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馬云新零售出現(xiàn)對手?微信破例為多點(diǎn)開通免密功能

2017年3月2日     來源:中國網(wǎng)      編輯:zhoujiale      繁體
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馬云將2017年定義為新零售元年。就在2月20日,阿里宣布與百聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略合作,盡管雙方對于具體的合作內(nèi)容仍語焉不詳,但這場8個月茶室密談后才敲定的合作,已經(jīng)成功挑起了行業(yè)內(nèi)外及資本市場對于新零售前景的憧憬。

  馬云將2017年定義為新零售元年。就在2月20日,阿里宣布與百聯(lián)集團(tuán)戰(zhàn)略合作,盡管雙方對于具體的合作內(nèi)容仍語焉不詳,但這場8個月茶室密談后才敲定的合作,已經(jīng)成功挑起了行業(yè)內(nèi)外及資本市場對于新零售前景的憧憬。

馬云新零售,微信支付免密

  而在新零售這一新生融合業(yè)態(tài)的召喚下,盡管線上巨頭更加活躍并且占據(jù)主動,但不容忽視的是,傳統(tǒng)零售企業(yè)在深諳電商思路后,很有可能成為新零售的主導(dǎo)力量,新零售的戰(zhàn)爭,最終將會是一場線下的戰(zhàn)爭。

  還是在2016年的時候,業(yè)內(nèi)人士就說,在北京市場,2017年有一場新零售的仗要打?,F(xiàn)在看來,阿里系會成為一極,而戰(zhàn)場另一邊,站著的又是誰?

  打通微信 多點(diǎn)秒付再升級

  在2月23日,《北京商報(bào)》舉辦的北京十大商業(yè)品牌活動中,有一家獲得品牌創(chuàng)新獎的企業(yè)吸引了不少媒體的注意:多點(diǎn)。據(jù)了解,多點(diǎn)是目前典型的新零售企業(yè),在北京地區(qū)與戰(zhàn)略合作伙伴物美,以多點(diǎn)+物美的模式,一舉拿下1300萬注冊用戶。

  新零售“新”在哪里?一個值得關(guān)注的細(xì)節(jié)就是,多點(diǎn)通過多點(diǎn)秒付實(shí)現(xiàn)了線上線下一體化的閉環(huán)。

  2月24日,多點(diǎn)秒付開通了微信免密支付功能,用戶使用多點(diǎn)APP在物美購物結(jié)賬的時候,只要首次選擇微信免密支付之后,就可實(shí)現(xiàn)“搖一搖”結(jié)賬積分一掃搞定。

  據(jù)了解,此前在1月10日,多點(diǎn)Dmall正式上線“秒付”新功能,用戶綁定美通卡后在物美收銀處結(jié)賬時,打開App直接搖一搖就能搖出電子會員碼,同時該條形碼也是付款碼,工作人員掃描后會自動扣款,被消費(fèi)者稱為是“無感”支付;此后的1月15日,為滿足更多用戶對于快捷支付的需求,多點(diǎn)秒付與支付寶打通。

  “截至目前,多點(diǎn)與微信、支付寶兩大第三方支付龍頭均已實(shí)現(xiàn)打通,真正實(shí)現(xiàn)了APP線上線下購物與支付的閉環(huán)。”一位多點(diǎn)內(nèi)部人士表示,如果后期再與銀聯(lián)實(shí)現(xiàn)打通,多點(diǎn)秒付將會實(shí)現(xiàn)全渠道支付。

  微信支付為何對多點(diǎn)“例外”

  一個值得關(guān)注的細(xì)節(jié)是,在多點(diǎn)秒付開通微信免密這一功能之后,用戶通過多點(diǎn)秒付結(jié)賬時可以將會員積分和付款減少為一個環(huán)節(jié),而微信這一特權(quán)此前僅對滴滴開放過。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,滴滴享受這一支付特權(quán)是情理之中,畢竟早在滴滴融資前期,騰訊就作為重要投資方出現(xiàn),在共享經(jīng)濟(jì)的浪潮下,微信為這一網(wǎng)約車巨頭破例并不意外。那么,引發(fā)業(yè)內(nèi)好奇的是,為何微信這次要把這一“例外”給了多點(diǎn)?

  繼續(xù)占領(lǐng)更多的線下支付場景,已成微信支付的主要戰(zhàn)場。在2017年初,有消息稱,騰訊集團(tuán)主席馬化騰在內(nèi)部會議中宣布,微信支付線下份額已經(jīng)超過支付寶,并決定獎勵微信支付團(tuán)隊(duì)1億元人民幣的大紅包。

  盡管在線下的滲透有了初步成效,但從微信開放支付特權(quán)給第一家線下超市物美可以看出,不斷深化與線下傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合,已經(jīng)成為其在未來幾年的重頭戲。

  多點(diǎn)相關(guān)人士介紹,從1月初多點(diǎn)秒付功能推出到現(xiàn)在,一個多月的時間內(nèi),物美線下購物就有接近20%的客單使用多點(diǎn)秒付結(jié)賬,這一比例每天都在不斷增加。

  而物美的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前其在北京傳統(tǒng)商超市場已有40%占有率,擁有超市、百貨店、家居商場等各種業(yè)態(tài)門店數(shù)百家,也就是說,如果多點(diǎn)秒付繼續(xù)快速推進(jìn),僅在北京市場,多點(diǎn)+物美注定成為新零售零售最為舉足輕重的一股力量。

  “多點(diǎn)+”價值優(yōu)勢凸顯

  對于普通用戶來說,通過多點(diǎn)秒付實(shí)現(xiàn)的支付升級看似操作簡單,但實(shí)際上背后卻包含了五大系統(tǒng)的打通,這其中就包括了與物美之間會員、積分、促銷、收銀、商品等諸多環(huán)節(jié)。 如果說這五大體系的打通,是“多點(diǎn)+”推進(jìn)線上線下一體化的必經(jīng)之路,那么,多點(diǎn)對傳統(tǒng)商超各種流程進(jìn)行優(yōu)化、技術(shù)改造則是基石。

  多點(diǎn)內(nèi)部人士介紹,在其對傳統(tǒng)商超的改造過程中,創(chuàng)新的推出了地推APP、揀貨APP、配送APP等,使整個操作過程可視化、標(biāo)準(zhǔn)化,而這只是改造過程中的一個細(xì)節(jié),多點(diǎn)+物美雙方在采購、商品管理、物流、倉儲等環(huán)節(jié)都在進(jìn)行重塑與調(diào)整。

  可以說,在當(dāng)下的新零售浪潮里,與傳統(tǒng)超市共享供應(yīng)鏈建立利益共同體,是“多點(diǎn)+”模式的獨(dú)有亮點(diǎn)。

  公開資料顯示,2015年4月,物美與多點(diǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作之后,在商品、采銷、物流、會員等方面深度融合,探索線上線下一體化運(yùn)營。經(jīng)過將近兩年市場深耕后,多點(diǎn)在北京市場已經(jīng)風(fēng)生水起。今年1月,曾有數(shù)據(jù)顯示,多點(diǎn)的峰值單量是北京的我買網(wǎng)+本來生活的總和,一天差不多有20萬單;而易觀的數(shù)據(jù)也顯示,多點(diǎn)1月的月活數(shù)173萬,位列電商APP TOP100榜單的第35位。

  在業(yè)內(nèi)分析人士看來,作為新零售打通線上線下兩種商業(yè)業(yè)態(tài)的先行者,多點(diǎn)+物美之間推動商業(yè)要素重塑已經(jīng)初顯成效,對于中國零售業(yè)的成功突圍有著重要的樣本意義。

  對于阿里而言,想要往線下滲透首先要面對的就是,傳統(tǒng)零售企業(yè)在當(dāng)?shù)卦缫唁佋O(shè)好的線下門店資源網(wǎng),而阿里旗下的盒馬鮮生此前以“另類”的方式在上海及寧波開出了8家體驗(yàn)店,今年3月底也要打進(jìn)北京市場,多點(diǎn)+物美能否成為阿里系在北京的勁敵?我們拭目以待。

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