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第一章 國(guó)際旅游行業(yè)概述 第一節(jié) 國(guó)際旅游定義與范疇 一、國(guó)際旅游的基本概念 （一）跨境旅游的核心特征 （二）服務(wù)貿(mào)易重要組成部分 二、國(guó)際旅游的主要類型 （一）入境旅游市場(chǎng) （二）出境旅游市場(chǎng) （三）過(guò)境旅游市場(chǎng) 三、國(guó)際旅游的經(jīng)濟(jì)特性 （一）外匯創(chuàng)收能力 （二）就業(yè)乘數(shù)效應(yīng) （三）產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度 第二節(jié) 國(guó)際旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析 一、上游資源端 （一）自然與文化資源 （二）交通基礎(chǔ)設(shè)施 （三）數(shù)字技術(shù)支撐 二、中游服務(wù)端 （一）旅行社與ota （二）住宿餐飲體系 （三）導(dǎo)游服務(wù)市場(chǎng) 三、下游消費(fèi)端 （一）客源國(guó)分布 （二）消費(fèi)行為變遷 （三）支付方式創(chuàng)新 第三節(jié) 全球國(guó)際旅游發(fā)展概況 一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 （一）傳統(tǒng)旅游強(qiáng)國(guó) （二）新興市場(chǎng)崛起 （三）區(qū)域合作態(tài)勢(shì) 二、技術(shù)變革趨勢(shì) （一）元宇宙旅游 （二）ai導(dǎo)游應(yīng)用 （三）區(qū)塊鏈支付
第二章 中國(guó)國(guó)際旅游發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 政策環(huán)境 一、國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向 （一）"十四五"文旅規(guī)劃 （二）"十五五"政策預(yù)判 （三）一帶一路倡議 二、行業(yè)監(jiān)管體系 （一）簽證政策演變 （二）跨境支付便利化 （三）數(shù)據(jù)安全法規(guī) 三、區(qū)域開(kāi)放政策 （一）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū) （二）國(guó)際旅游島 （三）跨境旅游合作區(qū) 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 一、宏觀經(jīng)濟(jì)影響 （一）2025年gdp增速 （二）人民幣匯率波動(dòng) （三）居民收入變化 二、消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì) （一）中等收入群體擴(kuò)大 （二）消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變 （三）奢侈品消費(fèi)回流 三、雙循環(huán)格局 （一）內(nèi)需拉動(dòng)效應(yīng) （二）國(guó)際收支平衡 （三）供應(yīng)鏈重構(gòu) 第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境 一、人口結(jié)構(gòu)變化 （一）老齡化影響 （二）z世代崛起 （三）家庭結(jié)構(gòu)演變 二、文化自信增強(qiáng) （一）國(guó)潮文化盛行 （二）非遺旅游興起 （三）文化輸出效應(yīng) 三、技術(shù)接受度 （一）數(shù)字原住民 （二）智能設(shè)備普及 （三）虛擬體驗(yàn)需求
第三章 2020-2024年中國(guó)國(guó)際旅游發(fā)展回顧 第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模分析 一、出入境人次 （一）總量波動(dòng)曲線 （二）客源國(guó)變化 （三）目的地分布 二、消費(fèi)規(guī)模 （一）旅游外匯收入 （二）出境消費(fèi)結(jié)構(gòu) （三）區(qū)域差異 三、價(jià)格指數(shù) （一）機(jī)票酒店波動(dòng) （二）高端產(chǎn)品溢價(jià) （三）性價(jià)比趨勢(shì) 第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)格局演變 一、市場(chǎng)主體變化 （一）旅行社轉(zhuǎn)型 （二）ota格局重塑 （三）新業(yè)態(tài)涌現(xiàn) 二、市場(chǎng)份額分布 （一）頭部企業(yè)集中度 （二）外資品牌策略 （三）本土創(chuàng)新案例 三、競(jìng)爭(zhēng)策略調(diào)整 （一）產(chǎn)品差異化 （二）服務(wù)品質(zhì)化 （三）營(yíng)銷數(shù)字化 第三節(jié) 復(fù)蘇特征分析 一、市場(chǎng)重啟路徑 （一）試點(diǎn)城市經(jīng)驗(yàn) （二）航線恢復(fù)節(jié)奏 （三）簽證便利化 二、消費(fèi)行為變遷 （一）安全偏好增強(qiáng) （二）小眾需求崛起 （三）彈性計(jì)劃普及 三、供應(yīng)鏈修復(fù) （一）人才回流 （二）資金鏈壓力 （三）庫(kù)存管理
第四章 2025-2030年中國(guó)國(guó)際旅游供需預(yù)測(cè) 第一節(jié) 供給側(cè)預(yù)測(cè) 一、資源開(kāi)發(fā) （一）世界遺產(chǎn)利用 （二）文旅融合項(xiàng)目 （三）跨境線路創(chuàng)新 二、服務(wù)能力 （一）多語(yǔ)種服務(wù) （二）支付便利化 （三）智慧化水平 三、區(qū)域供給 （一）東部提質(zhì) （二）中西部擴(kuò)容 （三）邊境特色 第二節(jié) 需求側(cè)預(yù)測(cè) 一、入境旅游 （一）商務(wù)旅行 （二）文化體驗(yàn) （三）醫(yī)療旅游 二、出境旅游 （一）報(bào)復(fù)性反彈 （二）結(jié)構(gòu)性變化 （三）新興目的地 三、過(guò)境旅游 （一）144小時(shí)政策 （二）中轉(zhuǎn)產(chǎn)品 （三）消費(fèi)潛力 第三節(jié) 供需平衡分析 一、總量匹配 （一）峰值預(yù)測(cè) （二）季節(jié)性調(diào)節(jié) （三）承載能力 二、結(jié)構(gòu)優(yōu)化 （一）高端市場(chǎng) （二）大眾市場(chǎng) （三）細(xì)分領(lǐng)域 三、價(jià)格傳導(dǎo) （一）成本推動(dòng) （二）供需影響 （三）政策調(diào)控
第五章 中國(guó)入境旅游市場(chǎng)分析 第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模 一、游客人次 （一）總量恢復(fù)趨勢(shì) （二）客源國(guó)排名 （三）區(qū)域分布 二、消費(fèi)特征 （一）人均花費(fèi) （二）停留時(shí)間 （三）活動(dòng)偏好 三、收入貢獻(xiàn) （一）外匯收入 （二）就業(yè)帶動(dòng) （三）產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng) 第二節(jié) 客源結(jié)構(gòu) 一、地域分布 （一）亞洲市場(chǎng) （二）歐美市場(chǎng) （三）新興市場(chǎng) 二、人群特征 （一）商務(wù)旅客 （二）文化體驗(yàn)者 （三）特殊興趣 三、行為模式 （一）數(shù)字依賴度 （二）支付習(xí)慣 （三）信息渠道 第三節(jié) 發(fā)展策略 一、產(chǎn)品創(chuàng)新 （一）非遺體驗(yàn) （二）城市漫步 （三）節(jié)事?tīng)I(yíng)銷 二、服務(wù)提升 （一）多語(yǔ)種服務(wù) （二）簽證便利 （三）數(shù)字導(dǎo)覽 三、營(yíng)銷變革 （一）社交媒體 （二）kol合作 （三）精準(zhǔn)投放
第六章 中國(guó)出境旅游市場(chǎng)分析 第一節(jié) 規(guī)模與結(jié)構(gòu) 一、游客人次 （一）總量預(yù)測(cè) （二）目的地演變 （三）季節(jié)性特征 二、消費(fèi)行為 （一）人均支出 （二）購(gòu)物偏好 （三）支付方式 三、市場(chǎng)細(xì)分 （一）高端定制 （二）自由行 （三）主題旅游 第二節(jié) 目的地競(jìng)爭(zhēng) 一、傳統(tǒng)市場(chǎng) （一）東南亞 （二）日韓 （三）歐美 二、新興市場(chǎng) （一）中東 （二）非洲 （三）拉美 三、特殊區(qū)域 （一）一帶一路 （二）rcep國(guó)家 （三）免簽地區(qū) 第三節(jié) 發(fā)展趨勢(shì) 一、產(chǎn)品升級(jí) （一）深度體驗(yàn) （二）主題細(xì)分 （三）可持續(xù)旅游 二、技術(shù)賦能 （一）vr預(yù)體驗(yàn) （二）ai行程規(guī)劃 （三）區(qū)塊鏈支付 三、風(fēng)險(xiǎn)管控 （一）安全預(yù)警 （二）保險(xiǎn)創(chuàng)新 （三）領(lǐng)事保護(hù)
第七章 國(guó)際旅游區(qū)域市場(chǎng)分析 第一節(jié) 粵港澳大灣區(qū) 一、區(qū)位優(yōu)勢(shì) （一）交通樞紐 （二）多簽注政策 （三）文旅資源 二、市場(chǎng)表現(xiàn) （一）過(guò)境游客 （二）會(huì)展旅游 （三）購(gòu)物旅游 三、發(fā)展前景 （一）琴澳一體化 （二）數(shù)字灣區(qū) （三）品質(zhì)提升 第二節(jié) 長(zhǎng)三角地區(qū) 一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) （一）外商投資 （二）總部經(jīng)濟(jì) （三）消費(fèi)能力 二、特色產(chǎn)品 （一）江南文化 （二）商務(wù)會(huì)展 （三）郵輪旅游 三、協(xié)同發(fā)展 （一）144小時(shí)政策 （二）一體化服務(wù) （三）數(shù)字旅游圈 第三節(jié) 海南自貿(mào)港 一、政策紅利 （一）免簽擴(kuò)容 （二）離島免稅 （三）開(kāi)放試點(diǎn) 二、業(yè)態(tài)創(chuàng)新 （一）醫(yī)療旅游 （二）賽事旅游 （三）文旅融合 三、挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì) （一）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) （二）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) （三）人才短板
第八章 國(guó)際旅游交通體系分析 第一節(jié) 航空運(yùn)輸 一、航線網(wǎng)絡(luò) （一）國(guó)際復(fù)航 （二）新開(kāi)航線 （三）樞紐建設(shè) 二、運(yùn)營(yíng)效率 （一）準(zhǔn)點(diǎn)率 （二）中轉(zhuǎn)服務(wù) （三）成本控制 三、創(chuàng)新服務(wù) （一）生物識(shí)別 （二）行李追蹤 （三）碳抵消 第二節(jié) 高鐵網(wǎng)絡(luò) 一、跨境聯(lián)通 （一）中老鐵路 （二）中歐班列 （三）東南亞網(wǎng)絡(luò) 二、旅游專列 （一）主題列車 （二）高端服務(wù) （三）文旅融合 三、發(fā)展瓶頸 （一）軌距差異 （二）通關(guān)效率 （三）協(xié)調(diào)機(jī)制 第三節(jié) 郵輪產(chǎn)業(yè) 一、市場(chǎng)重啟 （一）母港復(fù)蘇 （二）航線設(shè)計(jì) （三）安全標(biāo)準(zhǔn) 二、消費(fèi)升級(jí) （一）高端產(chǎn)品 （二）主題航次 （三）岸上體驗(yàn) 三、政策支持 （一）多點(diǎn)掛靠 （二）免稅政策 （三）本土制造
第九章 國(guó)際旅游住宿業(yè)分析 第一節(jié) 酒店市場(chǎng) 一、品牌格局 （一）國(guó)際集團(tuán) （二）本土崛起 （三）生活方式 二、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新 （一）靈活取消 （二）健康認(rèn)證 （三）智能客房 三、投資趨勢(shì) （一）資產(chǎn)重組 （二）輕資產(chǎn)管理 （三）區(qū)域布局 第二節(jié) 非標(biāo)住宿 一、民宿發(fā)展 （一）平臺(tái)整合 （二）品質(zhì)升級(jí) （三）海外擴(kuò)張 二、特色業(yè)態(tài) （一）帳篷酒店 （二）文化院落 （三）共享住宅 三、監(jiān)管挑戰(zhàn) （一）安全標(biāo)準(zhǔn) （二）數(shù)據(jù)合規(guī) （三）社區(qū)關(guān)系 第三節(jié) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一、國(guó)際化對(duì)標(biāo) （一）多語(yǔ)種服務(wù) （二）文化敏感度 （三）品質(zhì)認(rèn)證 二、技術(shù)應(yīng)用 （一）無(wú)人前臺(tái) （二）機(jī)器人服務(wù) （三）動(dòng)態(tài)定價(jià) 三、可持續(xù)發(fā)展 （一）綠色建筑 （二）本地采購(gòu) （三）碳足跡管理
第十章 國(guó)際旅游數(shù)字平臺(tái)分析 第一節(jié) ota市場(chǎng) 一、競(jìng)爭(zhēng)格局 （一）全球巨頭 （二）本土平臺(tái) （三）垂直領(lǐng)域 二、產(chǎn)品創(chuàng)新 （一）動(dòng)態(tài)打包 （二）會(huì)員互通 （三）內(nèi)容電商 三、技術(shù)驅(qū)動(dòng) （一）ai客服 （二）大數(shù)據(jù)推薦 （三）元宇宙體驗(yàn) 第二節(jié) 社交媒體 一、營(yíng)銷變革 （一）短視頻種草 （二）直播帶貨 （三）ugc內(nèi)容 二、平臺(tái)策略 （一）微信生態(tài) （二）海外平臺(tái) （三）kol矩陣 三、效果評(píng)估 （一）轉(zhuǎn)化率 （二）品牌塑造 （三）危機(jī)管理 第三節(jié) 支付系統(tǒng) 一、跨境支付 （一）外卡受理 （二）移動(dòng)支付 （三）數(shù)字貨幣 二、便利化 （一）匯率透明 （二）退稅創(chuàng)新 （三）風(fēng)控體系 三、監(jiān)管合規(guī) （一）外匯管理 （二）數(shù)據(jù)安全 （三）反洗錢
第十一章 國(guó)際旅游消費(fèi)行為分析 第一節(jié) 入境游客 一、決策因素 （一）文化吸引 （二）安全考量 （三）性價(jià)比 二、消費(fèi)偏好 （一）購(gòu)物品類 （二）餐飲選擇 （三）體驗(yàn)活動(dòng) 三、滿意度 （一）服務(wù)評(píng)價(jià) （二）痛點(diǎn)分析 （三）重游意愿 第二節(jié) 出境游客 一、群體細(xì)分 （一）z世代 （二）銀發(fā)族 （三）家庭客 二、行為變遷 （一）計(jì)劃周期 （二）預(yù)算分配 （三）社交分享 三、價(jià)值觀 （一）可持續(xù)旅游 （二）文化尊重 （三）深度體驗(yàn) 第三節(jié) 支付習(xí)慣 一、貨幣選擇 （一）本幣結(jié)算 （二）外匯準(zhǔn)備 （三）匯率敏感 二、支付方式 （一）移動(dòng)支付 （二）信用卡 （三）數(shù)字錢包 三、消費(fèi)信貸 （一）分期付款 （二）白名單 （三）風(fēng)險(xiǎn)管理
第十二章 國(guó)際旅游安全與風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 健康安全 一、防疫體系 （一）應(yīng)急預(yù)案 （二）醫(yī)療協(xié)作 （三）保險(xiǎn)覆蓋 二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) （一）住宿餐飲 （二）交通工具 （三）景區(qū)管理 三、未來(lái)挑戰(zhàn) （一）新發(fā)傳染病 （二）心理健康 （三）老齡友好 第二節(jié) 政治風(fēng)險(xiǎn) 一、國(guó)際關(guān)系 （一）簽證政策 （二）旅行警示 （三）領(lǐng)事保護(hù) 二、地區(qū)局勢(shì) （一）沖突影響 （二）社會(huì)治安 （三）法律差異 三、企業(yè)應(yīng)對(duì) （一）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 （二）應(yīng)急預(yù)案 （三）危機(jī)公關(guān) 第三節(jié) 數(shù)據(jù)安全 一、跨境流動(dòng) （一）個(gè)人信息 （二）支付數(shù)據(jù) （三）合規(guī)要求 二、技術(shù)防護(hù) （一）加密傳輸 （二）訪問(wèn)控制 （三）審計(jì)追蹤 三、用戶教育 （一）隱私設(shè)置 （二）詐騙防范 （三）維權(quán)渠道
第十三章 國(guó)際旅游可持續(xù)發(fā)展 第一節(jié) 生態(tài)保護(hù) 一、低碳旅游 （一）交通減排 （二）綠色酒店 （三）碳補(bǔ)償 二、資源管理 （一）游客容量 （二）生態(tài)修復(fù) （三）生物多樣性 三、認(rèn)證體系 （一）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) （二）本土實(shí)踐 （三）消費(fèi)者教育 第二節(jié) 文化保護(hù) 一、非遺活化 （一）體驗(yàn)設(shè)計(jì) （二）傳承人參與 （三）收益共享 二、社區(qū)參與 （一）利益分配 （二）技能培訓(xùn) （三）文化尊重 三、過(guò)度旅游 （一）熱點(diǎn)調(diào)控 （二）分流策略 （三）替代產(chǎn)品 第三節(jié) 責(zé)任旅游 一、企業(yè)實(shí)踐 （一）esg報(bào)告 （二）供應(yīng)鏈管理 （三）公益行動(dòng) 二、游客教育 （一）行為指南 （二）碳足跡 （三）文化敏感 三、政策引導(dǎo) （一）標(biāo)準(zhǔn)制定 （二）激勵(lì)措施 （三）國(guó)際合作
第十四章 國(guó)際旅游人力資源分析 第一節(jié) 人才需求 一、專業(yè)技能 （一）多語(yǔ)種 （二）數(shù)字技能 （三）文化素養(yǎng) 二、崗位結(jié)構(gòu) （一）導(dǎo)游領(lǐng)隊(duì) （二）產(chǎn)品設(shè)計(jì) （三）海外運(yùn)營(yíng) 三、缺口分析 （一）數(shù)量不足 （二）質(zhì)量差距 （三）區(qū)域失衡 第二節(jié) 教育培訓(xùn) 一、高等教育 （一）專業(yè)設(shè)置 （二）校企合作 （三）國(guó)際認(rèn)證 二、職業(yè)培訓(xùn) （一）技能標(biāo)準(zhǔn) （二）在線課程 （三）實(shí)訓(xùn)基地 三、繼續(xù)教育 （一）行業(yè)培訓(xùn) （二）海外研修 （三）知識(shí)更新 第三節(jié) 人才流動(dòng) 一、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) （一）外企吸引 （二）海外就業(yè) （三）回流趨勢(shì) 二、跨行業(yè)流動(dòng) （一）互聯(lián)網(wǎng) （二）教育培訓(xùn) （三）自主創(chuàng)業(yè) 三、激勵(lì)機(jī)制 （一）薪酬體系 （二）職業(yè)發(fā)展 （三）工作環(huán)境
第十五章 國(guó)際旅游投資分析 第一節(jié) 投資熱點(diǎn) 一、細(xì)分領(lǐng)域 （一）高端旅游 （二）智慧旅游 （三）健康旅游 二、區(qū)域機(jī)會(huì) （一）自貿(mào)港 （二）邊境旅游 （三）城市更新 三、產(chǎn)業(yè)鏈 （一）數(shù)字平臺(tái) （二）內(nèi)容生產(chǎn) （三）裝備制造 第二節(jié) 投資模式 一、資本運(yùn)作 （一）并購(gòu)重組 （二）戰(zhàn)略投資 （三）風(fēng)險(xiǎn)投資 二、公私合作 （一）ppp項(xiàng)目 （二）特許經(jīng)營(yíng) （三）產(chǎn)業(yè)基金 三、跨境投資 （一）目的地開(kāi)發(fā) （二）品牌收購(gòu) （三）技術(shù)合作 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管控 一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) （一）政策變化 （二）競(jìng)爭(zhēng)加劇 （三）消費(fèi)波動(dòng) 二、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) （一）人才短缺 （二）成本上升 （三）品牌管理 三、退出機(jī)制 （一）資產(chǎn)證券化 （二）股權(quán)轉(zhuǎn)讓 （三）reits應(yīng)用
第十六章 國(guó)際旅游政策與監(jiān)管 第一節(jié) 國(guó)家政策 一、開(kāi)放戰(zhàn)略 （一）簽證便利化 （二）自貿(mào)試驗(yàn)區(qū) （三）一帶一路 二、產(chǎn)業(yè)政策 （一）十四五規(guī)劃 （二）文旅融合 （三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型 三、監(jiān)管框架 （一）旅行社管理 （二）導(dǎo)游制度 （三）價(jià)格規(guī)范 第二節(jié) 國(guó)際協(xié)調(diào) 一、雙邊協(xié)議 （一）ads協(xié)議 （二）航空權(quán) （三）安全合作 二、多邊機(jī)制 （一）unwto （二）apec （三）rcep 三、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接 （一）服務(wù)質(zhì)量 （二）數(shù)據(jù)流動(dòng) （三）爭(zhēng)端解決 第三節(jié) 地方實(shí)踐 一、創(chuàng)新試點(diǎn) （一）跨境合作區(qū) （二）國(guó)際旅游島 （三）144小時(shí)過(guò)境 二、特色政策 （一）離境退稅 （二）免稅購(gòu)物 （三）會(huì)展獎(jiǎng)勵(lì) 三、監(jiān)管挑戰(zhàn) （一）新業(yè)態(tài) （二）跨境數(shù)據(jù) （三）消費(fèi)者保護(hù)
第十七章 國(guó)際旅游技術(shù)應(yīng)用 第一節(jié) 數(shù)字技術(shù) 一、智慧服務(wù) （一）電子簽證 （二）無(wú)接觸通關(guān) （三）智能客服 二、大數(shù)據(jù) （一）客流預(yù)測(cè) （二）精準(zhǔn)營(yíng)銷 （三）安全預(yù)警 三、區(qū)塊鏈 （一）身份認(rèn)證 （二）支付結(jié)算 （三）信用體系 第二節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí) 一、體驗(yàn)創(chuàng)新 （一）vr預(yù)覽 （二）ar導(dǎo)覽 （三）數(shù)字藏品 二、營(yíng)銷轉(zhuǎn)化 （一）沉浸式內(nèi)容 （二）虛擬活動(dòng) （三）元宇宙酒店 三、技術(shù)瓶頸 （一）設(shè)備成本 （二）網(wǎng)絡(luò)要求 （三）用戶體驗(yàn) 第三節(jié) 人工智能 一、服務(wù)優(yōu)化 （一）智能翻譯 （二）行程規(guī)劃 （三）投訴處理 二、運(yùn)營(yíng)效率 （一）動(dòng)態(tài)定價(jià) （二）收益管理 （三）人力替代 三、倫理邊界 （一）數(shù)據(jù)隱私 （二）決策透明 （三）人文關(guān)懷
第十八章 國(guó)際旅游危機(jī)應(yīng)對(duì) 第一節(jié) 公共衛(wèi)生 一、防控體系 （一）預(yù)警機(jī)制 （二）應(yīng)急響應(yīng) （三）國(guó)際合作 二、行業(yè)復(fù)蘇 （一）信心重建 （二）產(chǎn)品調(diào)整 （三）資金支持 三、長(zhǎng)效機(jī)制 （一）標(biāo)準(zhǔn)制定 （二）保險(xiǎn)創(chuàng)新 （三）韌性建設(shè) 第二節(jié) 自然災(zāi)害 一、預(yù)警系統(tǒng) （一）氣象服務(wù) （二）地質(zhì)監(jiān)測(cè) （三）信息發(fā)布 二、應(yīng)急管理 （一）疏散預(yù)案 （二）救援協(xié)作 （三）心理干預(yù) 三、恢復(fù)重建 （一）形象修復(fù) （二）市場(chǎng)重啟 （三）設(shè)施升級(jí) 第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)波動(dòng) 一、周期影響 （一）需求彈性 （二）成本壓力 （三）投資波動(dòng) 二、匯率風(fēng)險(xiǎn) （一）定價(jià)策略 （二）對(duì)沖工具 （三）本地化 三、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 （一）產(chǎn)品升級(jí) （二）市場(chǎng)多元 （三）效率提升
第十九章 國(guó)際旅游典型案例 第一節(jié) 入境旅游 一、北京冬奧遺產(chǎn) （一）賽事轉(zhuǎn)化 （二）冬季旅游 （三）國(guó)際形象 二、上海城市營(yíng)銷 （一）文化ip （二）商務(wù)會(huì)展 （三）數(shù)字服務(wù) 三、西安文化體驗(yàn) （一）非遺活化 （二）夜經(jīng)濟(jì) （三）國(guó)際傳播 第二節(jié) 出境旅游 一、東南亞復(fù)蘇 （一）免簽政策 （二）產(chǎn)品創(chuàng)新 （三）安全措施 二、歐洲深度游 （一）小眾路線 （二）文化沉浸 （三）可持續(xù) 三、極地旅游 （一）高端市場(chǎng) （二）生態(tài)約束 （三）教育價(jià)值 第三節(jié) 跨境合作 一、中老鐵路 （一）旅游經(jīng)濟(jì)帶 （二）便利化措施 （三）民生改善 二、粵港澳大灣區(qū) （一）一程多站 （二）文化共生 （三）創(chuàng)新政策 三、中俄邊境 （一）互免簽證 （二）特色產(chǎn)品 （三）基礎(chǔ)設(shè)施
第二十章 2025-2030年發(fā)展建議 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略 一、產(chǎn)品策略 （一）高端定制 （二）細(xì)分市場(chǎng) （三）技術(shù)融合 二、市場(chǎng)策略 （一）精準(zhǔn)營(yíng)銷 （二）渠道創(chuàng)新 （三）品牌建設(shè) 三、風(fēng)險(xiǎn)管控 （一）業(yè)務(wù)多元 （二）應(yīng)急體系 （三）合規(guī)經(jīng)營(yíng) 第二節(jié) 投資建議 一、關(guān)注領(lǐng)域 （一）數(shù)字平臺(tái) （二）體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) （三）綠色技術(shù) 二、區(qū)域選擇 （一）政策高地 （二）流量樞紐 （三）資源富集 三、合作模式 （一）產(chǎn)學(xué)研 （二）產(chǎn)業(yè)鏈 （三）國(guó)際化 第三節(jié) 政策建議 一、國(guó)家層面 （一）簽證便利 （二）標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接 （三）安全協(xié)作 二、地方層面 （一）特色發(fā)展 （二）服務(wù)提升 （三）營(yíng)銷創(chuàng)新 三、行業(yè)層面 （一）自律規(guī)范 （二）人才培訓(xùn) （三）數(shù)據(jù)共享
圖表目錄 圖表：國(guó)際旅游產(chǎn)業(yè)鏈圖譜 圖表：2020-2024年中國(guó)出入境旅游人次變化 圖表：主要客源國(guó)消費(fèi)特征對(duì)比 圖表：2025-2030年出入境旅游預(yù)測(cè) 圖表：入境游客源國(guó)結(jié)構(gòu)（2024） 圖表：中國(guó)出境旅游目的地偏好 圖表：區(qū)域國(guó)際旅游競(jìng)爭(zhēng)力矩陣 圖表：國(guó)際航線網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)情況 圖表：酒店品牌市場(chǎng)份額 圖表：ota平臺(tái)用戶滲透率 圖表：出境游客消費(fèi)結(jié)構(gòu) 圖表：旅游安全風(fēng)險(xiǎn)地圖 圖表：可持續(xù)旅游認(rèn)證體系 圖表：旅游人才供需缺口 圖表：旅游投資熱點(diǎn)領(lǐng)域 圖表：簽證便利化指數(shù) 圖表：智慧旅游技術(shù)應(yīng)用 圖表：危機(jī)應(yīng)對(duì)體系框架 圖表：典型案例效益評(píng)估 圖表：發(fā)展戰(zhàn)略路徑圖
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