在老齡化浪潮與健康消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)康養(yǎng)基地行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的變革。從東部沿海的高端醫(yī)養(yǎng)社區(qū)到中西部山區(qū)的森林療愈小鎮(zhèn)，從傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)到“康養(yǎng)+文旅”“康養(yǎng)+科技”的跨界融合，這個(gè)萬億級(jí)市場(chǎng)正以驚人的速度重塑健康產(chǎn)業(yè)的版圖。作為深耕產(chǎn)業(yè)研究多年的專業(yè)機(jī)構(gòu)，中研普華產(chǎn)業(yè)研究院在《2025-2030年中國(guó)康養(yǎng)基地市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》中，通過構(gòu)建“需求端—供給端—政策端—技術(shù)端”四維分析框架，揭示了行業(yè)發(fā)展的核心邏輯：康養(yǎng)基地已從“養(yǎng)老剛需”演變?yōu)椤叭g健康消費(fèi)”，其本質(zhì)是“用空間承載健康服務(wù)，用場(chǎng)景創(chuàng)造情感價(jià)值”。本文將結(jié)合最新行業(yè)動(dòng)態(tài)與中研普華的獨(dú)家研究，為您拆解這場(chǎng)變革中的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。

一、需求端革命：從“銀發(fā)專屬”到“全齡覆蓋”的健康消費(fèi)升級(jí)

1. 老齡化加速催生“新老年群體”

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的調(diào)研，2025年中國(guó)60歲以上人口已突破3億，占總?cè)丝诘?1%，其中60后、70后“新老年群體”占比顯著提升。這群人成長(zhǎng)于改革開放時(shí)期，消費(fèi)觀念更開放，對(duì)康養(yǎng)服務(wù)的需求呈現(xiàn)三大特征：

· 品質(zhì)化：不再滿足于基礎(chǔ)養(yǎng)老，而是追求“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合+文化娛樂+社交互動(dòng)”的一站式服務(wù)。例如，三亞某高端養(yǎng)老社區(qū)引入三甲醫(yī)院資源，提供“健康管理—慢性病干預(yù)—急診救治”全流程服務(wù)，入住率長(zhǎng)期保持高位。

· 個(gè)性化：根據(jù)興趣愛好選擇主題康養(yǎng)，如中醫(yī)養(yǎng)生、藝術(shù)療愈、運(yùn)動(dòng)康復(fù)等。成都某森林康養(yǎng)基地針對(duì)高血壓人群設(shè)計(jì)“森林浴+冥想”課程，客戶復(fù)購(gòu)率大幅提升。

· 數(shù)字化：熟練使用智能設(shè)備監(jiān)測(cè)健康數(shù)據(jù)，并通過線上平臺(tái)預(yù)約服務(wù)。上海某智慧康養(yǎng)社區(qū)為老人配備智能手環(huán)，實(shí)時(shí)上傳心率、血壓等數(shù)據(jù)至云端，子女和醫(yī)生可隨時(shí)查看。

2. 中青年群體成為“新增長(zhǎng)極”

中研普華在報(bào)告中指出，康養(yǎng)基地的消費(fèi)群體正從“老年專屬”向“全齡覆蓋”拓展。2025年，30-50歲中青年群體占比大幅提升，其需求聚焦兩大場(chǎng)景：

· 減壓放松：快節(jié)奏生活下，職場(chǎng)人群對(duì)“輕養(yǎng)生”需求激增。例如，杭州某溫泉康養(yǎng)基地推出“周末減壓套餐”，結(jié)合瑜伽、禪修、溫泉療愈，單月接待量突破千人次。

· 家庭健康管理：以“親子康養(yǎng)”為代表的家庭客群崛起，融合自然教育與健康管理的產(chǎn)品成為市場(chǎng)新寵。云南某生態(tài)康養(yǎng)基地開設(shè)“親子農(nóng)耕+中醫(yī)啟蒙”課程，暑期檔預(yù)訂量同比增長(zhǎng)顯著。

3. 支付能力提升釋放消費(fèi)潛力

隨著居民可支配收入增長(zhǎng)和健康意識(shí)升級(jí)，康養(yǎng)消費(fèi)的支付意愿顯著增強(qiáng)。中研普華調(diào)研顯示，2025年康養(yǎng)基地客單價(jià)集中在較高區(qū)間，其中高端項(xiàng)目年費(fèi)超更高價(jià)位，且客戶對(duì)增值服務(wù)(如私人醫(yī)生、定制膳食)的付費(fèi)率大幅提升。政策層面，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)擴(kuò)至多個(gè)城市，覆蓋人群超2億，支付標(biāo)準(zhǔn)提升至較高水平，進(jìn)一步減輕了用戶負(fù)擔(dān)。

二、供給端變革：從“單一功能”到“生態(tài)融合”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)

1. 區(qū)域分化：東部領(lǐng)跑，中西部加速追趕

當(dāng)前，康養(yǎng)基地市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化特征：

· 東部沿海：依托經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)與醫(yī)療資源，聚焦高端醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目。例如，上海某國(guó)際康養(yǎng)社區(qū)引入美國(guó)CCRC模式，提供“獨(dú)立生活—協(xié)助生活—專業(yè)護(hù)理”全周期服務(wù)，單床位投資超較高金額。

· 中西部地區(qū)：憑借自然資源稟賦，主打“生態(tài)康養(yǎng)”。海南以“氣候療法”為核心，打造“候鳥式”旅居康養(yǎng)基地;四川峨眉山依托森林資源，開發(fā)森林浴、負(fù)氧離子療愈等產(chǎn)品，增速領(lǐng)跑全國(guó)。

· 政策傾斜：中西部通過土地優(yōu)惠、稅收減免等政策吸引投資。例如，貴州某康養(yǎng)小鎮(zhèn)獲政府專項(xiàng)補(bǔ)貼，用于建設(shè)中醫(yī)理療中心和康復(fù)醫(yī)院。

2. 跨界融合：從“單一賽道”到“生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)”

康養(yǎng)基地的競(jìng)爭(zhēng)已從單一服務(wù)轉(zhuǎn)向生態(tài)構(gòu)建，主要參與者包括：

· 房地產(chǎn)企業(yè)：通過“康養(yǎng)+地產(chǎn)”模式開發(fā)綜合性社區(qū)。例如，萬科隨園嘉樹項(xiàng)目以“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”為核心，整合居住、醫(yī)療、娛樂等功能，客戶滿意度高。

· 旅游企業(yè)：推出“康養(yǎng)旅游”線路，整合溫泉、森林等資源。攜程數(shù)據(jù)顯示，2025年康養(yǎng)旅游訂單量同比增長(zhǎng)顯著，其中“中醫(yī)養(yǎng)生游”“森林療愈游”最受歡迎。

· 保險(xiǎn)企業(yè)：通過“保險(xiǎn)+康養(yǎng)”模式降低風(fēng)險(xiǎn)。泰康人壽在全國(guó)布局多個(gè)高端養(yǎng)老社區(qū)，客戶購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品即可獲得入住權(quán)，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖”與“客戶粘性提升”雙贏。

3. 技術(shù)賦能：從“人力驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)字驅(qū)動(dòng)”

5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)正深度融入康養(yǎng)基地：

· 智能監(jiān)測(cè)：智能手環(huán)、健康床墊實(shí)時(shí)采集心率、血壓等數(shù)據(jù)，異常預(yù)警準(zhǔn)確率高，降低突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。例如，北京某智慧康養(yǎng)社區(qū)通過AI算法分析老人行為模式，提前預(yù)警跌倒風(fēng)險(xiǎn)。

· 遠(yuǎn)程醫(yī)療：三甲醫(yī)院專家通過5G+AR技術(shù)遠(yuǎn)程會(huì)診，誤診率降低，提升服務(wù)可及性。海南某康養(yǎng)基地與北京協(xié)和醫(yī)院合作，開通“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)健康檔案、診療記錄互聯(lián)互通。

· 虛擬現(xiàn)實(shí)：VR冥想空間、AR中醫(yī)問診等技術(shù)重構(gòu)“沉浸式康養(yǎng)”體驗(yàn)。成都某森林康養(yǎng)基地引入VR技術(shù)，讓用戶“身臨其境”感受森林環(huán)境，用戶滿意度大幅提升。

三、政策紅利：從“頂層設(shè)計(jì)”到“地方實(shí)踐”的全面支持

1. 國(guó)家戰(zhàn)略定位

《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》《“十四五”健康老齡化規(guī)劃》等文件明確將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提升到國(guó)家戰(zhàn)略高度，提出到2030年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)較高水平的目標(biāo)。2025年，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干意見》，進(jìn)一步明確“推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”的路徑。

2. 地方政策創(chuàng)新

各地結(jié)合資源稟賦出臺(tái)差異化政策：

· 海南：在《海南省推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)方案》中明確聚焦康養(yǎng)旅游、醫(yī)療旅游等領(lǐng)域，建設(shè)國(guó)際康養(yǎng)旅游場(chǎng)景。

· 四川：依托生態(tài)資源，在成渝城市群建設(shè)高原療愈基地，吸引長(zhǎng)三角、珠三角客群。

· 河南：在縣域推廣“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合聯(lián)合體”模式，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室與養(yǎng)老院資源，為農(nóng)村老年人提供便捷服務(wù)。

3. 資金扶持力度加大

政府通過財(cái)政補(bǔ)貼、專項(xiàng)債券等方式支持康養(yǎng)項(xiàng)目。例如，山西累計(jì)下達(dá)文旅康養(yǎng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金數(shù)億元，用于支持文旅康養(yǎng)示范區(qū)創(chuàng)建、重大項(xiàng)目貸款貼息等。

四、未來趨勢(shì)：2025-2030年的三大核心方向

1. 智慧化：科技重塑康養(yǎng)體驗(yàn)

未來五年，智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為行業(yè)標(biāo)配：

· 服務(wù)智能化：智能穿戴設(shè)備、AI輔助診斷、量子醫(yī)學(xué)檢測(cè)等技術(shù)廣泛應(yīng)用，推動(dòng)服務(wù)從“被動(dòng)響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)干預(yù)”。

· 管理數(shù)字化：通過大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，優(yōu)化服務(wù)流程。例如，某康養(yǎng)基地通過SaaS系統(tǒng)管理客戶健康數(shù)據(jù)，運(yùn)營(yíng)效率提升。

· 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化：構(gòu)建康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息共享。例如，某平臺(tái)整合醫(yī)療機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司、旅游企業(yè)資源，為客戶提供一站式服務(wù)。

2. 個(gè)性化：從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“精準(zhǔn)化”

消費(fèi)者對(duì)康養(yǎng)服務(wù)的需求日益細(xì)分，個(gè)性化成為核心競(jìng)爭(zhēng)力：

· 精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)：結(jié)合基因檢測(cè)、微生物組分析提供定制化膳食方案，營(yíng)養(yǎng)匹配度提升。

· 運(yùn)動(dòng)處方：根據(jù)體能測(cè)試、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣制定個(gè)性化健身計(jì)劃，運(yùn)動(dòng)損傷率降低。

· 心理干預(yù)：針對(duì)焦慮、抑郁等心理問題，提供AI虛擬陪伴、冥想引導(dǎo)等服務(wù)，心理康復(fù)效率提升。

3. 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合：從“分離”到“深度融合”

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式將成為主流，解決“養(yǎng)老不治病、治病不養(yǎng)老”的痛點(diǎn)：

· 服務(wù)融合：康養(yǎng)基地與醫(yī)療機(jī)構(gòu)共建“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)健康檔案、診療記錄互聯(lián)互通，服務(wù)響應(yīng)時(shí)間縮短。

· 支付創(chuàng)新：長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)試點(diǎn)擴(kuò)至多個(gè)城市，覆蓋人群超2億，支付標(biāo)準(zhǔn)提升至較高水平，減輕用戶負(fù)擔(dān)。

· 產(chǎn)品創(chuàng)新：推出“康養(yǎng)社區(qū)入住權(quán)+保險(xiǎn)金”產(chǎn)品，保費(fèi)收入超百億元，實(shí)現(xiàn)“保險(xiǎn)+康養(yǎng)”風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，用戶粘性提升。

五、中研普華的獨(dú)家洞察：如何把握萬億市場(chǎng)的“黃金十年”?

在中研普華產(chǎn)業(yè)研究院看來，2025-2030年是中國(guó)康養(yǎng)基地行業(yè)的“黃金十年”，其發(fā)展不僅關(guān)乎經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，更承載著提升全民健康水平的使命。對(duì)于投資者而言，需重點(diǎn)關(guān)注三大方向：

· 高端康養(yǎng)社區(qū)：聚焦長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，整合醫(yī)療、養(yǎng)老、文旅資源，打造“全齡健康消費(fèi)”標(biāo)桿項(xiàng)目。

· 社區(qū)嵌入式康養(yǎng)：在社區(qū)內(nèi)建設(shè)日間照料中心、康復(fù)護(hù)理站，滿足“家門口”養(yǎng)老需求，模式輕、復(fù)制快，投資回收期短。

· 跨境康養(yǎng)合作：與東南亞、日本等合作，開發(fā)“跨境康養(yǎng)旅游”產(chǎn)品，吸引國(guó)際客群，利潤(rùn)率提升。

同時(shí)，需警惕三大風(fēng)險(xiǎn)：

· 政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)：優(yōu)先布局政策支持力度大的區(qū)域，如海南自貿(mào)港、雄安新區(qū)。

· 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：通過SaaS系統(tǒng)提升管理效率，控制人力成本。

· 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：與科技企業(yè)合作，采用模塊化智能設(shè)備，降低技術(shù)迭代成本。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院在《2025-2030年中國(guó)康養(yǎng)基地市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》中指出，到2030年，中國(guó)康養(yǎng)基地行業(yè)將實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：從“規(guī)模擴(kuò)張”到“質(zhì)量提升”、從“單一服務(wù)”到“生態(tài)構(gòu)建”、從“國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)”到“國(guó)際合作”。對(duì)于從業(yè)者而言，這是重構(gòu)健康產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的機(jī)遇;對(duì)于投資者而言，這是十年一遇的財(cái)富窗口期。

中研普華依托專業(yè)數(shù)據(jù)研究體系，對(duì)行業(yè)海量信息進(jìn)行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析，致力于為各類客戶提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系，我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)成本結(jié)構(gòu)，發(fā)掘潛在商機(jī)，持續(xù)提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專業(yè)研究成果，可參閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布的《2025-2030年中國(guó)康養(yǎng)基地市場(chǎng)調(diào)查分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告》，該報(bào)告基于全球視野與本土實(shí)踐，為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權(quán)威參考依據(jù)。