在“十四五”期間,中國的 GDP 總量持續(xù)攀升,盡管增速出現(xiàn)了一定的波動,但整體依然維持在穩(wěn)定的增長軌道上。這一時期,中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了持續(xù)的調(diào)整與優(yōu)化,服務(wù)業(yè)以及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在推動經(jīng)濟增長方面所發(fā)揮的作用日益顯著,其貢獻率呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的態(tài)勢。
展望 2026 年,作為“十五五”時期的起始之年,這一階段的規(guī)劃肩負著推動國民經(jīng)濟與社會發(fā)展邁向現(xiàn)代化進程的重要使命。
中國航空客運行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與未來趨勢
在全球航空業(yè)從疫情陰霾中逐步復蘇的背景下,中國航空客運市場正以獨特的發(fā)展軌跡重塑全球航空版圖。作為"雙循環(huán)"新發(fā)展格局下的戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè),航空客運不僅承載著14億人口流動的民生需求,更成為技術(shù)革新、消費升級與全球化競爭的核心載體。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《“十四五”航空客運行業(yè)發(fā)展形勢研究及“十五五”規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)投資趨勢預(yù)測報告》指出,中國航空客運市場正經(jīng)歷從"規(guī)模擴張"向"質(zhì)量躍升"的歷史性轉(zhuǎn)型,其發(fā)展軌跡折射出中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)升級的深層邏輯。
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀:多維變革中的結(jié)構(gòu)性重塑
(一)市場格局的分層裂變
當前航空客運市場呈現(xiàn)"金字塔"向"多極化"演進的顯著特征。全服務(wù)航空公司通過"超級經(jīng)濟艙""機上管家"等產(chǎn)品升級鞏固高端市場,低成本航空則以"基礎(chǔ)票價+按需付費"模式滲透大眾市場。這種分層競爭催生出"干線-支線-低成本"的立體化網(wǎng)絡(luò),例如春秋航空在二三線城市的時刻占有率突破30%,而國航、東航等通過"快線品牌"強化樞紐競爭力。區(qū)域市場分化加劇,東部樞紐機場競爭趨于飽和,中西部地區(qū)憑借政策紅利與旅游需求爆發(fā)形成新增長極,新疆、內(nèi)蒙古等地客運量增速持續(xù)領(lǐng)跑全國。
(二)技術(shù)驅(qū)動的服務(wù)革命
數(shù)字化技術(shù)正重構(gòu)航空客運全鏈條:人臉識別登機、智能行李追蹤、無人值機等創(chuàng)新服務(wù)普及率超80%,南航"智慧客艙"項目通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)座椅調(diào)節(jié)、燈光控制的個性化響應(yīng)。綠色技術(shù)成為行業(yè)共識,可持續(xù)航空燃料(SAF)摻混比例逐步提升,電動垂直起降飛行器(eVTOL)完成適航認證,為短途航空市場提供零排放解決方案。更值得關(guān)注的是,元宇宙技術(shù)開始滲透客艙服務(wù),虛擬候機廳、機上AR娛樂等場景重構(gòu)旅客體驗邊界。
二、市場規(guī)模與趨勢:增長動能與結(jié)構(gòu)性機遇
(一)規(guī)模擴張的底層邏輯
中研普華研究顯示,中國航空客運市場規(guī)模將持續(xù)擴大,預(yù)計到2030年總客運量將突破10億人次,年復合增長率保持穩(wěn)定。這一增長得益于多重動能疊加:國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)復蘇釋放商務(wù)出行需求,中產(chǎn)階級崛起推動旅游消費升級,城鎮(zhèn)化進程加速催生區(qū)域市場潛力。政策層面,《"十四五"民用航空發(fā)展規(guī)劃》明確將航空客運列為戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè),提出構(gòu)建"安全高效、智慧綠色、開放協(xié)同"的現(xiàn)代化體系,為市場擴張?zhí)峁┲贫缺U稀?/p>
(二)結(jié)構(gòu)性機遇的三大維度
區(qū)域市場下沉:三四線城市航空滲透率快速提升,支線航空與低成本航空形成協(xié)同效應(yīng)。國產(chǎn)ARJ21飛機交付量突破關(guān)鍵節(jié)點,支撐中西部航線密度大幅提升,區(qū)域均衡發(fā)展政策推動"干支通"聯(lián)運產(chǎn)品覆蓋全國大部分支線機場。
技術(shù)賦能轉(zhuǎn)型:智慧航空進入規(guī)模化應(yīng)用階段,5G+物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)飛機、機場、空管的實時數(shù)據(jù)交互,AI算法深度參與收益管理與艙位優(yōu)化。綠色航空技術(shù)突破帶來成本下降,電動飛機與氫能源飛機研發(fā)進入關(guān)鍵階段,部分試點航線有望在2030年前實現(xiàn)商業(yè)化運營。
(三)競爭格局的動態(tài)演變
市場集中度呈現(xiàn)"U型"曲線特征:頭部航司憑借航線網(wǎng)絡(luò)與品牌優(yōu)勢鞏固地位,低成本航空通過模式創(chuàng)新快速崛起,區(qū)域航司在細分市場形成特色競爭力。外資航司市場份額有所下降,但通過代碼共享、股權(quán)合作等方式深化本土化運營。值得關(guān)注的是,虛擬航空公司(Virtual Airline)概念興起,通過整合第三方運力與數(shù)字平臺實現(xiàn)"無資產(chǎn)輕運營",可能顛覆傳統(tǒng)競爭格局。
根據(jù)中研普華研究院撰寫的《“十四五”航空客運行業(yè)發(fā)展形勢研究及“十五五”規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)投資趨勢預(yù)測報告》顯示:
三、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu):從線性到生態(tài)的協(xié)同進化
(一)上游制造的國產(chǎn)替代
國產(chǎn)大飛機商業(yè)化落地打破歐美壟斷,C919、CR929等機型配套生產(chǎn)帶動航電系統(tǒng)、復合材料等產(chǎn)業(yè)鏈升級。發(fā)動機維修周期延長問題倒逼自主維修能力提升,國內(nèi)企業(yè)通過3D打印部件、智能診斷系統(tǒng)等技術(shù)縮短維修周期??沙掷m(xù)航空燃料(SAF)生產(chǎn)加速,多家企業(yè)布局生物質(zhì)轉(zhuǎn)化與合成燃料技術(shù),為綠色航空提供燃料保障。
(二)中游運營的模式創(chuàng)新
航空公司從"運輸承運人"向"立體交通解決方案提供商"轉(zhuǎn)型:與高鐵企業(yè)合作推出"空鐵聯(lián)運"通票,與酒店、租車平臺共建會員體系,甚至跨界布局旅游、健康等領(lǐng)域。服務(wù)分層趨勢顯著,全服務(wù)航司推出"經(jīng)濟艙升級"產(chǎn)品,低成本航司試水"差異化退改簽""個性化餐食預(yù)訂"等創(chuàng)新服務(wù)。
(三)下游服務(wù)的場景延伸
旅客需求從"航班服務(wù)"向"全旅程體驗"延伸,催生航空客運產(chǎn)業(yè)鏈的價值重構(gòu)。機場通過數(shù)字孿生技術(shù)優(yōu)化資源配置,上海浦東國際機場將航班靠橋率提升顯著,滑行時間大幅縮短。臨空經(jīng)濟區(qū)成為產(chǎn)業(yè)集聚高地,飛機租賃、保稅維修等業(yè)態(tài)形成規(guī)模效應(yīng)。此外,"醫(yī)療包機""研學航班""寵物友好航班"等定制化產(chǎn)品從小眾需求成長為新的增長極。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院認為,未來五年將是行業(yè)構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵期,全服務(wù)航司需在全球化網(wǎng)絡(luò)與本土化服務(wù)間找到平衡,低成本航司需突破"低價=低質(zhì)"的認知陷阱,而整個行業(yè)則需在安全、效率、環(huán)保的三角關(guān)系中構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)模式。
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