隨著5G、VR/AR、云計(jì)算等技術(shù)的突破性發(fā)展,疊加疫情影響下線下娛樂(lè)場(chǎng)景的長(zhǎng)期受限,中國(guó)演唱會(huì)直播行業(yè)在近年來(lái)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。這一新興業(yè)態(tài)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將現(xiàn)場(chǎng)演出實(shí)時(shí)傳輸至觀眾終端,打破了傳統(tǒng)演唱會(huì)的時(shí)間與空間限制,重塑了音樂(lè)消費(fèi)模式。
中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)與燈塔專業(yè)版共同發(fā)布的《競(jìng)逐升級(jí)、多元發(fā)展——2024大型營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)趨勢(shì)及特點(diǎn)分析》顯示,2024年5000人以上大型營(yíng)業(yè)性演出依然保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),票房收入達(dá)296.36億元,同比2023年增長(zhǎng)66%,占2024年演出市場(chǎng)總票房51.1%,穩(wěn)居半壁江山。
大型營(yíng)業(yè)性演出中,2024年大型演唱會(huì)票房突破260億元,同比增長(zhǎng)78.1%,成為演出市場(chǎng)最為吸睛的消費(fèi)品類。
從城市分布維度來(lái)看,大型演唱會(huì)集中在京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角、川渝等城市群。2024年,北京市全年大型演唱會(huì)票房超20億元。在全國(guó)大型演唱會(huì)票房前十的城市排名中,北京市從2023年的位列第三,上升為位列第二。
從2022年起,內(nèi)地市場(chǎng)刮起了一股“線上演唱會(huì)”風(fēng),很多一線明星都舉行了線上演唱會(huì),比如劉德華、羅大佑、孫燕姿等,在當(dāng)時(shí)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。劉德華2022年在抖音舉辦線上演唱會(huì)直播,開(kāi)播不到5分鐘,在線人數(shù)就突破了5000萬(wàn)人次,1.5小時(shí)后達(dá)到了3億,最終觀看人次超過(guò)3.5億。
在2024年8月30日晚間,一場(chǎng)刀郎的線上演唱會(huì)“刷屏”了不少人的朋友圈。這一話題也同樣登上了微博熱搜。
演唱會(huì)直播是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將現(xiàn)場(chǎng)的音樂(lè)演出實(shí)時(shí)傳輸給觀眾觀看的一種新型娛樂(lè)形式。這種直播方式能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)演出與觀眾觀看的同步進(jìn)行,避免了傳統(tǒng)演出在時(shí)間上的限制。觀眾可以通過(guò)電腦、手機(jī)等終端設(shè)備,在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間觀看演唱會(huì),打破了傳統(tǒng)演唱會(huì)的地域限制。
(一)市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)動(dòng)力
中國(guó)演唱會(huì)直播市場(chǎng)呈現(xiàn)高速擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。從區(qū)域分布看,一線城市及沿海地區(qū)仍是核心市場(chǎng),但下沉市場(chǎng)潛力逐步釋放,二三線城市用戶占比提升至30%以上。技術(shù)驅(qū)動(dòng)是核心增長(zhǎng)引擎:5G網(wǎng)絡(luò)普及率超過(guò)60%,支撐了4K/8K超高清直播的常態(tài)化;VR/AR技術(shù)應(yīng)用使沉浸式觀演體驗(yàn)成本降低,2024年約20%的演唱會(huì)嘗試虛擬現(xiàn)實(shí)互動(dòng)功能。此外,用戶習(xí)慣的轉(zhuǎn)變顯著,年輕群體(18-35歲占比超70%)對(duì)線上娛樂(lè)的接受度提升,付費(fèi)意愿增強(qiáng),2022年線上演唱會(huì)付費(fèi)用戶比例達(dá)35%,人均年消費(fèi)約450元。
(二)競(jìng)爭(zhēng)格局與平臺(tái)差異化
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)“兩超多強(qiáng)”格局:抖音、騰訊視頻號(hào)憑借流量?jī)?yōu)勢(shì)與明星資源占據(jù)主導(dǎo)地位,兩者合計(jì)市場(chǎng)份額超50%;QQ音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)等垂直音樂(lè)平臺(tái)通過(guò)版權(quán)合作與會(huì)員體系鞏固用戶黏性;快手、B站則以社區(qū)生態(tài)與二次創(chuàng)作內(nèi)容吸引細(xì)分受眾。差異化競(jìng)爭(zhēng)策略包括:
內(nèi)容獨(dú)家化:平臺(tái)競(jìng)購(gòu)頭部藝人線上演唱會(huì)獨(dú)家版權(quán),如騰訊視頻號(hào)簽約周杰倫、五月天等;
技術(shù)體驗(yàn)升級(jí):抖音推出多機(jī)位切換、實(shí)時(shí)彈幕互動(dòng)功能,騰訊視頻號(hào)試水VR付費(fèi)專區(qū);
商業(yè)模式創(chuàng)新:虛擬禮物打賞、周邊電商聯(lián)動(dòng)(如刀郎演唱會(huì)同步售賣(mài)數(shù)字專輯與實(shí)體周邊)成為盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與跨界融合
行業(yè)已形成“內(nèi)容制作-技術(shù)支撐-平臺(tái)分發(fā)-衍生變現(xiàn)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈:
上游:音樂(lè)版權(quán)方、演出經(jīng)紀(jì)公司主導(dǎo)內(nèi)容供給,如摩登天空、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán);
中游:阿里云、華為云提供云計(jì)算與CDN技術(shù)支持,保障千萬(wàn)級(jí)并發(fā)直播穩(wěn)定性;
下游:電商平臺(tái)(如京東、得物)通過(guò)演唱會(huì)聯(lián)名商品、限量周邊實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化。
跨界合作案例頻現(xiàn),如2024年王者榮耀電競(jìng)賽事與虛擬偶像演唱會(huì)聯(lián)動(dòng),單場(chǎng)觀看量突破1.2億人次,帶動(dòng)游戲皮膚銷售額增長(zhǎng)300%。
(四)商業(yè)模式與盈利瓶頸
當(dāng)前盈利仍依賴傳統(tǒng)路徑:門(mén)票付費(fèi)(占比約40%)、廣告植入(30%)及虛擬打賞(20%),但單一模式難以支撐長(zhǎng)期增長(zhǎng)。部分平臺(tái)嘗試突破:
會(huì)員訂閱制:網(wǎng)易云音樂(lè)推出“線上Live會(huì)員”,提供4K畫(huà)質(zhì)、專屬視角等增值服務(wù);
IP衍生開(kāi)發(fā):騰訊視頻號(hào)將演唱會(huì)內(nèi)容二次剪輯為短視頻,通過(guò)廣告分賬擴(kuò)大長(zhǎng)尾收益;
B端企業(yè)合作:品牌冠名(如OPPO贊助蔡徐坤線上演唱會(huì))單場(chǎng)贊助金額可達(dá)千萬(wàn)元級(jí)。盡管如此,版權(quán)成本高企(頭部藝人獨(dú)家合作費(fèi)用超億元)、技術(shù)投入巨大(單場(chǎng)VR演唱會(huì)制作成本約500萬(wàn)元)仍制約利潤(rùn)率提升。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)演唱會(huì)直播市場(chǎng)規(guī)劃研究及未來(lái)潛力預(yù)測(cè)咨詢報(bào)告》分析:
技術(shù)革新持續(xù)為行業(yè)注入活力,但亦暴露結(jié)構(gòu)性矛盾。一方面,5G與AI技術(shù)推動(dòng)個(gè)性化推薦、實(shí)時(shí)互動(dòng)等功能落地,使線上演唱會(huì)體驗(yàn)逼近甚至超越線下;另一方面,帶寬成本攀升、盜版內(nèi)容泛濫、用戶審美疲勞等問(wèn)題凸顯。例如,2024年某平臺(tái)因未獲授權(quán)轉(zhuǎn)播演唱會(huì),被判賠償版權(quán)方1200萬(wàn)元,折射出版權(quán)合規(guī)化迫在眉睫。與此同時(shí),政策監(jiān)管趨嚴(yán)(如《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理辦法》)、用戶內(nèi)容需求分層(小眾音樂(lè)受眾崛起)要求行業(yè)從粗放擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。如何在技術(shù)紅利與合規(guī)成本間找到平衡,成為下一階段競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵。
演唱會(huì)直播行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
中國(guó)演唱會(huì)直播行業(yè)已從疫情期的“應(yīng)急替代品”發(fā)展為成熟的數(shù)字娛樂(lè)形態(tài)。其增長(zhǎng)邏輯建立在技術(shù)迭代、消費(fèi)升級(jí)與政策支持三重動(dòng)力之上:5G/VR技術(shù)提升體驗(yàn)壁壘,Z世代付費(fèi)意愿釋放增量市場(chǎng),版權(quán)保護(hù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。未來(lái)趨勢(shì)呈現(xiàn)三大方向:
體驗(yàn)智能化:AI驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化觀演(如AI換裝、虛擬分身互動(dòng))將重塑用戶參與方式;
內(nèi)容國(guó)際化:國(guó)際藝人線上巡演常態(tài)化(如Taylor Swift全球同步直播),推動(dòng)中外音樂(lè)市場(chǎng)雙向滲透;
產(chǎn)業(yè)融合化:“演唱會(huì)+電商”“演唱會(huì)+文旅”等模式深化,衍生出虛擬偶像代言、元宇宙演唱會(huì)等新業(yè)態(tài)。
然而,行業(yè)仍需破解盈利模式單一、版權(quán)糾紛頻發(fā)、技術(shù)投入回報(bào)周期長(zhǎng)等痛點(diǎn)。長(zhǎng)期來(lái)看,具備內(nèi)容原創(chuàng)能力、技術(shù)儲(chǔ)備深厚、生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)將主導(dǎo)市場(chǎng)格局,而政策引導(dǎo)下的版權(quán)合作機(jī)制與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,有望為可持續(xù)發(fā)展鋪平道路。在可見(jiàn)的未來(lái),演唱會(huì)直播不僅將重塑音樂(lè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,更可能成為連接虛擬與現(xiàn)實(shí)娛樂(lè)的核心場(chǎng)景。
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