2017年開年一線化妝品牌開啟降價模式，這場降價大戰(zhàn)首先由迪奧拉開帷幕。
　　
　　1月1日，迪奧下調(diào)了部分彩妝售價，降幅控制在5%-10%之間;1月5日起，雅詩蘭黛集團(tuán)旗下品牌包括雅詩蘭黛、倩碧、魅可、芭比波朗、祖·瑪瓏、TomFord和MichaelKors將下調(diào)部分彩妝和香氛產(chǎn)品的建議零售價格，涉及300多個品牌，降幅從5%-20%不等。愛茉莉太平洋集團(tuán)也宣布從1月15日開始，將旗下蘭芝、悅詩風(fēng)吟、伊蒂之屋、雪花秀四個品牌的327個單品零售價下調(diào)3%-30%，此外，歐萊雅集團(tuán)旗下蘭蔻、植村秀、美寶蓮、圣羅蘭等都加入了降價陣營，這就意味著彩妝界的“半壁江山”都在降價。
　　

　　意在市場
　　
　　各大化妝品集團(tuán)選擇在現(xiàn)在降價，表面上看起來是為了響應(yīng)三個月前財政部、國家稅務(wù)總局“自10月1日起調(diào)整化妝品消費稅”的政策，實際上更主要的是為了爭奪彩妝市場。
　　
　　毛戈平化妝品股份有限公司商務(wù)副總經(jīng)理湯琦君告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“大牌降價并非所有產(chǎn)品普降，只是局部降價。前期化妝品品牌都在線上渠道有比較多的投入，現(xiàn)在降價也符合消費者的降價預(yù)期”。
　　
　　資料顯示，2016年各大高端品牌紛紛發(fā)力線上。9月6日，LVMH集團(tuán)旗下主營美妝的品牌嬌蘭入駐天貓，成為繼絲芙蘭、MAKEUPFOREVER后，該集團(tuán)在線上的第三個品牌旗艦店。資生堂更是在7月淘寶天貓全網(wǎng)美妝熱銷品牌TOP10中奪魁，而雅詩蘭黛集團(tuán)在天貓已經(jīng)開設(shè)6家旗艦店。2016年雅詩蘭黛的財報中提到，截止6月30日，雅詩蘭黛凈銷售額約為人民幣750.50億元，其中彩妝版塊全年凈銷售額為313.40億元，占比41.7%，而中國大陸地區(qū)的高速增長就得益于其線上業(yè)務(wù)的提升。
　　
　　雖然中國彩妝市場發(fā)展迅猛，但是市場容量仍然不足200億。凱度消費者指數(shù)指出，2015年中國彩妝市場份額達(dá)到116億元，同比上一年增長16%，這還不及護(hù)膚市場的三分之一。如果彩妝不能夠持續(xù)快速的增長，那么也只會是“短暫的繁榮”。
　　
　　影響國貨
　　
　　除了產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭外，價格也是阻礙彩妝發(fā)展的一大壁壘，消費者顯然更加偏愛價格并不過分昂貴的中高端品牌。而年輕消費者是彩妝品牌的主力消費群體。
　　
　　“大牌也在搶奪年輕消費群體，蘭蔻邀請關(guān)曉彤做網(wǎng)絡(luò)推廣就是其中一個例子”。阿芙精油百貨總監(jiān)李本勇認(rèn)為：“市場消費已經(jīng)碎片化、個性化，對大牌市場形成了一定的沖擊。這對于能跟上消費升級的國產(chǎn)品牌來說，是個很好的增長機會。當(dāng)然，這也是威脅，因為大牌降價會搶掉一批高消費的年輕群體”。
　　
　　近年來，國產(chǎn)化妝品品牌如百雀羚、佰草集和阿芙精油等都擴充了彩妝產(chǎn)品線，跨過“七年之癢”的瑪麗黛佳也做的風(fēng)生水起。在這場諸侯割據(jù)戰(zhàn)中，高性價比、個性和時尚缺一不可，彩妝品牌要想突圍，產(chǎn)品創(chuàng)新和價格美麗同等重要，大牌平價替代品就是依靠美麗和價格獲得良好的生存空間。
　　
　　商場機遇
　　
　　此番一線化妝品發(fā)力線下實施的降價策略，對于商場來說也是利好。以魅可為例，魅可無暇定制粉底液原價390元，現(xiàn)在建議零售價只有320元，國內(nèi)外價格無限接近。
　　
　　商場化妝品專柜也適時推出VIP專屬增值服務(wù)，通過BA專業(yè)的講解推薦、開設(shè)美容坊等舉措吸客。
　　
　　這或許是將海淘消費者拉回線下商場的一個契機。
　　
　　目前，化妝品品牌的彩妝類產(chǎn)品大面積降價，但護(hù)膚品線并沒有任何“風(fēng)吹草動”。湯琦君告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“護(hù)膚暫無業(yè)績斷崖壓力，預(yù)計暫不會大面積降價。另外，降價對于奢侈品來說，意味著品牌自信不足，會導(dǎo)致顧客對品牌的疑慮，甚至直接更換品牌，這不利于企業(yè)生存”。