2025年生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈升級與國際化布局建議 創(chuàng)新藥研發(fā)突破、CDMO模式創(chuàng)新與全球化市場拓展路徑

2025年中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將迎來“技術(shù)升級、模式創(chuàng)新、全球布局”的三重機遇期。政策推動下，創(chuàng)新藥研發(fā)加速向First-in-class(FIC)突破，CDMO企業(yè)通過技術(shù)平臺化與服務(wù)一體化深度綁定全球產(chǎn)業(yè)鏈，國際化路徑從單一產(chǎn)能輸出轉(zhuǎn)向“技術(shù)授權(quán)+本地化合作+海外產(chǎn)能共建”的精細化模式。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2025年全球生物藥CDMO市場規(guī)模將突破1243億美元，中國占比提升至15%以上，成為全球創(chuàng)新藥研發(fā)與生產(chǎn)的關(guān)鍵樞紐。

一、產(chǎn)業(yè)鏈升級：從“制造”到“智造”的技術(shù)躍遷

1. 創(chuàng)新藥研發(fā)：從Fast-follow到FIC的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

中國創(chuàng)新藥研發(fā)已邁入“深水區(qū)”：2021年生物創(chuàng)新藥IND(臨床試驗申請)數(shù)量達643件，較2017年增長近9倍，靶點集中度下降顯示差異化競爭趨勢。中研普華《2025年全球創(chuàng)新藥研發(fā)圖譜》顯示，腫瘤、自免、代謝疾病仍是核心賽道，但 多肽藥物、ADC(抗體偶聯(lián)藥物)、細胞基因治療(CGT) 等新興領(lǐng)域增速超30%，成為本土藥企彎道超車的關(guān)鍵。

建議方向：

強化早期成藥性評估：通過AI輔助篩選與類器官模型提升臨床前轉(zhuǎn)化效率，降低FIC研發(fā)風(fēng)險。

構(gòu)建開放創(chuàng)新生態(tài)：與高校、Biotech聯(lián)合搭建“基礎(chǔ)研究-轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)-臨床開發(fā)”閉環(huán)，例如信達生物與CDMO合作加速PD-1海外申報。

2. CDMO模式升級：從“代工”到“全周期賦能”

國內(nèi)CDMO企業(yè)正從工藝優(yōu)化向技術(shù)平臺化轉(zhuǎn)型。以藥明生物、九洲藥業(yè)為例，其建立的連續(xù)化生產(chǎn)技術(shù)、ADC一體化平臺已吸引諾華、輝瑞等國際巨頭訂單，早期項目介入率超60%。中研普華數(shù)據(jù)顯示，2025年提供定制化CMC服務(wù)的CDMO企業(yè)利潤率將比傳統(tǒng)代工模式高8-10個百分點。

建議方向：

深耕細分技術(shù)壁壘：聚焦多肽、核酸藥物等差異化領(lǐng)域，例如圣諾生物通過多肽CDMO實現(xiàn)凈利潤年增9%。

探索風(fēng)險共擔(dān)模式：以“里程碑付款+銷售分成”綁定創(chuàng)新藥企，共享商業(yè)化紅利。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布《2024-2029年中國生物醫(yī)藥行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估研究報告》顯示分析

二、國際化布局：精細化出海與本土化落子

1. 市場選擇：從“廣撒網(wǎng)”到“精準滲透”

中研普華《中國藥企出海路徑分析報告》指出，歐美市場需突破臨床數(shù)據(jù)互認與專利糾紛瓶頸，而東南亞、中東等新興市場更注重性價比與本地化生產(chǎn)。例如，復(fù)星醫(yī)藥通過合資建廠進入非洲市場，匯宇制藥仿制藥在歐洲市占率超20%。

建議策略：

高壁壘市場：以FDA/EMA認證品種為突破口，通過License-out(如百濟神州PD-1)建立品牌信任。

新興市場：布局本地化制劑生產(chǎn)線，規(guī)避關(guān)稅壁壘，例如九洲藥業(yè)在東南亞設(shè)立分裝基地。

2. 合作模式創(chuàng)新：從“單點輸出”到“生態(tài)共建”

中國CDMO企業(yè)正通過海外研發(fā)中心(如藥明康德美國基地)與戰(zhàn)略并購(如藥明生物收購邁百瑞)深度嵌入全球供應(yīng)鏈。方正證券建議，未來需加強前沿領(lǐng)域聯(lián)合研發(fā)(如AI藥物發(fā)現(xiàn))、跨境產(chǎn)能協(xié)作(如中美雙廠供應(yīng))。

典型案例：

凱萊英：通過收購美國Snapdragon Chemistry切入小分子CDMO，2023年海外收入占比達77%。

金斯瑞生物：在美國建設(shè)CAR-T細胞療法中心，實現(xiàn)“研發(fā)-生產(chǎn)-臨床”一體化。

三、政策與資本雙輪驅(qū)動：把握“十五五”戰(zhàn)略窗口期

1. 政策紅利：MAH制度與國際化標準接軌

“十四五”生物經(jīng)濟規(guī)劃明確支持CDMO平臺建設(shè)與海外臨床中心布局，MAH(藥品上市許可持有人)制度釋放中小藥企外包需求。2025年前，全國將建成10個以上對外合作生物產(chǎn)業(yè)園，海南自貿(mào)港試點先進療法跨境應(yīng)用。

2. 資本助力：并購基金與跨境融資

中研普華統(tǒng)計，2024年生物醫(yī)藥領(lǐng)域跨境并購金額超50億美元，重點投向歐美CDMO資產(chǎn)與東南亞渠道網(wǎng)絡(luò)。建議企業(yè)設(shè)立海外并購專項基金，聯(lián)合主權(quán)財富基金(如中投公司)降低政治風(fēng)險。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院關(guān)鍵洞察

市場規(guī)模預(yù)測：

2025年中國生物藥CDMO市場規(guī)模將達800億元，年復(fù)合增長率18%。

全球多肽藥物CDMO需求增速超25%，中國占比提升至12%。

競爭格局：

國內(nèi)TOP6 CDMO企業(yè)市占率22%，技術(shù)平臺型(如藥明系)與細分龍頭(如圣諾生物)將主導(dǎo)市場。

風(fēng)險提示：

地緣政治(如美國《生物安全法案》)可能沖擊海外產(chǎn)能。

產(chǎn)能過剩導(dǎo)致價格戰(zhàn)，2025年行業(yè)毛利率或下滑3-5個百分點。

2025年是中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“全球化能力”的驗收年。企業(yè)需以技術(shù)差異化筑牢競爭壁壘，以模式創(chuàng)新打開出?？臻g，同時借力中研普華《全球CDMO競爭力評估報告》《創(chuàng)新藥出海策略白皮書》等工具，精準卡位新一輪產(chǎn)業(yè)變革。唯有“硬科技+軟實力”雙輪驅(qū)動，方能在全球醫(yī)藥版圖中占據(jù)制高點。

如需獲取更多關(guān)于生物醫(yī)藥行業(yè)的深入分析和投資建議，請查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2024-2029年中國生物醫(yī)藥行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估研究報告》。