shù) 6.1.1 超臨界co?染色設(shè)備 6.1.2 等離子體前處理 6.1.3 熱回收系統(tǒng) 6.2 智能化升級(jí) 6.2.1 顏色ai校準(zhǔn) 6.2.2 配方自動(dòng)優(yōu)化系統(tǒng) 6.2.3 遠(yuǎn)程運(yùn)維平臺(tái) 6.3 新型染整 6.3.1 數(shù)碼噴墨印花 6.3.2 生物酶整理技術(shù) 6.3.3 納米功能性整理設(shè)備
第七章 非織造機(jī)械發(fā)展 7.1 主流工藝設(shè)備 7.1.1 熔噴布生產(chǎn)線 7.1.2 水刺無(wú)紡布 7.1.3 紡粘設(shè)備幅寬 7.2 復(fù)合材料生產(chǎn) 7.2.1 雙組分紡熔設(shè)備 7.2.2 碳纖維非織造集成線 7.2.3 可降解材料專用設(shè)備 7.3 智能化改造 7.3.1 在線克重控制 7.3.2 缺陷視覺(jué)檢測(cè)系統(tǒng) 7.3.3 數(shù)字孿生質(zhì)量預(yù)測(cè)
第八章 智能縫制機(jī)械突破 8.1 工業(yè)縫紉機(jī) 8.1.1 視覺(jué)引導(dǎo)自動(dòng)縫制 8.1.2 物聯(lián)網(wǎng)機(jī)型占比 8.1.3 無(wú)油化技術(shù) 8.2 特種縫制 8.2.1 三維立體縫紉 8.2.2 超聲波縫合設(shè)備 8.2.3 智能模板機(jī) 8.3 柔性生產(chǎn) 8.3.1 模塊化生產(chǎn)線 8.3.2 agv+懸掛系統(tǒng)集成 8.3.3 5g遠(yuǎn)程運(yùn)維實(shí)踐
第九章 關(guān)鍵零部件攻關(guān) 9.1 核心功能部件 9.1.1 高性能針布 9.1.2 高速電子多臂 9.1.3 磁懸浮主軸 9.2 智能控制系統(tǒng) 9.2.1 國(guó)產(chǎn)plc替代 9.2.2 伺服系統(tǒng)精度 9.2.3 邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān) 9.3 基礎(chǔ)材料 9.3.1 特種合金鋼 9.3.2 陶瓷復(fù)合材料應(yīng)用 9.3.3 自潤(rùn)滑軸承技術(shù)
第十章 工業(yè)軟件系統(tǒng) 10.1 生產(chǎn)管理 10.1.1 mes系統(tǒng)滲透率 10.1.2 智能排產(chǎn)算法 10.1.3 質(zhì)量追溯區(qū)塊鏈 10.2 設(shè)計(jì)與仿真 10.2.1 虛擬樣機(jī)開發(fā) 10.2.2 織物結(jié)構(gòu)模擬 10.2.3 工藝知識(shí)圖譜 10.3 數(shù)據(jù)分析 10.3.1 設(shè)備oee實(shí)時(shí)看板 10.3.2 能耗優(yōu)化模型 10.3.3 供應(yīng)鏈預(yù)警系統(tǒng)
第十一章 綠色制造技術(shù) 11.1 廢水處理創(chuàng)新 11.1.1 膜分離技術(shù) 11.1.2 電催化氧化設(shè)備 11.1.3 印染污泥減量化 11.2 資源循環(huán)利用 11.2.1 廢紡機(jī)械化學(xué)法回收 11.2.2 廢熱梯級(jí)利用 11.2.3 廢油集中再生 11.3 低碳管理 11.3.1 碳足跡平臺(tái) 11.3.2 綠電采購(gòu)占比 11.3.3 碳資產(chǎn)開發(fā)
第十二章 供應(yīng)鏈優(yōu)化 12.1 戰(zhàn)略采購(gòu) 12.1.1 雙來(lái)源供應(yīng)商清單 12.1.2 動(dòng)態(tài)價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制 12.1.3 地緣政治備選方案 12.2 智能物流 12.2.1 無(wú)人倉(cāng)agv調(diào)度 12.2.2 跨境保稅維修模式 12.2.3 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸監(jiān)控 12.3 庫(kù)存優(yōu)化 12.3.1 需求感知系統(tǒng) 12.3.2 戰(zhàn)略儲(chǔ)備物資清單 12.3.3 vmi供應(yīng)商管理庫(kù)存
第十三章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 13.1 智能工廠建設(shè) 13.1.1 數(shù)字孿生驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 13.1.2 5g專網(wǎng)部署 13.1.3 邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn) 13.2 人才體系 13.2.1 數(shù)字工匠培養(yǎng)計(jì)劃 13.2.2 人機(jī)協(xié)作認(rèn)證體系 13.2.3 跨國(guó)遠(yuǎn)程運(yùn)維團(tuán)隊(duì) 13.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn) 13.3.1 工藝知識(shí)庫(kù) 13.3.2 設(shè)備健康畫像 13.3.3 供應(yīng)鏈數(shù)字看板
第十四章 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)策略 14.1 認(rèn)證突破 14.1.1 歐盟ce新規(guī)應(yīng)對(duì) 14.1.2 北美nrtl認(rèn)證成本優(yōu)化 14.1.3 伊斯蘭國(guó)家halal認(rèn)證 14.2 標(biāo)準(zhǔn)輸出 14.2.1 一帶一路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)采納率 14.2.2 iso/tc72中國(guó)提案 14.2.3 海外專利布局 14.3 本土化運(yùn)營(yíng) 14.3.1 土耳其技術(shù)服務(wù)中心 14.3.2 印度本地化生產(chǎn) 14.3.3 文化適配設(shè)計(jì)
第十五章 技術(shù)路線規(guī)劃 15.1 分階段目標(biāo) 15.1.1 2026年：高端針布國(guó)產(chǎn)化率突破70% 15.1.2 2028年：無(wú)水染色設(shè)備量產(chǎn)成本<500萬(wàn)元 15.1.3 2030年：ai工藝優(yōu)化系統(tǒng)覆蓋率80% 15.2 研發(fā)重點(diǎn) 15.2.1 紡織機(jī)器人 15.2.2 量子傳感檢測(cè) 15.2.3 自修復(fù)復(fù)合材料 15.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 15.3.1 高價(jià)值專利培育 15.3.2 標(biāo)準(zhǔn)必要專利池建設(shè) 15.3.3 技術(shù)秘密保護(hù)體系
第十六章 政策合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) 16.1 能效監(jiān)管 16.1.1 gb 30252-2025能效新標(biāo) 16.1.2 碳配額分配 16.1.3 綠電強(qiáng)制采購(gòu)比例 16.2 數(shù)據(jù)安全 16.2.1 跨境數(shù)據(jù)傳輸 16.2.2 工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級(jí) 16.2.3 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)審計(jì) 16.3 化學(xué)品管控 16.3.1 reach法規(guī)svhc清單 16.3.2 危險(xiǎn)工藝備案制度 16.3.3 微塑料限制令實(shí)施
第十七章 商業(yè)模式創(chuàng)新 17.1 服務(wù)化轉(zhuǎn)型 17.1.1 設(shè)備租賃模式 17.1.2 產(chǎn)能共享平臺(tái) 17.1.3 碳資產(chǎn)開發(fā) 17.2 數(shù)據(jù)變現(xiàn) 17.2.1 工藝優(yōu)化saas服務(wù) 17.2.2 供應(yīng)鏈金融 17.2.3 行業(yè)知識(shí)付費(fèi) 17.3 生態(tài)合作 17.3.1 產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟 17.3.2 跨境技術(shù)并購(gòu) 17.3.3 產(chǎn)業(yè)基金布局
第十八章 未來(lái)工廠場(chǎng)景 18.1 智能制造 18.1.1 黑燈車間 18.1.2 自主決策系統(tǒng) 18.1.3 人機(jī)協(xié)作 18.2 可持續(xù)運(yùn)營(yíng) 18.2.1 零廢工廠 18.2.2 綠電微電網(wǎng) 18.2.3 生物多樣性工廠 18.3 組織變革 18.3.1 數(shù)字化組織架構(gòu) 18.3.2 敏捷創(chuàng)新小組 18.3.3 全球化人才池
第十九章 標(biāo)桿案例研究 19.1 綜合智造 19.1.1 恒天集團(tuán)棉紡智能工廠 19.1.2 鄭紡機(jī)數(shù)字化車間 19.2 技術(shù)創(chuàng)新 19.2.1 慈星一體成型電腦橫機(jī) 19.2.2 遠(yuǎn)信熱風(fēng)拉幅定形機(jī) 19.3 模式創(chuàng)新 19.3.1 杰克縫紉機(jī)"共享工廠"模式 19.3.2 中紡機(jī)"設(shè)備即服務(wù)"轉(zhuǎn)型
第二十章 戰(zhàn)略發(fā)展建議 20.1 企業(yè)層面 20.1.1 建立技術(shù)攻堅(jiān)清單 20.1.2 布局海外研發(fā)中心 20.1.3 數(shù)字化服務(wù)團(tuán)隊(duì) 20.2 產(chǎn)業(yè)層面 20.2.1 組建關(guān)鍵零部件聯(lián)盟 20.2.2 建設(shè)行業(yè)云平臺(tái) 20.2.3 綠色認(rèn)證體系 20.3 政策層面 20.3.1 優(yōu)化首臺(tái)套保險(xiǎn) 20.3.2 設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)基金 20.3.3 人才引進(jìn)政策
圖表目錄 圖表：2025-2030年細(xì)分產(chǎn)品增速預(yù)測(cè) 圖表：區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)分 圖表：紡紗設(shè)備能效對(duì)比 圖表：非織造設(shè)備技術(shù)指標(biāo) 圖表：服務(wù)化轉(zhuǎn)型收益模型 圖表：國(guó)際認(rèn)證成本分析 圖表：核心部件供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)矩陣 圖表：國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)度表 圖表：碳減排技術(shù)路線 圖表：法規(guī)合規(guī)清單 圖表：智能工廠架構(gòu)圖 圖表：研發(fā)投入產(chǎn)出比 圖表：全球市場(chǎng)占有率變遷 圖表：技術(shù)代差分析 圖表：政策敏感度評(píng)估 圖表：戰(zhàn)略實(shí)施路徑
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