今年，這股賣情懷的風潮吹到了MWC，黑莓和諾基亞的新機讓國內(nèi)外消費者"高潮"了。

　　去年，曾經(jīng)的影像王者柯達曾嘗試復刻經(jīng)典的Super 8攝像機，它們甚至還推出了打有柯達標的智能手機，而任天堂則直接復刻了經(jīng)典的紅白機，一上市就迅速斷貨。在電影、電視、汽車等領域，販賣情懷的例子更是比比皆是，大家都在忙著向經(jīng)典致敬。

　　作為擁有豐富歷史資源的黑莓和諾基亞，走復古路線賣情懷來換市場無可厚非，但有一個問題卻有待回答，那就是當情懷褪去，這兩家廠商真的能繼續(xù)在市場上站穩(wěn)腳跟嗎?

　　黑莓:本想甩手不干了，沒想到情懷牌卻成了王炸

　　其實在Priv上，黑莓就想用情懷來打動消費者，讓他們回歸黑莓全鍵盤，但最終結果卻不盡如人意，許多為了情懷而來的用戶著實入了"坑"，Priv的用戶體驗實在支撐不起其高售價。

　　情懷牌不管用之后，黑莓只能選擇轉(zhuǎn)型，并將品牌使用權賣給了TCL。不過，原本并無甚吸引力的黑莓KEYone卻突然殺了個回馬槍，它在MWC上爆紅了，在用戶心中，這款機器回到了黑莓品牌精神核心的原點。

　　其實細細想來，KEYone的爆紅并非無心插柳，這款機器專注的是商務和企業(yè)用戶，而Priv卻把普通用戶當成了核心。

　　不過，KEYone給黑莓指的明路真的能走長久嗎?現(xiàn)在誰也不知道。

　　當然，KEYone算是一步好棋，但只靠全鍵盤就能撐起黑莓的復興嗎?黑莓還能給我們什么?有人會說黑莓的服務，這個可以有，不過其他廠商近幾年來已經(jīng)快要追上來了，黑莓未來可能連"人有我優(yōu)"這點都做不到了。

　　除了以上這些，黑莓什么都沒有了，KEYone能搶頭條主要還是靠品牌認知度，現(xiàn)在它們也只能寄希望于商務用戶能在選機品味上保持慣性了。

　　不過，商務用戶真的會一直待在黑莓陣營嗎?要知道KEYone售價高達550美元，而同樣配置的安卓機恐怕只能賣300美元，黑莓信仰的加持值手機一半的價格嗎?要知道，黑莓已經(jīng)是個過氣品牌了，它在影視劇里幾乎沒有任何能見度，連前任總統(tǒng)都拋棄它了。

　　在TCL的運營下，黑莓手機能成為一個有奔頭的業(yè)務，但前提是它們解決了價格問題。此外，在市場營銷上黑莓也必須出新招，要不恐怕沒人愿意上這艘"賊船"。

　　諾基亞:從回歸伊始就在打情懷牌

　　如果說黑莓是誤打誤撞的話，諾基亞就是有意為之了。從回歸伊始，諾基亞就在打情懷牌，現(xiàn)在更是用復刻版的3310直接讓用戶回到了那個激情燃燒的年代。

　　相對于黑莓，諾基亞的粉絲群更為龐大，此次回歸它們還改掉了被人詬病已久的毛病，明智的轉(zhuǎn)投了安卓陣營。此外，與TCL和黑莓不同的是，現(xiàn)在經(jīng)營諾基亞的也是家芬蘭公司，其中甚至有許多員工都是諾基亞的遺老們。因此，在用戶心中，這個新諾基亞的血統(tǒng)比黑莓更加純正，它們更有可能重新站起來。

　　有人會說，除了突然殺出來的3310，諾基亞今年在MWC上的新機并無亮點啊。確實，但新的諾基亞幾乎是一夜間冒出來的，它們能迅速推出如此多新機也不容易，而且最先在中國市場試水的諾基亞6賣的還真不差。

　　諾基亞其實很明智，先推低端機靠情懷賣一波，當經(jīng)驗積累足了，熱潮消退前它們就能推出高端機再次點燃新的熱潮。當然，諾基亞是否能再次回到以前的地位現(xiàn)在不好說，但它們至少能在手機市場有自己的位置，掙點小錢絕對沒問題。

　　其他廠商也會一擁而上賣情懷嗎?

　　答案是肯定的。不過，蘋果、三星或華為等廠商不會，需要賣情懷的都是不太如意的公司。諾基亞3310"逆襲"之后，聯(lián)想就表示有可能推出復刻版的RAZR手機，而像HTC等老牌廠商，可能也會借當年經(jīng)典的元素推出些情懷機型。

　　不過，復刻老機器并不是創(chuàng)新，因此如果廠商想靠這招重新上位，還是省省吧。