母嬰行業(yè)作為與人口結(jié)構(gòu)、消費升級緊密關(guān)聯(lián)的民生領(lǐng)域,近年來經(jīng)歷了從粗放式增長到精細(xì)化運營的轉(zhuǎn)型。然而,伴隨生育成本上升、年輕一代生育意愿下降,2018年后新生人口數(shù)量持續(xù)下滑,行業(yè)增速顯著放緩。與此同時,消費主力向90后、95后年輕父母轉(zhuǎn)移,其科學(xué)育兒理念與品質(zhì)化需求推動行業(yè)向高端化、個性化和服務(wù)化方向演進。從品類結(jié)構(gòu)看,傳統(tǒng)剛需品如奶粉、紙尿褲增速趨穩(wěn),而玩具、嬰童護理、早教等細(xì)分領(lǐng)域增長迅猛,尤其是智能化產(chǎn)品及健康管理服務(wù)成為新增長點。
據(jù)每日商報報道,進入3月以來,政策端與市場端共同對大消費領(lǐng)域釋放積極信號。自2021年“三孩政策”實施以來,全國多地已推出育兒補貼措施,補貼對象多聚焦二孩、三孩家庭,覆蓋0歲至3歲的嬰幼兒養(yǎng)育階段。今年的《政府工作報告》提出,制定促進生育政策,發(fā)放育兒補貼。國家衛(wèi)生健康委在之前的數(shù)據(jù)顯示,已有23個省份在不同層級探索實施生育補貼制度。
生育補貼,激起母嬰產(chǎn)業(yè)鏈一池春水。從輔助生殖到產(chǎn)后修復(fù),從母嬰用品到兒童藥品、用品,相關(guān)行業(yè)上市公司有望受益政策紅利,打開新的市場發(fā)展空間。
母嬰產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€圍繞孕婦、嬰兒及兒童需求形成的完整體系,涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)等多個環(huán)節(jié),包括母嬰用品、食品、醫(yī)療用品、護理服務(wù)、早教托育等內(nèi)容,同時涉及物流倉儲、營銷推廣、質(zhì)量檢測等支持配套。隨著消費升級和技術(shù)創(chuàng)新,母嬰產(chǎn)業(yè)不斷向高品質(zhì)、個性化、智能化方向發(fā)展,成為滿足現(xiàn)代家庭育兒需求的重要經(jīng)濟領(lǐng)域。
母嬰行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及痛點分析
1. 上游:原材料供應(yīng)與研發(fā)設(shè)計
母嬰產(chǎn)業(yè)鏈上游涵蓋原材料(如乳制品、紡織品、化工原料)及產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)。以奶粉為例,國內(nèi)奶源品質(zhì)穩(wěn)定性不足,導(dǎo)致高端市場長期依賴進口;而母嬰服裝面料的安全性標(biāo)準(zhǔn)亦存在執(zhí)行差異,部分中小廠商為降低成本選用低質(zhì)材料,埋下安全隱患。研發(fā)端,國產(chǎn)品牌創(chuàng)新力較弱,早教玩具、智能硬件等領(lǐng)域核心技術(shù)多被海外企業(yè)壟斷,國內(nèi)企業(yè)多以代工或模仿為主。此外,母嬰產(chǎn)品認(rèn)證體系復(fù)雜,國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,進一步抬高合規(guī)成本。
2. 中游:生產(chǎn)制造與品牌運營
中游環(huán)節(jié)集中了食品、用品、服飾等產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及品牌管理。痛點主要體現(xiàn)在兩方面:
同質(zhì)化競爭嚴(yán)重:奶粉、紙尿褲等標(biāo)品市場高度集中,中小品牌難以突破頭部企業(yè)壁壘;非標(biāo)品如童裝、玩具則因設(shè)計能力不足陷入價格戰(zhàn),利潤率持續(xù)壓縮。
供應(yīng)鏈效率低下:母嬰品類SKU龐雜且需求長尾化,廠商庫存周轉(zhuǎn)率普遍低于快消行業(yè)平均水平,柔性供應(yīng)鏈建設(shè)滯后導(dǎo)致滯銷與斷貨并存。
3. 下游:渠道分銷與終端服務(wù)
下游渠道呈現(xiàn)“線上加速滲透、線下體驗升級”的雙軌格局,但痛點顯著:
線下渠道成本高企:傳統(tǒng)母嬰店受租金、人力成本擠壓,疊加電商沖擊,單店坪效逐年下降;連鎖品牌雖通過并購擴張規(guī)模,卻面臨區(qū)域市場滲透不足、會員體系割裂等問題。
線上流量爭奪白熱化:綜合電商依靠低價策略蠶食垂直平臺份額,而直播電商雖提升轉(zhuǎn)化率,卻因退貨率高、客訴集中削弱盈利能力。此外,跨境母嬰電商受政策波動影響大,供應(yīng)鏈穩(wěn)定性存憂。
4. 新興環(huán)節(jié):智能產(chǎn)品與服務(wù)機構(gòu)
智能硬件(如監(jiān)測設(shè)備、喂養(yǎng)機器人)及服務(wù)機構(gòu)(月子中心、早教機構(gòu))成為產(chǎn)業(yè)鏈延伸重點,但面臨技術(shù)門檻高、消費者認(rèn)知度低、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化缺失等挑戰(zhàn)。例如,早教行業(yè)因師資參差不齊、課程同質(zhì)化導(dǎo)致口碑分化,部分機構(gòu)甚至因資金鏈斷裂頻繁“爆雷”。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國母嬰產(chǎn)業(yè)鏈供需布局與招商發(fā)展策略深度研究報告》分析:
當(dāng)前,母嬰產(chǎn)業(yè)鏈正經(jīng)歷深度調(diào)整:消費需求從“基礎(chǔ)保障”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)體驗”,倒逼企業(yè)重構(gòu)價值邏輯。上游企業(yè)加速整合優(yōu)質(zhì)資源,如乳企通過自建牧場提升奶源控制力;中游品牌借助IP聯(lián)名、細(xì)分場景挖掘差異化賣點,例如孕婦功能性服飾、有機輔食等;下游渠道則探索“線上社群+線下體驗店”融合模式,通過育兒知識付費、會員專屬服務(wù)增強粘性。與此同時,政策端加大對國產(chǎn)母嬰品牌的扶持力度,推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,而資本亦傾向于押注技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè),如AI育兒助手、基因檢測服務(wù)等。這一階段,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效率與創(chuàng)新能力將成為破局關(guān)鍵。
母嬰行業(yè)在人口紅利消退與消費升級的雙重驅(qū)動下,已進入存量競爭與增量探索并存的新周期。短期來看,行業(yè)痛點集中于供需錯配(如低端產(chǎn)能過剩與高端供給不足)、渠道效能低下及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化缺失;長期則需通過技術(shù)賦能(如大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷、智能制造)和生態(tài)重構(gòu)(如跨界融合、全生命周期服務(wù))實現(xiàn)突圍。
未來,具備以下特質(zhì)的企業(yè)將占據(jù)競爭優(yōu)勢:一是深耕細(xì)分賽道,以專業(yè)化產(chǎn)品滿足個性化需求;二是構(gòu)建數(shù)字化能力,打通從研發(fā)到服務(wù)的全鏈路數(shù)據(jù)閉環(huán);三是強化品牌信任,通過透明供應(yīng)鏈與科學(xué)育兒內(nèi)容輸出贏得用戶心智。政策層面,需進一步優(yōu)化生育配套措施、完善行業(yè)監(jiān)管,為市場注入長效活力。
總體而言,母嬰行業(yè)雖面臨挑戰(zhàn),但在需求剛性、技術(shù)革新與政策紅利支撐下,仍將呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長機遇,邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。
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