隨著人口老齡化進(jìn)程的加速，傳統(tǒng)養(yǎng)老模式與醫(yī)療資源分散化的矛盾日益凸顯，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為融合醫(yī)療護(hù)理與養(yǎng)老服務(wù)的創(chuàng)新模式，成為應(yīng)對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)的重要路徑。近年來(lái)，在政策密集支持與市場(chǎng)需求爆發(fā)的雙重驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)從初步探索走向規(guī)?；l(fā)展，逐步構(gòu)建起多元主體參與、多模式協(xié)同的服務(wù)體系。這一產(chǎn)業(yè)不僅承載著提升老年人生活質(zhì)量的民生價(jià)值，更通過(guò)資源整合優(yōu)化醫(yī)療與養(yǎng)老資源配置效率，成為國(guó)家積極應(yīng)對(duì)老齡化戰(zhàn)略的核心抓手。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是指將醫(yī)療服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)有機(jī)結(jié)合，為老年人提供全面的健康管理和生活照護(hù)。這種模式不僅包括傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)，還融入了醫(yī)療診斷、健康管理、康復(fù)護(hù)理等醫(yī)療服務(wù)，旨在滿足老年人多方面的需求，提升他們的生活質(zhì)量。

數(shù)據(jù)顯示，截至2024年年末，全國(guó)60周歲及以上老年人口31031萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?2.0%;全國(guó)65周歲及以上老年人口22023萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?5.6%。目前，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)在中國(guó)正處于快速發(fā)展階段。隨著人口老齡化的加劇，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的需求日益增長(zhǎng)。國(guó)家政策也在積極推動(dòng)這一領(lǐng)域的發(fā)展，鼓勵(lì)診所、醫(yī)院與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作，提供更加全面的服務(wù)。

根據(jù)民政部、全國(guó)老齡辦發(fā)布的《2024年度國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展公報(bào)》，2024年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深入發(fā)展。全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)簽約合作超過(guò)8.5萬(wàn)對(duì)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)超過(guò)8400家，其中進(jìn)行養(yǎng)老機(jī)構(gòu)備案的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)近3600家，設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)超過(guò)4800家，床位總數(shù)超過(guò)210萬(wàn)張。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力分析

近年來(lái)，在政策密集支持與市場(chǎng)需求爆發(fā)的雙重驅(qū)動(dòng)下，中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)從初步探索走向規(guī)?；l(fā)展，逐步構(gòu)建起多元主體參與、多模式協(xié)同的服務(wù)體系。

市場(chǎng)需求層面高收入老年群體對(duì)高端醫(yī)療養(yǎng)老社區(qū)、定制化健康管理需求旺盛;中等收入群體更關(guān)注基礎(chǔ)醫(yī)療與普惠性養(yǎng)老服務(wù)的結(jié)合;特殊失能失智老人則依賴專業(yè)護(hù)理機(jī)構(gòu)與家庭病床的聯(lián)動(dòng)服務(wù)，需求結(jié)構(gòu)的差異化推動(dòng)市場(chǎng)細(xì)分。

國(guó)家層面通過(guò)示范項(xiàng)目創(chuàng)建、財(cái)政補(bǔ)貼、土地支持等措施推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展，形成“頂層設(shè)計(jì)—地方試點(diǎn)—標(biāo)準(zhǔn)制定”的推進(jìn)路徑。示范縣(市、區(qū))與示范機(jī)構(gòu)的周期性評(píng)估機(jī)制，既強(qiáng)化了政策落地效能，也為行業(yè)提供了可復(fù)制的實(shí)踐樣本。

政策鼓勵(lì)社會(huì)力量參與的導(dǎo)向下，地產(chǎn)企業(yè)、保險(xiǎn)公司、醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過(guò)自建、并購(gòu)、合作等模式跨界布局，公辦機(jī)構(gòu)與民辦機(jī)構(gòu)形成互補(bǔ)格局，但民營(yíng)機(jī)構(gòu)仍面臨盈利模式不清晰、前期投入大等挑戰(zhàn)。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式創(chuàng)新分析

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式基于資源整合方式與運(yùn)營(yíng)主體的差異，可分為“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療”“醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸養(yǎng)老”“醫(yī)養(yǎng)簽約合作”“社區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)”等類型，各類模式在服務(wù)半徑、專業(yè)能力、成本控制上形成互補(bǔ)。

機(jī)構(gòu)型醫(yī)養(yǎng)結(jié)合：養(yǎng)老機(jī)構(gòu)通過(guò)設(shè)立醫(yī)務(wù)室、護(hù)理院或與醫(yī)院合作，提供24小時(shí)醫(yī)療值守與急救響應(yīng)，適合失能失智等需要長(zhǎng)期照護(hù)的老年人。部分高端機(jī)構(gòu)引入康復(fù)理療、慢性病管理等?？品?wù)，形成“醫(yī)—養(yǎng)—康”閉環(huán)。

社區(qū)嵌入式服務(wù)：依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心，整合周邊醫(yī)院、基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資源，提供日間照料、上門醫(yī)療、健康監(jiān)測(cè)等服務(wù)，覆蓋居家老年人。智能設(shè)備如遠(yuǎn)程血壓儀、緊急呼叫系統(tǒng)的應(yīng)用，延伸了服務(wù)觸達(dá)能力。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)結(jié)合：通過(guò)在線問(wèn)診平臺(tái)、AI健康評(píng)估系統(tǒng)、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源下沉，尤其在偏遠(yuǎn)地區(qū)有效緩解了醫(yī)療可及性問(wèn)題，但面臨老年人數(shù)字技能不足、線上線下服務(wù)銜接不暢等現(xiàn)實(shí)障礙。

險(xiǎn)資系醫(yī)養(yǎng)生態(tài)：保險(xiǎn)公司以“保險(xiǎn)產(chǎn)品+養(yǎng)老社區(qū)”模式綁定客戶，將長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)與醫(yī)養(yǎng)服務(wù)結(jié)合，通過(guò)提前鎖定用戶生命周期價(jià)值實(shí)現(xiàn)盈利，但高門檻收費(fèi)模式與普惠需求存在一定錯(cuò)配。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)梳理

服務(wù)理念滯后與標(biāo)準(zhǔn)化缺失：部分機(jī)構(gòu)將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”簡(jiǎn)單理解為“養(yǎng)老+醫(yī)療設(shè)備”的物理疊加，缺乏針對(duì)老年人需求的跨學(xué)科服務(wù)團(tuán)隊(duì)與整合型服務(wù)流程，導(dǎo)致服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，難以滿足個(gè)性化健康養(yǎng)老需求。

專業(yè)人才結(jié)構(gòu)性短缺：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需要兼具醫(yī)療、護(hù)理、心理學(xué)等復(fù)合能力的人才，但行業(yè)普遍存在薪資待遇低、職業(yè)發(fā)展路徑模糊、社會(huì)認(rèn)同感不足等問(wèn)題，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員流失率高，基層服務(wù)能力薄弱。

政策落地與資源協(xié)同障礙：醫(yī)保支付政策對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的覆蓋范圍有限，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度尚在試點(diǎn)階段;土地規(guī)劃中對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合設(shè)施的配套要求不足，部分城市存在機(jī)構(gòu)選址難、審批流程繁瑣等問(wèn)題;跨部門數(shù)據(jù)共享機(jī)制缺失，影響服務(wù)協(xié)同效率。

盈利模式與可持續(xù)性困境：前期基建投入大、運(yùn)營(yíng)成本高，而收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)受限于老年人支付能力，多數(shù)機(jī)構(gòu)依賴政府補(bǔ)貼維持運(yùn)營(yíng)。如何通過(guò)增值服務(wù)、規(guī)模效應(yīng)或險(xiǎn)資聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)盈利平衡，仍是行業(yè)普遍面臨的難題。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》分析：

在政策框架逐步清晰、市場(chǎng)需求持續(xù)釋放的背景下，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，既需要突破現(xiàn)有理念與資源的瓶頸，更需要借助技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)服務(wù)鏈條，通過(guò)生態(tài)協(xié)同整合多方資源。智慧養(yǎng)老技術(shù)的深度應(yīng)用正在重塑服務(wù)交付方式，而跨行業(yè)主體的生態(tài)合作則為解決人才、資金、資源等系統(tǒng)性問(wèn)題提供了新思路。如何將技術(shù)創(chuàng)新嵌入服務(wù)場(chǎng)景，如何構(gòu)建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為決定行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的核心命題。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合技術(shù)賦能分析

健康監(jiān)測(cè)與主動(dòng)干預(yù)：可穿戴設(shè)備、智能床墊等實(shí)時(shí)采集心率、睡眠、活動(dòng)量等數(shù)據(jù)，通過(guò)AI算法識(shí)別異常健康信號(hào)，自動(dòng)推送預(yù)警信息至家屬與醫(yī)護(hù)人員，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)治療”向“主動(dòng)預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。

服務(wù)流程數(shù)字化：電子健康檔案系統(tǒng)整合老年人病史、用藥記錄、護(hù)理計(jì)劃，支持多機(jī)構(gòu)信息共享;智能調(diào)度平臺(tái)根據(jù)老年人需求與服務(wù)人員位置動(dòng)態(tài)分配任務(wù)，優(yōu)化上門服務(wù)路徑。

遠(yuǎn)程醫(yī)療與康復(fù)：5G技術(shù)支持高清遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程康復(fù)指導(dǎo)，彌補(bǔ)偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療資源不足;VR康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備通過(guò)沉浸式場(chǎng)景幫助老年人進(jìn)行肢體功能恢復(fù)，提升康復(fù)趣味性與效果。

適老化技術(shù)改造：智能家居設(shè)備如語(yǔ)音控制燈具、自動(dòng)感應(yīng)門、防跌倒扶手等，降低老年人居家生活風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)自主生活能力，但技術(shù)適老化設(shè)計(jì)仍需更貼近老年人使用習(xí)慣。

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)未來(lái)趨勢(shì)展望

政策精細(xì)化與標(biāo)準(zhǔn)體系完善：隨著示范項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)推廣，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)規(guī)范、醫(yī)保支付細(xì)則將逐步落地，政策支持從“普惠性鼓勵(lì)”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)化引導(dǎo)”，重點(diǎn)扶持社區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)與農(nóng)村地區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

技術(shù)深度融合與模式創(chuàng)新：AI輔助診斷、機(jī)器人護(hù)理、數(shù)字療法等技術(shù)將從試點(diǎn)走向規(guī)?；瘧?yīng)用，推動(dòng)服務(wù)成本下降與質(zhì)量提升;“醫(yī)養(yǎng)+文旅”“醫(yī)養(yǎng)+教育”等跨界融合模式可能涌現(xiàn)，滿足老年人多元化精神需求。

生態(tài)協(xié)同與資源整合加速：政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老企業(yè)、科技公司、保險(xiǎn)公司將形成更緊密的合作網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)數(shù)據(jù)共享、資源互補(bǔ)構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)服務(wù)生態(tài)圈”，例如基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心簽約合作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源下沉。

區(qū)域均衡與普惠化發(fā)展：針對(duì)農(nóng)村與偏遠(yuǎn)地區(qū)，通過(guò)“縣域醫(yī)共體+養(yǎng)老服務(wù)中心”模式整合縣鄉(xiāng)村三級(jí)資源，利用流動(dòng)醫(yī)療車、遠(yuǎn)程服務(wù)等方式降低配送成本，逐步縮小城鄉(xiāng)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)差距。

中國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)正處于從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量提升”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，政策驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)需求的雙重力量為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間，但理念滯后、人才短缺、資源協(xié)同不足等挑戰(zhàn)仍需突破。未來(lái)，隨著智慧技術(shù)的深度滲透與生態(tài)體系的不斷完善，行業(yè)將呈現(xiàn)服務(wù)專業(yè)化、模式多元化、資源集約化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

從社會(huì)價(jià)值看，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合不僅是應(yīng)對(duì)老齡化的民生工程，更是優(yōu)化醫(yī)療與養(yǎng)老資源配置的重要路徑，其發(fā)展水平直接關(guān)系到“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的落地成效。對(duì)于市場(chǎng)參與者而言，需聚焦細(xì)分需求，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)于政策制定者，應(yīng)進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系、強(qiáng)化跨部門協(xié)同，為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障。

總體而言，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)前景取決于能否在公益屬性與市場(chǎng)屬性之間找到平衡，在滿足老年人基本健康養(yǎng)老需求的同時(shí)，探索可持續(xù)的商業(yè)路徑。隨著產(chǎn)業(yè)生態(tài)的成熟，中國(guó)有望形成具有全球借鑒意義的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式，為全球老齡化應(yīng)對(duì)貢獻(xiàn)“中國(guó)方案”。

想要了解更多醫(yī)養(yǎng)結(jié)合行業(yè)詳情分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2025-2030年醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。